Post on 01-Nov-2014
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il fattore Rugbystorie di fatica, polvere, regole e bellezza
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una metafora
metaphérō = io trasporto
una metafora
un modello organizzativo
ognuno ha una mansione
ognuno ha un ruolo
ognuno segue degli schemi
ognuno serve all’altro
ognuno è importante
NESSUNO è indispensabile
competenze complementari
competenze complementari
possiede esperienza tecnica
possiede esperienza funzionale
abilità nel prendere le decisioni
sa assumersi i rischi e le conseguenze
offre supporto e sostegno
riconosce gli obiettivi altrui
obiettivo comune?
obiettivo comune?
aspirazione verso qualcosa di importante
obiettivo coincide con identità
obiettivo chiaro a tutti
obiettivi specifici
leadership dei membri
obiettivo comune?
ORGOGLIO E RESPONSABILITA’
NO CONFLITTO DI INTERESSI
PRESTAZIONI MISURABILI
POLITICA DEI PICCOLI PASSI
INTERPRETARE I BISOGNI
il sostegno
il sostegno
FIDUCIA RECIPROCA
NO INDIVIDUALISMO
ruolo o mansione?
ruolo o mansione?COSA SAI FARE?
A CHI SERVO?
COSA FACCIO INSIEME AGLI ALTRI?
ruolo o mansione?COSA SAI FARE?(LA MIA MANSIONE)
A CHI SERVO?(IL MIO RUOLO)
COSA FACCIO INSIEME AGLI ALTRI?(IL MIO RUOLO NEL TEAM)
i giocatori passanole maglie restano
“se uno falliscefalliscono tutti”
... storie
crescita personaleflessibilità
intercambiabilità
PASSIONE?
PASSIONE?
team in azienda?
una struttura attorno ai processi
i team eliminano i confini tra le funzioni
strategia di collaborazione
cultura aziendale “adattiva”
incoraggiamento all’apprendimento
Marco Rovatti - Milano, ottobre 2012 - FIDIA Srl