Post on 20-May-2020
transcript
BRRD e Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624
Resolution Plans: Reporting Models & Governance
► Giugno 2019
Page 2
Agenda
PREMESSA E OBIETTIVO
REGULATORY FRAMEWORK
AMBITI DI INTERVENTO
REFERENZE
ANNEX
Page 3
Il documento si concentra sul processo di produzione dei Template propeduetici alla predisposizione dei singoli piani di risoluzione,
fornendo:
1. una overview del contesto normativo di riferimento approfondendo le tematiche legate al nuovo regolamento;
2. i pricipali interventi da porre in essere sugli aspetti di Governance, Processo e Data Collection per la definizione del modello target di
reporting;
Premessa
Premessa
Al fine di garantire che i piani di risoluzione predisposti dalle Autorità di Vigilanza competenti siano fondati su una serie minima di dati di
qualità e precisione costantemente elevate, le voci specificate nei modelli di segnalazione introdotti dalla precedente normativa
(Regolamento di Esecuzione (UE) 2016/1066 ) e richiesti agli enti di tipo «significant» saranno sostituite da un modello unico di dati,
convalidato da regole comuni. Il nuovo modello dati si pone l’obiettivo di indicare tutti i fenomeni aziendali d'interesse ai fini della
pianificazione della risoluzione e riporta le specifiche necessarie per l'ulteriore sviluppo di soluzioni informatiche uniformi per le
segnalazioni in ambito Resolution.
Il nuovo Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624 ha l’obiettivo di fornire con chiarezza i nuovi requirement che precisano le
procedure e una serie minima di modelli standard per la presentazione alle autorità di risoluzione delle informazioni necessarie per la
preparazione e l'attuazione dei piani individuali di risoluzione.
Obiettivo
Page 4
Il Single Resolution Mechanism (SRM) rappresenta uno dei pilastri dell’Unione Bancaria,
assieme al Single Supervisory Mechanism (SSM). A partire dal mese di novembre 2014,
l’SSM rappresenta il nuovo sistema di supervisione bancaria all’interno dell’Unione
Bancaria ed è composto dall’ European Central Bank (ECB) e dalle Autorità di Vigilanza
Nazionali degli Stati Membri dell’Unione Europea.
Sotto l’SRM, il potere di decision-making è stato affidato al SRB, in conformità con
quanto definito dalla normativa «BRRD» e dal Single Resolution Mechanism Regulation
(SRMR); di seguito se ne fornisce una rappresentazione.
Single SupervisoryMechanism
(SSM)
Single ResolutionMechanism
(SRM)
European Deposit Insurance
Scheme (EDIS)
European Union
Pillar 3Pillar 2Pillar 1
Non € countries
Non EU countries
COORDINAMENTO
EBA Policy development
FSB International guidelines
Board
CommissionEuropean framework
International framework
Banca d’Italia
Resolution colleges
Single Resolution Mechanism
SRB
Internal Resolution Teams (IRT)
National Resolution Authority
Pillar 2
Supervisory colleges
Single Supervisory Mechanism
ECB
Joint Supervisory Teams (JST)
National Supervisor
Pillar 1
Regulatory FrameworkAttori Coinvolti
Page 5
Art. 19-26; 99-109
Regulatory FrameworkBRRD Structure
Di seguito vengono rappresentate le milestone caratterizzanti la Direttiva 2014/59/UE del Parlamento Europeo e del Consiglio del 15
maggio 2014 (cd. «BRRD»).
Going Concern Gone Concern
Business as Usual Early Intervention Resolution
Recovery Planning Recovery plan ed
indicatori di recovery
Art. 5-9 Annex A
Early intervention regime Misure di intervento
precoce
Art. 27 - 30
Resolution Tool & Safeguard Dismissione attività, ente
ponte, separazione delle attività
Bail-in Svalutazione degli
strumenti di capitale Tutele di azionisti e
creditori
Principi generali e Poteri di Risoluzione Obiettivi e principi generali
per la risoluzione Gestione straordinaria in
caso di risoluzione Poteri di risoluzione
Art. 31-35; 63-72
Meccanismi di finanziamento infragruppo Utilizzo degli accordi di finanziamento in resolution (es. R. Fund) Meccanismo di risoluzione e livello obiettivo
Art. 19-26; 99-109
Resolution Plan (RSP) Definizione del Resolution
Plan e Resolvability Assessment
Definizione del set informativo previsto dalla Resolution
Art. 10, 16-18 - Annex B & C
Assicura la capacità della banca di identificare recovery actions e garantire il set informativo richiesto dal resolution plan
Assicurare una risoluzione «ordinata» per preservare la stabilità finanziaria e minimizzare il ricorso a “taxpayers’ funds”
Principi generali Risoluzione cross border Relazioni con paesi terzi
Art. 1-4; 81-98; 110-115
Requisiti Management Information Sytem (MIS)
Accordi di Finanziamento
Governance, Cooperazione e Coordinamento
Page 6
Regulatory FrameworkResolution Plan
IL RESOLUTION PLAN IN UN’OTTICA BUSINESS AS USUAL (GOING CONCERN)
Autorità di RisoluzioneCHI? Banca
COSA? Predisposizione del Resolution Plan e
Resolvability Assessment
Setting indicatore MREL
Compilazione dei report/template standard previsti dal «Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624» e definizione del set informativo
necessario al Resolvability Assessment
Adeguamento all’indicatore MREL entro i termini stabili da regolatore
L’Autorità di Risoluzione aggiorna almeno annualmente il Resolution Plan
QUANDO? La Banca invia almeno annualmente (entro il 31
Maggio 2019 e dal 2020 entro il 30 di Aprile) i report/template richiesti e se richiesti dal regolatore anche in un’ottica «any time»
Page 7
Regulatory Framework«Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624»: Overview
A seguito del recepimento della Bank Recovery and Resolution Directive - BRRD in tutti gli Stati Membri, le Autorità di Risoluzione
hanno avviato le attività di raccolta del set minimo di dati necesssario a predisporre i piani di risoluzione, incluso il MREL target. Questo
esercizio, avviatosi nel 2016, ha coinvolto dapprima le Banche/Gruppi “significant”, alle quali le Autorità hanno inoltrato nel corso degli
anni richieste caratterizzate da un grado di dettaglio sempre maggiore, da un set informativo progressivamente più ampio e da
tempisitiche sempre più stringenti.
Ciò ha consentito alle Autorità di Risoluzione di accrescere la consapevolezza dei gap informativi presenti all’interno del Sistema Bancario
e della necessità di una standardizzazione dell’iter di richieste da inoltrare alle single istituzioni finanziarie e della conseguente
estensione delle stesse all’intero Sistema Bancario.
Di seguito una overview delle informazioni previste dal Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624 che gli enti devono inviare, in
relazione al 31 Dicembre 2018*, al più tardi il 31 Maggio 2019. In particolare il quadro consta di 15 modelli, organizzati nei 3 seguenti
blocchi:
INFORMAZIONI SULL’ENTITÀ, STRUTTURA DEL GRUPPO E DIPENDENZE
INFORMAZIONI SUGLI ELEMENTI IN BILANCIO E FUORI BILANCIO
LINEE DI BUSINESS PRINCIPALI, FUNZIONI ESSENZIALI E RELATIVI SISTEMI INFORMATICI E INFRASTRUTTURE DEI MERCATI FINANZIARI
Il primo blocco prevede una panoramica della struttura organizzativa di un gruppo
e delle sue entità, della distribuzione delle attività e degli importi dell'esposizione
al rischio.
Il terzo blocco riguarda le «Funzioni essenziali», ossia una panoramica delle
funzioni essenziali e loro associazione alle entità giuridiche, alle linee di business
principali, ai servizi essenziali, alle infrastrutture di mercato finanziario e ai sistemi
informatici.
Il secondo blocco riguarda «Informazioni sugli elementi in bilancio e fuori bilancio»,
ossia informazioni finanziarie su passività, fondi propri, connessioni finanziarie tra le
entità del gruppo, passività nei confronti delle controparti principali ed elementi fuori
bilancio ricevuti dalle controparti principali, nonché assicurazione dei depositi.
* A partire dal 31 Dicembre 2019 le informazioni andranno inviate al più tardi entro il 30 Aprile.
I II
III
Page 8
Descrizione TemplateSet Informativo Obiettivo dell’Autorità di Risoluzione
Di seguito vengono rappresentati nel dettaglio i template che compongono il nuovo modello standard introdotto dal Regolamento di
Esecuzione (UE) 2018/1624:
Il Template «Z 01.00 - Struttura organizzativa (ORG)»presenta una panoramica della struttura giuridica edell'assetto proprietario del gruppo, della distribuzionedelle attività e degli importi dell'esposizione al rischio.
Z01.00I
Il Template «Z 02.00 - Struttura delle passività (LIAB)»richiede dati granulari sulla struttura delle passivitàdell'entità o del gruppo. Le passività sono disaggregate inpassività escluse dal bail-in e passività non escluse dalbail-in e ulteriormente ripartite per classi di passività,classi di controparti e scadenza.
Z02.00II
Z03.00
Il Template «Z 03.00 - Requisiti di fondi propri (OWN)»contiene segnalate che rispecchiano i requisiti di fondipropri applicabili alla data di riferimento per lesegnalazione mentre i requisiti di 2° pilastro si basanosull'ultima lettera SREP ufficiale.
II
Z04.00
Il Template «Z 04.00 - Interconnessioni finanziarieinfragruppo (IFC)» richiede informazioni sulle passivitàinfragruppo non escluse dal bail-in, sugli strumenti dicapitale e sulle garanzie.
II
Z05.01Il Template «Z 05.01 - Controparti principali (MCP)»riuniscono informazioni sulle passività nei confronti dellecontroparti principali.
II
Z05.02
Individuare il perimetro del Resolution Plan per leentità rilevanti in base ad un criterio dimensionalestabilito all’articolo 4 del regolamento e stabilire ilPoint of Entry (Single Vs Multiple).
Il modello costituisce la base dati per il settingdell’indicatore «MREL Banca» da partedell’autorità. Tale indicatore rappresental’ammontare minimo di passività da detenere alfine di assorbire le perdite in caso di risoluzioneattraverso lo strumento del bail-in.
Ottenere informazioni (requisiti di capitale, RWA,SREP, ecc. ecc.) necessarie a settare il «MRELTarget» da parte dell’autorità.
Individuare una strategia di risoluzione idonea,che contempli possibili vincoli di naturafinanziarie tra le entity del Gruppo.
Individuare le principali fonti di finanziamento delGruppo al fine di valutare possibili trattamenti adhoc (i) nell’ambito del setting dell’indicatoreMREL oppure (ii) nell’ambito della definizionedella strategia di risoluzione.
Individuare i principali accordi fuori bilancio (fidi ogaranzie) che il regolatore potrebbe dover teneredi conto nell’ambito della continuità finanziariapost applicazione della risoluzione.
Il Template «Z 05.02 - Controparti principali (MCP)»riuniscono informazioni sugli elementi fuori bilanciopervenuti dalle controparti principali.
II
Regulatory FrameworkDrill Down dei Template/Report (1/3)
Organizz.
Bilancio e segnalazioni
Bilancio e segnalazioni
Bilancio e segnalazioni
Bilancio e segnalazioni
Bilancio e segnalazioni
Main Actor
Page 9
Descrizione TemplateSet Informativo
Ottenere il dettaglio informativo in relazione aidepositi coperti da sistema di garanzia.
Definire una strategia di risoluzioni «ordinata»,volta a limitare gli impatti sistemici e garantire lacontinuità operativa delle «funzioni essenziali»(del Gruppo e/o per singola Legal Entity) in casodi risoluzione.
Il Template «Z 06.00 - Assicurazione dei depositi (DIS)»presenta una panoramica dell'assicurazione dei depositiall'interno di un gruppo e dei sistemi di garanzia deidepositi di cui sono membri gli enti creditizi che sonoentità giuridiche pertinenti.
Z06.00
Il Template «Z 07.01 - Valutazione del carattereessenziale delle funzioni economiche (FUNC 1)»individua, sulla base di indicatori quantitativi e qualitativi,le funzioni essenziali e le funzioni non essenziali perciascuno Stato membro in cui il gruppo opera.
Z07.01
Z07.04
Z07.02
Z07.03
Il Template «Z 07.02 - Associazione delle funzioniessenziali alle entità giuridiche (FUNC 2)» associa lefunzioni essenziali individuate alle entità giuridiche evaluta per ciascuna entità giuridica se è rilevante perl'esecuzione della funzione essenziale oppure no.
Z08.00
Individuare quelle «linee di business principali»(core) che, in caso di risoluzione, garantirebberola continuità operativa delle «funzioniessenziali».
Il Template «Z 07.03 - Associazione delle linee dibusiness principali alle entità giuridiche (FUNC 3)»fornisce l'elenco completo delle linee di business principalie le associa alle entità giuridiche.
Il Template «Z 07.04 - Associazione delle funzioniessenziali alle linee di business principali (FUNC 4)»associa le funzioni essenziali individuate alle linee dibusiness.
Individuare quei «servizi essenziali» a garantirela continuità operativa delle «funzioni essenziali»in caso di risoluzione.
Il Template «Z 08.00 - Servizi essenziali (SERV)»riuniscono informazioni sui servizi essenziali ricevuti daogni entità del gruppo che sono elencati e associati allefunzioni essenziali fornite dal gruppo.
II
III
III
III
III
III
Regulatory FrameworkDrill Down dei Template/Report (2/3)
Main ActorObiettivo dell’Autorità di Risoluzione
Bilancio e segnalazioni
RiskPianificazione
RiskPianificazione
Organizz.
Page 10
Individuare le principali piattaforme di raccolta delGruppo al fine di valutare la più adeguatastrategia di risoluzione e garantire la continuitàfinanziaria anche in virtù di eventuali vincolicontrattuali/giuridici dovuti ai legami eall’operatività del Gruppo con gli organismi delmercato finanziario.
Il Template «Z 09.00 - Servizi delle FMI (FinancialMarket Infrastrctures) - Fornitori e utenti -Associazione alle funzioni essenziali» individua leattività, le funzioni o i servizi di compensazione,pagamento, regolamento e custodia titoli la cuiinterruzione può costituire un grave ostacolo all'eserciziodi una o più funzioni essenziali o impedirlo totalmente.
Z09.00
Z10.01
Z10.02
Individaure «applicativi/supporti informaticiessenziali» a garantire la continuità operativadelle «funzioni essenziali» in caso di risoluzione.
Il Template «Z 10.01 - Sistemi informatici essenziali(Informazioni di carattere generale) (CIS 1)» elenca tuttii sistemi informatici essenziali del gruppo.
Il Template «Z 10.02 - Classificazione dei sistemiinformatici essenziali (CIS 2)» che associa i sistemiinformatici essenziali alle entità utenti del gruppo e allefunzioni essenziali.
III
III
III
Regulatory FrameworkDrill Down dei Template/Report (3/3)
Descrizione TemplateSet Informativo Main ActorObiettivo dell’Autorità di Risoluzione
FinanzaOrganizz.
ITOrganizz.
Page 11
Regulatory FrameworkLivello di consolidamento/aggregazione delle informazioni (1/3)
Descrizione TemplateSet Informativo
Il Template «Z 01.00 - Struttura organizzativa (ORG)»presenta una panoramica della struttura giuridica edell'assetto proprietario del gruppo, della distribuzionedelle attività e degli importi dell'esposizione al rischio.
Z01.00
Il Template «Z 02.00 - Struttura delle passività (LIAB)»richiede dati granulari sulla struttura delle passivitàdell'entità o del gruppo. Le passività sono disaggregate inpassività escluse dal bail-in e passività non escluse dalbail-in e ulteriormente ripartite per classi di passività,classi di controparti e scadenza.
Z02.00
Z05.01
Z03.00
Z04.00
Di seguito vengono rappresentati i livelli di consolidamento delle informazioni previsti dal Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624. Si
sottolinea inoltre che a livello di gruppo l’onere di inviare i seguenti template spetta all’ impresa madre.
Il Template «Z 03.00 - Requisiti di fondi propri (OWN)»contiene informazioni sui requisiti di fondi propriapplicabili a un'entità o a un gruppo.
Il Template «Z 04.00 - Interconnessioni finanziarieinfragruppo (IFC)» richiede informazioni sulle passivitàinfragruppo non escluse dal bail-in, sugli strumenti dicapitale e sulle garanzie.
Il Template «Z 05.01 - Controparti principali (MCP)»riuniscono informazioni sulle passività nei confronti dellecontroparti principali.
Enti non appartenenti ad un gruppo
Enti appartenenti ad un gruppo
*
*
**
***
* Solo a livello delle entità giuridiche pertinenti (RLEs)** Relativamente alle interconnessioni finanziarie tra tutte le entità giuridiche pertinenti (RLEs)*** Solo a livello dell’impresa madre
View singola legal entity View di Gruppo
Page 12
Regulatory FrameworkLivello di consolidamento/aggregazione delle informazioni (2/3)
Descrizione TemplateSet Informativo
Di seguito vengono rappresentati i livelli di consolidamento delle informazioni previsti dal Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624. Si
sottolinea inoltre che a livello di gruppo l’onere di inviare i seguenti template spetta all’ impresa madre.
Il Template «Z 06.00 - Assicurazione dei depositi (DIS)»presenta una panoramica dell'assicurazione dei depositiall'interno di un gruppo e dei sistemi di garanzia deidepositi di cui sono membri gli enti creditizi che sonoentità giuridiche pertinenti.
Z06.00
Il Template «Z 07.01 - Valutazione del carattereessenziale delle funzioni economiche (FUNC 1)»individua, sulla base di indicatori quantitativi e qualitativi,le funzioni non essenziali e le funzioni essenziali svolte dalgruppo per ciascuno Stato membro in cui il gruppo opera.
Z07.01
Z07.02
Z07.03
Il Template «Z 07.02 - Associazione delle funzioniessenziali alle entità giuridiche (FUNC 2)» associa lefunzioni essenziali individuate alle entità giuridiche evaluta per ciascuna entità giuridica se è rilevante perl'esecuzione della funzione essenziale oppure no.
Il Template «Z 07.03 - Associazione delle linee dibusiness principali alle entità giuridiche (FUNC 3)»fornisce l'elenco completo delle linee di business principalie le associa alle entità giuridiche.
Enti non appartenenti ad un gruppo
Enti appartenenti ad un gruppo
**
***
****
****
* Solo a livello dell’impresa madre** Per le informazioni specificate in tale template si deve tener conto che ogni entità giuridica pertinente (RLEs) appartenente al gruppo è segnalato in una riga distinta ed è segnalato l’importo dei depositi coperti del singolo ente *** Deve essere prodotto un template per ciascuno Stato membro in cui il gruppo opera**** Relativamente alle funzioni essenziali e alle linee di business principali fornite da ogni entità del gruppo
Z05.02Il Template «Z 05.02 - Controparti principali (MCP)»riuniscono informazioni sugli elementi fuori bilanciopervenuti dalle controparti principali. *
View singola legal entity View di Gruppo
Page 13
Regulatory FrameworkLivello di consolidamento/aggregazione delle informazioni (3/3)
Descrizione TemplateSet Informativo
Di seguito vengono rappresentati i livelli di consolidamento delle informazioni previsti dal Regolamento di Esecuzione (UE) 2018/1624. Si
sottolinea inoltre che a livello di gruppo l’onere di inviare i seguenti template spetta all’ impresa madre.
Il Template «Z 09.00 - Servizi delle FMI - Fornitori eutenti - Associazione alle funzioni essenziali» individuale attività, le funzioni o i servizi di compensazione,pagamento, regolamento e custodia titoli la cuiinterruzione può costituire un grave ostacolo all'eserciziodi una o più funzioni essenziali o impedirlo totalmente.
Z09.00
Z10.01
Z10.02
Il Template «Z 10.01 - Sistemi informatici essenziali(Informazioni di carattere generale) (CIS 1)» elenca tuttii sistemi informatici essenziali del gruppo.
Il Template «Z 10.02 - Classificazione dei sistemiinformatici essenziali (CIS 2)» che associa i sistemiinformatici essenziali alle entità utenti del gruppo e allefunzioni essenziali.
Enti non appartenenti ad un gruppo
Enti appartenenti ad un gruppo
***
****
****
View singolalegal entity View di Gruppo
Z07.04
Z08.00
Il Template «Z 07.04 - Associazione delle funzioniessenziali alle linee di business principali (FUNC 4)»associa le funzioni essenziali individuate alle linee dibusiness.
Il Template «Z 08.00 - Servizi essenziali (SERV)»riuniscono informazioni sui servizi essenziali ricevuti daogni entità del gruppo che sono elencati e associati allefunzioni essenziali fornite dal gruppo.
*
**
* Relativamente alle funzioni essenziali e alle linee di business principali fornite da ogni entità del gruppo** Relativamente a tutti i servizi essenziali forniti a ogni entità del gruppo*** Relativamente a tutte le infrastrutture di mercato finanziario il cui funzionamento distorto ostacolerebbe gravemente o impedirebbe
l'esecuzione delle funzioni essenziali indicate nel modello Z 07.02**** Relativamente a tutti i sistemi informatici essenziali all'interno del gruppo
Page 14
Ambiti di InterventoData Collection, Processo & Governance
Di seguito si riportano i pricipali interventi da porre in essere sugli aspetti di Data Collection, Processo e Governance ai fini della
definizione del modello target di reporting, emersi anche alla luce delle iniziali attività poste in essere dai principali players del mercato
italiano.
Pro
cess
oD
ata
Col
lect
ion
Gov
erna
nce
Definizione all’interno del Gruppo di ruoli e responsabilità associati a ciascuna funzione coinvolta nel processo. Formalizzazione del modello di Governance individuato all’interno dell’impianto organizzativo e normativo del Gruppo.
Analisi, indirizzo e presidio delle regole sottostanti la compilazione degli schemi di Reporting Definizione di un Data Model con identificazione di sistemi informativi alimentati, se disponibili, data owner coinvolti e regole
di calcolo/compilazione Disegno e predisposizione di presidi di controllo in merito alla qualità dei dati prodotti (Data Quality) e alla coerenza degli
stessi rispetto ai dati presenti in altre segnalazioni/basi informative Integrazione delle fasi di produzione dei Template all’interno dei processi segnaletici in modo da garantire la coerenza di tali
set informativi con le scadenze segnaletiche
Individuazione puntuale delle funzioni aziendali owner delle informazioni necessarie all’alimentazione dei template considerando la forte eterogeneità delle informazioni richieste
Gap Analysis ai fini di individuare le informazioni prontamente disponibili «Quick-Win» rispetto a quelle per cui sarà necessario effettuare ulteriori analisi
Disegno soluzioni di contingency in ottica di prima segnalazione per le informazioni maggiormente strutturate Predisposizione di un action plan per il disegno e la messa a terra di soluzioni a regime Mapping delle informazioni rispetto alla fonte dati sulla base delle risultanze della Gap Analysis e Action plan in ottica anche
di possibili risvolti in termini di architettura IT
Page 15
ReferenzeI Clienti Supportati nell’Ambito del Resolution Plan
La soluzione metodologica rappresentata si basa sulla forte esperienza di EY accumulata a supporto delle «Ex Banche Venete» (VenetoBanca e Banca Popolare di Vicenza) che, per i fatti noti, hanno già ottemperato a gran parte delle richieste espresse dal Regolatoreanche in situazioni di particolare emergenza ed alle esperienze ancora in corso presso altri peers significant.
Di seguito si fornisce una sintesi delle principali attività svolte / in corso:
► Supporto alla predisposizione del set informativo richiesto dal SRB nell’ambito del "Resolution Plan" alle reference date di giugno 2015(esercizio pilota), dicembre 2015 e 2016, aprile 2017 e 2018.
► Supporto nella predisposizione delle note metodologiche inoltrate al regolatore contenenti regole e assunzioni adottate per laproduzione dei template.
► Supporto nell’evasione delle note tecniche contenenti approfondimenti circa la separability, le critical shared services, leinterdipendenze e le riconcilizione richieste tra LDT ed ambiti segnaletici (Asset Encumbrance, FinRep, Corep, Liquidity scenario, ecc.).
► Supporto nell’attività di gap analysis propedeutica ad individuare il set informativo mancante e le soluzioni volte a colmare i gapindividuati.
► Supporto nella definizione di un Master Plan contenente le possibili soluzioni propedeutiche alla messa a terra del framework richiesto.
► Supporto alle analisi funzionali ed allo sviluppo delle soluzioni informatiche adottate su tutte le richieste previste dal SRB.
► Definizione del modello di governance e predisposizione regolamento interno per la gestione del set informativo richiesto dal SRB.
► Predisposizione dei manuali operativi interni e la mappatura del processo: ruoli e responsabilità, operatività, tempistiche, assunzioni,metodologie.
► Supporto nella predisposizione dei Business Requirement per la produzione a regime del repository accentrato.
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
EY
EY è leader globale nei servizi professionali di revisione e organizzazione contabile, assistenza fiscale e legale, transaction e consulenza. La nostra conoscenza e la qualità dei nostri servizi contribuiscono a costruire la fiducia nei mercati finanziari e nelle economie di tutto il mondo. I nostri professionisti si distinguono per la loro capacità di lavorare insieme per assistere i nostri stakeholder al raggiungimento dei loro obiettivi. Così facendo, svolgiamo un ruolo fondamentale nel costruire un mondo professionale migliore per le nostre persone, i nostri clienti e la comunità in cui operiamo.
“EY” indica l’organizzazione globale di cui fanno parte le Member Firm di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un’entità legale autonoma. Ernst & Young Global Limited, una “Private Company Limited by Guarantee” di diritto inglese, non presta servizi ai clienti. Per maggiori informazioni sulla nostra organizzazione visita ey.com.
© 2019 EY Advisory S.p.A.
All Rights Reserved.
ED None
Questa pubblicazione contiene informazioni di sintesi ed è pertanto esclusivamente intesa a scopo orientativo; non intende essere sostitutiva di un approfondimento dettagliato o di una valutazione professionale. EYGM Limited o le altre member firm dell’organizzazione globale EY non assumono alcuna responsabilità per le perdite causate a chiunque in conseguenza di azioni od omissioni intraprese sulla base delle informazioni contenute nella presente pubblicazione. Per qualsiasi questione di carattere specifico, è opportuno consultarsi con un professionista competente della materia.
ey.com/it
Contatti
Giuseppe QuagliaPartnergiuseppe.quaglia@it.ey.com+39 3351230554