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COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
Approvato con delibera delC.C. n.17 del 27/04/2017
In consultazione per i cittadini 1
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
Piani strategici1.Tutela dell’ambiente edell’agricoltura
2.Promozione del territorioSviluppo dell’attività
imprenditoriale
3.Welfare: garantireil mantenimento dell’attuale
livello dei servizisocio – assistenziali
4.Promozione della rete di associazionismo
e volontariato
5.L’organizzazione al servizio dei cittadini
2
Raccolta DifferenziataDal 32% al 72%
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
Collocazione cestinidei rifiuti sulle piste ciclabili
TUTELA DELL’AMBIENTE E DELL’AGRICOLTURA
Stazione ecologica Attrezzata (S.E.A.)
Aperta 7/7 giorni inconvenzione con Baricella
e Minerbio
Convenzione GEV:Aumento controlli sul
conferimentorifiuti da parte di cittadini
di altri comuniRisparmio energetico
Strategia 1: Realizzazione
3
Appalto nuova garariscaldamentoedifici pubblici
Piano Luce Illuminazione Pubblica a LED
Tassa Rifiuti TARI
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
TUTELA DELL’AMBIENTE E DELL’AGRICOLTURA
Incentivare colture di pregio,anche sostenendo con
contributi economici le aziende che coltivano filiere tipiche locali
(Fondo Agricoltura € 20.000 già erogato)GREEN ROAD
Azioni per controllo Popolazione nutrie
Potenziamento impianto Idrovoro di Malalbergo
Dal 15/09/2016Revisione
Servizio Prontobus:
Confronto aziende eprivati per screening amianto: Verifica copertura edifici presenti
nel raggio di 100 mt dalle scuole
Prossime fasi…
Strategia 1: Realizzazione
4
Realizzazione Casa dell’Acqua
Altedo
Mantenimento collegamento Malalbergo-BentivoglioCreazione collegamento
Altedo-Stazione Ferroviaria S.Pietro in Casale
5
FASI DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO SCREENING AMIANTO
Fase 1: Il 14 giugno 2016 presso l’Auditorium di Altedo durante il convegno a cui hanno partecipato il Servizio
Igiene Pubblica della AUSL e il CNA, sono stati illustrati i danni che l’amianto provoca all’uomo, e le agevolazioni
per gli interventi di bonifica.
Fase 2: L’ufficio tecnico ha individuato gli immobili «sospetti» in un raggio di 100 metri dagli edifici scolastici:
L’elenco è stato inoltrato all’AUSL dalle cui verifiche è emerso che 4 coperture erano già stato bonificate, e 2
erano già sotto monitoraggio.
Fase 3: Dai sopralluoghi effettuati sui 10 immobili restanti è risultato che:
Fase 4: Ai proprietari dei restanti due immobili sono state inoltrate le comunicazioni per richiedere la valutazione
dello stato di conservazione degli elementi con amianto e fornendo indicazioni sulle modalità operative.
Su 5 non è presente amianto
Su 2 sono in corso ulteriori accertamenti
Su 3 è presente amianto, e il proprietario di uno di questi ha già depositato il piano di monitoraggio
13 ad Altedo
3 a Malalbergo
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
40051.com
Supporto epatrocinio al
Comitato Operatori Commerciali40051.com
Incremento sviluppoeventi sul territorio
(anche nell’ambito della convenzione
“Orizzonti di Pianura”)
Pista ciclabiledi Pegola
Dissuasori divelocità
Casoni
Predisposizione Nuovo Piano
sosta e viabilitàAltedo e Malalbergo
Nuovo Sportello Consumatori
• Raddoppiate le presenze• Apertura sportello
anche a Malalbergo
PROMOZIONE DEL TERRITORIO E SVILUPPO DELLE POSSIBILITA’ IMPRENDITORIALI
Strategia 2: Realizzazione
6
Cosa prevede:
Attraversamenti pedonali semaforici
Revisioni divieti sosta e fermata
Box rallentatori
Camminamento Casoni
Tolto senso unico Via Bassa, Altedo
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
Demolizione acquedotto a Malalbergo
Agevolazioni per giovani imprenditori
e imprese che stabilizzano
personale
Protocollo d’Intesa Unindustria
Insediamento nuova azienda
Altedo trasferita da Bologna
Banda ultralarga zona artigianale Altedo: Finanziamento Lepida
per lavori 2017
PROMOZIONE DEL TERRITORIO E SVILUPPO DELLE POSSIBILITA’
IMPRENDITORIALI
7
Strategia 2: Realizzazione
Quali?
In cosa consiste:
Promuovere sul sito www.areeindustriali.it le opportunità insediative nel Comune
Informare le imprese sulle novità (rubrica News)
Promuovere incontri sulla sostenibilità degli insediamenti industriali e sulle fonti energetiche rinnovabili
Collaborare per la riduzione dei tempi amministrativi
8
•La tassa rifiuti (TARI) non si applica per i giovani imprenditori di età inferiore a 40 anni, che iniziano per la prima volta una nuova attività di impresa nel territorio comunale, per immobili utilizzati per lo svolgimento della nuova attività.
•L’agevolazione è valida per 3 anni, dalla data di prima iscrizione nell’albo o registro. •L'esenzione non si applica nei casi di fusione d'azienda, cessione o subingresso di attività.
ESENZIONI PER AZIENDE
"GIOVANI"
•La tassa rifiuti (TARI) è ridotta per 3 anni per le nuove attività che creano nuovi posti di lavoro, in particolare:- riduzione 30% per assunzione da 1 a 5 dipendenti- riduzione 40% per assunzione da 6 a 10 dipendenti- riduzione 50% per assunzione di oltre 10 dipendenti
•Per nuovi posti di lavoro si intendono assunzioni di dipendenti a tempo indeterminato, comprese le trasformazioni da tempo determinato a indeterminato.
•L’agevolazione è valida per un triennio a decorrere dalla data di inizio dell'attività. •La riduzione non si applica nei casi di fusione d'azienda, cessione o subingresso di attività.
RIDUZIONI PER NUOVE AZIENDE CHE ASSUMONO
DIPENDENTI
•La tassa è ridotta per 3 anni per le attività già insediate che incrementano il proprio organico, in particolare:- riduzione del 30% per ampliamento dell'organico da 1 a 5 dipendenti- riduzione del 40% per ampliamento dell'organico da 6 a 10 dipendenti- riduzione del 50% per ampliamento dell'organico oltre 10 dipendenti
•Per nuovi posti di lavoro si intende un aumento del numero dei dipendenti assunti a tempo indeterminato comprese le trasformazioni da tempo determinato a indeterminato.
•L’agevolazione è valida per un triennio a decorrere dalla data di incremento dell'organico.
•La riduzione non si applica nei casi di fusione d'azienda, cessione o subingresso di attività.
RIDUZIONI PER AZIENDE CHE
INCREMENTANO IL PROPRIO
ORGANICO
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
WELFARE: FARE SISTEMA
SCUOLA E SERVIZI PER L’INFANZIA
YOUNGER CARD
Progetto “Uno scontrino per la
scuola”
SostegnoScuole paritarie
Mantenimento nidi d’infanzia comunali,
con differenziazione offerta dei servizi
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Strategia 3: Realizzazione
Iniziative genitorialità:
Laboratori Incontri
Refezione scolastica: promozione prodotti
tipici locali nelle scuole: inserimento asparago
I.G.P nel menù
RECUPERO IMMOBILI ERPPER LA TEMPESTIVA OFFERTA
DI ABITAZIONI
SOTTOSCRIZIONE ACCORDO SUL BILANCIO 2015/2016/2017 CON SINDACATI
CONFEDERALI
TUTELA DEL BENESSERE,CONTRASTO RANDAGISMO
E CAMPAGNA DISENSIBILIZZAZIONE DI IGIENE
AMBIENTALE SULLARACCOLTA DELLE DEIEZIONI
CANINE
PROGETTI DISTRETTUALI:7 Attività a Sostegno della genitorialità
2 Laboratori bambiniAziende solidali
Azioni per la legalità (campi estivi Libera)3 Tirocini formativi
WELFARE: FARE SISTEMA
CASA DELLE DONNE PER NON SUBIRE VIOLENZA
PROGETTO E-CARE: “Umarii e fangen in
Cantier”
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Strategia 3: Realizzazione
Incontro sulla ludopatia
SICUREZZA SOCIALEE URBANA
WELFARE: FARE SISTEMA
80 Incontri con cittadini
su diversi temi
(raccolta differenziata, sicurezza urbana,
viabilità, parchi pubblici, ecc.).
Raccolta fondi
per videosorveglianza
comparto Thedus
Corsi sulla
sicurezza stradale
rivolti a cittadinanza e
scuole
Implementazione
videosorveglianza
Progetto Caserma
Carabinieri
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Strategia 3: Realizzazione
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Nuova Caserma…Work in progress…
Considerato l’attuale stato della Caserma dei Carabinieri di
Malalbergo
Al fine di mantenere un presidio costante e puntuale nel Capoluogo
L’Amministrazione Comunale si è resa disponibile alla
costruzione di un nuovo edificio da adibire a Caserma
Il progetto prevede la costruzione del
nuovo edificio presso l’area in cui
si trovava l’acquedotto
Il costo complessivo
ipotizzato ammonta ad € 1.500.000,00
Si presume la realizzazione di tali lavori nel
2018
È in corso la definizione del
protocollo di Intesa da sottoscrivere tra gli Enti interessati
Rassegne Culturali:* B’Est Movie
* Incontri con l’Autore* Altedo uno spazio in scena
* Artedo* Cinema Sala Zucchini
Convenzione G.E.V. per controllo territorio
Sostegno Progetto Scuole-Bocce (Bocciodromo)
N. 7 Defibrillatoripresso le Farmacie e le Associazioni Sportive
grazie al finanziamento di farmacie,
Regione e Comune
SostegnoFesta dello Sport (Contributi RER)
PROMOZIONE DELLA RETE DI ASSOCIAZIONISMO E VOLONTARIATO
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Strategia 4: Realizzazione Piscine: convenzione
sovracomunale con Baricella e Minerbio
Approvazione nuovoregolamento per gestione impianti
sportivi
PROMOZIONE DELLA RETE DI ASSOCIAZIONISMO E VOLONTARIATO
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Strategia 4: Realizzazione
Valorizzazione dell'associazionismo
sportivo
Affidamento delle gestione con procedure ad evidenza
pubblica.
Selezione del gestore secondo
il metodo dell'offerta
economicamente più vantaggiosa
Affidamenti pluriennali, di norma 6 anni, per consentire ottimali piani di
gestione
Obbligo di presentazione
dei bilanci annuali delle Associazioni
sportive
Condizioni per l'affidamento della gestione dell'impianto
Controllo comunale
sull'attività e sulla conduzione
dell'impianto, delle
attrezzature e degli accessori
Azioni congiunte tra Comune ed associazioni per ridurre gli oneri
di gestione
• Priorità nell'utilizzo degli spazi alle attività rivolte ai bambini ed ai settori giovanili.
• Apertura dell'impianto a tutti i cittadini
• Disponibilità di spazi per tutte le associazioni sportive operanti nel territorio comunale
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO DEI CITTADINI
Ingresso dell’UnioneTerre di Pianura:implementazione
dei servizi a favore dei cittadini
e a favore dell’efficienza dell’Ente
Rapporti conCittà Metropolitana:Partecipazione a elaborazione
Statuto, collaborazione
su funzioni da trasferire,Elaborazione Piano
StrategicoMetropolitano
(P.S.M.)
Realizzazione
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Strategia 5
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
Entrata in Unione
Conferiti in Unione Protezione Civile
Personale
SUAP
Informatica (SIA)
Gare e contratti
Riorganizzazione interna
ACCORPAMENTO SERVIZI AA.GG./URP/Demografici
Maggiore Specializzazione dei Settori
CONVENZIONE CON BARICELLA-MINERBIO
Servizio di Polizia Municipale 16
Strategia 5
Patto SindacatoHera
Elaborazione Patto 2° livello Hera
nell’ambito della CittàMetropolitana
PAGAMENTI ON –LINEPago_Pa
per Sanzioni Codicedella Strada
ATERSIRUfficio di Presidenza
Gruppo di lavoro per nuova gara rifiuti
P.E.F. servizi rifiutiServizio idrico
CONTENIMENTO IMPOSIZIONE
TRIBUTARIA E FISCALE LOCALE E RECUPERO
DELL’EVASIONE (si vedapag. 24)
RIDUZIONE INDEBITAMENTO
€ 126.664
SE.RARazionalizzazione dei costi
Miglioramento qualità
L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO
DEI CITTADINI
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Strategia 5: Realizzazione
STRATEGIA 5: L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO DEI CITTADINI
RECUPERO EVASIONE
Dati al 31/12/2016 Accertamenti Riscossioni % di riscossione
Recupero evasione ICI e IMU
271.277,90 144.847,50 43,28%
Recupero evasione TARI 127.843,88 105.751,17 82,72%
La riscossione non volontaria è stata gestita direttamente con questi risultati:
Entratetributarie e patrimoniali
N. Importo
Soggetti coinvolti
814 418.284
Notifiche 680 375.823
Incassi 189 49.911
Rateizzazioni 20 -
Sanzioni CDS
N. Importo
Soggetti coinvolti
618 368.729
Notifiche 482 292.696
Incassi 85 29.818
Rateizzazioni 6 - 18
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STRATEGIA 5: L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO DEI CITTADINI
RECUPERO EVASIONE
L’attività di riscossione prosegue con l’emissione di:
: le somme non pagate vengono riscosse attraverso
il datore di lavoro con trattenute sullo stipendio o con il blocco dei conti
correnti bancari/postali dei debitori fino alla concorrenza del debito
- si dispone il fermo dei veicoli intestati al debitore, tramite
iscrizione del provvedimento di fermo amministrativo nel Pubblico Registro
Automobilistico (PRA). A seguito dell'iscrizione del fermo la disponibilità
del veicolo è limitata fino a quando il debitore non saldi il proprio debito e
provveda a cancellarne l'iscrizione dal PRAFermi auto in corso :
N. 118
Pignoramenti al
27/04/2017:N. 257
Revisione delNotiziario Comunale
Diffusione punti di accessibilità
WIFI gratuita sul territorio
PARTECIPAZIONE, COMUNICAZIONE,
TRASPARENZA
20
APP COMUNICHIAMO
Nuovo Sito Internetdel Comune
Incontri con cittadini
L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO DEI CITTADINI
Sondaggi e customers satisfaction
Spostamento bacheca Comunale di Altedo Slides nei luoghi di
maggior aggregazione (bar, etc)
Strategia 5: Realizzazione
Ufficio a disposizione dei Gruppi Consiliari
Registrazioni audioConsiglio Comunale
Andamento dei risultati di amministrazione conseguiti negli ultimi quattro anni
Descrizione Anno 2013 Anno 201401/01/2015 post
riaccertamentoAnno 2015 Anno 2016
Risultato di amministrazione 144.528,27 545.712,73 1.003.764,51 1.477.598,44 2.062.886,61
di cui FCDE 309.310,00 309.310,00 1.005.117,47 1.568.402,00
AVANZO 20162.062.859,61
di cui:
21
* Avanzo accantonato per coprire il rischio dei mancati pagamenti di cittadini insolventi (si veda pagina 31)
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
COMPOSIZIONE AVANZO 2016
22
La quota più rilevante dell’Avanzo serve per coprire le insolvenze relative al mancato pagamento di tributi e servizi
PROSPETTO RIEPILOGATIVO
FONDO CREDITI DI DUBBIA ESIGIBILITA’
RENDICONTO 2016
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Descrizione entrata FCDE
31/12/2015
FCDE
obbligatorio
Residui al
31/12/2016 FCDE TOTALE
ICI/IMU ATTIVITA CONTROLLO 227.306,00 158.315,00 306.696,00 290.000,00
TARI 164.732,16 230.347,00 495.730,00 424.914,00
TARI TARSU ATTIVITA CONTROLLO 106.488,35 107.737,00 129.308,00 119.045,00
SANZIONI CODICE STRADA 267.588,00 305.972,00 544.910,00 460.180,00
FITTI REALI 78.229,59 58.232,00 177.162,00 102.541,00
ALTRE ENTRATE 160.773,37 149.306,00 223.795,00 171.722,00
TOTALE 1.005.117,47 1.009.909,00 1.877.601,00 1.568.402,00
Andamento Spese
2014 2015 2016
Titolo1: Spese correnti 6.710.009,35 6.530.955,50 6.185.601,79
Titolo 2: Spese in c/capitale 928.031,26 631.299,02 1.197.674,92
Titolo 3: Rimborso di prestiti 134.974,40 144.692,33 280.515,56
Titolo 4: Servizi per conto terzi 496.774,81 912.070,63 889.600,11
Totale Uscite 8.269.789,82 8.219.017,48 8.553.392,38
Impegni di CompetenzaUSCITE
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MISSIONI 2015 2016VARIAZIONE
2015/2016 %
INCIDENZA
2016 %
TOTALE MISSIONE 1 - Servizi istituzionali e generali
e di gestione
1.547.273,23 1.406.625,93 -9,09% 22,74%
TOTALE MISSIONE 3 - Ordine pubblico e sicurezza 374.114,24 367.358,20 -1,81% 5,94%
TOTALE MISSIONE 4 - Istruzione e diritto allo studio 414.300,98 421.897,40 1,83% 6,82%
TOTALE MISSIONE 5 - Tutela e valorizzazione dei
beni e attività culturali
94.032,73 96.129,18 2,23% 1,55%
TOTALE MISSIONE 6 - Politiche giovanili, sport e
tempo libero
143.369,27 139.732,00 -2,54% 2,26%
TOTALE MISSIONE 7 - Turismo 500,00 500,00 0,00% 0,01%
TOTALE MISSIONE 8 - Assetto del territorio ed
edilizia abitativa
125.158,44 111.716,70 -10,74% 1,81%
TOTALE MISSIONE 9 - Sviluppo sostenibile e tutela
del territorio e dell'ambiente
1.480.192,07 1.310.392,17 -11,47% 21,18%
TOTALE MISSIONE 10 - Trasporti e diritto alla
mobilità
417.346,29 393.809,60 -5,64% 6,37%
TOTALE MISSIONE 11 - Soccorso civile 74.470,70 30.005,71 -59,71% 0,49%
TOTALE MISSIONE 12 - Diritti sociali, politiche
sociali e famiglia
1.741.207,60 1.690.961,30 -2,89% 27,34%
TOTALE MISSIONE 14 - Sviluppo economico e
competitività
1.100,00 1.100,00 0,00% 0,02%
TOTALE MISSIONE 16 - Agricoltura, politiche
agroalimentari e pesca
19.999,98 100,00% 0,32%
TOTALE MISSIONE 18 - Relazioni con le altre
autonomie territoriali e locali
60.000,00 174.273,62 190,46% 2,82%
TOTALE MISSIONE 50 - Debito pubblico 57.889,95 21.100,00 -63,55% 0,34%
TOTALE GENERALE DELLE SPESE 6.530.955,50 6.185.601,79 -5,29% 100,00%
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ALCUNI INDICI ECONOMICI
PRESSIONE FINANZIARIA
La pressione finanziaria misura l’importo medio di imposizione tributaria e dei trasferimenti (Stato, Regioni, etc) per cittadino
INDEBITAMENTO LOCALE PRO CAPITE
L’indicatore evidenzia il debito pro capite per i mutui in ammortamento
2014 2015 2016
Trend storico 636,12 623,79 607,76
La pressione finanziaria misura l’importo medio di imposizione tributaria per cittadino
PRESSIONE TRIBUTARIA
2014 2015 2016
Trend storico 584,63 584,88 571,73
2014 2015 2016
Trend storico 601,34 587,53 554,36
26
VELOCITA’ DI RISCOSSIONE
DELLE ENTRATE
2014 2015 2016
Trend storico 0,79 0,82 0,84
2014 2015 2016
Riscossioni comp. Entrate tribut. 4.144.995,87 4.625.075,10 4.670.543,18
Riscossioni comp. Entrate extratrib. 1.066.894,39 1.170.480,94 926.958,52
Accertamenti comp. Entrate Tribut. 5.252.936,93 5.230.554,69 5.129.577,34
Accertamenti comp. Entrate extratrib. 1.306.579,17 1.798.348,05 1.500.001,40
La velocità di riscossione misura la capacità dell’ente di trasformare in liquidità i
crediti. Tanto più il valore dell’indice si avvicina all’unità(1), tanto maggiore è la
capacità dell’ente di incassare le proprie entrate.
27
VELOCITA’ DI GESTIONE
SPESE CORRENTI
2014 2015 2016
Trend storico 0,73 0,79 0,80
2014 2015 2016
Pagamenti comp. Spese correnti 4.895.920,91 5.155.507,54 4.945.413,91
Impegni comp. Spese correnti 6.710.009,35 6.530.955,50 6.185.601,79
La velocità di gestione misura la capacità dell’ente di portare a termine, nell’arco
dello stesso esercizio, tutte le fasi della spesa, dall’impegno al pagamento.
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COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
INDICATORI DELLE ATTIVITA’ ORDINARIE
ISTRUZIONE PUBBLICA Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016Iscritti al servizio refezione scolastica 619 630 616
Iscritti al servizi pre scuola 117 97 107
Iscritti al servizio post scuola 69 58 58
Iscritti al servizio scuolabus 151 140 139
Accompagnamenti con scuolabus in biblioteca 30 18 17
Numero gite scolastiche effettuate 53 54 39
Numero pasti forniti 99.170 93.121 90.992
Numero incontri circolo di qualità 2 2 2
Progetti attivati 4 2 2
29
CULTURA Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016Prestiti librari 13.926 13.425 12.447
Presenze in biblioteca 8.240 9.120 9.142
N° giornate annue di apertura 242 238 238
Iniziative culturali e spettacoli 12 16 10
Mostre 5 3 2
Concerti 8 4 4
Iniziative rivolte all'infanzia 76 54 62
COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
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SERVIZI SOCIALI Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016Domande per l'iscrizione agli asili nido 36 47 60
Bambini iscitti al servizo integrativo asilo nido 13 10 11
Bambini iscritti al nido estivo 14 15 27
Utenti Assistenza domiciliare 36 33 26
Utenti servizio Consegna pasti caldi a domicilio 21 25 21
Domanda per assegnazione alloggi ERP 25 33 31
Assegni nucleo/maternità 27 37 32
Contributi per calmieramento imposte locali 46 29 41
Contributi economici indigenti 92 80 98
Alunni con handicap fruitori di sostengo scolastico 38 35 37
Domande SIA (sostegno inclusione attiva) da settembre 2016 9
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Descrizione Impegno Di cui a FPVAcquisto Arredi Segreteria 3.500,00
Manut. Straord. Magazzino Comunale 10.485,90
Fornitura Posa "PREVELOX" 7.900,72
Complet. Manto Stradale Via Bassa Inferiore 38.162,30
Impiento Semaforico Malalbergo 22.798,14 -22.798,14
Manut. Straordinaria Viabilità 27.319,46
Messa In Sicurezza Cicalbaile Bassa Inferiore 23.605,33 -8.113,00
Manut. Straord. Imp. Illum. Via Nazionale 9.915,66
Manut. Straord. Acer 27.800,00
Attrezz. Sanitarie Defibrillatori 9.345,20
Riqualificazione Parchi Urbani 11.712,00
Presa In carico comporato 127 41.493,43
Hardware 839,36
Trasf.Unione Informatica 18.588,04
Totale 253.465,54 -30.911,14
Elenco Spese d'Investimento finanziate nel 2016
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COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna
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OPERA PUBBLICA QUADRO
ECONOMICO
stato d’attuazione al 10/03/2017
Lavori di miglioramento sismico della scuola dell’Infanzia di Altedo € 396.000,00 Concluso
Lavori di realizzazione del completamento della viabilità alternativa
ad Altedo
€ 846.213,00 Lavori in corso, si prevede l’ultimazione entro fine
giugno
Fornitura e posa in opera di box rilevatori di velocità “prevelox” in
località Canaletto
€ 7.900,72 Opera conclusa
Lavori di completamento del manto stradale di Via Bassa Inferiore
Altedo
€ 38.162,30 Opera conclusa
Lavori di realizzazione di un impianto semaforico “a chiamata”
presso il passaggio pedonale fronte Municipio a Malalbergo
€ 22.798,14 Entro primavera inizio lavori
Lavori di realizzazione della segnaletica orizzontale nel territorio del
Comune di Malalbergo
€ 27.319,46 Opera conclusa
Lavori di messa in sicurezza del percorso ciclo pedonale di Via
Bassa Inferiore ad Altedo
€ 23.605,33 Opera conclusa
Manutenzione straordinaria dell’impianto di pubblica illuminazione
relativamente ai quadri elettrici in Via Nazionale
€ 9.915,66 Opera conclusa
Nuovi giochi nei Parchi Urbani € 11.712,00 Opera conclusa
ELENCO LAVORI PUBBLICI ATTUATI NEL 2016
MIGLIORAMENTO SISMICO SCUOLA DELL’INFANZIA DI ALTEDO
COMUNE DI MALALBERGO
Interventi necessari al fine di aumentare la
resistenza sismica dell’intero stabile
Con gli interventi realizzati, si e' passati da una resistenza della struttura preesistente,
pari al 20% massimo ad una resistenza pari al 75% minimo delle azioni sismiche
previste per le nuove costruzioni
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 396.000,0034
Lavori realizzati nell’anno 2016
COMUNE DI MALALBERGO
COMPLETAMENTO VIABILITA’ ALTEDORealizzazione del completamento della viabilità tra Via Bassa Inferiore e la S.S. n.64 “Porrettana” dal prolungamento con Via Ortolani, comprendente la costruzione di una rotatoria all’incrocio con Via Bassa Inferiore, la nuova strada ed una
intersezione a rotatoria nella Strada Statale
OBIETTIVO:
Completamento rete stradale di Altedo, ed
alleggerimento del traffico lungo la Strada Statale
all’interno del centro abitato
Lavori in corso nell’anno 2016
ULTIMAZIONE: GIUGNO 2017
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 846.213,00 35
COMUNE DI MALALBERGO
INSTALLAZIONE BOX RILEVAMENTO
VELOCITA’ VIA CANALETTO LOC. CASETTEInstallazione di box per rilevamento velocità veicolare in Via Canaletto Loc. Casette resosi
necessario in quanto tale tratto stradale risultava tra i più pericolosi data l’eccessiva velocità con la quale transitano i veicoli e la
notevole vicinanza delle abitazioni alla strada
OBIETTIVO:
Iniziativa volta ad aumentare la sicurezza stradale nel territorio
Comunale
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2016
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 7.900,0036
COMUNE DI MALALBERGO
COMPLETAMENTO MANTO STRADALE VIA
BASSA INFERIORE ALTEDO
Intervento di riqualificazione di Via Bassa Inferiore ad Altedo mediante il
rifacimento completo del manto stradale
OBIETTIVO:
Iniziativa volta ad aumentare la sicurezza stradale nel
territorio Comunale
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2016
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 38.100,0037
COMUNE DI MALALBERGO
REALIZZAZIONE IMPIANTO SEMAFORICO “A
CHIAMATA” PASSAGGIO PEDONALE
MALALBERGO FIANCO MUNICIPIORealizzazione impianto semaforico “a chiamata”
per passaggio pedonale di fronte alla Sede Municipale, da utilizzare in caso di necessità di attraversamento dei pedoni, in modo tale da
imporre la fermata agli autoveicoli
OBIETTIVO:
Iniziativa volta ad aumentare la
sicurezza stradale nel territorio Comunale
Lavori finanziati anno 2016 ma non iniziati perché in attesa di nulla osta ANAS
ULTIMAZIONE Giugno 2017
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 22.700,00 38
COMUNE DI MALALBERGO
REALIZZAZIONE DELLA SEGNALETICA
ORIZZONTALE TERRITORIO COMUNALE
Rifacimento della segnaletica orizzontale strade Comunali quali linee di margine,
mezzeria, stop, dare precedenza
OBIETTIVO:
Iniziativa volta ad aumentare la sicurezza stradale nel
territorio Comunale
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2016
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 27.300,00 39
COMUNE DI MALALBERGO
MESSA IN SICUREZZA PERCORSO CICLO
PEDONALE VIA BASSA INFERIORE ALTEDOPer potenziare la sicurezza del tratto ciclo pedonale di nuova realizzazione, in modo da creare un’ulteriore protezione dal
traffico stradale per i fruitori del percorso, si è provveduto alla posa di delimitatori di corsia in gomma, dispositivi studiati per
delimitare corsie tra diversi mezzi di trasporto e tra diversi sensi di traffico, come le piste ciclabili, facilmente scavalcabili dai
veicoli in caso di emergenza
OBIETTIVO:
Iniziativa volta ad aumentare la
sicurezza stradale nel territorio Comunale
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2016
IMPORTO INVESTIMENTO € 23.500,00 40
COMUNE DI MALALBERGO
MANUTENZIONE STRAORDINARIA PUBBLICA
ILLUMINAZIONE VIA NAZIONALE ALTEDO
Realizzazione dei quadri elettrici a servizio degli operatori ambulanti da utilizzarsi in
occasione di eventi e sagre paesane
OBIETTIVO:
Incentivare la presenza di operatori economici
nel territorio
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2016
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 9.900,00 41
COMUNE DI MALALBERGO
RIQUALIFICAZIONE DI PARCHI URBANI
Sostituzione di giochi all’interno di alcuni parchi Comunali, con nuovi design adeguati alle vigenti normative, acquistati guardando al futuro e
all’innovazione, in quanto i materiali e la robustezza con cui sono costruiti, consentono di ridurre drasticamente problematiche di manutenzione e di vandalismo. Le forme ed il design degli stessi sono moderne e ricercate e
nel contempo adeguate alle fasce d’uso consigliate
OBIETTIVO:
Valorizzazione territorio e Sicurezza
Parchi Giochi
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2016
IMPORTO INVESTIMENTO
€ 11.700,00 42