Post on 14-Jul-2020
transcript
UNIVERSITA’
CAMPUS BIO-MEDICO DI ROMA
L’EVOLUZIONE DELLE
ATTIVITA’ DI RICERCA
Giornata della Ricerca
17 maggio 2017
2
RISULTATI DELLA RICERCA ED ECONOMICS
INVESTIMENTI IN RISORSE UMANE
INVESTIMENTI PER IL FUTURO
Nel febbraio 2017 sono stati pubblicati i risultati della VQR 2011-2014.
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VQR 2011-2014
Dati Pubblicati nel
febbraio 2017
Scienze Mediche
Ingegneria Industriale e
dell’Informazione
Scienze Biologiche
Scienze Chimiche
Area 6 – Scienze Mediche
Anche le Scienze Mediche migliorano nel posizionamento della VQR passando dal 19° posto della VQR 1 (2004-2010) al 10°
posto della VQR 2 (2011-2014).
4
VQR 1 (2004-2010) VQR 2 (2011-2014)
POSIZIONE GRADUATORIA COMPLESSIVA 19 su 49 10 su 52
POSIZIONE GRADUATORIA PICCOLI ATENEI 13 su 19 8 su 21
PRODOTTI ATTESI 126
PROOTTI CONFERITI 124
PRODOTTI A (ECCELLENTI) 61
PRODOTTI B (ELEVATI) 34
% PRODOTTI A (ECCELLENTI) 48%
% PRODOTTI B (ELEVATI) 27%
% PRODOTTI A + B (ECCELLENTI ED ELEVATI) 75%
R (VOTO MEDIO NORMALIZZATO) 1,23
X (FRAZIONE NORMALIZZATA PRODOTTI ECCELLENTI ED ELEVATI) 1,25
Area 9 – Ingegneria Industriale e dell’Informazione
Ingegneria Industriale e dell’Informazione si mantiene in un posizionamento molto alto, passando dal 3° posto al 4° posto.
5
VQR 1 (2004-2010) VQR 2 (2011-2014)
POSIZIONE GRADUATORIA COMPLESSIVA 3 su 56 4 su 63
POSIZIONE GRADUATORIA PICCOLI ATENEI 3 su 22 4 su 43
PRODOTTI ATTESI 32
PROOTTI CONFERITI 32
PRODOTTI A (ECCELLENTI) 16
PRODOTTI B (ELEVATI) 10
% PRODOTTI A (ECCELLENTI) 50%
% PRODOTTI B (ELEVATI) 31%
% PRODOTTI A + B (ECCELLENTI ED ELEVATI) 81%
R (VOTO MEDIO NORMALIZZATO) 1,23
X (FRAZIONE NORMALIZZATA PRODOTTI ECCELLENTI ED ELEVATI) 1,26
PRODOTTI ATTESI 21
PROOTTI CONFERITI 21
PRODOTTI A (ECCELLENTI) 16
PRODOTTI B (ELEVATI) 4
% PRODOTTI A (ECCELLENTI) 76%
% PRODOTTI B (ELEVATI) 19%
% PRODOTTI A + B (ECCELLENTI ED ELEVATI) 95%
R (VOTO MEDIO NORMALIZZATO) 1,41
X (FRAZIONE NORMALIZZATA PRODOTTI ECCELLENTI ED ELEVATI) 1,44
Area 5 – Scienze Biologiche
Importante passo avanti nel posizionamento della VQR di Scienze Biologiche che passa dal 5° posto della VQR 1 (2004-
2010) al 2° posto della VQR 2 (2011-2014).
6
VQR 1 (2004-2010) VQR 2 (2011-2014)
POSIZIONE GRADUATORIA COMPLESSIVA 5 su 58 2 su 62
POSIZIONE GRADUATORIA PICCOLI ATENEI 5 su 20 2 su 31
Area 3 – Scienze Chimiche
Scienze Chimiche si posiziona molto bene nella VQR 2 (2011-2014) collocandosi al 4° posto.
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VQR 1 (2004-2010) VQR 2 (2011-2014)
POSIZIONE GRADUATORIA COMPLESSIVA n.d. 4 su 56
POSIZIONE GRADUATORIA PICCOLI ATENEI n.d. 4 su 35
PRODOTTI ATTESI 6
PROOTTI CONFERITI 6
PRODOTTI A (ECCELLENTI) 4
PRODOTTI B (ELEVATI) 2
% PRODOTTI A (ECCELLENTI) 67%
% PRODOTTI B (ELEVATI) 33%
% PRODOTTI A + B (ECCELLENTI ED ELEVATI) 100%
R (VOTO MEDIO NORMALIZZATO) 1,20
X (FRAZIONE NORMALIZZATA PRODOTTI ECCELLENTI ED ELEVATI) 1,27
Graduatoria Generale: 1 oro, 1 argento e 5 bronzi.
8
NeurologiaScienze Mediche Malattie dell’Apparato
Locomotore
Anatomia Patologica
Diagnostica per Immagini e Radioterapia
Scienze Infermieristiche Generali,
Cliniche e Pediatriche
Ingegneria Industriale
e dell’Informazione Bioingegneria Industriale
Sistemi di Elaborazione delle Informazioni
Graduatoria Piccoli Atenei: 1 oro, 3 argenti e 3 bronzi.
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Neurologia
Scienze Infermieristiche
Generali, Cliniche e
Pediatriche
Scienze Mediche Malattie dell’Apparato
Locomotore
Anatomia Patologica
Diagnostica per Immagini e Radioterapia
Ingegneria Industriale
e dell’Informazione Sistemi di Elaborazione delle Informazioni Bioingegneria Industriale
Nel corso dell’ultimo quinquennio il numero di articoli con Impact Factor è cresciuto del 23% attestandosi nel 2016 a 469
pubblicazioni impattate.
Nell’ultimo quinquennio l’Impact Factor Normalizzato è cresciuto del 15% attestandosi nel 2016 al valore di quasi 2.100.
10
382
430
477
504
469
200
250
300
350
400
450
500
550
2012 2013 2014 2015 2016
Nu
mero
art
ico
li
Evoluzione Numero articoli con I.F.
1.828
1.950
2.375 2.398
2.097
1.000
1.125
1.250
1.375
1.500
1.625
1.750
1.875
2.000
2.125
2.250
2.375
2.500
2012 2013 2014 2015 2016V
alo
re I
.F.
Evoluzione Impact Factor Normalizzato
Nel corso dell’ultimo quinquennio la Raccolta cresce del 68% raggiungendo nel 2016 un valore di 6,7 MEuro.
Nel 2016 un costo per ogni punto di Impact Factor pari a 2.900 Euro.
11
4,04,2
6,3 6,36,7
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
2012 2013 2014 2015 2016
ME
uro
Raccolta annua di Finanziamenti della Ricerca
3,13,2
2,52,4
2,9
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
2012 2013 2014 2015 2016kE
uro
Costo della Produzione / Impact Factor
I Progetti Commerciali Nazionali rappresentano il 37,4% della Raccolta 2016 e le Sperimentazioni Cliniche il 26,5%.
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TIPOLOGIA FINANZIAMENTOIMPORTO
IN MEUROIN %
PROGETTI COMMERCIALI NAZIONALI 2,5 37,4%
SPERIMENTAZIONI CLINICHE 1,8 26,5%
CONTRIBUTI PER LA RICERCA 1,5 22,4%
PROGETTI UNIONE EUROPEA 0,4 5,5%
PROGETTI ENTI NAZIONALI 0,4 5,3%
PROGETTI COMMERCIALI E ENTI INTERNAZIONALI 0,2 2,9%
TOTALE RACCOLTA 2016 6,7 100,0%
37%
27%
22%
6%
5%3%
Composizione Raccolta della Ricerca 2016
PROGETTI COMMERCIALINAZIONALI
SPERIMENTAZIONI CLINICHE
CONTRIBUTI PER LA RICERCA
PROGETTI UNIONE EUROPEA
PROGETTI ENTI NAZIONALI
PROGETTI COMMERCIALI E ENTIINTERNAZIONALI
TotaleCommissione
EuropeaMIUR-PRIN
Ministero
della Salute-
Ricerca
finalizzata
Altro
Progetti presentati 2016 131 25 33 19 54
Progetti approvati 2016 11 3 3 n.d. 5
Valore progetti approvati 2016 643 kEuro 370 kEuro 233 kEuro n.d 40 kEuro
Progetti in valutazione 2016 38 0 0 19 19
Success rate totale progetti valutati 2016 11,8% 12,0% 9,1% n.d. 14,3%
Progetti di ricerca – Bandi Competitivi.
13
Risultati di Terza Missione.
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BREVETTI A TITOLARITA’ / CO-TITOLARITA’ UCBM
20 famiglie di brevetti attivi nel 2016
1 brevetto europeo concesso
3 nuove domande di brevetto
2 estensioni internazionali
1 apertura fasi nazionali
SPIN-OFF
ICan Robotics (www.icanrobotics.com)
Dispositivi per la riabilitazione robot-assistita dell’arto superiore
«ICone»: sistema adattativo per la riabilitazione intensiva di pazienti
neurologici con disabilità agli arti superiori
COLLABORAZIONI CON LE AZIENDE
Il Comitato Università Impresa di UCBM include oltre 30 PMI e
multinazionali;
Un network di oltre 150 aziende è coinvolto in programmi di ricerca e di
formazione.
Dispositivo per la
raccolta dell’espiratoDispositivo per analisi di
prodotti alimentari
Esoscheletro arti
inferiori
Risultati dell’importante collaborazione con INAIL.
Nuova convenzione di ricerca con INAIL per progetti in
collaborazione con il Centro Protesi INAIL di Vigorso di
Budrio (finanziamento: 2,3 Mln €)
Proseguimento studi su mano bionica con interfacce neurali
wireless e impiantabili (luglio 2017- luglio 2020)
Ricerca clinica su tecniche chirurgiche innovative per
l’amputato (maggio 2017- maggio 2020)
Progetto PPR2 ‘Controllo della protesi di arto superiore con
interfacce neurali invasive’ (maggio 2014 – luglio 2017;
finanziamento: 1,4 Mln €)
Interfacce neurali invasive
(in collaborazione con
Fraunhofer Institute IBMT)
Sviluppo di un sistema di controllo
bidirezionale per una protesi di
mano
Validazione del sistema su
amputato transradiale
IH2 Azzurra (Prensilia s.r.l.)
15
Le Spese Generali della Ricerca sono prevalentemente coperte con il Contributo del 5 per Mille che nel 2015 si attesta a 869
kEuro (con 17.040 scelte).
16
18.841
17.10217.538
18.209
17.040
7.500
10.000
12.500
15.000
17.500
20.000
2011 2012 2013 2014 2015
Nu
me
ro S
ce
lte
Evoluzione Scelte 5 per Mille
749
715699
883869
400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
900
950
2011 2012 2013 2014 2015k
Eu
ro
Evoluzione Importi 5 per Mille
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RISULTATI DELLA RICERCA ED ECONOMICS
INVESTIMENTI IN RISORSE UMANE
INVESTIMENTI PER IL FUTURO
Nel corso dell’ultimo quinquennio il numero dei Docenti è cresciuto del 12%.
A fine 2016 si è raggiunto un organico MIUR di 121 Docenti.
* valori al 31 dicembre 18
108107
100
107
121
80
90
100
110
120
130
2012* 2013* 2014* 2015* 2016*
Nu
mero
Do
cen
ti
Evoluzione Organico MIUR
32
36
53
Composizione Organico Docenti UCBM 31.12.2016
Professori di I Fascia Professori di II Fascia Ricercatori
Si evidenzia nell’ultimo triennio una significativa crescita del numero di Professori di II Fascia e nel 2016 un’importante
crescita dei Ricercatori (da 44 a 53) che conferma la volontà di investire nei giovani e nel futuro.
* valori al 31 dicembre 19
Descrizione 2012 2013 2014 2015 2016
Professori di I Fascia 26 25 27 30 32
Professori di II Fascia 22 21 23 33 36
Ricercatori 60 61 51 44 53
Totale 108 107 101 107 121
23 23 2329 29
85 8477
7892
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
2012* 2013* 2014* 2015* 2016*
Nu
me
ro D
oc
en
ti
Evoluzione Organico MIUR
Facoltà Dipartimentale di Ingegneria Facoltà Dipartimentale di Medicina e Chirurgia
26%
30%
44%
Ad oggi, dei 121 Docenti ben 22 sono Top Italian Scientists (TIS)
Il 47% dei Professori di I Fascia è Top Italian Scientists
Sum of H-Index
Number of TIS
Average H-Index
1.006
20
22
45,7
Organico
MIUR
Top Italian
Scientists
Top Italian
Scientists /
Organico MIUR
Professori di I Fascia 32 15 47%
Professori di II Fascia 36 5 14%
Ricercatori 53 2 4%
Totale 121 22 18%
Organico
MIUR
Σ H-Index
(Scopus)
H-Index
Medio
Medicina e Chirurgia 92 1.843 20,0
Ingegneria 29 365 12,6
Totale 121 2.208 18,2
Considerando tutto l’Organico Docenti (121) l’H-Index medio si attesta a 18,2.
21
22
RISULTATI DELLA RICERCA ED ECONOMICS
INVESTIMENTI IN RISORSE UMANE
INVESTIMENTI PER IL FUTURO
Il Consiglio di Amministrazione sostiene linee di ricerca emergenti strategiche per lo sviluppo delle Unità di Ricerca
dell’Ateneo e ad alto impatto per la qualità clinica e dei servizi sanitari del Policlinico Universitario.
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Evaluation of bone strength and WNT
pathway in obese patients (Dott. Nicola
Napoli);
Smart Surgical platform for the
Transpedicular delivery of Advanced
Regenerative Therapies into the intervertebral
Disc space (Prof. Rocco Papalia);
A multi-cellular 'gut-on-chip' technology for
predictive human safety testing: an integrated
experimental and modeling approach (Ing.
Alberto Rainer);
Biomarcatori per la Medicina di Precisione
(300 kEuro);
Ospedale 4.0: Servizi per la salute centrati
sulla persona basati su alta
digitalizzazione e automazione dei
processi sanitari (200 kEuro).
Precedente Bando Interno 2014-2016
(500 kEuro)
Nuovo Bando Interno 2017-2019
(500 kEuro)
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Microscopio Confocale compatibile con
Live Cell Imaging;
Citofluorimetro & Cell Sorter;
Sistema Next Generation Sequencing per
il sequenziamento in parallelo di segmenti
di DNA.
Genetica Medica (800 kEuro);
Altra Strumentazione (200 kEuro).
Core Facilities 2014-2016
0,9 MEuro
Core Facilities 2017-2019
1,0 MEuro
1 MEuro per potenziare le Core Facilities di Ricerca.
Fondo stanziato dal Consiglio di Amministrazione per complessivi 425 kEuro.
Percorsi formativi per il personale di ricerca (redazione di business plan, preparazione di pitch, etc.) per il sostegno all'avvio di
nuove aziende spin-off
Accompagnamento all'incubazione di almeno due idee di nuove imprese spin-off
Accompagnamento allo start up e accelerazione di almeno un'azienda spin-off
Internazionalizzazione (Visiting e Grant Programme UCBM)
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Spring Term Call 80 kEuro
10 Visiting Professor
9 Grant per Docenti UCBM
Fall Term Call 80 kEuro Deadline: 5 giugno 2017
Piano Strategico: Potenziare le attività di Terza Missione.
Potenziare le attività di Terza
Missione, in particolare attraverso lo
sviluppo della ricerca clinica presso il
Policlinico Universitario e mediante la
promozione di progetti ad alto
impatto sociale in paesi in via di
sviluppo
26
Valorizzazione dei risultati di ricerca
Sviluppo Sperimentazioni Cliniche
Promozione di nuovi progetti di ricerca in ambito sociale in paesi in via
di sviluppo;
Organizzazione di eventi per la divulgazione e la comunicazione della ricerca;
Avviamento di iniziative per aumentare l’interesse di tutto il personale UCBM
sulla ricerca.
Terza Missione: Valorizzazione dei risultati della Ricerca
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1. Sperimentare un modello misto di gestione del trasferimento tecnologico,
avvalendosi della consulenza di esperti esterni
2. Sensibilizzare i ricercatori alla protezione della proprietà intellettuale
3. Ampliare il network di UCBM per stimolare la nascita di collaborazioni con le
aziende e programmi quadro per l'innovazione di processo e di prodotto
4. Favorire la nascita di nuove aziende Spin-off
5. Promuovere azioni specifiche per il placement del Personale di Ricerca
1. Promozione e sviluppo presso il Policlinico Universitario della ricerca clinica sponsorizzata e
indipendente
2. Incremento capacità di arruolamento dei pazienti
3. Avviamento di studi di fase I
Terza Missione: Sviluppo Sperimentazioni Cliniche
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