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www.studiosabrinafattori.it

% Donne & Lavoro

55,5% 90,6%

PINK STARTUP WHYWHY

25 -54 ys

occupate

occupati

4 su 10si prendono cura di bambini e anziani

Donne & Startupnuova

conciliazione?

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Imprese Femminili in pillole

del totale sono imprese a conduzione femminile23,5%

performance triple rispetto alla media del tessuto imprenditoriale nazionale

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www.studiosabrinafattori.itFonte: UNIONCAMERE – Performance Imprese Femminili (dati relativi al I trim. 2013)

nazionale

5,6% le imprese femminili che scelgono come forma giuridica le Società di Capitali

21,5% le imprese femminili con poco più di 2 anni di vita contro il 18,5% della media delle imprese

Dall’idea all’impresa

HOWHOW

ANALISI SWOTNETWORKING

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STRATEGIA

BUSINESS PLANBUSINESS MODEL

FINANZIAMENTI

Coltivare un’ideaWHATWHATPINK STARTUP

Tutto parte da una idea fondata su una pre-analisi, che identifichi:gli obiettivi da raggiungere

le caratteristiche del mercato

le risorse disponibili

L’ idea deve essere realizzabile

Produrre ciò che serve al consumatore e non ciò che piace all’imprenditore

Analisi Swot

S FORZE

S DEBOLEZZE

WDEBOLEZZE

Elementi positivi Elementi negativi

Analisi Interna

WHATWHATPINK STARTUP

OPPORTUNITA ’

OOPPORTUNITA ’

OMINACCE

TMINACCE

Analisi Esterna

L’analisi SWOT consente all’imprenditrice di analizzare l’idea di impresa in dettaglio e di misurarne il rischio.

L’esito dell’analisi consentirà di stabilire se l’idea è realizzabile.

Sviluppare una Strategia che definisca:

Quello che il nostro prodotto

Quello che i nostri clienti vogliono

Quello che il nostro concorrente fa meglio

Quello che il nostro prodotto fa bene

Business Plan

Il Business Plan è un complesso ed articolato documento che riepiloga gli obiettivi

aziendali presenti e futuri e i mezzi con i quali realizzarli.

L’obiettivo di una start up è avere un Business Plan che :

colpisca al cuore i clienti

coinvolga i finanziatori

raccolga dati e informazioni utili per conoscere e comprendere il progetto di business.

Contenuto

Business Plan

1. PARTE DESCRITTIVA

Idea imprenditoriale

Strategia di marketing

Prodotti/servizi offerti

Il mercato di riferimento

Aspetti organizzativi

2. PARTE ECONOMICO-FINANZIARIA

Piano degli investimenti

Conto Economico- previsionale

Piano Finanziario

Business ModelWHATWHATPINK STARTUP

Il business modelè uno schemaefficace per capire lo stato di salute di una

startup e come questa sviluppa e promuove il suo valore.

Contenuto

Business Model

Partner chiave

Struttura dei costi

Attività chiave

Risorse chiave

Valore offerto

Relazione con i clienti

Canali

Segmento della clientela

Gli elementi che compongono un Business Model sono nove:

Flusso dei ricavi

Finanzianti dedicati alle donne - Protocollo d’intesa

siglato da ABI in data 4.06.2014 per lo sviluppo e la

crescita delle imprese femminili e lavoro autonomo:

Finanziamenti

Investiamo nelle Donne: nuovi investimenti, materiali o immateriali per lo sviluppo dell’attività d’impresa o della libera professione.

Donne in Startup:costituzione di nuove imprese.

Donne in ripresa:ripresa delle PMI e lavoratrici autonome che, per effetto della crisi, attraversano una momentanea situazione di difficoltà.

Perchéfare Network?WHATWHATPINK STARTUP

Per cogliere più facilmente opportunità professionali

Rimuovere vincoli ed ostacoli

Raggiungere il successo

Perché insieme è meglio

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Per richiedere una consulenza, contatta lo Studio Fattori, i nostri esperti potranno aiutarti,

fornendoti tutte le informazioni utili sui nostri servizi.

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