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LA PIANIFICAZIONE DELLA SICUREZZA
IN CANTIERE
Prof. arch. Renato Laganà
Dipartimento di Architettura e Territorio – dArTeCorso di Studio in Architettura quinquennale – Classe LM-4
Corso di Progettazione e Organizzazione della Sicurezza nel Ca ntiereprof. Renato Laganà
La progettazione operativa
Insieme degli elaborati necessari per prescrivere le modalità di realizzazione delle parti dell’intervento edilizio
PROGETTO PRELIMINARE
PROGETTO DEFINITIVO
PROGETTO ESECUTIVO
PROGETTO OPERATIVO
APPALTO
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Nel progetto operativo si individuano, per le varie parti dei subsistemi tecnologici, le modalità esecutive più idonee capaci quindi di soddisfare le attese qualitative espresse nelle precedenti fasi di progettazione, ottimizzandone le risorse umane ed economiche.
Tecniche di realizzazione
Uso di attrezzature, macchinari e mezzi
Impiego di manodopera specializzata o meno
QUALITA’
OPERATIVA
QUALITA’ OPERATIVA
..capacità di un prodotto di soddisfare i livelli attesi di un programma prestazionale riferito alla riduzione delle risorse e dei tempi necessari, dall’arrivo in cantiere fino alla sua trasformazione o collocazione in opera….
Requisiti inderogabili:aspetti relativi alla sicurezza degli operatori in cantiere
INCOLUMITAINCOLUMITA ’’
SALUTESALUTE
IGIENEIGIENE
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..possibilità di ottemperare ai livelli qualitativi espressi dalle condizioni di accettazione del manufatto realizzato….
Essa quindi deve corrispondere in termini congrui ai livelli qualitativi espressi nelle fasi di progettazione precedenti.
QUALITA’ OPERATIVA
la qualità finale dipende dagli aspetti operativi del processo edilizio
attese manifestate nella progettazione degli spazi e dei subsistemitecnologici
Opera realizzata
PROGETTAZIONE OPERATIVA
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FASI DECISIONALI A MONTE DEL PROCESSO EDILIZIO
SCELTE FUNZIONALI ALLE REALI CONDIZIONI DEL CONTESTO DIINTERVENTO
PROGETTAZIONE OPERATIVA
Scelte preventive Scelte operative definitive
Progetto preliminare Progetto definitivo Progetto esecutivo
Qualità tipologica e ambientale Qualità tecnologica
Propensione qualitativa
Progetto operativo Esecuzione
Qualità operativa: utenti intermedi, utenti finali
QUALITA’ EFFETTIVA
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Scelte preventive
BANCHE DATI DIPRODOTTI E COMPONENTI
CODICI DI PRATICA
Modalità standard di messa in opera di soluzioni tecniche
ASPETTI DELLA SICUREZZA FUORI CONTESTO
PROGETTAZIONE OPERATIVA
PROGRAMMAZIONE OPERATIVA
Durata delle varie fasi esecutive
Ora (h)
Minuti primi
Attività e gesti costruttivi
Giornata lavorativa
Settimana lavorativaVoce d’opera e lavorazioni
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PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA
Redatti dall’impresa di costruzioni
Orientati dalle capacità tecnico-esecutive e organizzative dell’impresa
In essi vanno specificati:
La quantità e qualifica degli operatori che costituiscono le squadre operative
I macchinari e le attrezzature specifiche da impiegare
Le misure di tutela collettive e individuali da adottare in cantiere
La gestione della sicurezza nel cantiere richiede una attenta analisi dei reciproci
rapporti tra le varie attività
Interferenze temporali e spaziali
La sicurezza da garantire richiede certe volte un impiego non massimo di risorse al fine di allentare la tensione lavorativa e far diminuire il tasso di affollamento nelle varie zone di lavorazione
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PROGETTO OPERATIVOPROGETTO OPERATIVO
•Analisi delle modalità operative di esecuzione delle opere necessarie alla realizzazione dell’edificio
•Logiche, precedenze e vincoli all’esecuzione delle opere
•Modalità di esecuzione delle opere
•Risorse necessarie (manodopera e mezzi d’opera) per l’esecuzione di ogni singola attività
•Tempi di esecuzione di ogni singola attività
Nel progetto operativo si individuano, per le varie parti dei subsistemi tecnologici, le modalità esecutive più idonee capaci quindi di soddisfare le attese qualitative espresse nelle precedenti fasi di progettazione, ottimizzandone le risorse umane ed economiche.
PROGETTO OPERATIVOPROGETTO OPERATIVO
• Fasi della progettazione operativa:
• Analisi generale delle condizioni del cantiere rispetto al sito .
• Scomposizione del processo produttivo .
• Suddivisione delle fasi in operazioni elementari .
• Analisi dei pericoli e valutazione del rischio .
• Individuazione e definizione delle misure di prevenzione e protezione .
Il Piano di Il Piano di Il Piano di Sicurezza e Sicurezza e Sicurezza e Coordinamento, Coordinamento, Coordinamento, redatto come redatto come redatto come elaborato del elaborato del elaborato del progetto esecutivo progetto esecutivo progetto esecutivo nei suoi contenuti nei suoi contenuti nei suoi contenuti prefigura la prefigura la prefigura la progettazione e progettazione e progettazione e programmazione programmazione programmazione operativa che operativa che operativa che trovertrovertrover ààà il dettaglio il dettaglio il dettaglio nel Piano Operativo nel Piano Operativo nel Piano Operativo di Sicurezza redatto di Sicurezza redatto di Sicurezza redatto dalldalldall ’’’ impresaimpresaimpresa
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PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA
Devono tener conto:
Delle condizioni del contesto degli interventi
Delle effettive risorse a disposizione
Della capacità tecnica e gestionale dell’impresa generale e di tutte le imprese e artigiani che interverranno in cantiere
Le informazioni da inserire dipendono
Dalla dimensione e complessità del manufatto da realizzare
Dalla natura, provenienza e qualifica delle squadre operative
Dalla specificità delle modalità esecutive
Dalla natura degli strumenti e mezzi d’opera utilizzati
PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA
Schede operative
Vengono organizzate con un riferimento in codice
Della parte dell’edificio interessata alla specifica fase esecutiva
Si fa ricorso alla Work Breakdown Structure
(Struttura fasi di lavoro) WBS
1° livello VOCE D’OPERA
2° livello LAVORAZIONE
3° livello ATTIVITA’
4° livello GESTO COSTRUTTIVO
Destrutturazione dell’intervento di realizzazione in parti funzionalmente omogenee
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WBS
Natura dell’oggetto da realizzare
Organizzazione del lavoro
Geometria e morfologia del manufatto
Modello organizzativo dell’appalto
Sequenza di fasi costruttive in ordine temporale di esecuzione
Indicazioni e prescrizioni sui procedimenti elementari di messa in opera di specifiche soluzioni tecniche
Obiettivi specifici
Precedenze di logica costruttiva,organizzative e di sicurezza
Materiali
Attrezzature e mezzi d’opera
Numero degli operai componenti la squadra minima con relative mansioni
Descrizione ergotecnica della procedura
SCHEDA
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Quantità e qualità delle risorse
da investire in un intervento edilizio
dipendono da:
NATURA DEL MANUFATTO DA REALIZZARE
TEMPO CONTRATTUALE DA RISPETTARE
PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA
PRODUTTORI BANCHE DATI
SCHEDE TECNICHE
-PRODOTTI
- MACCHINARI
-ATTREZZATURE
SCHEDE ERGOTECNICHE
-PRODOTTI
- MACCHINARI
-ATTREZZATURE
SCHEDE OPERATIVE STANDARD WBS
-MODALITA’ ESECUTIVE
-MEZZI D’OPERA
-RISORSE MATERIALI
-OPERATORI
-AGENTI DANNOSI
-CRITERI DI PREVENZIONE
-MEZZI DI PROTEZIONE
DATI DEL CONTESTO
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Risorse necessarie per un intervento
edilizio
Materiali
Mezzi e attrezzature
Macchinari
Centrali di produzione
Manodopera
Manodopera specializzata
In dotazione all’impresa
Esterne per specifiche lavorazioni
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Qualità delle risorse
MacchinariManodopera
QUALITA’ OPERATIVA
GESTIONE DEI RISCHI
Gestione dei macchinari
e delle attrezzature
ASPETTI ERGOTECNICI SICUREZZA
Affidabilità variabile in funzione del modello
d’uso adottato
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Noleggio dei macchinari
NOLEGGIO A CALDO(Macchina con operatore)
NOLEGGIO A FREDDO(Macchina senza operatore)
Buona conoscenza del macchinario e delle modalità operative d’uso
Scelta più o meno appropriata dell’operatore
Un addetto specifico dedicato ad una macchinario è più affidabile di un operatore che svolge più mansioni
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….da soccorritore a soccorso…. Fonte: Strill.it
ANALISI DELLE VOCI ANALISI DELLE VOCI DIDI LAVORO E LAVORO E DELLE RISORSEDELLE RISORSE
•Quantificazione delle risorse (materiali, componenti, manodopera,mezzi d’opera) necessari all’esecuzione di ogni singola voce di lavoro
•Costo della voce di lavoro per quantitàunitaria della stessa
Codice WBS
Gesto Costruttivo
Obiettivo Precedenza Strumenti e mezzi d’opera
Numero e qualifica operatori
1.5.6 Getto del calcestruzzo delle travi con autopompa
Riempire le travi con calcestruzzo
Movimentazione e posizionamento del tubo dell’autopompa
Autobetoniera
Autopompa
2 carpentieri
1 manovratore autopompa
Procedura
Il manovratore dell’autopompa, collocatosi in una postazione che gli permette la massima visibilità, avvia il getto di calcestruzzo che viene direzionato dai due carpentieri (che indossano adeguati indumenti a protezione degli spruzzi di calcestruzzo, nonché calzature o stivali idonei al camminamento su una superficie fluida e scivolosa) sulle travi da gettare sino allo svuotamento dell’autobetoniera.
Misure di prevenzione collettive e individuali
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QUALITA’ OPERATIVA
..capacità di un prodotto di soddisfare i livelli attesi di un programma prestazionale riferito alla riduzione delle risorse e dei tempi necessari, dall’arrivo in cantiere fino alla sua trasformazione o collocazione in opera….
Requisiti inderogabili:aspetti relativi alla sicurezza degli operatori in cantiere
INCOLUMITAINCOLUMITA ’’
SALUTESALUTE
IGIENEIGIENE
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PROGETTO OPERATIVOPROGETTO OPERATIVO
Formulare obiettivi e politiche a favore della sicurezza e della salute dei lavoratori sulla base della classificazione dei rischi.
Controllare e gestire i costi relativi alla sicurezza in ogni fase.
Pianificare in modo razionale i miglioramenti assegnando delle priorità.
PROGETTO OPERATIVOPROGETTO OPERATIVO
Anticipare e prevenire gli infortuni anche con azioni preventive(si impedisce che si verifichino le condizioni che potrebbero portare ad un infortunio)
Pianificazione della gestione delle emergenze