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Indice
La nostra squadra
Missione & Valori
Chi siamo
Energia
Tecnologia
Combustibile
Risorse Umane
Sistema Integrato di Gestione
Ambiente
Sicurezza e Salute
Qualità
Responsabilità Sociale
Sistema Etico
Risk Management
Indicatori economici ed industriali
Sistema informatico
Riconoscimenti
Dicono di noi
PERCORSO
Azienda Posizione
Tofan Group (Romania) - automotive Amministratore Delegato
YarNea (Romania) - tessile Direttore Generale
FibrexNylon (Romania) - chimica Direttore Generale
Graziano Trasm. (Italia) - meccanica Responsabile Sviluppo Business
A.M.P. (U.S.A.) - componenti elettr. Responsabile Logistica
Breed (U.S.A.) - automotive Responsabile Logistica
Valeo (France) - automotive Responsabile acquisti
Webasto (Germania) - automotive Acquisitore
G.F.T. (Italia) - tessile Responsabile Controllo di Produzione
Unicem (Italia) - cemento Controllo gestione in U.S.A.
STUDI - Ingegnere nucleare
LINGUE STRANIERE - inglese, francese, spagnolo, romeno
CARICHE ASSOCIATIVE
Dal 2007 – Presidente della Sezione “Ambiente & Energia” di Confindustria Crotone
2004 – 2005 – Segretario Generale dell’Associazione Imprenditori Italiani in Romania (AIIR)
DATI PERSONALI - Anno di nascita: 1963
COMPETENZE SPECIFICHE - Riposizionamento, ristrutturazione e start-up industriali
La nostra squadra
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Guido CASTELLUCCIO
Direttore Generale
La nostra squadra
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Francesco
CARDAMONE Direttore Stabilimenti
Strongoli & Crotone Assunzione: Gennaio 2001
PERCORSO
Azienda Posizione Da - a
BGM (Brindisi) Resp. Start Up & Commiss. 1998 - 2000
Foxboro (Ravenna) Resp. Start Up & Commiss. 1997 - 1998
Nuovo Pignone G.E. (Algeria) Resp. Start Up & Commiss. 1995 - 1997
STUDI - Tecnico (Istituto Tecnico Avanzato, Rossano)
LINGUE STRANIERE – inglese, francese
DATI PERSONALI – Anno di nascita: 1970
COMPETENZE SPECIFICHE – Gestione siti industriali con processi complessi ed integrati
PERCORSO
Azienda Posizione Da - a
ERG Power & Gas Resp. Programmazione 2005 – 2008
ISAB Energy Pianificazione Produzione 2003 – 2005
ISAB Energy Gestione Contratti 2001 – 2003
STUDI - Ingegnere (Facoltà di Ingegneria Elettrica, Ateneo di Palermo)
LINGUE STRANIERE – inglese
DATI PERSONALI – Anno di nascita: 1975
COMPETENZE SPECIFICHE – Conoscenza tecnologica e gestione del mercato elettrico
Dario SCANCARELLO
Energy Manager
Assunzione: Luglio 2008
La nostra squadra
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Vincenzo MANTELLA
Resp. Acquisti Fuel
Assunzione: Luglio 2008
PERCORSO
Azienda Posizione Da - a
Eurococco Buyer 2007-2008
Europellets Business Developer 2006-2007
STUDI - Ingegnere (Facoltà di Ingegneria Gestionale, UNICAL)
LINGUE STRANIERE – inglese
DATI PERSONALI – Anno di nascita: 1979
COMPETENZE SPECIFICHE – Gestione della filiera di acquisti nel mercato delle biomasse
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Produzione di energia attraverso il recupero di scarti vegetali ed altre
fonti rinnovabili derivanti da processi industriali ed agricoli eco-
sostenibili.
Il processo di conversione energetica tende sempre ad utilizzare le migliori
competenze tecnologiche per assicurare il miglior rendimento
impiantistico, nel rispetto assoluto ed incondizionato di tutte le più rigide
normative per la protezione dell’Ambiente e la sicurezza dei lavoratori.
Il nostro modello di business si fonda sull’integrazione nel sistema
economico e sociale locale per sviluppare sinergie industriali e culturali a
vantaggio di tutti i portatori di interesse (azionisti, dipendenti e fornitori,
territorio).
Missione
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Biomasse Italia - nata nel 1997, attualmente gestisce la centrale a biomasse di
Strongoli (KR) e fornisce a Biomasse Crotone tutti i servizi generali;
Biomasse Crotone – nata nel 2011 per gestire la centrale a biomasse nella zona
industriale di Crotone;
punto di riferimento nel panorama nazionale della produzione di energia
elettrica da fonti rinnovabili (biomasse solide) nel pieno rispetto
dell’Ambiente, consapevoli del proprio ruolo industriale e tecnologico nello
sviluppo della politica energetica nazionale;
orientate ad un sistema di approvvigionamento energetico sostenibile nel
lungo periodo;
si collocano ai primi posti tra le imprese private presenti in Calabria nel settore
della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.
Chi siamo
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api nòva energia è una società del Gruppo api, leader in Italia nel settore petrolifero,
la cui missione è guidare con unitarietà di indirizzi e continuità la gestione e lo
sviluppo del business elettrico e del gas del Gruppo. Da alcuni anni api ha avviato un
processo di differenziazione energetica elaborando e realizzando, attraverso api nòva
energia, importanti progetti per la produzione di energia elettrica, in particolare da
fonti rinnovabili quali eolico, fotovoltaico e biomasse, nonché per lo sviluppo di
impianti innovativi nell'ambito della rigassificazione di gas naturali liquefatti [LNG] e
della produzione di biocarburanti.
Bioenergie, attraverso le sue controllate (SMB) o partecipate (Biomasse Italia), è il
maggiore produttore italiano di energia elettrica da biomassa vergine con 80 MWh
installati e una produzione annuale di 650 GWh, vantando una esperienza pluriennale
nella conduzione di tali impianti. Il rispetto delle norme di sicurezza ed ambientali,
di un rigoroso codice etico, e il perseguimento dell’integrazione dei propri siti
produttivi nel contesto economico e sociale del territorio ospitante sono prerequisiti
imprescindibili nella gestione del business. Bioenergie è inoltre attiva nello sviluppo di
numerosi nuovi progetti per la produzione di energia elettrica da biomasse, biogas
ed impianti eolici.
Compagine sociale
Chi siamo
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• struttura produttiva: due centrali elettriche localizzate presso le unità locali di
Crotone e Strongoli (KR);
• 73 MWe di potenza totale ne fanno una delle più grandi realtà europee nel
settore della produzione di energia elettrica da sola combustione di biomassa;
• produzione annuale di circa 600 GWh (a pieno funzionamento);
• circa 100 milioni di euro di fatturato annuo (a pieno funzionamento);
• circa 700.000 tonnellate di biomasse utilizzate (a pieno funzionamento);
• quasi 200 milioni di euro investiti in impianti (costruzione e rifacimenti) oltre a
decine di milioni di euro impegnati in capitale circolante (macchinari ed
attrezzature, materiale a deposito).
Numeri principali
Chi siamo
Gruppi funzionali
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Tecnologia
Risorse Umane
Fuel
Finanza
Energia
Sistema
Integrato
di Gestione
Miglioramento
Innovazione
Fuel
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Gruppo Funzionale Energia
Rapporti con gestori sul mercato dell’energia
Gestione contratti
Programmazione produzione impianti
Rapporti con GSE
Gestione operativa dei CV
Rapporti con TERNA
Conoscenza e rispetto del Codice di Rete
Gestione RUP (Registro Unità di Produzione)
Gestione dati statistici degli impianti
Strategie commerciali
Definizione strategia di vendita energia elettrica
Negoziazione e gestione contratti energia elettrica
Conoscenza dei mercati dei certificati verdi
Lobby
Assicurazioni
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Tecnologia Strongoli
• Capacità produttiva di 46 Mwe
• 360 GWh di produzione annua
• Inizio produzione: 2003
• Rifacimento parziale: ott. 2011 – febr. 2012
• Tecnologia:
due caldaie a letto fluido ri-circolato (CFB)
una sola turbina a vapore del tipo a condensazione
collegata ad un generatore
un condensatore raffreddato ad acqua
• Alimentazione: biomassa costituita da cippato di legno proveniente da
manutenzione boschiva e residui agro-alimentari provenienti dal mercato locale
ed estero, sansa, PKS
• Consumi annui di biomassa: 400.000 Tons
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Tecnologia Crotone
• Capacità produttiva di 27 Mwe
• 220 GWh prodotti ogni anno
• Inizio produzione: 2001
• Rifacimento totale: gen. 2010 – ott. 2012
• Tecnologia:
2 caldaie Standardkessel: griglia a gradini
raffreddata ad aria
turbina a vapore
condensatore raffreddato ad acqua
• Alimentazione: biomassa costituita da cippato di legno proveniente da
manutenzione boschiva e residui agro-alimentari provenienti dal mercato locale
ed estero, sansa, PKS
• Consumi annui di biomassa: 300.000 Tons
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Combustibile
Materie prime principali:
biomassa legnosa sotto forma di cippato;
sansa esausta;
palm kernel shells (PKS);
altre biomasse vergini di natura agro-forestale.
Nuove materie prime della filiera locale biomasse provenienti:
dalla manutenzione boschiva;
dagli scarti di lavorazione in segheria;
dalla potatura del verde pubblico;
dalle ramaglie da attività agricole varie.
Cippato di legno
Mercati di approvvigionamento %
Mercato locale 85
Mercato estero (usando il nodo portuale di
Crotone) 15
PKS
Porto di Crotone
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• 62 persone a Strongoli (KR) e Crotone;
• personale laureato - 30%; personale diplomato - 65%;
• per la nostra vocazione internazionale, forniamo stimolanti opportunità
professionali al personale con grande potenziale di crescita;
• tipologia delle assunzioni: ingegneri, manutentori, informatici, economisti,
tecnici.
Risorse Umane
Personale dipendente
• presentiamo le opportunità formative a tutti gli studenti interessati ed
organizza visite presso l’Azienda;
• si prevede lo sviluppo di collaborazioni di ricerca con diversi Dipartimenti
universitari in funzione delle nostre esigenze.
Collaborazione con l’Università della Calabria
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Mappa Organizzativa
Gruppi Funzionali
Direzione
Generale
Produzione
Crotone
Produzione
Strongoli
TECNOLOGIA /
PRODUZIONE
FUEL Programmazione
Controllo
Amm. &
Finanza
Legale
SERVIZI
RISORSE
UMANE
SISTEMA
INTEGRATO DI
GESTIONE
Risk
Management
CSR
Etica
Ambiente Qualità
Assicurazione
Qualità
Acquisti
biomassa
Innovazione
Management
Sicurezza
Privacy
Servizi
Tecnici
ENERGIA
IT
Acquisti beni
e servizi
Comunicaz.
& immagine
Servizi
stabilimento
Controllo
processi
gestionali
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• investiamo costantemente nella formazione dei propri dipendenti e dei potenziali futuri
componenti della squadra aziendale, avvalendoci di professionisti stranieri e specialisti;
• BlueLab è un percorso formativo che prevede momenti di istruzione teorica, di addestramento
pratico, di interazione con professionalità esterne, di libero confronto interno, di verifica
strutturata delle differenze tra competenze richieste e capacità acquisite;
• la formazione si concentra su competenze tecniche (norme di ambiente e sicurezza e relativi quadri
legislativi, analisi di processo e piani strutturali di miglioramento, risk management, analisi
economico – finanziarie, metodi di controllo qualità, etica e responsabilità sociale, metodi di
programmazione, discipline tecniche specialistiche, manutenzione impiantistica) e su gestione
aziendale (lavoro di squadra, creatività e innovazione, gestire il cambiamento, comunicare in
azienda, pensiero strategico, corsi di lingue straniere).
Progetto formativo
Risorse Umane
Corsi di formazione
organizzati nel 2012 Numero corsi
Numero
totale ore
Numero di ore
di formazione
retribuite
Numero
persone
coinvolte
Competenze tecniche 20 418 5.038 36
Gestione aziendale 11 79 392 61
Formazione per la sicurezza 9 58 1.250 61
Livello
“0”
Manuale
di Sistema
complessivo
Livello “4”
Documenti
Livello “3”
Procedure operative ed istruzioni
Livello “2”
Manuale Integrato
dell’Organizzazione
(Qualinet)
Livello “1”
Manuali specifici
di gestione
Missione e
descrizioni di base
Manuali dei
corpi regolamentari
Regole d’integrazione
organizzativa e
allineamento, conservando le
specializzazioni di processo
Documenti prescrittivi,
operativi, di lavoro e di
registrazione
Sistema Integrato
di Gestione Descrizione e struttura documentale organizzativa
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Aspetti fondamentali di Qualinet
Il manuale si articola su tre livelli logici:
1) Livello dei PROCESSI con la Piattaforma dei Processi
2) Livello dei REQUISITI con l’Elenco Requisiti
3) Livello dei COMPORTAMENTI
nei Logigrammi e nelle Matrici
+ DOCUMENTI, DATI
Ogni livello è sviluppato con l’approccio grafico, corredato delle informazioni essenziali per il funzionamento del modello. Lo schema grafico facilita la comprensione evitando l’uso di molte parole. Slide 24
Sistema Integrato
di Gestione
QUALINET
SISTEMA
INTEGRATO DI
GESTIONE
CSR
Etica
Risk
Management Qualità
Innovazione
Management
Sicurezza
Ambiente
Privacy
Sistema Integrato
di Gestione
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Controllo
processi
gestionali
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S.I.G. - Qualità
Ufficio Qualità
Azioni
correttive
Sistema di gestione
della Qualità Audit
Integrazione con
altri sistemi di
gestione aziendale
Formazione ed
Addestramento
Consulenze
esterne
Audit interni
Audit di
certificazione
Controllo
operativo
Processo di pianificazione del
Sistema di Gestione della Qualità
secondo la norma europea
UNI EN ISO 9001
Obiettivi
Comportamenti
Processi
Requisiti
QUALINET
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Ufficio Ambiente
Azioni
correttive Audit di parte
terza
Sistema di gestione
ambientale
certificato
Audit
Integrazione con
altri sistemi di
gestione aziendale
Formazione ed
Addestramento
Consulenze
esterne Procedure
operative Audit interni
Audit di
certificazione
Controllo
operativo
Processo di pianificazione del
Sistema di Gestione Ambientale
secondo il D. Lgs. 152/06 e la
norma europea UNI EN ISO 14001
Obiettivi
S.I.G. - Ambiente
La Politica Ambientale prevede i seguenti impegni: rispettare le leggi, prevenire
l’inquinamento, formulare obiettivi di miglioramento, adottare i migliori processi
tecnologici e sviluppare la formazione.
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Servizio di
prevenzione e
protezione
Squadra addetti
alle emergenze Medico
competente Consulenze
esterne
Normativa
nazionale Integrazione con
altri sistemi di
gestione aziendale
Formazione e
informazione
Audit interni
Implementazione
di un sistema di
Gestione secondo
le OHSAS 18001 Gestione della sicurezza sul
lavoro secondo il D.Lgs. 81/08 e
OHSAS 18001
S.I.G. - Sicurezza
la sicurezza sul lavoro costituisce una dimensione critica
su cui si misura l’impegno e la "qualità organizzativa" di
Biomasse Italia, è percepita come una necessità e si basa
sulla prevenzione.
Sistema di Gestione della
Responsabilità Sociale secondo la
norma SA8000
Ufficio CSR Integrazione con
altri sistemi di
gestione aziendale
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Consulenze
esterne
Rapporto di
Sostenibilità Capitale
economico Tavolo Sviluppo
Sostenibile
Locale
Capitale
umano
Distretto
Energetico di
Crotone
Capitale
naturale
Capitale
sociale
Partecipazione
iniziative
territoriali
Tavolo Tecnico
Sviluppo Strongoli
Sviluppo Filiere Formazione
Assets
territoriali
Cittadinanza
d’Impresa
S.I.G. – Responsabilità Sociale
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• integriamo il nostro business col territorio per poter favorire lo sviluppo a livello locale e
regionale;
• privilegiamo la forza lavoro a livello locale, come occasione di miglioramento del sistema
industriale locale;
• ci preoccupiamo della preparazione professionale dei giovani, sia nostri dipendenti che
potenziali futuri componenti della nostra squadra aziendale;
• diversi professionisti locali, nazionali ed internazionali collaborano costantemente con
l’Azienda in attività di altissimo profilo;
• selezioniamo personale giovane meritevole proveniente dalle Università e dalle Scuole
professionali;
• occupazione indotta: alcune centinaia di posti di lavoro in imprese boschive, personale
portuale, cooperative di trasportatori, aziende di manutenzione, società di servizi vari.
Ricadute economiche sul territorio
• alcune decine di Milioni di euro all’anno in forniture e servizi all’Azienda, da parte di imprese
locali;
• stimolo allo sviluppo delle attività portuali e relative infrastrutture nel porto di Crotone;
• stimolo agli investimenti dei fornitori.
Integrazione con il territorio
S.I.G. – Responsabilità Sociale
A. Tavolo Permanente per lo Sviluppo Sostenibile Locale
strumento principale di dialogo con i numerosi attori del territorio;
temi principali di discussione: progetti ambientali, rafforzamento della filiera delle
biomasse, formazione di tecnici.
B. Tavolo Tecnico per lo Sviluppo del Comune di Strongoli
temi principali di discussione: la tutela ambientale e della salute, progetti per contribuire
allo sviluppo del Comune.
C. Polo di Innovazione per le Energie Rinnovabili di Crotone
centro di eccellenza nella ricerca & sviluppo di nuovi combustibili;
ricerca & sviluppo di nuove soluzioni tecnologiche per la combustione di materiali
alternativi alle biomasse tradizionali;
sviluppare forme di collaborazione con gli attori del distretto su vari temi (tra cui
eventualmente quello della Formazione, del Rapporto di Sostenibilità, del Tavolo, della
sensibilizzazione)
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Strumenti per lo sviluppo del piano di integrazione sociale e territoriale
S.I.G. – Responsabilità Sociale
D. Rapporto di Sostenibilità secondo la metodologia della Valutazione attraverso il
Modello a 4 capitali
documento che presenta periodicamente le politiche, i programmi e i risultati aziendali in
un’ottica di cittadinanza d’impresa;
presenta (per la prima volta in Europa) le due Aziende ed il loro rapporto con gli
stakeholders all’interno di un sistema territoriale complesso, caratterizzato da quattro
capitali: il capitale economico, quello umano, quello sociale e quello naturale.
strutturato su due livelli: uno relativo alla rendicontazione d’impresa, l’altro relativo alla
valutazione del sistema territoriale.
per ogni capitale a livello territoriale è stata effettuata un’analisi descrittiva dei principali
indicatori di contesto e della loro evoluzione nel passato, utile a tracciare un quadro di
riferimento entro il quale valutare il contributo delle due aziende alle diverse dimensioni della
sostenibilità. Le risultanze di quest’analisi sono messe in relazione con gli indicatori monitorati
costantemente dalle due aziende mediante il proprio bilancio di sostenibilità.
i framework metodologici sono le linee guida per la redazione dei bilanci di sostenibilità di
Global Reporting Initiative-G3, il Modello 4 Capitali ed il modello messo a punto dal Gruppo
Bilancio Sociale GBS.
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S.I.G. – Responsabilità Sociale
Strumenti per lo sviluppo del piano di integrazione sociale e territoriale
Valutazione attraverso il
modello dei “4 Capitali”
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Capitale economico Sostenibilità economica delle attività
svolte
Distribuzione del valore aggiunto
Resilienza
Capitale naturale Dotazione di risorse naturali
Concentrazione di inquinanti
Minimizzazione degli impatti ambientali
Contributo alla risoluzione di problemi
ambientali locali pressanti
Capitale Sociale Reti di attori
Governance
Trasparenza
Legalità
Capitale umano Skill, diritti
Opportunità
Capacity building
S.I.G. – Responsabilità Sociale
Rapporto di Sostenibilità
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AMBIENTE FORNITORI AUTORITÀ E TERRITORIO RISORSE UMANE
Gli investimenti in tecnologie avanzate
proteggono l’Ambiente ed assicurano
sostenibilità al business
Offriamo e chiediamo
relazioni commerciali a
lungo termine
Integrazione nel tessuto
industriale e sociale locale
Le risorse umane rappresentano il
capitale più importante per noi
Tutti i processi aziendali, sia tecnologici
sia gestionali, sono controllati da risorse
specialistiche e dedicate per assicurare il
rispetto dell’Ambiente
La qualità del servizio e la
competitività del prezzo
rappresentano la chiave
della soddisfazione comune
Impegno per lo sviluppo
economico sostenibile del
territorio di riferimento
Siamo in costante evoluzione con
molti progetti di Sviluppo &
Ricerca
14001 garantisce l’adozione ed il rispetto
delle più rigorose procedure di tutela
dell’Ambiente
Cresciamo insieme
sviluppando soluzioni
industriali che portino
vantaggi a tutte le parti
Impegno nella costruzione di
migliori condizioni di vita
sociale
Cresciamo dando la possibilità di
migliorarci ed investendo nella
formazione con esperti
internazionali
Tutto il management, ad ogni livello,
orienta le proprie scelte nel rispetto della
protezione dell’Ambiente
Relazioni umane e professionali
sempre basate sul rispetto del
nostro Codice Etico
Investiamo nei sistemi di prevenzione dei
rischi, controllo e riduzione delle
emissioni nell’Ambiente
Monitoraggio e miglioramento
continuo delle condizioni di
sicurezza del lavoro nel più
rigoroso rispetto delle norme
La nostra tecnologia è intrinsecamente a
basso impatto ambientale
L’ENERGIA DI OGGI,
L’AZZURRO DI DOMANI CRESCIAMO INSIEME
INTEGRATI NEL
NOSTRO TERRITORIO
I GIOVANI DI OGGI,
L’ENERGIA DI DOMANI
Comunicazione & Immagine: Valori & Stakeholders
S.I.G. – Responsabilità Sociale
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OBIETTIVI DELLA NEWSLETTER
Migliorare la capacità comunicativa tra il personale e con l’esterno
Migliorare il clima aziendale con informazioni più dirette
Rafforzare i canali comunicativi interni ed esterni
DISTRIBUZIONE
A tutti gli stakeholders (incluso i dipendenti) ed agli altri attori con cui entriamo in contatto
Comunicazione & Immagine: La newsletter “Energia qui”
S.I.G. – Responsabilità Sociale
S.I.G. - Sistema Etico
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Responsabile Etica
Azioni
correttive
Sistema di gestione
etica
Audit
Integrazione con
altri sistemi di
gestione aziendale
Formazione ed
Addestramento
Consulenze
esterne
Procedure
operative
Audit interni
Organismo di
Vigilanza
Controllo
operativo
(Organismo di
Vigilanza)
Processo di pianificazione
del Sistema Etico
secondo la Legge 231
Esperti di normativa
etica
Esperti di procedura
Esperti legali
Direzione Generale
Organismo
di Vigilanza
Consiglio
d’Amministrazione
FLUSSO
S.I.G. - Sistema Etico
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MAPPATURA AREE A RISCHIO REATO
MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO
MAPPATURA ATTIVITA’ STRUMENTALI
MAPPATURA REATO TRANSNAZIONALE
SISTEMA SANZIONATORIO
STATUTO DELL’ORGANISMO DI VIGILANZA
CODICE ETICO
QUALINET
Intelligence
Protocollo di
Legalità
Reception /
Segreteria
Generale
Tecnologie e
Sistemi integrati
(SIS)
Vigilanza
armata e non
Porto Servizi
generali
SECURITY
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Supporto
Stabilimenti Vigilanza
Protezione del
Management
Rapporti
Istituzionali
Relazioni con
Associazioni
Tecniche di sicurezza
sistemi di gestione della
sicurezza e protezione delle
informazioni
Supporto
Assicurazioni
Relazioni
Data Security
Supporto
Ambiente e
Qualità fuel
Supporto
Safety
Supporto
Logistica
Filiera
Flotta aziendale
Smaltimento
rifiuti
Relazioni con
Pubblica Amm.
Campionatura della
biomassa
Relazioni
Industriali
S.I.G. - Risk Management
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PROTOCOLLO DI LEGALITÀ
nel 2009 è stato sottoscritto il Protocollo di Legalità da Biomasse Italia e la Prefettura di
Crotone con cui viene estesa a Biomasse Italia la normativa antimafia applicata alle pubbliche
amministrazioni in tema di appalti;
è il “primo (protocollo di legalità) in Calabria con un’Azienda privata ed uno dei pochissimi casi
in Italia e auspichiamo che diventi un modello di comportamento per altre Aziende della
Calabria”;
nel 2010 è stato sottoscritto un addendum che estende il protocollo di legalità anche ai
subcontratti o subappalti eventualmente sottoscritti dai fornitori di Biomasse Italia con soggetti
terzi, sottoposti anch’essi, quindi, alle verifiche circa i requisiti per contrarre con la pubblica
amministrazione previsti dal D.P.R. 252/98;
dopo la scissione, il Protocollo di Legalità è stato esteso nel 2012 a Biomasse Crotone;
la Prefettura di Crotone e tutte le Istituzioni facenti parte il Gruppo Interforze assicurano a
Biomasse Italia il supporto, inteso come intelligence, sorveglianza e protezione, necessario alla
prosecuzione dell’attività aziendale nella massima serenità e trasparenza.
S.I.G. - Risk Management
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Indicatori
economici ed industriali
INDICATORI GENERALI 2008 2009 2010 * 2011 ** 2012 ***
Valore della produzione (Mil. Euro) **** 107 94 75 64 48
Energia elettrica ceduta (GWh) **** 465 438 339 271 257
Ore di funzionamento (h) 7.825 7.300 6.570 6.624 3.594
Disponibilità della centrale (%) 89% 83% 75% 76% 83%
Potenza (MW) 59 60 52 42 72
Efficienza della produzione (%) 99% 100% 103% 102% 97%
Consumo biomassa (000 ton) 700 625 439 360 336
Incidenza combustibile non-legno (%) 32% 40% 40% 30% 24%
Ceneri (%) 6,0% 5,6% 4,1% 3,2% 5,4%
* Con la fermata della linea 1 Crotone a settembre 2009 e della linea 2 Crotone a febbraio 2010
** Con la fermata dell’impianto di Strongoli ad ottobre 2011
*** Gli indicatori sono stati calcolati dall’entrata in esercizio commerciale (17 Maggio per Strongoli e 24 Ottobre
per Crotone). Solo il valore della produzione prende in considerazione tutto l’anno 2012
**** Questi KPI includono l’impianto fotovoltaico
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Sistema informatico
Scenario attuale
Gestione integrata
Centrale Termo-Elettrica
Gestione integrata
controllo emissioni
Gestione integrata
smaltimento rifiuti
Asset Performance
Management
Manutenzione
Magazzino
Acquisti No Fuel
Gestione integrata
di contabilità
Gestione
Formazione interna
Gestione integrata
sistema organizzativo
Qualinet
Monitoraggio
energia prodotta
Gestione
contratti Fuel
SIAB
Gestione
Pesatura
IBR
Quadrelli
CED
Biomasse Italia SpA
UFFICI
Centrali di
CROTONE e
STRONGOLI
UFFICI
Centro
Direzionale
Gestione
Risorse Umane
www.biomasseitalia.it
Condivisione
documenti e strumenti
Workgroup
Biomasse
Gestione Backup
Postazioni
Backup
Biomasse
Production Side Service Side
Presentazione dell’azienda WebMail BiGate (Comunicazione) Area Utenti (Reporting): News (Comunicazione) Produzione Parco Sistema di Gestione Arrivi Qualità E-recruitment Consumi Datastream Report Fornitori Contratti R. Umane
KR CV KPI e Sintesi
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Progetti IT
Direzione
Generale
Servizi
Tecnici
Produzione
Crotone
Produzione
Strongoli
TECNOLOGIA
FUEL Programmazione
Controllo
Amm. &
Finanza
Legale
FINANZA RISORSE
UMANE
SISTEMA
INTEGRATO DI
GESTIONE
Risk
Management
CSR Etica
Ambiente Qualità
Controllo
Qualità
Acquisti
Fuel
Innovazione
Management
Sicurezza
Privacy
Acquisti no
Fuel
ENERGIA
IT Progetto
ENERGIA
Gestione APM
Alfabetizzazione
Informatica
Progetto
e-RECRUITING
Planning
Presenze
Archiviazione e
Consultazione
Contratti
Progetto
ENERGIA Gestione APM
Modello di
Pianificazione
Pubblicazione
Report Dati
Analisi
Pubblicazione
Trend Ambientali
Privacy
Sistema Qualinet
tramite il Portale Web
PORTALE WEB
Estrapolazione
Dati Fuel
in Ingresso
Ottimizzazione
Sistema Pesatura
con interscambio
automatico delle
informazioni con
gestore contratti
Sistema informatico
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Punti forti
valutazione, approntamento e gestione nuove strumentazioni hardware;
integrati nel portale web l’area download, il link ad altri attori, la zona BiGate, lo
strumento dedicato ai fornitori per visualizzare le proprie consegne;
implementazione e gestione on-line degli strumenti presenti nel portale Web: Area
Reporting (Arrivi, Qualità, Parco, Consumi, Produzione, Emissioni, Immissione, Dati
di Produzione, Verifica Acquisti e Magazzino), Contratti, e-Recruiting, Planning
Presenze, e-Ticket, Organizzazione Riunioni e relativi Verbali;
raggiunto un alto livello di data security;
gestione autonoma della rete aziendale (Intranet, Internet, Extranet);
gestione integrata di vari software: manutenzione, acquisti, approvvigionamento,
consegna fuel, magazzino, pesatura, gestione del personale, amministrazione,
sistema integrato di qualità.
Sistema informatico
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Riconoscimenti
elezione, nell’ambito di Confindustria Crotone, alla Presidenza della Sezione
Ambiente & Energia, con la responsabilità di impostare, promuovere e sviluppare i
contenuti industriali del Polo per l’Innovazione delle Energie Rinnovabili di Crotone,
anche detto “Distretto Energetico di Crotone”
entrata a far parte della Giunta di Confindustria Crotone
cooptazione come membro del Consiglio Tecnico Confederale “Energia e Mercato”
Confindustria Italia con delega all’energia, come rappresentante della Calabria
affidamento dalla Confindustria Calabria dell’incarico di Coordinatore del
costituendo Gruppo di Lavoro regionale sull’Energia
partecipazione alle principali strutture associative nazionali
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BIOMASSE ITALIA S.p.A. S.S. 106 Km. 263 – 88816 – Strongoli KR
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