Post on 02-May-2015
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I paesi emergenti come fonte di innovazione:forme ed evoluzione
dell’internazionalizzazione della funzione R&S
Gruppo 10Canale L-Z
Serena Natale Elisa Pagnani
Remo Salvatorelli Alessandro Scalzotto
Federico Selvaggi Cleo Silvestri Marco Tomasi
Dario Zareipour
Cosa spinge le imprese a dislocare i propri laboratori?
• Domanda e caratteristiche dei mercati• Offerta e ricerca di fattori produttivi in
misura ampia e a basso costo• Fattori legati alla struttura imperfetta dei
mercati
Forme di internazionalizzazione
Le unità di R&S svolgono ruoli differenziati in termini di:
tipologia di attività innovativa svolta
apporto al complessivo sistema di R&S dell’azienda
di appartenenza
relazioni con le altre funzioni aziendali centrali e
periferiche
Forme di internazionalizzazione della R&S (Ronstadt)
Corporate Technology Unit (CTU)
Transfer Technology Unit (TTU)
Indigenous Technology Unit(ITU)
Global Technology Unit (GTU)
Nasce per offrire assistenza
tecnica alle unità produttive nel
paese
Ulteriore classificazione (Pierce e Singh)
Support laboratories
Locally integrated laboratory
International interdependent laboratoryInternational interdependent laboratory
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Omogeneità dei bisogni
Modelli di consumo e produzione uniformi e
convergenti
Delocalizzare attività di R&S
Ricerca di talenti
Trarre vantaggio da costi più bassi
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Glocalizzazione
Piccoli adattamenti
a prodotti sofisticati già
esistenti
Ingresso delle imprese nel mercato
globale
Differenziazione
Clienti ricchi, che nei paesi
emergenti rappresentano una minoranza
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Innovazione frugale
Rivolta ai consumatori
appartenenti al mercato
Prodotti realizzati
Molto semplici e privi di orpelli
No di seconda categoria
2.5 miliardi di persone che vivono con meno
di 2.5$ al giorno
ToP
MoP
BoP «Bottom of pyramid»
Costi 1
Appaltare il lavoro il più spesso possibile
2
Utilizzare la tecnologia esistente in
modo nuovo
3
Applicare tecniche di produzione di massa in aree nuove
Innovazione Frugale
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Reverse innovation
La reverse innovation è quel tipo di innovazione che nasce prima per i Paesi in via di sviluppo e si diffonde in seguito nei Paesi sviluppati.
“Create far from home, Win everywhere”
1.Trasferire il potere dove vi è crescita
2.Costruire nuove offerte
da zero3.Costruire team locali da zero, come se fossero nuove aziende
5.Forte sostegno dall’alto
Creazione di un team per la crescita locale direttamente
sul territorio di interesse
Local Growth Team (LGT) model
4.Propri obiettivi, traguardi
e metriche
General Electric (GE) Healthcare
ECGDa 30000$a 500$
ScannerDa 30000$a 7900$
300$ House
Riparo
Sicurezza
Cibo
Salute
Energia
Acqua
Sanità
Educazione
Internet
30000$3000$300$
Ricapitolando…
• Internazionalizzazione R&S: tipologie di unitàRonstadtPierce & Singh
• Processo evolutivoGlobalizzazioneGlocalizzazioneInnovazione frugaleInnovazione inversa
• Reverse InnovationDefinizioneApplicazioni
GRAZIE PER
L’ATTENZIONE