Federico Sacchi

RILANCIO & SVILUPPOStrategie per la ripartenza delle Aziende toscane

mutamenti nello scenario macroeconomico

turbolenza elevata

complessità crescente………………..

nuovi strumenti per il risanamento

nuovi strumenti finanziari

opportunità legate al decreto sviluppo

Nuovi Progetti, Idee ( Cosa fare )

Nuove capacitàManageriali( Chi lo saprà fare )

Nuova finanza Nuovi strumenti ( mezzi per farlo )

RILANCIO & SVILUPPO

( e … risanamento )

Progetti, Idee ( Cosa fare )

Nuova finanza ( mezzi per farlo )

RILANCIO & SVILUPPO

( e … risanamento )

Competenze e capacità Manageriali

( Chi lo farà ) Nuova finanza Nuovi strumenti ( mezzi per farlo )

Federazione Nazionale dei Dirigenti delle Aziende Industriali

70.000 Dirigenti iscritti ( Contratti per circa 180.000 Manager )

Sportelli & Partnership

Strumento flessibile ed efficace per attuare cambiamenti mediante l’inserimento temporaneo di Alte professionalità con :deleghe, obiettivi e tempi predeterminati.

• Efficacia e Flessibilità : far “guidare” l’Azienda o il Progetto da un Professionista rodato e trasferire a tutti vera managerialità. Il progetto può essere interrotto e/o ridefinito in qualsiasi momento.

• Costo: è molto interessante! Agire sulle necessità del momento riduce i costi fissi. Parte della compensation può essere legata agli obiettivi.

Vantaggi

OK : •Deleghe e/o mansioni Direttive – Discontinuità nella gestione•Risultato veloce . Obiettivi misurabili • Risanamento e Ristrutturazioni - Passaggi Generazionali - Reti di ImpreseNo:•Obiettivi non misurabili •Mansioni operative e/o poca delega• Scarsa voglia di cambiamento

Firenze, 2007 11

Quattro passi .. per sperimentare la formula

1) Incontro conoscitivo 2) Check up gratuito in azienda3) Obiettivi di ricerca del TM4) Presentazione candidature

Nessun impegno. Nessun costo se la soluzione non fosse gradita

RILANCIO & SVILUPPOStrategie per la ripartenza delle Aziende toscane

Tavola Rotonda Moderatore : Cesare Peruzzi

Grazie !