Post on 31-May-2020
transcript
COMUNE DI UDINE
RELAZIONE SULLA PERFORMANCE 2018
(Relazione sulla prestazione ai sensi dell’art. 39 della L. R. n. 18/2016)
COMUNE DI UDINE
COMUNE DI UDINE
3
INDICE 1. IL CICLO DI GESTIONE DELLA PERFORMANCE DEL COMUNE DI UDINE
Pag. 4
1.1 Piano della Performance e gli altri documenti di Pianificazione
Pag. 4
1.2 Documenti di rendicontazione Pag. 5 1.3 Valutazione delle performance individuali Pag. 5 1.3.1 La valutazione delle prestazioni dei dirigenti Pag. 5 1.3.2 La Valutazione delle prestazioni delle posizioni organizzative Pag. 6 1.3.3 La valutazione del personale privo di incarichi di responsabilità Pag. 6 1.3.4 Integrazione tra ciclo della performance e gli altri strumenti di pianificazione
Pag. 7
1.4 Ruoli nel ciclo della Performance Pag. 7 1.5 Schema ciclo della performance per il 2018 Pag. 8 2 ANALISI DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI ASSEGNATI AI DIRIGENTI AI FINI DELLA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI INDIVIDUALI
Pag. 9
3 RISULTANZE VALUTAZIONE DEL PERSONALE PRIVO DI INCARICHI AI FINI DELL’EROGAZIONE DELLA PRODUTTIVITÀ INDIVIDUALE
Pag. 13
4 QUALITA’, TRASPARENZA E POLITICHE DI GENERE GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI E DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE DELLE ATTIVITÀ CONSOLIDATE 2018
Pag. 14
Pag. 19
COMUNE DI UDINE
4
1. IL CICLO DI GESTIONE DELLA PERFORMANCE DEL COMUNE DI UDINE
1.1 Piano della Performance e gli altri documenti di Pianificazione L’art. 5, comma 3 del Regolamento del sistema integrato dei controlli interni, approvato dal
Consiglio Comunale con deliberazione n. 11 del 26/02/2013, prevede che il piano dettagliato degli
obiettivi e il piano della performance siano unificati organicamente nel Piano Esecutivo di Gestione
(PEG) i cui obiettivi discendono direttamente da quelli di più lungo periodo contenuti nel
Documento Unico di Programmazione.
Il Documento Unico di Programmazione (DUP) si compone di due sezioni: la Sezione Strategica
e la Sezione Operativa. La prima ha un orizzonte temporale di riferimento pari a quello del
mandato amministrativo, la seconda pari a quello del bilancio di previsione (2018-2020).
Il 14/05/2018 ha avuto inizio il mandato della nuova Amministrazione, ma il DUP relativo al 2018
essendo stato approvato nel 2017 riporta obiettivi strategici ed operativi elaborati dalla precedente
Amministrazione.
La Sezione Strategica si struttura in 15 Indirizzi strategici, che rappresentano il collegamento con il
programma di mandato, ogni Indirizzo strategico è articolato in Obiettivi strategici, che
rappresentano il collegamento con le attività proprie dell’Ente.
La Sezione Operativa è organizzata per Missioni e Programmi di Bilancio. Per ogni Programma
sono individuati gli Obiettivi operativi che rappresentano la declinazione annuale e pluriennale
degli obiettivi contenuti nella Sezione strategica.
Per ogni programma sono state indicate le finalità che si intendono conseguire, le motivazioni delle
scelte di indirizzo effettuate, le risorse finanziarie, le risorse umane e strumentali e gli obiettivi
operativi individuati per il conseguimento delle linee strategiche dell’Amministrazione.
La Seconda parte della Sezione Operativa contiene la programmazione dettagliata, relativamente
all'arco temporale di riferimento del DUP, delle opere pubbliche, del fabbisogno di personale e
delle alienazioni e valorizzazioni del patrimonio.
Il Piano Esecutivo di Gestione ha valenza temporale pari a quella del bilancio di previsione (2018-
2020). E’ il documento mediante il quale viene pianificata la gestione concreta degli obiettivi
contenuti nella sezione operativa del DUP e delle opere pubbliche. Per ogni dirigente viene descritta
nel PEG anche l’attività consolidata per linee di attività a cui vengono associati indicatori di
quantità e di qualità.
Ogni obiettivo è articolato in fasi, che a loro volta possono essere articolate in azioni. Per ogni
livello dell’obiettivo è previsto il Servizio/Ufficio competente, il dirigente responsabile per il primo
anno del triennio di riferimento, l’indicazione di altri Servizi/Uffici del Comune e di altri dirigenti
coinvolti, gli indicatori di performance con relativa quantificazione per ogni anno del triennio di
riferimento, il peso relativo per il primo anno del triennio, Missione/Programma e Obiettivo
strategico/operativo di riferimento.
Per ogni dirigente responsabile, gli stanziamenti di spesa vengono distribuiti per missioni e
programmi e per capitoli.
COMUNE DI UDINE
5
1.2 Documenti di rendicontazione Con riferimento alla prima annualità del Documento Unico di Programmazione, si provvede ad
effettuarne il primo monitoraggio con la ricognizione sullo Stato d’attuazione dei programmi
(approvato il 29/11/2018) e, il secondo, con il Rendiconto della Gestione approvato dal Consiglio
Comunale il 29/04/2019 con deliberazione n. 37.
Gli obiettivi PEG vengono solitamente monitorati ad agosto e ad anno terminato. Nel 2018 si è
proceduto alla verifica infra-annuale dello stato d'avanzamento degli obiettivi al 30/09/2018.
Il monitoraggio al 31/12/2018 degli obiettivi PEG viene riportato nella presente relazione ed una
sintesi dello stesso viene descritta nel referto del Controllo di Gestione.
1.3 Valutazione delle performance individuali Il Comune di Udine dà concreta attuazione ai principi del D.Lgs. 150/2009 agganciando
l’erogazione della retribuzione di risultato dei dipendenti (dirigenti, posizioni organizzative,
personale privo di incarichi di responsabilità) al grado di raggiungimento di obiettivi/attività
contenuti nel Piano Esecutivo di Gestione (che in modo più o meno diretto contribuiscono al
conseguimento dei programmi dell’Amministrazione).
Segue un breve excursus sui diversi sistemi di valutazione esistenti presso il Comune di Udine che
differiscono in funzione della disciplina contrattuale applicata alle diverse categorie in cui sono
inquadrati i dipendenti.
1.3.1 La valutazione delle prestazioni dei dirigenti Il Contratto Collettivo Regionale di Lavoro – Area della Dirigenza del personale del Comparto
Unico sottoscritto in data 29 febbraio 2008 prevede la definizione dei criteri per la determinazione e
per l’erogazione annuale della retribuzione di risultato.
Il Sistema di valutazione delle Prestazioni Dirigenziali del Comune di Udine in vigore nel 2018 è
stato approvato dalla Giunta Comunale con deliberazione n. 79 del 17/03/2009 e leggermente
modificato, a seguito dell’entrata in vigore del D.Lgs. 150/2009, con deliberazione n. 197 del
17/05/2011 e successivamente aggiornato con deliberazione n. 303 dell’8/08/2017.
La valutazione riguarda due principali elementi: i risultati e le competenze con pari peso all’interno
del sistema.
La valutazione dei risultati riguarda tutti gli obiettivi inseriti nel PEG ai quali l’Organismo
Indipendente di Valutazione (O.I.V.) assegna un indice di strategicità e, sulla base del grado di
raggiungimento, un punteggio. Il punteggio finale attribuito ai risultati è rappresentato dalla somma
dei prodotti tra i punteggi assegnati al grado di raggiungimento degli obiettivi e il corrispondente
indice di strategicità.
La valutazione delle competenze si concentra su alcuni aspetti ritenuti strategici
dall’Amministrazione, ovvero:
Gestione delle risorse umane e dei gruppi di lavoro;
Relazioni interne ed esterne (comunicazione e negoziazione);
Propositività e problem solving.
Per valutare le competenze vengono ponderate le valutazioni espresse da tutti i soggetti che in
diverso modo collaborano con il dirigente valutato.
COMUNE DI UDINE
6
Nel valutare le competenze l’O.I.V. non agisce da valutatore diretto, ma da coordinatore del
processo valutativo, esprimendo un punteggio medio risultante dalla valutazione da parte dei diversi
soggetti coinvolti.
1.3.2 La Valutazione delle prestazioni delle posizioni organizzative Con deliberazione giuntale n. 243 del 27 aprile 2004 è stata istituita l’area delle Posizioni
Organizzative del Comune di Udine, approvata la relativa disciplina, la metodologia di valutazione
delle Posizioni, la valutazione del risultato della prestazione e le modalità di calcolo delle indennità
di posizione e di risultato.
Il 30% della quota di Retribuzione di risultato delle Posizioni Organizzative è legato alla
valutazione dei fattori di prestazione (capacità decisionale e di coordinamento e propensione
all’assunzione di responsabilità), il restante 70% è legato ai risultati conseguiti a fronte degli
obiettivi assegnati.
Il titolare dell’incarico di posizione organizzativa ha compiti di attuazione di parte degli
obiettivi/attività contenuti nel Piano Esecutivo di Gestione specificatamente delegati annualmente,
dal Dirigente responsabile della struttura cui afferisce la posizione organizzativa, nell’atto di
affidamento dell’incarico.
1.3.3 La valutazione del personale privo di incarichi di responsabilità Con deliberazione della Giunta Comunale n. 85 del 18/03/2014 è stato approvato il Sistema di
Valutazione delle prestazioni dei dipendenti non dirigenti e non titolari di P.O. a valere dall’anno
2014.
La prestazione dei dipendenti è collegata da un lato al raggiungimento di specifici obiettivi
individuali e alla qualità del contributo assicurato alla performance dell’unità organizzativa di
appartenenza (area dei risultati), dall’altro lato alle competenze dimostrate e ai comportamenti
professionali e organizzativi (area comportamentale). Il peso attribuito ad ognuna delle due aree
oggetto di valutazione è differenziato in base alla categoria d’appartenenza del valutato.
Si evidenzia che, essendo il piano delle performance (coincidente con il PEG) comprensivo di tutti
gli obiettivi ed indicatori di miglioramento delle attività, i dirigenti sono invitati ad individuare nel
PEG gli obiettivi da assegnare al proprio personale.
Anche nel PEG 2018 sono state individuate le attività consolidate di miglioramento rispetto al 2017.
Solo queste attività, oltre agli obiettivi, sono state considerate assegnabili al personale ai fini della
produttività individuale.
Entro 20 giorni dall’approvazione del PEG i dirigenti responsabili assegnano con provvedimento
formale ai dipendenti o a gruppi di dipendenti gli obiettivi individuali o di gruppo da raggiungere
durante l’anno.
Trascorsi 3 mesi e comunque non oltre il mese di settembre, ogni dirigente deve convocare una
riunione di servizio per comprendere lo stato d’avanzamento dei programmi che sottendono la
realizzazione degli obiettivi, valutando la possibilità di introdurre misure correttive nel caso in cui,
la presenza di fattori non previsti, ostacoli il raggiungimento dell’obiettivo.
COMUNE DI UDINE
7
1.3.4 Integrazione tra ciclo della performance e gli altri strumenti di pianificazione Il Piano di prevenzione della corruzione e della trasparenza 2018-2020 è stato approvato dalla
Giunta Comunale con deliberazione n. 18 del 30/01/2018.
Al fine di consentire all’O.I.V. di tener conto della corretta applicazione del Piano di prevenzione
della corruzione e della trasparenza succitato nella valutazione della performance individuale dei
dirigenti, nel PEG 2018 sono stati assegnati a tutti i dirigenti due obiettivi intitolati “Piano di
prevenzione della corruzione e programma per la trasparenza” e “Promozione di maggiori livelli di
trasparenza” che richiedono a tutti i dirigenti di adeguare gli atti ed introdurre gli accorgimenti
richiesti ai fini della prevenzione della corruzione nonché di provvedere all’attuazione
degli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni contenute nel d.lgs. 33/2013.
1.4 Ruoli nel ciclo della Performance Il Consiglio Comunale approva, assieme al bilancio di previsione, il Documento Unico di
Programmazione presentato dalla Giunta Comunale. Il Piano Esecutivo di Gestione viene approvato
dalla Giunta Comunale dopo l’approvazione del Bilancio di Previsione. I contenuti del Documento
Unico di Programmazione e del Piano Esecutivo di Gestione emergono dalla negoziazione tra
dirigenti, segreteria generale, Assessore competente e Assessore preposto al Controllo di Gestione.
L’Ufficio Controllo di Gestione, Controlli Interni e Anticorruzione si fa carico dell’elaborazione
delle bozze dei documenti. L’O.I.V. propone la pesatura degli obiettivi del PEG alla Giunta.
L’Ufficio Controllo di Gestione, Controlli Interni e Anticorruzione, sulla base delle dichiarazioni
dei dirigenti e dei documenti/atti disponibili, predispone un documento di monitoraggio degli
obiettivi PEG riportante la percentuale di raggiungimento che mette a disposizione dell’OIV previa
condivisione con il Segretario Generale, al fine della valutazione delle prestazioni dei dirigenti.
L’OIV incontra i dirigenti che ne facciano richiesta per discutere i punteggi assegnati agli obiettivi.
Al processo di valutazione delle competenze dei dirigenti partecipano: i direttori di dipartimento, i
titolari di posizione organizzativa e alcuni dipendenti della struttura gestita dal dirigente valutato, il
Sindaco e il Segretario Generale.
La Giunta approva le risultanze della valutazione dell’OIV.
Relativamente alla valutazione dei risultati del personale non dirigente, l’esito dell’obiettivo/attività,
se coincidente con un obiettivo/fase/attività del Piano Esecutivo di Gestione, viene desunto dal
monitoraggio effettuato dall’Ufficio Controllo di Gestione, Controlli Interni e Anticorruzione per la
valutazione dei dirigenti, se estraneo al PEG, viene dichiarato dal dirigente preposto al dipendente
da valutare.
Pia
nif
icazio
ne
Pro
gra
mm
azio
ne
Ag
gio
rnam
en
to/v
eri
fica s
tato
avan
zam
en
toR
en
dic
on
tazio
ne
Valu
tazio
ne
Pre
mia
lità
Att
ivit
àP
ianific
azio
ne s
trate
gic
a r
iferi
ta a
ll’in
tero
mandato
Definiz
ione o
bie
ttiv
i tr
iennali
ed a
nnuali
di
perf
orm
ance
Aggio
rnam
ento
infr
a-a
nnuale
obie
ttiv
i di
perf
orm
ance,
Veri
fica infr
a-a
nnuale
su s
tato
avanzam
ento
pro
gra
mm
i/obie
ttiv
i
Rendic
onta
zio
ne o
bie
ttiv
i anche in f
unzio
ne
della
mis
ura
zio
ne d
ei ri
sultati c
onse
guiti e d
elle
pre
stazio
ni re
se
Valu
tazio
ne d
elle
pre
stazio
ni dei dir
igenti
Ero
gazio
ne d
el pre
mio
di ri
sultato
ai dir
igenti
So
gg
ett
i
co
invo
lti
Assesso
ri:
form
ula
no le p
ropost
e d
i
obie
ttiv
i/azio
ni
Uff
icio
Co
ntr
oll
o d
i G
esti
on
e,
Co
ntr
oll
i
inte
rni
e A
nti
co
rru
zio
ne (
CD
G):
cura
l'ela
bora
zio
ne d
el docum
ento
Uff
icio
Pro
gra
mm
azio
ne,
Bil
an
ci
e r
iso
rse
fin
an
zia
rie
: cura
l'e
labora
zio
ne d
ei dati
finanzia
ri d
el docum
ento
Seg
reta
rio
Gen
era
le:
resp
onsa
bile
del
pro
cedim
ento
Assesso
re r
efe
ren
te a
l C
on
tro
llo
di
Gesti
on
e:
pro
pone il docum
ento
alla
Giu
nta
Giu
nta
Co
mu
nale
: appro
va il docum
ento
e lo
pre
senta
al C
onsi
glio
Com
unale
Co
nsig
lio
Co
mu
nale
: appro
va il docum
ento
Seg
reta
rio
Gen
era
le:
coord
ina il pro
cess
o d
i
negozia
zio
ne t
ra v
ert
ice p
olit
ico e
d
am
min
istr
ativo
Assesso
re r
efe
ren
te a
l C
on
tro
llo
di
Gesti
on
e:
pro
pone i d
ocum
enti a
lla G
iunta
Dir
igen
ti:
pro
pongono o
bie
ttiv
i coere
nti c
on il
DU
P-S
ezio
ne s
trate
gic
a
Assesso
ri:
pro
pongono o
bie
ttiv
i polit
ici coere
nti
con il D
UP
-Sezio
ne s
trate
gic
a
Uff
icio
Co
ntr
oll
o d
i G
esti
on
e,
Co
ntr
oll
i
inte
rni
e A
nti
co
rru
zio
ne (
CD
G):
cura
l'ela
bora
zio
ne d
ei docum
enti
Uff
icio
Pro
gra
mm
azio
ne,
Bil
an
ci
e r
iso
rse
fin
an
zia
rie
: cura
l'e
labora
zio
ne d
ei dati
finanzia
ri d
ei docum
enti
Giu
nta
Co
mu
nale
: appro
va i d
ocum
enti e
pre
senta
al C
onsi
glio
Com
unale
il D
UP
Co
nsig
lio
Co
mu
nale
: appro
va il D
UP
OIV
: pro
pone a
lla G
iunta
il peso
rela
tivo d
egli
obie
ttiv
i ass
egnati c
on il P
EG
ai dir
igenti a
l fine
della
mis
ura
zio
ne d
ella
perf
orm
ance indiv
iduale
e s
i esp
rim
e s
ulla
valid
ità d
egli
obie
ttiv
i di
perf
orm
ance a
ssegnabili
ai dip
endenti
Dir
igen
ti:
pro
pongono la m
odific
a d
egli
obie
ttiv
i
PE
G e
il m
onitora
ggio
di pro
gra
mm
i/obie
ttiv
i
Seg
reta
rio
Gen
era
le:
esp
rim
e il pro
pri
o p
are
re in
meri
to a
lle p
ropost
e d
i m
odific
a d
egli
obie
ttiv
i P
EG
OIV
: pro
pone la r
i-pesa
tura
degli
obie
ttiv
i a
seguito d
elle
modific
he d
a a
pport
are
Assesso
ri:
esp
rim
ono il pro
pri
o g
iudiz
io s
ulle
pro
post
e d
i vari
azio
ne P
EG
dei D
irig
enti e
valid
ano i c
onte
nuti d
ella
ric
ogniz
ione s
ullo
sta
to
d'a
ttuazio
ne d
ei pro
gra
mm
i
Uff
icio
Co
ntr
oll
o d
i G
esti
on
e,
Co
ntr
oll
i in
tern
i
e A
nti
co
rru
zio
ne (
CD
G):
cura
l'e
labora
zio
ne d
ella
vari
azio
ne d
egli
obie
ttiv
i P
EG
, del m
onitora
ggio
obie
ttiv
i e d
ella
ric
ogniz
ione s
ullo
sta
to
d'a
ttuazio
ne d
ei pro
gra
mm
i
Uff
icio
Pro
gra
mm
azio
ne,
Bil
an
ci
e r
iso
rse
fin
an
zia
rie
: cura
la v
ari
azio
ne d
ei dati f
inanzia
ri
del P
EG
Giu
nta
Co
mu
nale
: pre
dis
pone la r
icogniz
ione
sullo
sta
to d
'att
uazio
ne d
ei pro
gra
mm
i e la
pre
senta
al C
onsi
glio
e a
ppro
va la v
ari
azio
ne P
EG
Co
nsig
lio
Co
mu
nale
: pre
nde a
tto d
ella
ricogniz
ione s
ullo
sta
to d
i att
uazio
ne d
ei
pro
gra
mm
i
Dir
igen
ti:
pro
pongono il m
onitora
ggio
degli
obie
ttiv
i
Seg
reta
rio
Gen
era
le:
esp
rim
e il pro
pri
o p
are
re
in m
eri
to a
l m
onitora
ggio
degli
obie
ttiv
i P
EG
Uff
icio
Co
ntr
oll
o d
i G
esti
on
e,
Co
ntr
oll
i
inte
rni
e A
nti
co
rru
zio
ne (
CD
G):
cura
l'ela
bora
zio
ne d
ei docum
enti
Uff
icio
Pro
gra
mm
azio
ne,
Bil
an
ci
e r
iso
rse
fin
an
zia
rie
: cura
la r
endic
onta
zio
ne d
ei dati
finanzia
ri
Giu
nta
Co
mu
nale
: pre
dis
pone la R
ela
zio
ne
d'a
ccom
pagnam
ento
al R
endic
onto
della
Gest
ione,
appro
va la R
ela
zio
ne s
ulla
perf
orm
ance e
pre
nde a
tto d
el R
efe
rto d
el
Contr
ollo
di G
est
ione
Co
nsig
lio
Co
mu
nale
: appro
va il R
endic
onto
della
Gest
ione
Seg
reta
rio
Gen
era
le:
valu
ta le c
om
pete
nze d
ei
Dir
igenti
OIV
: pro
pone a
lla G
iunta
la v
alu
tazio
ne d
el
raggiu
ngim
ento
degli
obie
ttiv
i ass
egnati a
i
dir
igenti e
coord
ina il pro
cess
o d
i valu
tazio
ne
delle
com
pete
nze d
irig
enzia
li
Dir
ett
ori
di
Dip
art
imen
to:
valu
tano le
com
pete
nze d
ei dir
igenti d
ello
sta
sso
Dip
art
imento
Dip
en
den
ti d
i cate
go
ria D
(n
ell
a p
erc
en
tuale
del
30%
):
valu
tano le c
om
pete
nze d
ei pro
pri
Dir
igenti
Sin
daco
: valu
ta le c
om
pete
nze d
ei D
irig
enti
Uff
icio
Pro
gra
mm
azio
ne,
Org
an
izzazio
ne e
rela
zio
ni
sin
dacali
: cura
la r
edazio
ne d
elle
schede d
ei ri
sultati e
delle
com
pete
nze
Giu
nta
Co
mu
nale
: appro
va la v
alu
tazio
ne d
ei
dir
igenti
Serv
izio
Org
an
izzazio
ne e
Gesti
on
e R
iso
rse
Um
an
e:
ero
ga i p
rem
i in
centivanti
Do
cu
men
to U
nic
o d
i P
rog
ram
mazio
ne (
DU
P)
2018-2
020-S
ezio
ne o
pera
tiva
Pia
no
Esecu
tivo
di
Gesti
on
e (
PE
G)
2018-2
0
Vari
azio
ne P
EG
2018-2
0R
ela
zio
ne a
l R
en
dic
on
to d
ell
a G
esti
on
e 2
018
FA
SI
CIC
LO
DE
LL
A P
ER
FO
RM
AN
CE
CO
MU
NE
DI
UD
INE
PE
R L
'AN
NO
2018
1.5
SC
HE
MA
CIC
LO
DE
LL
A P
ER
FO
RM
AN
CE
PE
R IL
2018
Do
cu
men
tiD
ocu
men
to U
nic
o d
i P
rog
ram
mazio
ne (
DU
P)
2018-2
020-S
ezio
ne s
trate
gic
a
Pia
no
Esecu
tivo
di
Gesti
on
e (
PE
G)
2018-2
0
(il R
egola
mento
del sis
tem
a inte
gra
to d
ei
contr
olli
inte
rni, in v
igore
dal 2013,
pre
vede c
he
il pia
no d
ett
aglia
to d
egli
obie
ttiv
i e il pia
no d
ella
perf
orm
ance s
iano u
nific
ati o
rganic
am
ente
nel
pia
no e
secutivo d
i gestione)
Vari
azio
ne P
EG
2018-2
0
Ric
og
niz
ion
e s
ull
o S
tato
d'A
ttu
azio
ne d
ei
Pro
gra
mm
i 2018
Veri
fica i
nfr
a-a
nn
uale
dell
o s
tato
d'a
van
zam
en
to d
eg
li o
bie
ttiv
i.
Rela
zio
ne a
l R
en
dic
on
to d
ell
a G
esti
on
e 2
018
Ren
dic
on
to d
ell
a G
esti
on
e 2
018
Rela
zio
ne s
ull
a p
erf
orm
an
ce 2
018-G
rad
o d
i
rag
giu
ng
imen
to d
eg
li o
bie
ttiv
i 2018
Refe
rto
co
ntr
oll
o d
i G
esti
on
e 2
018
Sch
ed
a d
ei
risu
ltati
2018
Sch
ed
a d
ell
a c
om
pete
nze p
er
og
ni
dir
igen
te
2018
Mo
dali
tà
Le p
ropost
e p
rovenie
nti d
agli
Ass
ess
ori
confluis
cono n
ella
bozza d
i docum
ento
da
sott
oporr
e a
ll'appro
vazio
ne d
ella
Giu
nta
che
pre
senta
il docum
ento
all'
org
ano c
onsi
liare
per
l'appro
vazio
ne
Da incontr
i negozia
li tr
a S
egre
teri
a G
enera
le,
Ass
ess
ori
Com
pete
nti,
Dir
igenti r
esp
onsa
bili
e
Ass
ess
ore
al C
ontr
ollo
di gest
ione e
merg
ono i
conte
nuti d
i D
UP
Sezio
ne O
pera
tiva e
PE
G c
he
vengono p
oi ri
ela
bora
ti in c
oere
nza c
on
l'allo
cazio
ne d
elle
ris
ors
e f
inanzia
rie e
d u
mane.
I D
irig
enti p
ropongono la v
ari
azio
ne d
egli
obie
ttiv
i
PE
G,
il S
egre
tari
o G
enera
le e
gli
Ass
ess
ori
com
pete
nti e
spri
mono i p
are
ri in m
eri
to a
lle
pro
post
e d
irig
enzia
li, l'O
IV r
i-pesa
gli
obie
ttiv
i a
seguito d
elle
vari
azio
ni in
terv
enute
. La G
iunta
appro
va la v
ari
azio
ne P
EG
.
I D
irig
enti p
rovvedono a
l m
onitora
ggio
infr
a-
annuale
di pro
gra
mm
i ed o
bie
ttiv
i.
Il C
onsi
glio
Com
unale
pre
nde a
tto d
ella
ricogniz
ione s
ullo
sta
to d
'att
uazio
ne d
ei pro
gra
mm
i
pre
senta
ta d
alla
Giu
nta
.
I D
irig
enti f
orn
iscono la m
aggio
r part
e d
elle
info
rmazio
ni necess
ari
e p
er
rendic
onta
re g
li
obie
ttiv
i, t
alv
olta s
i ri
corr
e a
nche a
d a
ltre
fonti
(att
i, d
ocum
enti)
se d
isponib
ili.
La R
ela
zio
ne a
l
Rendic
onto
vie
ne p
rese
nta
ta d
alla
Giu
nta
al
Consi
glio
che l'a
ppro
va q
uale
alle
gato
al
Rendic
onto
della
Gest
ione.
Sulla
base
degli
esi
ti d
el m
onitora
ggio
sul
raggiu
ngim
ento
degli
obie
ttiv
i P
EG
e d
elle
valu
tazio
ni esp
ress
e d
ai so
ggett
i in
div
iduati d
al
sist
em
a d
i valu
tazio
ne d
elle
pre
stazio
ni
dir
igenzia
li, a
pplic
ato
nel C
om
une d
i U
din
e,
appro
vato
con d
elib
era
zio
ne g
iunta
le n
. 79 d
el
17 m
arz
o 2
009 l'O
IV,
dopo a
ver
incontr
ato
i
dir
igenti c
he n
e f
accia
no r
ichie
sta,
com
pila
la
Scheda d
i valu
tazio
ne indiv
iduale
con il
punte
ggio
fin
ale
. G
li esi
ti d
ella
valu
tazio
ne
dell'
OIV
cost
ituis
cono u
na p
ropost
a d
a
appro
vars
i da p
art
e d
ella
Giu
nta
Com
unale
.
La G
iunta
, appro
vata
la s
cheda d
i valu
tazio
ne
indiv
iduale
per
ogni dir
igente
, dem
anda a
gli
uff
ici com
pete
nti g
li att
i su
ccess
ivi di
dete
rmin
azio
ne d
ella
retr
ibuzio
ne d
i ri
sultato
spett
ante
ai si
ngoli
Dir
igenti e
la r
ela
tiva
liquid
azio
ne.
Tem
pi
Il D
UP
2018-2
020 è
sta
to a
ppro
vato
dalla
Giu
nta
com
unale
il 30/1
1/2
017 c
on d
elib
era
zio
ne n
. 486
e d
al C
onsi
glio
Com
unale
il 22/1
2/2
017 c
on
delib
era
zio
ne n
. 111.
Il D
UP
2018-2
020 è
sta
to a
ppro
vato
dalla
Giu
nta
Com
unale
il 30/1
1/2
017 c
on d
elib
era
zio
ne n
.
486 e
dal C
onsi
glio
Com
unale
il 22/1
2/2
017 c
on
delib
era
zio
ne n
. 111.
Il P
EG
2018-2
0-D
ota
zio
ni
fin
an
zia
rie è
sta
to
appro
vato
dalla
Giu
nta
il 23/0
1/2
018 c
on
delib
era
zio
ne n
. 12.
Il P
EG
2018-2
0-
Pia
no
deg
li o
bie
ttiv
i è s
tato
appro
vato
dalla
Giu
nta
il
02/0
7/2
018 c
on d
elib
era
zio
ne n
. 206.
Il P
EG
2018-2
0-
Pia
no d
egli
obie
ttiv
i è s
tato
vari
ato
con d
elib
era
zio
ne g
iunta
le n
. 224 d
el
17/0
7/2
018 e
con d
elib
era
zio
ne g
iunta
le n
. 434 d
el
6/1
2/2
018.
L'a
vanzam
ento
degli
obie
ttiv
i P
EG
sè s
tato
monitora
to a
l 30/0
9/2
018.
La R
icogniz
ione s
ullo
sta
to d
'att
uazio
ne d
ei
Pro
gra
mm
i è s
tata
appro
vata
dal C
onsi
glio
Com
unale
il 29/1
1/2
018 c
on d
elib
era
zio
ne n
.78.
La R
ela
zio
ne a
l R
en
dic
on
to d
ella
Gest
ione
2018 è
sta
ta a
ppro
vata
dal C
onsi
glio
Com
unale
con d
elib
era
zio
ne n
. 37 il 29/0
4/1
9.
Il r
eport
conte
nente
il m
onitora
ggio
degli
obie
ttiv
i P
EG
al 31/1
2/2
018 è
in c
ors
o d
i
redazio
ne.
La V
alu
tazio
ne d
elle
pre
stazio
ni dir
igenzia
li
Anno 2
018 v
err
à a
ppro
vata
dalla
Giu
nta
a
seguito d
ella
conclu
sione d
ella
pro
post
a d
i
valu
tazio
ne d
a p
art
e d
ell'
OIV
.
Peri
od
icit
à
Il D
UP
-Sezio
ne s
trate
gic
a h
a v
ale
nza
tem
pora
le p
ari
a q
uella
del m
andato
am
min
istr
ativo q
uin
di fi
no
al
2018.
Il D
UP
-Sezio
ne O
pera
tiva e
il P
EG
hanno
vale
nza t
em
pora
le t
rien
nale
Vari
azio
ne P
EG
, veri
fica infr
a-a
nnuale
sta
to
avanzam
ento
pro
gra
mm
i e o
bie
ttiv
i vengono
solit
am
ente
fatt
i u
na v
olt
a a
ll'a
nn
o.
Rendic
onta
zio
ne a
nn
uale
An
nu
ale
An
nu
ale
COMUNE DI UDINE
9
2 ANALISI DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI ASSEGNATI AI DIRIGENTI AI FINI DELLA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI INDIVIDUALI
Si riporta una tabella riepilogativa del grado di conseguimento per tipologia di obiettivo assegnati
nel 2018 ai dirigenti.
Tabella di riepilogo obiettivi per tipologia ed avanzamento (Anno 2018)
Non raggiunti
Parzialmente raggiunti
Raggiunti Sospesi TOTALE
Obiettivi DUP 11 17 54 0 82 di cui condivisi 1 2 6 0 9
Obiettivi di PEG 2 5 22 0 29 di cui condivisi 0 0 5 0 5
Totale complessivo 13 22 76 0 111
Si evidenzia che si definisce condiviso un obiettivo, di cui non si è titolari, assegnato ad una
pluralità di dirigenti (per il titolare l’obiettivo è o Obiettivo Dup, se direttamente correlato ad un
obiettivo operativo inserito nel Documento Unico di Programmazione (DUP) o Obiettivo di PEG,
se non era già stato creato in sede di DUP).
Gli obiettivi condivisi sono stati conteggiati una sola volta e classificati nella tipologia assunta per il
titolare dell’obiettivo.
COMUNE DI UDINE
10
Segue un grafico relativo alla performance conseguita dall’Amministrazione nel 2018 che
rappresenta la distribuzione percentuale per stato di avanzamento; rispetto alla relazione della
performance 2017 nel grafico viene ripristinata la scomposizione tra “Obiettivi di Dup” e “Obiettivi
di Peg” dal momento che la numerosità di quest’ultimo sottoinsieme ha riacquisito una maggiore
significatività.
Distribuzione % obiettivi per stato di avanzamento (anno 2018)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Condivisi Non condivisi TOTALE Condivisi Non condivisi TOTALE
Obiettivi DUP Obiettivi di PEG
raggiunto
parzialmente raggiunto
non raggiunto
COMUNE DI UDINE
11
Al fine di esplicitare la performance dell’Ente, il grafico sottoriportato rappresenta i risultati
raggiunti dall’Amministrazione suddividendo gli obiettivi per Indirizzo strategico. Gli Indirizzi
strategici sono presenti nella Sezione Strategica del DUP e riprendono sostanzialmente i Programmi
del Piano Generale di Sviluppo 2013/2018, documento che, insieme alla Relazione Previsionale
Programmatica, è stato appunto sostituito dal DUP con il D.Lgs. 118/2011. Nel grafico trova
rappresentazione anche l’insieme degli obiettivi trasversali, definiti tali in quanto interessano più
indirizzi strategici; invece è stato escluso un obiettivo di DUP dal momento che non era associato
ad alcun indirizzo strategico.
Distribuzione % raggiungimento obiettivi per Indirizzi strategici (Anno 2018)
Legenda Indirizzi strategici: 1. Per il commercio, il turismo, il rilancio del centro e dei borghi – 2. Per
l’innovazione e il lavoro – 3. Per l’ambiente, l’energia e la sostenibilità – 4. Per
l’efficacia organizzativa – 5. Per la salute, lo sport, il gioco e il tempo libero – 6.
Per la formazione e i giovani – 7. Per la cultura e la pace – 8. Per una mobilità
sostenibile e sicura – 9. Per la riqualificazione urbana – 10. Per i quartieri e l’identità
– 11. Per la sicurezza – 12. Udine città solidale, per l’accoglienza e l’integrazione –
13. Per la casa e l’abitare sociale – 14. Per le pari opportunità – 15. Per la protezione
degli animali – Trasversali: obiettivi che si riferiscono a più Indirizzi strategici
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Raggiunto
Parzialmente raggiunto
Non raggiunto
COMUNE DI UDINE
12
Ai fini dell’assegnazione del punteggio, l’O.I.V. ha riconosciuto il totale raggiungimento
(punteggio pari a 3) laddove l’avanzamento sia stato almeno del 90%, il parziale raggiungimento
(punteggio da 1 a 2,5) con una percentuale di avanzamento almeno del 50% e il mancato
raggiungimento (punteggio pari a 0) al di sotto del 50%.
Il punteggio assegnato agli obiettivi condivisi non sempre coincide per i diversi dirigenti assegnatari
in quanto l’O.I.V. ha tenuto conto del singolo contributo ai fini del perseguimento dei target fissati a
preventivo.
COMUNE DI UDINE
13
3 RISULTANZE VALUTAZIONE DEL PERSONALE PRIVO DI INCARICHI AI FINI DELL’EROGAZIONE DELLA PRODUTTIVITÀ INDIVIDUALE
Relativamente al personale privo di incarichi, si riporta una tabella che sintetizza ed evidenzia la
distribuzione delle valutazioni attribuite ai dipendenti per ciascuna delle categorie (A, B, C/PLA,
D/PLB).
Le valutazioni fanno riferimento al rendimento, alla qualità della prestazione lavorativa – in
termini di attenzione al risultato, uso efficiente delle risorse, integrazione nel proprio ufficio,
capacità decisionale e autonomia – e alla capacità di svolgere un ruolo attivo nell’organizzazione –
in termini di capacità di gestione delle relazioni, di problem setting (cosa fare) e problem solving
(come fare), di flessibilità, di iniziative personali e innovative.
Sono state individuate tre fasce per rappresentare la ripartizione delle valutazioni attribuite:
valutazioni maggiori di 90 punti (da considerarsi alte);
valutazioni maggiori di 80 ed inferiori o uguali a 90 punti (da considerarsi medie);
valutazioni inferiori o uguali a 80 punti (da considerarsi medio basse).
Per l’anno 2018 la valutazione dell’area comportamentale del personale privo di incarichi, ha dato
dunque gli esiti sotto riportati, in termini assoluti e percentuali: le frequenze evidenziano
nuovamente l’attribuzione di valutazioni che si attestano su valori medio alti.
Grado differenziazione delle valutazioni dell’area comportamentale dei dipendenti - anno 2018
Valutazioni (numero)
CATEGORIA media
valutazione > 90 e <= 100 > 80 e < =90 > 60 e <= 80 totali
A 84,5 6 28 4 38
B 87,8 90 94 27 211
C/PLA 89,6 109 86 19 214
D/PLB 94,3 81 20 0 101
ENTE 89,4 286 228 50 564
Grado di differenziazione delle valutazioni 50,7% 40,4% 8,9% 100%
(fonte: elaborazione su dati produttività 2018)
COMUNE DI UDINE
14
4 QUALITA’, TRASPARENZA E POLITICHE DI GENERE
Qualità Relativamente alla qualità dei servizi erogati, nel 2018 sono state effettuate alcune valutazioni volte
al miglioramento dei sistemi di monitoraggio degli standard di qualità del servizio di ristorazione
scolastica attraverso il confronto con i diversi attori coinvolti nel servizio (Istituti Comprensivi,
Azienda Sanitaria, aziende appaltatrici).
Con riferimento alla Citizen Satisfaction, oltre ad effettuare e pubblicare le rilevazioni già avviate
negli anni precedenti, nel 2018 sono state elaborate e pubblicate sul sito istituzionale nella pagina
Ascolto Attivo tutte le risposte raccolte dai questionari di misurazione della qualità percepita dei
servizi online del Comune, ovvero: e-civis CRE (iscrizione online ai CRE 2017); e-civis
doposcuola e ristorazione (iscrizione e gestione online del rapporto con uffici); e-part (sistema di
segnalazioni online); sistema di prenotazione appuntamenti uffici anagrafe e demografica; sito web
istituzionale; newsletter comunale.
Tutti i questionari dell'Area Demografica Stato Civile sono stati rivisti, prevedendo questionari
specifici per ogni singolo servizio erogato dagli sportelli (precedentemente erano prevalentemente
questionari di area, es."Anagrafe"). Oltre a ciò, è stato avviato l’invio automatico del questionario ai
cittadini che prenotano online o telefonicamente il servizio lasciando un indirizzo e-mail. L'invio
del questionario avviene 24 ore dopo la data e ora dell'appuntamento.
Sono state inoltre realizzate due iniziative relativamente ai Servizi Sociali: la somministrazione di
un Questionario di soddisfazione dell'utenza (relativo al 2° semestre dell'anno) finalizzato alla
messa in atto di azioni di ulteriore miglioramento dei servizi assicurati dallo Sportello Informativo
dei Servizi Sociali e la somministrazione, attraverso i volontari che svolgono attività diretta con gli
utenti, di un questionario di rilevazione della qualità percepita alla popolazione anziana che
usufruisce del servizio di prossimità.
Infine, nel 2018 si è provveduto alla rielaborazione ed aggiornamento delle pagine del sito dedicate
alla citizen satisfaction per una maggiore usabilità.
Trasparenza
Nel 2018 anche il Comune di Udine ha dovuto adeguarsi alla nuova regolamentazione della
privacy, che ha uniformato le normative in materia dei diversi paesi dell’UE,.
L’Amministrazione ha deciso di tradurre questo cambiamento in opportunità, per questo non solo
ha panificato e realizzato il piano di introduzione di quanto previsto dalle effettive innovazioni
normative (come la creazione del Registro dei Trattamenti), ma ha anche pianificato
un’approfondita disamina straordinaria delle pubblicazioni di Amministrazione Trasparente, con la
finalità di operare nel miglior modo possibile per applicare il GDPR, prefiggendosi di monitorare
che i dati personali pubblicati siano sempre caratterizzati da liceità, esattezza, minimizzazione,
integrità, adeguatezza, aggiornamento, pertinenza e limitazione rispetto alle finalità.
COMUNE DI UDINE
15
Tali attività si sono svolte anche in collaborazione con il DPO – Data Protection Officer del
Comune di Udine, figura prevista dal nuovo GDPR e nominata in data 23/05/2018.
A livello comunale, per tutto il 2018, parte di importanti funzioni del Comune di Udine sono
restate allocate nell’ente UTI - Unione Territoriale Intercomunale Friuli Centrale (istituito e
disciplinato dalla L. R. 26/2014 “Riordino del sistema Regione- Autonomie locali nel Friuli
Venezia Giulia. Ordinamento delle Unioni territoriali intercomunali e riallocazione di funzioni
amministrative”), rendendo quindi necessario un continuo sforzo di coordinamento tra i due enti,
anche per quanto riguarda il corretto adempimento delle pubblicazioni obbligatorie ex D. Lgd.
33/0013.
Si segnala inoltre anche il cambio di amministrazione a seguito delle elezioni di aprile-maggio
2018, con tutti i conseguenti adempimenti “straordinari “ delle pubblicazioni relative agli
amministratori.
Con riferimento all’attuazione degli obblighi di trasparenza della sezione Amministrazione
Trasparente, i monitoraggi sono stati effettuati in base alle indicazioni della tabella 8 del Piano di
prevenzione della corruzione e della trasparenza 2018-2020 del Comune di Udine (approvato in
data 30 gennaio 2018 con delibera di Giunta comunale n. 18), oltre che facendo riferimento alla
normativa e alle linee guida in materia, in primis il D. Lgs. 33/2013 e le Linee Guida ANAC
(delibera 1310 del 28/12/2016).
Le attività di controllo hanno previsto la ricognizione sia dei nuovi contenuti inseriti sia dei
contenuti per i quali è previsto periodico aggiornamento.
Per snellire ed efficientare i rapporti tra servizi e struttura di supporto al RPCT, nell’ambito dei
controlli sulle pubblicazioni è stato fatto più volte ricorso all’interlocuzione con i “referenti della
trasparenza”, che come previsto dal Piano del Comune di Udine sono chiamati a rispondere (in
prima battuta e a livello informale) alle richieste di chiarimenti.
Nel primo trimestre, le attività di verifica hanno dedicato particolare attenzione ai contenuti delle
sezioni per le quali l’ANAC ha previsto con delibera 141 del 21 febbraio 2018 specifico controllo
ed attestazione da parte dell'OIV, da effettuarsi alla data del 31 marzo 2018.
Le sezioni interessate sono state: Consulenti e collaboratori; Personale (con specifico riferimento a
“Incarichi conferiti o autorizzati a dipendenti (dirigenti e non dirigenti)”; Bandi di concorso;
Sovvenzioni, contributi, sussidi, vantaggi economici; Beni immobili e gestione patrimonio;
Controlli e rilievi sull'amministrazione; Altri contenuti (Prevenzione della Corruzione; Accesso
civico ).
Come attestato dal’OIV non si sono riscontrate particolari criticità nelle sezioni esaminate.
Le attività di verifica sono state l'occasione di fare il punto ed approfondire alcuni aspetti rilevanti.
Nel secondo semestre, sono state svolte ulteriori verifiche sull'omogeneità e la correttezza dei
sistemi di anonimizzazione; anche in previsione dell'entrata in vigore del GDPR - Regolamento UE
2016/679 .
Sono state effettuate analisi a campione dei dati personali presenti in documenti pubblicati nella
sezione Amministrazione Trasparente, a seguito delle quali sono state introdotte alcune misure.
A seguito del cambio di amministrazione, si è deciso anche di effettuare un monitoraggio
dettagliato delle pagine relative agli amministratori cessati, con specifico riferimento a quanto
COMUNE DI UDINE
16
previsto dall'art. 14 del D.Lgs. 33/2013, alla Delibera 241/2017 ANAC “Linee Guida recanti
indicazioni sull'attuazione dell'art. 14 del D.Lgs. 33/2013...”.
Con riferimento alle sospensive successivamente intervenute e in particolare alla delibera ANAC
382 del 12 aprile 2017 “Sospensione dell’efficacia della delibera n. 241/2017 limitatamente alle
indicazioni relative all’applicazione dell’art. 14 co. 1 lett. c) ed f) del D.Lgs. 33/2013 per tutti i
dirigenti pubblici“ e al Comunicato del Presidente del 7 marzo 2018, è stato anche effettuato un
controllo a campione sulle pagine delle sottosezioni di Amministrazione Trasparente relative ai
dirigenti.
Nel terzo trimestre, oltre a proseguire nelle attività intraprese i mesi precedenti, si è provveduto a
verificare il corretto e completo adempimento delle pubblicazioni relative ai nuovi amministratori.
Un’ulteriore attività ha riguardato l’approfondimento dei contenuti della sottosezione
Procedimenti, con una ricognizione straordinaria al fine di verificarne correttezza, completezza ed
aggiornamento, nella consapevolezza dell'importanza di tale sezione per i cittadini.
Nel quarto trimestre è stata avviata una verifica sulla sottosezione Lavori Pubblici.
Il monitoraggio della sezione Amministrazione Trasparente è stato anche effettuato – in continuità
con gli anni precedenti - mediante la Bussola della Trasparenza.
L'esito vede il positivo risultato di 80 sezioni su 80 in “Trasparenza”, l'area che monitora la
pubblicazione dei dati che devono essere obbligatoriamente mantenuti aggiornati.
Per quanto riguarda le altre sezioni, di pertinenza del Comune, monitorate dalla Bussola della
Trasparenza hanno avuto tutte esito positivo.
Il 29 novembre 2018 è stata proposta ai cittadini la Giornata della Trasparenza, organizzata in
collaborazione con l'Associazione Avvocati Amministrativisti del Friuli Venezia Giulia, alla quale
sono state invitate le locali Associazioni dei consumatori.
La comunicazione ai cittadini è stata affidata all'ufficio stampa del Comune per quanto riguarda i
media tradizionali; la promozione è stata anche effettuata mediante il sito web istituzionale e la
newsletter comunale. Anche l’Associazione Amministrativisti ha dato risalto all’iniziativa
attraverso ulteriori forme di comunicazione agli stakeholder.
Il tema della Giornata è stato “La nuova privacy: prime applicazioni e prime decisioni
giurisprudenziali”. Dopo l'intervento del Responsabile della prevenzione e della corruzione del
Comune, che ha illustrato il Piano della Performance e i risultati dell'anno 2017, sono intervenuti:il
Presidente del TAR FVG, il Presidente dell'OIV - Organismo indipendente di valutazione dell'UTI
e dei comuni aderenti, il DPO – Data Protection Officer del Comune, un dirigente del Garante della
Privacy, due magistrati del TAR.
Alla giornata hanno partecipato anche dirigenti e dipendenti comunali, in considerazione della
stretta connessione della tematica con gli adempimenti relativi alle pubblicazioni obbligatorie ai
sensi del D. Lgs. 33/2013.
Il Comune di Udine è stato selezionato dal Ministero della Funzione Pubblica in qualità di
Amministrazione Pilota per prendere parte a un progetto ministeriale denominato Riformattiva -
FOIA, mirante a introdurre le innovazioni normative relative al nuovo Accesso Civico (Semplice e
Generalizzato).
Nell’ambito del progetto sono state realizzate le seguenti azioni:
COMUNE DI UDINE
17
1) sono stati perfezionati i moduli a disposizione dei cittadini per le istanze di Accesso Civico
Semplice e Accesso Civico Generalizzato e per le richieste di riesame;
2) è stato predisposto il Registro degli accessi, strumento previsto dalla Circolare della Funzione
Pubblica sul FOIA, ma non obbligatorio. Il Comune di Udine si è dotato di un registro informatico,
realizzato esclusivamente con risorse umane interne al Comune, strutturato in maniera da
supportare i dirigenti sia nell’iter di evasione delle domande, sia nella corretta gestione dei tempi,
grazie anche ad una serie di promemoria generati automaticamente dal sistema nelle diverse fasi
dell’iter procedimentale. Il sistema permette anche l’estrazione automatica dei file per la
pubblicazione dell’elenco delle istanze in Amministrazione Trasparente, come previsto (ancorché
non obbligatoriamente) dalla Circolare della Funzione Pubblica.
3) è stato sottoposto alla approvazione della Giunta Comunale il documento denominato “Gestione
organizzativa delle istanze di accesso civico generalizzato nel Comune di Udine e delle eventuali
richieste di riesame” contenente l'indicazione degli uffici competenti ad accogliere le richieste di
accesso e di riesame, degli uffici competenti a rispondere alle istanze e dialogare con il richiedente
e l'individuazione dell'Ufficio URP quale centro di assistenza o help desk.
Tale documento organizzativo è stato ritenuto dalla Giunta comunale rispondente alle esigenze
dell'Amministrazione, considerato che la soluzione organizzativa adottata, di tipo decentrato e con
funzioni dell'Ufficio URP sia a supporto dei dirigenti che del Responsabile della Prevenzione della
corruzione, consente di coordinare la coerenza delle risposte sui diversi tipi di accesso e favorisce
nello stesso tempo la pubblicazione proattiva in ordine alle richieste di maggior interesse per la
collettività.
4) si è attuata la diffusione all'interno degli Uffici Comunali di quanto sopra attraverso uno
specifico incontro formativo, tenuto da esperti, per i Dirigenti e per il personale dell'Ente preposto
alla gestione dei procedimenti e attraverso l'invio di circolari informative aventi ad oggetto la
riorganizzazione e il funzionamento del registro informatico degli accessi.
Pari opportunità e politiche di genere
Presso l’Istituto Tecnico Settore Economico “Cecilia Deganutti” e l’Istituto Professionale Industria
e Artigianato “Ipsia G. Ceconi” sono stati realizzati in corso d’anno degli interventi di formazione e
sensibilizzazione dei ragazzi incentrati sul tema della violenza di genere e sull’importanza di “fare
rete” per contrastare il fenomeno, oltre che per illustrare il Bilancio di Genere del Comune quale
strumento di rendicontazione e soprattutto di programmazione della spesa tenendo conto (anche)
delle esigenze di genere.
Con il cambio di Amministrazione, il Comune è subentrato alla Provincia nel progetto “SOS
Antimobbing”, finanziato dalla Regione per combattere un fenomeno purtroppo diffuso in tutti gli
ambienti lavorativi, e che produce effetti spesso destabilizzanti e di profonda sofferenza per chi la
subisce.
Si tratta di un fenomeno trasversale e molto complesso che coinvolge indifferentemente maschi e
femmine, ma che risulta di particolare interesse per l’Amministrazione Comunale in un’ottica di
genere, una forma di violenza, sopraffazione e discriminazione che si intende contrastare attraverso
politiche di ascolto e di sostegno alle persone che ne sono vittime.
COMUNE DI UDINE
18
Nel 2018 inoltre il Comune di Udine, attraverso il gruppo interdisciplinare di lavoro del Bilancio di
Genere, ha offerto il proprio contributo all’attuazione del Progetto O.M.A.R.A., finanziato dalla
Regione Friuli Venezia Giulia, coordinato dalla Prefettura e gestito dalla Croce Rossa Italiana in
collaborazione con Confartigianato.
Il progetto, attuato all’interno della ex Caserma Cavarzerani, ha avuto come obiettivo la
formazione dei Richiedenti Asilo Politico, affinché possano “imparare un mestiere” di tipo
artigianale (muratore, falegname ecc.), e siano quindi in grado di effettuare Lavori Socialmente
Utili a favore della collettività che li ospita.
Nell’ambito dei moduli formativi previsti, è stato sviluppato anche l’argomento della “Parità di
Genere e dei valori culturali del rispetto della donna”, affrontando un tema delicato soprattutto se si
considera che i fruitori del corso erano gruppi eterogenei di extracomunitari islamici (in prevalenza
Pakistani e Afgani), provenienti da Paesi in cui la donna per cultura, tradizione, e per legge, è
considerata un essere inferiore, sottomesso all’uomo.
Nel 2018 si è data attuazione al Piano delle Azioni Positive (PAP) per il per il biennio 2017-2018
approvato con deliberazione giuntale del 09/05/2017, il Piano riporta le azioni tendenti ad assicurare
la rimozione degli ostacoli che di fatto impediscono la piena realizzazione di Pari Opportunità di
lavoro e nel lavoro tra uomini e donne all’interno di ciascuna Amministrazione.
COMUNE DI UDINE
19
GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI E DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE DELLE ATTIVITÀ
CONSOLIDATE 2018
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Val
ori
zzaz
ion
e d
el
Pat
rim
on
io C
om
un
ale
Ve
rifica
, e
ve
ntu
ale
ag
gio
rna
me
nto
ed
ap
pro
va
zio
ne
de
l p
ian
o t
rie
nn
ale
de
lle a
lien
azio
ni.
So
tto
scrizio
ne
de
l co
ntr
att
o d
i
pe
rmu
ta c
on
Ag
en
zia
de
l D
em
an
io
ne
ll'a
mb
ito
de
l p
rog
ett
o P
UV
aT
.
Svilu
pp
o d
ella
pro
ge
tta
zio
ne
de
lla
nu
ova
se
de
de
gli
Uff
ici d
ella
Pro
cu
ra
de
lla R
ep
ub
blic
a.
Ind
ivid
ua
zio
ne
mo
da
lità
d'u
so
de
i
be
ni e
red
ita
ti (
Do
n e
Ma
rch
esi)
Ob
iett
ivo
D
UP
AG
OS
TIN
ID
em
an
io e
ge
stio
ne
imm
ob
ili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
9_
39
01
/01
/18
-80
No
n s
i è
co
nclu
sa
la
pro
ge
tta
zio
ne
de
fin
itiv
a e
d e
se
cu
tiva
pe
r la
nu
ova
se
de
de
gli
uff
ici d
ella
Pro
cu
ra d
ella
Re
pu
bb
lica
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e g
rup
po
"s
cuo
le"
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re p
ub
blic
he
di co
mp
ete
nza
(op
ere
re
lative
alle
scu
ole
)
Ob
iett
ivo
P
EG
AG
OS
TIN
ID
em
an
io e
ge
stio
ne
imm
ob
ili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
6_
16
01
/01
/18
-91
La
te
mp
istica
de
ll'o
pe
ra "
Ma
nu
ten
zio
ne
str
ao
rdin
aria
scu
ola
me
dia
Ma
nzo
ni"
no
n è
sta
ta r
isp
ett
ata
.
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e g
rup
po
"p
atri
mo
nio
"
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re p
ub
blic
he
di co
mp
ete
nza
(op
ere
re
lative
al p
atr
imo
nio
co
mu
na
le)
Ob
iett
ivo
P
EG
AG
OS
TIN
IP
atr
imo
nio
co
mu
na
leO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
9_
39
01
/01
/18
-88
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
inte
rve
nti d
i a
mp
liam
en
to e
ristr
utt
ura
zio
ne
fu
nzio
na
le c
om
ple
sso
me
rca
to a
gro
alim
en
tare
all'
ing
rosso
,
imp
ian
ti e
str
utt
ure
2)
ma
nu
ten
zio
ne
str
ao
rdin
aria
se
di
co
mu
na
li (e
x f
rig
o)
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e g
rup
po
"m
use
i, m
on
um
enti
, cu
ltu
ra"
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re p
ub
blic
he
di co
mp
ete
nza
(op
ere
re
lative
ag
li e
dific
i d
i in
tere
sse
art
istico
/cu
ltu
rale
)
Ob
iett
ivo
P
EG
AG
OS
TIN
IE
dific
i d
i in
tere
sse
art
istico
/cu
ltu
rale
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i:
7_
1,
7_
2 e
9_
37
e 9
01
/01
/18
-94
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
acq
uis
izio
ne
di b
en
i im
mo
bili
di va
lore
cu
ltu
rale
, sto
rico
, a
rtis
tico
- c
ivic
i m
use
i
AG
EN
DA
UR
BA
NA
: P
rog
etto
d
i co
mp
leta
men
to d
ella
EL
EN
CO
OB
IET
TIV
I NO
N C
ON
DIV
ISI
di c
om
ple
tam
ento
del
la
bib
liote
ca c
ivic
a,
info
rmat
izza
zio
ne
deg
li ar
chiv
i e in
teg
razi
on
e co
n il
si
stem
a in
form
atic
o d
ei
Civ
ici M
use
i e d
el S
BH
U
Inte
rve
nti p
revis
ti p
er
i la
vo
ri s
u
pa
lazzo
Ba
rto
lini (d
ue
op
ere
pu
bb
lich
e in
tere
ssa
te)
Ob
iett
ivo
D
UP
AG
OS
TIN
IC
ivic
i M
use
iO
bie
ttiv
i str
ate
gic
i: 1
_2
e 7
_1
1 e
70
1/0
1/1
8-
100
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
AG
OS
TIN
I
Infr
astr
utt
ure
, e
sp
rop
ri,
de
ma
nio
e g
estio
ne
imm
ob
ili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
490
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
AG
OS
TIN
I
Infr
astr
utt
ure
, e
sp
rop
ri,
de
ma
nio
e g
estio
ne
imm
ob
ili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pre
sa in
car
ico
dei
ben
i im
mo
bili
Pre
sa
in
ca
rico
de
gli
imm
ob
ili e
x
Pro
vin
cia
: L
eg
ato
di T
op
po
Wa
sse
rma
n;
scu
ole
di se
co
nd
o
gra
do
; a
ltri b
en
i
Ob
iett
ivo
P
EG
AG
OS
TIN
ID
em
an
io e
ge
stio
ne
imm
ob
ili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
10
/12
/18
34
310
0
Riq
ual
ific
azio
ne
urb
ana
del
la p
erif
eria
di U
din
e es
t "E
xper
imen
tal c
ity"
(fo
nd
o
min
iste
rial
e d
a 50
0 m
ln)
Pro
ge
tta
zio
ne
de
gli
inte
rve
nti d
i
co
mp
ete
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
AG
OS
TIN
ID
em
an
io e
ge
stio
ne
imm
ob
ili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
9_
29
01
/01
/18
03
/08
/18
21
410
0
Riq
ual
ific
azio
ne
del
Cas
tello
Ap
pro
va
zio
ne
de
l P
roto
co
llo d
'inte
sa
ch
e r
eg
ola
gli
imp
eg
ni d
ei fin
an
zia
tori
priva
ti a
gli
inte
rve
nti d
i re
sta
uro
ch
e
inte
ressa
no
l'in
vo
lucro
este
rno
.
Ob
iett
ivo
P
EG
AG
OS
TIN
IE
dific
i d
i in
tere
sse
art
istico
/cu
ltu
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
7_
27
01
/01
/18
-0
Il P
roto
co
llo d
'inte
sa
no
n è
sta
to a
pp
rova
to
en
tro
l'a
nn
o
I
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Raz
ion
aliz
zazi
on
e d
ei s
ervi
zi
del
la d
emo
gra
fica
e d
el
dec
entr
amen
to
Intr
od
uzio
ne
di se
rviz
i a
gg
iun
tivi n
elle
ex c
irco
scrizio
ni.
Re
vis
ion
e d
ella
“C
art
a d
ei S
erv
izi”.
Ge
stio
ne
este
rna
lizza
ta d
ei se
rviz
i d
i
2 s
po
rte
lli c
irco
scrizio
na
li.
Po
ten
zia
me
nto
de
l co
ntr
ollo
su
gli
acce
rta
me
nti a
na
gra
fici
Ob
iett
ivo
D
UP
AS
QU
INI
Se
rviz
i d
em
og
rafici e
de
ce
ntr
am
en
to
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
34
01
/01
/18
-88
La
re
lazio
ne
an
alit
ica
de
i se
rviz
i a
gg
iun
tivi
da
ero
ga
re n
on
è s
tata
co
nsid
era
ta
esa
ustiva
da
pa
rte
de
ll'A
sse
sso
re d
i
rife
rim
en
to.
Le
ga
to a
qu
an
to s
uccita
to n
on
è s
tata
eff
ett
ua
ta u
n'in
da
gin
e r
ivo
lta
ag
li
ute
nti p
er
un
'eve
ntu
ale
ra
ffro
nto
da
ti.
Eff
icie
nta
men
to a
ttiv
ità
uff
icio
ele
tto
rale
Rid
istr
ibu
zio
ne
de
l co
rpo
ele
tto
rale
e
revis
ion
e
de
ll'o
rga
niz
za
zio
ne
co
nce
rne
nte
gli
alle
stim
en
ti e
lett
ora
li.
Stu
dio
di fa
ttib
ilità
pe
r a
ge
vo
lazio
ne
ese
rciz
io d
i vo
to a
i d
eg
en
ti.
Re
vis
ion
e R
eg
ola
me
nto
pe
r n
om
ina
scru
tato
ri.
Stu
dio
di fa
ttib
ilità
pe
r l'i
ntr
od
uzio
ne
de
lle lis
te e
lett
ora
li in
form
atizza
te
Ob
iett
ivo
P
EG
AS
QU
INI
Ele
tto
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
34
01
/01
/18
-73
Ric
evu
to p
are
re n
eg
ativo
da
lla P
refe
ttu
ra
su
llo s
tud
io d
i fa
ttib
ilità
pe
r a
ge
vo
lazio
ne
ese
rciz
io d
i vo
to a
i d
eg
en
ti.
Lo
stu
dio
di fa
ttib
ilità
pe
r l'i
ntr
od
uzio
ne
de
lle lis
te e
lett
ora
li in
form
atizza
te n
on
è
sta
to a
pp
rova
to d
alla
Giu
nta
en
tro
l'a
nn
o.
AN
PR
Att
ua
zio
ne
co
rre
zio
ni sp
ecific
he
e
de
lle o
pe
razio
ni d
i p
resu
be
ntr
o
Ob
iett
ivo
D
UP
AS
QU
INI
Se
rviz
i d
em
og
rafici
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
34
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Bila
nci
o d
i Gen
ere
Inte
rve
nti n
elle
scu
ole
in
ce
ntr
ati s
u u
n
tem
a d
ella
vio
len
za
di g
en
ere
e
su
ll’im
po
rta
nza
di “f
are
re
te”
pe
r
co
ntr
asta
re il fe
no
me
no
e p
er
illu
str
are
il B
DG
de
l C
om
un
e).
Su
be
ntr
o d
el C
om
un
e d
i U
din
e a
lla
Pro
vin
cia
ne
l p
rog
ett
o "
Sp
ort
ello
An
tim
ob
bin
g".
Ob
iett
ivo
D
UP
AS
QU
INI
Po
litic
he
di g
en
ere
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
14
_2
14
01
/01
/18
10
/12
/18
34
310
0
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
O
bie
ttiv
o
AS
QU
INI
De
mo
gra
fica
,
de
ce
ntr
am
en
to,
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
40
1/0
1/1
83
1/1
2/1
83
64
62N
on
so
no
sta
ti c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
AS
QU
INI
de
ce
ntr
am
en
to,
Sta
tistica
, C
ittà
sa
ne
e
Po
litic
he
di G
en
ere
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
462
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
, a
ttu
azio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to
da
lla t
ab
ella
8 d
el P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
e p
ub
blic
azio
ne
nu
ovi
da
tase
t
Ob
iett
ivo
D
UP
AS
QU
INI
De
mo
gra
fica
,
de
ce
ntr
am
en
to,
Sta
tistica
, C
ittà
sa
ne
e
Po
litic
he
di G
en
ere
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i: 2
_1
e 2
_3
20
1/0
1/1
83
1/1
2/1
83
64
100
Cen
sim
ento
per
man
ente
d
ella
po
po
lazi
on
e e
del
le
abit
azio
ni
Fo
rma
zio
ne
nu
ovo
Alb
o
rile
va
tori/o
pe
rato
ri d
i b
ack o
ffic
e p
er
ce
nsim
en
to p
erm
an
en
te.
Org
an
izza
zio
ne
de
i p
un
ti s
ul te
rrito
rio
al fin
e d
i a
ge
vo
lare
la
co
mp
ilazio
ne
de
i q
ue
stio
na
ri c
he
no
n v
err
an
no
co
mp
ilati a
uto
no
ma
me
nte
on
lin
e d
al
ca
mp
ion
e (
inclu
sa
la
pre
dis
po
siz
ion
e
di u
n C
en
tro
Co
mu
na
le d
i
Rile
va
zio
ne
) g
ara
nte
nd
o u
na
co
pe
rtu
ra d
i a
lme
no
il 3
0%
di ta
le
ca
mp
ion
e
Ob
iett
ivo
P
EG
AS
QU
INI
Sta
tistica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
32
01
/06
/18
29
/12
/18
21
110
0
Rei
ng
egn
eriz
zazi
on
e d
el
soft
war
e M
esso
Vir
tual
e
An
alis
i d
ei flu
ssi d
ocu
me
nta
li fr
a U
.O.
An
ag
rafe
e U
.O.
Info
rma
zio
ni e
No
tifich
e
Ob
iett
ivo
P
EG
AS
QU
INI
Se
rviz
i d
em
og
rafici
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
34
01
/04
/18
30
/11
/18
24
310
0
II
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Rev
isio
ne
del
le m
od
alit
à d
i in
teg
razi
on
e ev
enti
sta
to
civi
le/a
nag
rafe
/ele
tto
rale
/lev
a
An
alis
i d
el flu
sso
do
cu
me
nta
le d
elle
co
mu
nic
azio
ni, d
elle
esig
en
ze
eff
ett
ive
, d
elle
att
ua
li m
od
alit
à d
i
co
mu
nic
azio
ne
de
gli
eve
nti d
allo
sta
to
civ
ile a
ll'a
na
gra
fe a
l fin
e d
i rid
urr
e i
tem
pi d
i co
mu
nic
aiz
on
e,
ott
imiz
za
re
att
rave
rso
le
fu
nzio
ni in
form
atich
e la
fase
co
mu
nic
ativa
tra
le
u
nità
op
era
tive
, rid
urr
e le
rid
on
da
nze
do
cu
me
nta
li e
gli
err
ori.
Al rig
ua
rdo
ne
l 2
01
8 d
eve
esse
re r
ivis
ta a
lme
no
un
a p
roce
du
ra.
Ob
iett
ivo
P
EG
AS
QU
INI
Se
rviz
i d
em
og
rafici
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
34
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pro
get
to d
i im
ple
men
tazi
on
e e
po
ten
ziam
ento
del
D
ecen
tram
ento
Pro
po
sta
pe
r fu
turo
asse
tto
co
n 6
se
di. P
red
isp
osiz
ion
e d
i u
no
Stu
dio
di
fatt
ibili
tà e
re
da
zio
ne
de
l
Cro
no
pro
gra
mm
a a
ttu
ativo
Ob
iett
ivo
P
EG
AS
QU
INI
De
ce
ntr
am
en
toO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
4.3
4
01
/01
/18
-50
Lo
stu
dio
no
n è
sta
to p
rese
nta
to a
lla
Giu
nta
en
tro
il 2
01
8.
Tu
tela
del
pae
sag
gio
e d
el
verd
e
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re p
ub
blic
he
di co
mp
ete
nza
(op
ere
re
lative
al ve
rde
pu
bb
lico
)
Ob
iett
ivo
D
UP
BU
GA
TT
OV
erd
e p
ub
blic
oO
bie
ttiv
i str
ate
gic
i: 3
_1
e 9
_4
3 e
90
1/0
1/1
8-
71
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
rea
lizza
zio
ne
are
a v
erd
e f
razio
ne
Riz
zi
2)
pa
rco
Am
bro
so
li: s
iste
ma
zio
ne
ge
ne
rale
3)
pa
rco
Mo
rett
i: c
om
ple
tam
en
to
infr
astr
utt
ure
Pro
mo
zio
ne
e co
nso
lidam
ento
dei
ser
vizi
Re
da
zio
ne
de
lla n
uo
va
Ca
rta
de
i
se
rviz
i d
ella
Lu
do
teca
e e
de
l
Re
go
lam
en
to d
ella
Lu
do
teca
.
Tra
sm
issio
ne
in
Re
gio
ne
Re
lazio
ne
ch
e d
escriva
la
re
aliz
za
zio
ne
de
l
pro
ge
tto
Arc
hiv
io ita
lian
o d
ei g
ioch
i.
Co
ntr
asto
alle
dip
en
de
nze
da
gio
co
d'a
zza
rdo
:
1)
ap
pro
va
zio
ne
Re
go
lam
en
to in
O
bie
ttiv
o
BU
GA
TT
OL
ud
ob
us e
Lu
do
teca
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
50
1/0
1/1
8-
60N
on
so
no
sta
ti r
ed
att
i la
nu
ova
Ca
rta
de
i
se
rviz
i d
ella
Lu
do
teca
ed
il R
eg
ola
me
nto
co
nso
lidam
ento
dei
ser
vizi
d
i Lu
do
bu
s e
Lu
do
teca
1)
ap
pro
va
zio
ne
Re
go
lam
en
to in
ma
teria
di a
pe
rtu
ra e
ora
ri d
i
fun
zio
na
me
nto
di sa
le d
a g
ioco
;
2)
att
ua
zio
ne
Pro
ge
tto
de
no
min
ato
“Th
e S
ma
rt P
lay –
La
mo
ssa
giu
sta
”
fin
an
zia
to d
alla
Re
gio
ne
pro
mu
ove
nd
o l'in
cre
me
nto
de
ll’o
ffe
rta
di g
ioch
i in
telli
ge
nti e
di lu
og
hi ch
e n
e
dis
po
ng
on
o
Ob
iett
ivo
D
UP
BU
GA
TT
OL
ud
ob
us e
Lu
do
teca
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
5_
35
01
/01
/18
-60
se
rviz
i d
ella
Lu
do
teca
ed
il R
eg
ola
me
nto
de
lla L
ud
ote
ca
.
Pro
mo
zio
ne
del
lo s
po
rt e
m
ovi
men
to
Ge
stio
ne
e p
rog
ram
ma
zio
ne
eve
nti:
Se
ttim
an
a e
uro
pe
a d
ella
mo
bili
tà;
Gio
rna
ta n
azio
na
le d
el ca
mm
ina
re;
Bic
i m
ag
gio
; B
ike
to
sch
oo
l D
ay;
F.A
.R.
SP
OR
T o
ltre
la
crisi.
Ob
iett
ivo
D
UP
BU
GA
TT
OS
po
rtO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
5_
35
01
/01
/18
-80
Ne
l 2
01
8 la
"G
iorn
ata
mo
nd
iale
de
l
ca
mm
ina
re"
no
n è
sta
ta o
rga
niz
za
ta c
au
sa
gra
ve
ca
ren
za
di p
ers
on
ale
de
ll'u
ffic
io c
om
pe
ten
te
Po
ten
ziam
ento
e
riq
ual
ific
azio
ne
imp
ian
ti
spo
rtiv
i min
ori
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re p
ub
blic
he
di co
mp
ete
nza
(op
ere
re
lative
ad
im
pia
nti s
po
rtiv
i
min
ori).
Tra
gli
inte
rve
nti p
iù r
ileva
nti v
err
à
avvia
ta la
pro
ge
tta
zio
ne
re
lativa
alle
str
utt
ure
di su
pp
ort
o d
eg
li im
pia
nti
sp
ort
ivi u
bic
ati in
via
Friu
li e
in
via
de
lla R
og
gia
.
Ob
iett
ivo
D
UP
BU
GA
TT
OIm
pia
nti s
po
rtiv
i m
ino
riO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
9_
59
01
/01
/18
-75
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
sa
la p
olif
un
zio
na
le e
se
rviz
i -
ag
ibili
ta'
imp
ian
to s
po
rtiv
o v
ia d
ella
Ro
gg
ia
2)
imp
ian
to s
po
rtiv
o d
i via
Friu
li (A
SD
An
co
na
)
3)
sis
tem
azio
ne
are
a s
po
rtiv
a v
ia
Pra
da
ma
no
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e g
rup
po
"c
imit
eria
li"
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re p
ub
blic
he
di co
mp
ete
nza
(op
ere
re
lative
ai cim
ite
ri)
Ob
iett
ivo
P
EG
BU
GA
TT
OC
imite
ria
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
9_
3
90
1/0
1/1
8-
73
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
cim
ite
ri f
razio
na
li: n
uo
vi co
lom
ba
ri e
nu
ovi o
ssa
ri
2)
cim
ite
ri:
nu
ovi o
ssa
ri e
rifa
cim
en
to
pa
vim
en
tazio
ni
3)
cim
ite
ro P
ad
ern
o:
locu
li o
ssa
ri
III
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
BU
GA
TT
O
Infr
astr
utt
ure
im
pia
nti
sp
ort
ivi, c
imite
ria
li,
on
ora
nze
fu
ne
bri,
ve
rde
pu
bb
lico
, ce
ntr
i ricre
ativi
estivi, lu
do
bu
s/lu
do
teca
ed
att
ività
sp
ort
e
mo
vim
en
to
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
-0
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
BU
GA
TT
O
Infr
astr
utt
ure
im
pia
nti
sp
ort
ivi, c
imite
ria
li,
on
ora
nze
fu
ne
bri,
ve
rde
pu
bb
lico
, ce
ntr
i ricre
ativi
estivi, lu
do
bu
s/lu
do
teca
ed
att
ività
sp
ort
e
mo
vim
en
to
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pal
estr
e d
i cit
tad
inan
za
dig
ital
e d
edic
ate
alla
tr
asp
aren
za
Ind
ivid
ua
zio
ne
de
lle t
em
atich
e
e
att
ua
zio
ne
de
lle g
iorn
ate
de
lla
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
CIP
RIA
NO
Se
gre
teria
Ge
ne
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
29
/11
/18
33
210
0
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
e m
on
ito
rag
gio
de
l risp
ett
o
da
pa
rte
de
i d
irig
en
ti d
i q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
.
Ve
rifica
e c
on
tro
llo d
ella
pu
bb
lica
zio
ne
di a
lme
no
3 n
uo
vi
da
tase
t in
op
en
da
ta.
Au
me
nta
re il liv
ello
di
info
rma
tizza
zio
ne
de
lla r
ileva
zio
ne
e
de
lla t
rasm
issio
ne
/pu
bb
lica
zio
ne
de
i
da
ti s
u a
mm
inis
tra
zio
ne
tra
sp
are
nte
Ob
iett
ivo
D
UP
CIP
RIA
NO
Se
gre
teria
Ge
ne
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
-75
Il la
vo
ro r
ela
tivo
alla
re
vis
ion
e s
tra
ord
ina
ria
de
i p
roce
dim
en
ti h
a a
vu
to a
vvio
fo
rma
le
ad
i in
izio
20
19
, m
a l'a
na
lisi d
a p
art
e d
el
gru
pp
o d
i la
vo
ro e
ra s
tata
svo
lta
a f
ine
20
18
No
n è
sta
ta e
ffe
ttu
ata
la
ro
tazio
ne
ch
e s
i è
rive
lata
un
ele
me
nto
critico
ne
ll'a
ttu
azio
ne
Co
ord
inam
ento
e c
on
tro
llo
del
Pia
no
di P
reve
nzi
on
e d
ella
Co
rru
zio
ne
e d
ella
T
rasp
aren
za
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
, d
i
tra
sp
are
nza
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e e
ai co
ntr
olli
in
tern
i
Ob
iett
ivo
D
UP
CIP
RIA
NO
Se
gre
teria
Ge
ne
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
485
rive
lata
un
ele
me
nto
critico
ne
ll'a
ttu
azio
ne
de
l P
ian
o a
ntico
rru
zio
ne
an
ch
e s
e è
sta
ta
so
stitu
ita
da
mo
lti d
irig
en
ti d
a m
isu
re
alte
rna
tive
.
E' s
tato
re
aliz
za
to il m
on
ito
rag
gio
ne
ll'a
mb
ito
di a
sco
lto
att
ivo
ma
no
n è
sta
to
rea
lizza
to il m
on
ito
rag
gio
de
lle c
art
e d
ei
se
rviz
i.
Pro
get
to R
ifo
rmat
tiva
Ad
eg
ua
re il S
iste
ma
di m
isu
razio
ne
e
va
luta
zio
ne
de
lla p
erf
orm
an
ce
(SM
IVA
P)
alle
in
no
va
zio
ni n
orm
ative
na
zio
na
li e
re
gio
na
li e
d e
ffic
ien
tare
il
pro
ce
sso
an
ch
e a
ttra
ve
rso
l'in
form
atizza
zio
ne
.
Re
vis
ion
e d
el p
roce
sso
pe
r l'e
va
sio
ne
di u
na
pra
tica
di a
cce
sso
civ
ico
ge
ne
raliz
za
to;
cre
azio
ne
de
l re
gis
tro
de
gli
acce
ssi civ
ici g
en
era
lizza
ti
inte
gra
to c
on
il sis
tem
a d
i p
roto
co
llo
ad
uso
in
tern
o p
er
su
cce
ssiv
a
pu
bb
lica
zio
ne
Ob
iett
ivo
P
EG
CIP
RIA
NO
Co
ntr
ollo
di g
estio
ne
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i: 4
_2
e 2
_1
4 e
20
1/0
1/1
83
1/1
2/1
83
64
100
IV
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Ap
plic
azio
ne
nu
ovo
R
ego
lam
ento
UE
su
lla
Pri
vacy
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti
all'
ad
eg
ua
me
nto
de
lla d
iscip
lina
de
l
tra
tta
me
nto
de
i d
ati a
lla lu
ce
de
ll'e
ntr
ata
in
vig
ore
de
l R
eg
ola
me
nto
UE
20
16
/67
9:
1)
Ind
ivid
ua
zio
ne
Re
sp
on
sa
bili
de
l
tra
tta
me
nto
de
i d
ati;
2)
Ind
ivid
ua
zio
ne
DP
O;
3)
1' v
ad
em
ecu
m p
rote
zio
ne
da
ti
pe
rso
na
li;
4)
Pro
po
sta
mo
de
llo s
w p
er
reg
istr
o
pe
r i tr
att
am
en
ti e
1' v
ers
ion
e r
eg
istr
o
pe
r i tr
att
am
en
ti
Ob
iett
ivo
P
EG
CIP
RIA
NO
Se
gre
teria
Ge
ne
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
24
/05
/18
14
310
0
L. R
. 26/
2014
: A
dem
pim
enti
Pre
dis
po
siz
ion
e d
eg
li a
tti -
de
libe
razio
ni -
pe
r il
tra
sfe
rim
en
to in
ca
po
al C
om
un
e d
i U
din
e d
i a
lcu
ni
se
rviz
i e
fu
nzio
ni d
all'
UT
I d
el F
riu
li
ce
ntr
ale
(p
oliz
ia,
pe
rso
na
le,
trib
uti)
Ob
iett
ivo
D
UP
CIP
RIA
NO
Se
gre
teria
Ge
ne
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Ad
emp
imen
ti c
orr
elat
i al
cam
bio
am
min
istr
azio
ne
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
l ca
mb
io
am
min
istr
azio
ne
Ob
iett
ivo
P
EG
CIP
RIA
NO
Se
gre
teria
Ge
ne
rale
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/03
/18
31
/07
/18
15
210
0
Pro
get
ti s
trat
egic
i mo
bili
tà
Re
aliz
za
re o
pe
re r
ela
tive
all'
am
plia
me
nto
de
lla Z
tl.
Re
aliz
za
zio
ne
re
ti r
ica
rica
pe
r ve
ico
li
ele
ttrici.
Imp
lem
en
tazio
ne
de
lle z
on
e 3
0 c
on
inse
rim
en
to d
ella
"Z
on
a 3
0 d
ei R
izzi"
:
rea
lizza
zio
ne
ad
eg
ua
me
nti
infr
astr
utt
ura
li.
Re
aliz
za
zio
ne
de
lla p
ien
a
acce
ssib
ilità
al p
late
atico
di P
iazza
Ma
tte
ott
i e
d a
mp
liam
en
to il n
um
ero
di
ferm
ate
de
gli
au
tob
us u
rba
ni
att
rezza
te p
er
i d
isa
bili
.
Ob
iett
ivo
D
UP
CR
OP
PO
Mo
bili
tà e
via
bili
tàO
bie
ttiv
i str
ate
gic
i:
8_
1,
8_
2,
8_
3 e
12
_3
8 e
12
01
/01
/18
-87
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
ma
cch
ina
ri:
po
ten
zia
me
nto
e
inte
gra
zio
ne
sis
tem
a c
on
tro
llo a
cce
sso
alla
ztl
2)
rea
lizza
zio
ne
re
ti d
i rica
rica
pe
r ve
ico
li
ele
ttrici
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e vi
abili
tà
Re
aliz
za
zio
ne
op
ere
via
bili
tà e
d
ad
eg
ua
me
nti in
fra
str
utt
ura
li a
l fin
e d
i
inn
alz
are
i liv
elli
di sic
ure
zza
str
ad
ale
.
Ob
iett
ivo
D
UP
CR
OP
PO
Mo
bili
tà e
via
bili
tàO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
8_
38
01
/01
/18
-96
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
incro
cio
tra
via
Ga
be
lli e
via
Sa
n R
occo
:
sis
tem
azio
ne
2)
co
str
uzio
ne
e/o
ria
tto
, m
an
ute
nzio
ne
ma
rcia
pie
di, p
iste
cic
lab
ili e
d e
limin
azio
ne
ba
rrie
re a
rch
ite
tto
nic
he
3)
ma
nu
ten
zio
ne
str
ao
rdin
aria
str
ad
e in
po
rfid
o
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
CR
OP
PO
Mo
bili
tà e
via
bili
tàO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
496
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
CR
OP
PO
Mo
bili
tà e
via
bili
tàO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
2_
12
01
/01
/18
-10
0
Po
litic
he
a su
pp
ort
o
del
l’uti
lizzo
dei
mez
zi
pu
bb
lici,
del
la b
icic
lett
a e
dei
mez
zi c
on
div
isi
Op
ere
co
nn
esse
alla
re
aliz
za
zio
ne
nu
ove
cic
lab
ili e
al m
iglio
ram
en
to d
el
tra
ffic
o c
icla
bile
Ob
iett
ivo
D
UP
CR
OP
PO
Mo
bili
tà e
via
bili
tàO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
8_
28
01
/01
/18
-42
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
pis
ta c
icla
bile
via
le P
alm
an
ova
- t
ratt
o
via
Ce
rna
ia e
via
Me
leg
na
no
2)
pis
ta c
icla
bile
di via
La
ipa
cco
3)
lavo
ri d
i riq
ua
lific
azio
ne
pia
zza
le
sta
zio
ne
V
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Riq
ual
ific
azio
ne
urb
ana
del
la p
erif
eria
di U
din
e es
t "E
xper
imen
tal c
ity"
(fo
nd
o
min
iste
rial
e d
a 50
0 m
ln)
Pro
ge
tta
zio
ne
de
gli
inte
rve
nti d
i
co
mp
ete
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
CR
OP
PO
Mo
bili
tà e
via
bili
tàO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
9_
29
01
/01
/18
08
/08
/18
21
910
0
Ad
emp
imen
ti d
i co
mp
eten
za
pro
get
ti
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
lla
ren
dic
on
tazio
ne
de
i se
gu
en
ti p
rog
ett
i:
PIS
US
, A
GE
ND
A U
RB
AN
A e
d
Exp
erim
en
tal C
ity
Ob
iett
ivo
D
UP
DE
L G
IUD
ICE
Se
rviz
io f
ina
nzia
rio
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i: 1
_2
e 9
_2
1 e
90
1/0
1/1
83
1/1
2/1
83
64
100
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
DE
L G
IUD
ICE
Se
rviz
io f
ina
nzia
rio
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/02
/18
31
/12
/18
33
310
0
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
DE
L G
IUD
ICE
Se
rviz
io f
ina
nzia
rio
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
L. R
. 26/
2014
: A
dem
pim
enti
Att
ività
fin
an
zia
ria
e c
on
tab
ile a
su
pp
ort
o d
ell'
UT
I.
Va
luta
zio
ne
im
pa
tto
fin
an
zia
rio
e
pa
trim
on
iale
su
i risp
ett
ivi d
ocu
me
nti
co
nta
bili
pe
r la
pre
dis
po
siz
ion
e d
ei
bila
nci 2
01
9-2
1 c
oe
ren
ti c
on
il n
uo
vo
asse
tto
fu
nzio
na
le
Ob
iett
ivo
D
UP
DE
L G
IUD
ICE
Se
rviz
io f
ina
nzia
rio
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
L’a
rt.
1,
co
mm
a 5
33
, d
ella
le
gg
e 2
32
de
l 2
01
6 (
leg
ge
di b
ilan
cio
20
17
),
pre
ve
de
l'in
tro
du
zio
ne
da
l 1
.4.1
8 p
er
i
Co
mu
ni a
l d
i so
pra
di 6
0.0
00
ab
ita
nti
Avv
io S
IOP
E P
LU
S
Co
mu
ni a
l d
i so
pra
di 6
0.0
00
ab
ita
nti
de
llo s
vilu
pp
o d
el S
IOP
E,
de
no
min
ato
SIO
PE
+ e
ha
l’o
bie
ttiv
o d
i m
iglio
rare
il
mo
nito
rag
gio
de
i te
mp
i d
i p
ag
am
en
to
de
i d
eb
iti co
mm
erc
iali
de
lle
am
min
istr
azio
ni p
ub
blic
he
. L
a
Re
gio
ne
FV
G h
a in
se
rito
il C
om
un
e d
i
Ud
ine
in
un
pro
ge
tto
sp
erim
en
tale
pe
r
de
fin
ire
le
re
lative
pro
ce
du
re
info
rma
tich
e c
on
IN
SIE
L in
mo
do
da
po
ter
off
rire
al 1
lu
glio
20
18
il
pro
gra
mm
a a
de
gu
ato
alle
nu
ove
mo
da
lità
, a
nch
e in
re
lazio
ne
alle
co
nn
essio
ni co
n la
PC
C,
ag
li a
ltri e
nti
de
lla r
eg
ion
e c
he
utiliz
za
no
la
pia
tta
form
a r
eg
ion
ale
pe
r la
co
nta
bili
tà.
Ob
iett
ivo
P
EG
DE
L G
IUD
ICE
Se
rviz
io f
ina
nzia
rio
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
30
/06
/18
18
010
0
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
N
Dip
art
ime
nto
Ge
stio
ne
de
l T
err
ito
rio
, d
elle
Infr
astr
utt
ure
e
de
ll’A
mb
ien
te
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
-95
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o
rela
tiva
me
nte
all'
ag
gio
rna
me
nto
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
e a
ll'a
ttu
azio
ne
di q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e d
ella
tr
asp
aren
za
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
N
Dip
art
ime
nto
Ge
stio
ne
de
l T
err
ito
rio
, d
elle
Infr
astr
utt
ure
e
de
ll’A
mb
ien
te
Ob
iett
vi str
ate
gic
i: 4
_2
e 4
_4
40
1/0
1/1
8-
48N
on
so
no
sta
ti c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Raz
ion
aliz
zazi
on
e d
elle
so
ciet
à e
del
le
par
teci
paz
ion
i so
ciet
arie
Ra
zio
na
lizza
zio
ne
de
lle s
ocie
tà e
de
lle
pa
rte
cip
azio
ni so
cie
tarie
dire
tta
me
nte
o in
dire
tta
me
nte
po
sse
du
te.
De
po
sito
pro
ge
tto
di fu
sio
ne
tra
NE
T
e A
&T
20
00
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NS
ocie
tà p
art
ecip
ate
Ob
iett
vi str
ate
gic
i: 4
_4
e 3
_2
3 e
40
1/0
1/1
82
7/1
2/1
83
60
100
VI
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Po
ten
ziam
ento
del
la
racc
olt
a d
iffe
ren
ziat
a
Pro
gra
mm
i d
i se
nsib
ilizza
zio
ne
ve
rso
il re
go
lare
co
nfe
rim
en
to d
ei rifiu
ti
urb
an
i. P
red
isp
osiz
ion
e d
i u
n p
ian
o
op
era
tivo
de
tta
glia
to c
on
l'u
tiliz
zo
di
foto
tra
pp
ole
pe
r l'i
nd
ivid
ua
zio
ne
ed
il
sa
nzio
na
me
nto
de
i tr
asg
resso
ri,
an
ch
e a
l fin
e d
ella
rid
uzio
ne
de
l
pe
nd
ola
rism
o d
ei rifiu
ti.
An
alis
i p
er
l'att
iva
zio
ne
de
l se
rviz
io d
i
racco
lta
po
rta
a p
ort
a d
'inte
sa
co
n il
so
gg
ett
o g
esto
re.
Pre
dis
po
siz
ion
e d
ella
pro
po
sta
pe
r la
reg
ola
rizza
zio
ne
de
lle r
acco
lte
di
ind
um
en
ti u
sa
ti t
ram
ite
ca
sso
ne
tti
str
ad
ali
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NA
mb
ien
teO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
3_
23
01
/01
/18
-40
So
no
sta
te s
vo
lte
att
ività
pre
pa
rato
rie
no
n
do
cu
me
nta
li re
lative
alla
rid
uzio
ne
de
l
fen
om
en
o d
el p
en
do
larism
o d
ei rifiu
ti m
a
no
n è
sta
to r
ed
att
o p
er
la G
iun
ta u
n P
ian
o
Op
era
tivo
.
Pe
r q
ua
nto
rig
ua
rda
l'a
ttiv
azio
ne
de
lla
racco
lta
po
rta
a p
ort
a n
on
è s
tata
pre
se
nta
ta e
ntr
o il 2
01
8 la
re
lazio
ne
di
rico
gn
izio
ne
Fri
uli
Do
c: p
ote
nzi
amen
to
pro
gra
mm
a-p
rog
etto
Este
nsio
ne
de
lla m
an
ife
sta
zio
ne
in
ulte
rio
ri v
ie e
co
invo
lgim
en
to d
i
reg
ion
i tr
an
sfr
on
talie
re
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NT
urism
o e
Ma
rke
tin
g
Urb
an
o
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
1_
41
01
/01
/18
31
/12
/18
36
470
Ne
ll’o
ttic
a d
ella
co
llab
ora
zio
ne
e s
ca
mb
io
tra
na
zio
ni co
nfin
an
ti l’A
mm
inis
tra
zio
ne
ha
invita
to le
istitu
zio
ni a
ustr
iach
e a
pa
rte
cip
are
alla
ma
nife
sta
zio
ne
in
pa
rtic
ola
re d
ella
Re
gio
ne
Stiria
, m
a n
on
è
sta
to p
rod
ott
o lo
stu
dio
pre
vis
to d
al P
eg
.
Cam
pio
nat
i un
der
21
UE
FA
20
19
Co
ord
ina
me
nto
e p
rom
ozio
ne
ge
ne
rale
de
ll'e
ve
nto
. O
rga
niz
za
zio
ne
FA
N Z
ON
E e
re
aliz
za
zio
ne
di a
lme
nto
du
e e
ve
nti la
ncio
Ob
iett
ivo
P
EG
DIS
NA
NT
urism
o e
Ma
rke
tin
g
Urb
an
o
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
1_
31
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Ag
gio
rna
me
nto
de
lla p
rog
ett
azio
ne
de
l co
mp
lesso
ed
ilizio
ed
avvio
la
vo
ri
Ex M
ace
llo II°
lo
tto
.
Pro
ge
tta
zio
ne
de
l re
sta
uro
e r
iuso
Pa
lazzin
a d
i in
gre
sso
de
l co
mp
lesso
arc
hite
tto
nic
o e
x M
ace
llo e
rea
lizza
zio
ne
pa
rch
eg
gio
- a
lla lu
ce
O
bie
ttiv
o
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
No
n è
sta
ta p
ort
ata
a t
erm
ine
la
E
x M
acel
lore
aliz
za
zio
ne
pa
rch
eg
gio
- a
lla lu
ce
de
lla n
uo
va
de
stin
azio
ne
d'u
so
ind
ivid
ua
ta,
co
n in
div
idu
azio
ne
,
ne
ll’a
mb
ito
de
lla p
rog
ett
azio
ne
di
crite
ri d
i so
ste
nib
ilità
ed
eff
icie
nza
en
erg
etica
in
no
va
tivi, a
nch
e a
i fin
i d
i
svilu
pp
o d
i p
rog
ett
i e
uro
pe
i
eve
ntu
alm
en
te f
ina
nzia
ti.
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NO
pe
re s
tra
teg
ich
eO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
9_
29
-0
No
n è
sta
ta p
ort
ata
a t
erm
ine
la
pro
ge
tta
zio
ne
de
i la
vo
ri p
revis
ti
Mig
liora
men
to d
ell’e
ffic
ien
za
tecn
olo
gic
a ed
en
erg
etic
a d
egli
edif
ici d
i pro
pri
età
com
un
ale
Ce
nsim
en
to In
form
atico
im
pia
nti d
i
clim
atizza
zio
ne
; a
gg
iorn
am
en
to s
tato
di fa
tto
de
gli
imp
ian
ti m
ag
gio
ri d
i
clim
atizza
zio
ne
; stu
dio
di fa
ttib
ilità
tecn
ico
-eco
no
mic
a d
eg
li in
terv
en
ti d
i
mig
liora
me
nto
de
gli
imp
ian
ti
tecn
olo
gic
i a
d a
sso
rbim
en
to d
i
en
erg
ia e
lett
rica
; g
estio
ne
de
l sis
tem
a
di te
leco
ntr
ollo
e r
eg
istr
azio
ne
de
i
risp
arm
i e
ne
rge
tici; g
estio
ne
de
l
sis
tem
a d
i te
leco
ntr
ollo
e
reg
istr
azio
ne
de
i risp
arm
i e
ne
rge
tici
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NE
ne
rgia
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
3_
33
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pia
no
di A
zio
ne
per
l’E
ner
gia
So
sten
ibile
Mo
nito
rag
gio
PA
ES
20
20
,
ag
gio
rna
me
nto
Pia
no
Azio
ne
En
erg
ia
So
ste
nib
ile c
on
ob
iett
ivi a
l 2
03
0 e
pro
mo
zio
ne
de
ll’e
ffic
ien
tam
en
to d
el
risp
arm
io e
ne
rge
tico
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NE
ne
rgia
Ob
iett
vi str
ate
gic
i: 3
_3
30
1/0
1/1
8-
30
La
do
cu
me
nta
zio
ne
da
tra
sm
ett
ere
al
Se
gre
tario
Ge
ne
rale
no
n è
sta
ta in
via
ta n
ei
tem
pi rich
iesti.
Mo
nit
ora
gg
io d
el n
uo
vo
PR
GC
: P
roce
du
ra d
i va
rian
te u
rban
isti
ca
Va
ria
nti d
i a
sse
sta
me
nto
de
l P
RG
C
su
dd
ivis
e s
eco
nd
o f
asi d
i u
rge
nza
, d
i
att
ua
zio
ne
de
gli
inte
rve
nti e
de
lle
tem
atich
e
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NU
rba
nis
tica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
9_
19
01
/01
/18
26
/11
/18
32
910
0
VII
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e g
rup
po
"i
mp
ian
ti s
po
rtiv
i"
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
gli
imp
ian
ti s
po
rtiv
i p
iù r
ileva
nti
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NIm
pia
nti s
po
rtiv
i m
ag
gio
riO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
9_
59
01
/01
/18
-82
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
pa
lasp
ort
Ca
rne
ra:
ristr
utt
ura
zio
ne
e
ott
en
ime
nto
CP
I -
inte
gra
zio
ne
2)
ma
nu
ten
zio
ne
str
ao
rdin
aria
pis
cin
a
Pa
lam
ostr
e
3)
ca
mp
o d
i ca
lcio
Ch
iavris:
trib
un
e
Op
ere:
ris
pet
tare
tem
pis
tica
p
rog
ram
mat
a o
per
e g
rup
po
"a
ltre
op
ere"
Ris
pe
tto
te
mp
istica
pro
gra
mm
ata
pe
r
le o
pe
re s
tra
teg
ich
e
Ob
iett
ivo
P
EG
DIS
NA
NO
pe
re s
tra
teg
ich
eO
bie
ttiv
i str
ate
gic
i:
7_
1,
7_
2,
8_
3 e
9_
37
, 8
e 9
01
/01
/18
-70
La
te
mp
istica
de
lle s
eg
ue
nti o
pe
re n
on
è
sta
ta p
ien
am
en
te r
isp
ett
ata
:
1)
va
ri in
terv
en
ti d
i ill
um
ina
zio
ne
2)
po
ten
zia
me
nto
re
ti e
im
pia
nti d
i
illu
min
azio
ne
pu
bb
lica
zo
ne
a r
isch
io
sic
ure
zza
(p
rog
ett
o s
icu
rezza
20
16
)
3)
rea
lizza
zio
ne
de
lle o
pe
re d
i ca
pta
zio
ne
sm
altim
en
to e
de
pu
razio
ne
de
lle a
cq
ue
de
l
ce
ntr
o r
acco
lta
di via
Riz
zo
lo in
Ud
ine
Pro
get
ti e
uro
pei
di
pro
mo
zio
ne
del
l’eff
icie
nta
men
to d
el
risp
arm
io e
ner
get
ico
Ris
pe
tto
cro
no
pro
gra
mm
a e
nti
co
nce
de
nti d
ei p
rog
ett
i e
uro
pe
i
CE
SB
A M
ED
, F
ee
dsch
oo
l e
d U
rba
ct
-
Pla
yfu
l p
ara
dig
m".
Svo
lgim
en
to d
ei p
erc
ors
i e
du
ca
tivi “A
scu
ola
di e
ne
rgia
”, s
ulle
fo
nti
en
erg
etich
e r
inn
ova
bili
e il risp
arm
io
en
erg
etico
, “A
qu
a d
oce
t”,
su
ll’u
tiliz
zo
de
ll’a
cq
ua
co
me
fo
nte
en
erg
etica
rin
no
va
bile
, “M
ett
i il
ca
pp
ott
o”,
su
lle
pro
prie
tà iso
lan
ti d
ei m
ate
ria
li d
a
co
str
uzio
ne
, rivo
lti a
lle s
cu
ole
prim
arie
e s
eco
nd
arie
, p
resso
il C
en
tro
att
ività
Did
att
ich
e.
Att
iva
zio
ne
de
l p
rog
ett
o
“In
no
va
mb
ien
te:
lo s
vilu
pp
o
so
ste
nib
ile v
ers
o il 2
03
0”
(att
iva
bile
in
ba
se
a f
ina
nzia
me
nto
da
Se
rviz
io
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NE
ne
rgia
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
3_
33
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
ba
se
a f
ina
nzia
me
nto
da
Se
rviz
io
Civ
ile N
azio
na
le)
Riq
ual
ific
azio
ne
di V
ia
Mer
cato
vecc
hio
Pia
no
di rila
ncio
di via
Me
rca
tove
cch
io.
I la
vo
ri d
i
riq
ua
lific
azio
ne
si a
rtic
ola
no
in
du
e
lott
i
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NO
pe
re s
tra
teg
ich
eO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
1_
21
-0
No
n è
sta
ta r
en
dic
on
tata
l'a
ttiv
ità
svo
lta
ai
fin
i d
ella
re
aliz
za
zio
ne
de
ll'o
bie
ttiv
o
PIS
US
Tra
du
zio
ne
an
ch
e in
lin
gu
a t
ed
esca
de
l sito
VIS
IT-U
DIN
E.it
e
mo
nito
rag
gio
de
ll'a
cce
sso
al sito
ste
sso
pe
r ca
pire
qu
ali
so
no
le
tem
atich
e p
iù a
ttra
ttiv
e.
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NT
urism
o e
Ma
rke
tin
g
Urb
an
o
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
1_
21
01
/01
/18
-50
Il sito
no
n è
sta
to t
rad
ott
o in
te
de
sco
pe
r
ma
nca
nza
di b
ud
ge
t
Ort
i Urb
ani
Pre
se
nta
zio
ne
lin
ee
gu
ida
pe
r il
pro
ge
tto
ge
ne
rale
de
no
min
ato
"l'o
rto
e la
lu
na
" ch
e p
un
terà
a s
en
sib
ilizza
re
i citta
din
i a
riq
ua
lific
are
il te
rrito
rio
att
rave
rso
pro
ce
ssi d
i a
uto
ge
stio
ne
de
l p
atr
imo
nio
co
mu
na
le
co
invo
lge
nd
oli
ne
lla p
rog
ett
azio
ne
de
i
futu
ri o
rti.
Ob
iett
ivo
D
UP
DIS
NA
NU
rba
nis
tica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
9_
49
01
/01
/18
08
/10
/18
28
010
0
Ad
egu
amen
to t
ecn
olo
gic
o
deg
li im
pia
nti
ele
ttri
ci d
i p
rop
riet
à co
mu
nal
e p
ress
o
sito
Pia
zza
I Mag
gio
Aff
ida
me
nto
in
ca
rico
de
ll'in
ca
rico
e
de
lla r
ela
zio
ne
di fa
ttib
ilità
.
Ob
iett
ivo
P
EG
DIS
NA
NE
ne
rgia
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
3_
33
01
/01
/18
16
/07
/18
19
610
0
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
NT
OA
cq
uis
ti,
Se
rviz
io
Am
min
istr
ativo
Ap
pa
lti
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
31
/12
/18
36
499
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o
rela
tiva
me
nte
all'
att
ua
zio
ne
di q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
VIII
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
NT
OA
cq
uis
ti,
Se
rviz
io
Am
min
istr
ativo
Ap
pa
lti
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
492
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Att
ivaz
ion
e se
rviz
io C
ar
Sh
arin
g
Att
iva
zio
ne
de
l se
rviz
io e
d
asse
gn
azio
ne
de
lla g
estio
ne
de
l
se
rviz
io a
so
gg
ett
o t
erz
o;
imp
lem
en
tazio
ne
de
i p
un
ti d
i rica
rica
pe
r i ve
ico
li e
lett
rici in
ge
ne
rale
ed
eve
ntu
ale
(n
ell'
eve
ntu
alit
à d
i u
n
an
da
me
nto
po
sitiv
o)
imp
lem
en
tazio
ne
de
l n
um
ero
di m
acch
ine
dis
po
nib
ili a
l
se
rviz
io.
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
NT
OS
erv
izio
Am
min
istr
ativo
Ap
pa
lti
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
8_
28
-0
No
n s
i è
pro
ce
du
to c
on
l'a
ffid
am
en
to d
el
se
rviz
io a
ll'e
ste
rno
, o
pe
ran
do
in
ve
ce
ap
pro
fon
dim
en
ti,
an
ch
e n
el co
rso
di
inco
ntr
i co
n la
Re
gio
ne
, te
si a
ma
nte
ne
re il
se
rviz
io c
om
e c
ar
sh
arin
g a
zie
nd
ale
, sta
nte
l'utiliz
zo
pie
no
de
lle v
ett
ure
asse
gn
ate
in
via
sp
erim
en
tale
al p
ers
on
ale
co
mu
na
le
PIS
US
Ve
rifica
de
l co
mp
leta
me
nto
di tu
tti g
li
inte
rve
nti e
de
ll'e
ffe
ttu
azio
ne
de
i
pa
ga
me
nti a
i fin
i d
ella
ren
dic
on
tazio
ne
de
lle s
pe
se
.
Svilu
pp
o,
su
lla b
ase
de
gli
ind
iriz
zi e
de
lle p
rio
rità
ch
e v
err
an
no
in
div
idu
ati
da
ll’a
mm
inis
tra
zio
ne
, d
elle
pro
ge
ttu
alit
à c
on
se
gu
en
ti a
lle
iniz
iative
fin
an
zia
te n
el p
rog
ett
o
PIS
US
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
NT
OT
urism
o e
Ma
rke
tin
g
Urb
an
o
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
1_
21
01
/01
/18
-0
Ca
usa
ma
nca
ta r
ico
stitu
zio
ne
de
l n
ucle
o d
i
co
ntr
ollo
, n
on
è s
tato
co
mp
iuta
me
nte
svo
lto
il co
ord
ina
me
nto
pe
r l'e
ffe
ttu
azio
ne
de
i co
ntr
olli
di p
rim
o liv
ello
ed
all'
invio
in
reg
ion
e d
ei d
ati r
ich
iesti a
i fin
i
de
ll'e
rog
azio
ne
de
l co
ntr
ibu
to.
No
n è
sta
ta p
red
isp
osta
la
re
lazio
ne
co
n
pro
po
sta
de
lle v
arie
pro
ge
ttu
alit
à p
ossib
ili,
in o
ttic
a d
i svilu
pp
o d
elle
in
izia
tive
fin
an
zia
te d
a P
ISU
S
AG
EN
DA
UR
BA
NA
: P
rog
etto
d
i co
mp
leta
men
to d
ella
b
iblio
teca
civ
ica,
in
form
atiz
zazi
on
e d
egli
arch
ivi e
inte
gra
zio
ne
con
il
sist
ema
info
rmat
ico
dei
C
ivic
i Mu
sei e
del
SB
HU
Mo
nito
rag
gio
de
l ra
gg
iun
gim
en
to
de
gli
ob
iett
ivi d
i sp
esa
e d
i risu
lta
to,
pe
r la
pa
rte
in
ere
nte
l'A
uto
rità
Urb
an
a
Co
mu
ne
di U
din
e
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
NT
OC
ivic
i M
use
iO
bie
ttiv
i str
ate
gic
i: 1
_2
e 7
_1
1 e
70
1/0
1/1
81
3/1
2/1
83
46
100
Civ
ici M
use
i e d
el S
BH
U
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
RT
INU
ZZ
IA
vvo
ca
tura
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
MA
RT
INU
ZZ
IA
vvo
ca
tura
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
-55
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o
rela
tiva
me
nte
all'
ag
gio
rna
me
nto
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
e a
ll'a
ttu
azio
ne
di q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
Att
ivit
à d
ifen
siva
in t
utt
e le
se
di g
iuri
sdiz
ion
ali
Att
ività
prin
cip
ale
ch
e la
no
rma
ind
ivid
ua
co
me
att
ività
esclu
siv
a
de
ll'A
vvo
ca
tura
Ob
iett
ivo
P
EG
MA
RT
INU
ZZ
IA
vvo
ca
tura
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
PIL
OS
IOE
dili
zia
Priva
taO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
4_
24
01
/01
/18
31
/12
/18
36
492
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
PIL
OS
IOE
dili
zia
Priva
taO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
2_
12
01
/01
/18
-10
0
IX
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Raf
forz
amen
to d
elle
azi
on
i d
i in
clu
sio
ne
soci
ale
Ric
og
niz
ion
e s
ull'
info
rma
tizza
zio
ne
de
i p
roce
dim
en
ti d
el S
erv
izio
Se
rviz
i
So
cia
li.
Arc
hiv
iazio
ne
de
lle p
ratich
e r
ela
tive
ai
pro
ce
dim
en
ti a
ssis
ten
zia
li co
nclu
si e
sca
rto
di d
ocu
me
nti.
Pro
po
sta
di re
vis
ion
e d
ella
dis
cip
lina
de
i p
roce
dim
en
ti d
i e
rog
azio
ne
de
i
co
ntr
ibu
ti d
i a
ssis
ten
za
eco
no
mic
a.
Ge
stio
ne
do
na
zio
ne
fo
nd
i a
fin
i so
cia
li
da
pa
rte
di u
n'a
sso
cia
zio
ne
priva
ta.
Pre
dis
po
siz
ion
e d
i u
n p
ian
o d
i ve
rifica
de
lla r
eg
ola
rità
de
ll'u
tiliz
zo
de
i
co
ntr
ibu
ti p
er
l'acq
uis
to d
ei B
uo
ni
Ta
xi.
Co
str
uzio
ne
di u
n Q
ue
stio
na
rio
di
so
dd
isfa
zio
ne
de
ll'u
ten
za
de
i se
rviz
i
de
l S
ISS
U (
rela
tivo
al 2
° se
me
str
e
de
ll'a
nn
o)
e v
erifica
de
ll'e
sito
de
llo
ste
sso
.
Pre
dis
po
siz
ion
e d
i u
n f
ascic
olo
info
rma
tivo
pe
r la
co
rre
tta
ge
stio
ne
de
gli
allo
gg
i a
pro
tezio
ne
so
cia
le d
el
Co
mu
ne
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
li
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i:
12
_1
, 1
2_
2,
12
_3
,
13
_2
, 5
_1
e 2
_2
2,
5,
12
e 1
30
1/0
1/1
8-
96
E'
sta
tap
red
isp
osta
un
are
lazio
ne
su
lle
criticità
rela
tive
ai
pro
ce
dim
en
tid
i
ero
ga
zio
ne
de
ico
ntr
ibu
tid
ia
ssis
ten
za
eco
no
mic
a,
co
nte
ne
nte
sia
l'an
alis
id
eid
ati
racco
lti,
sia
lep
rim
ein
dic
azio
ni
su
un
a
pro
po
sta
di
revis
ion
ed
ella
dis
cip
lina
su
gli
inte
rve
nti
di
assis
ten
za
eco
no
mic
a
co
mu
na
le,
ma
en
tro
lafin
ed
ell'
an
no
no
nsi
èco
nclu
sa
lafa
se
di
co
nd
ivis
ion
ed
ella
pro
po
sta
co
n l'A
sse
sso
re d
i rife
rim
en
to.
Tu
tela
del
le p
erso
ne
dis
abili
Ela
bo
razio
ne
pro
po
sta
di re
vis
ion
e
de
l R
eg
ola
me
nto
pe
r l’e
rog
azio
ne
de
lle p
resta
zio
ni a
ge
vo
late
in
am
bito
resid
en
zia
le a
cic
lo c
on
tin
ua
tivo
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
12
_3
12
01
/01
/18
27
/12
/18
36
010
0
Ela
bo
razio
ne
di u
n p
rog
ram
ma
di
iniz
iative
in
co
llab
ora
zio
ne
co
n le
Asso
cia
zio
ni a
de
ren
ti a
l p
rog
ett
o N
o
alla
So
lit'U
din
e f
ina
lizza
te a
lla
Ob
iett
ivo
O
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
: A
rea
anzi
ani
alla
So
lit'U
din
e f
ina
lizza
te a
lla
pro
mo
zio
ne
de
l v
olo
nta
ria
to.
Ap
pro
va
zio
ne
de
l Q
ue
stio
na
rio
di
So
dd
isfa
zio
ne
co
rre
da
to d
i p
ian
o
op
era
tivo
pe
r il
se
rviz
io s
po
rte
lli d
i
pro
ssim
ità
Ob
iett
ivo
P
EG
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
5_
15
01
/01
/18
02
/12
/18
33
510
0
Are
a fa
mig
lie:
racc
olt
a d
elle
d
om
and
e d
ei b
enef
ici
SG
AT
E A
NC
I
Stu
dio
di fa
ttib
ilità
in
ord
ine
all'
eve
ntu
ale
in
tern
aliz
za
zio
ne
de
lla
racco
lta
de
lle d
om
an
de
de
i b
en
efici
SG
AT
E A
NC
I
Ob
iett
ivo
P
EG
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
12
_1
12
01
/01
/18
-0
L'a
na
lisi e
ffe
ttu
ata
ha
evid
en
zia
to la
no
n
fatt
ibili
tà,
allo
sta
to a
ttu
ale
,
de
ll'in
tern
aliz
za
zio
ne
de
ll'a
ttiv
ità
. N
on
è
sta
to p
rod
ott
o u
n d
ocu
me
nto
co
nte
ne
nte
ll'a
na
lisi.
Are
a fa
mig
lie:
ince
nti
vo
reg
ion
ale
alla
nat
alit
à e
al
lavo
ro f
emm
inile
Pro
po
sta
di a
ttu
azio
ne
de
lla
no
rma
tiva
re
gio
na
le (
L.R
. 3
0 m
arz
o
20
18
n.
14
"D
isp
osiz
ion
i u
rge
nti in
ma
teria
fin
an
zia
ria
e p
er
esig
en
ze
ind
iffe
rib
ili")
co
n la
qu
ale
è s
tato
att
iva
to il n
uo
vo
in
ce
ntivo
re
gio
na
le
alla
na
talit
à e
al la
vo
ro f
em
min
ile
Ob
iett
ivo
P
EG
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
12
_1
12
01
/01
/18
18
/12
/18
35
110
0
Ser
vizi
o Z
ero
To
lera
nce
Aff
ida
me
nto
de
l S
erv
izio
Ze
ro
To
lera
nce
pe
r u
n b
ien
nio
co
n p
arz
iale
rivis
ita
zio
ne
de
ll'o
rga
niz
za
zio
ne
de
l
se
rviz
io e
rog
ato
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
14
_1
14
01
/01
/18
31
/01
/19
39
595
E'
sta
tain
de
tta
lap
roce
du
raa
pe
rta
pe
r
l'aff
ida
me
nto
de
llag
estio
ne
de
lse
rviz
ioZ
-T
pe
ril
bie
nn
io2
01
8/2
02
0E
'sta
tan
om
ina
ta
laC
om
mis
sio
ne
diG
ara
laq
ua
leh
ain
izia
to
ila
vo
rid
isu
aco
mp
ete
nza
.D
alla
se
du
ta
pu
bb
lica
èrisu
lta
tala
pro
po
sta
di
ag
giu
dic
azio
ne
de
lse
rviz
io.
Afr
on
te
de
ll'a
tte
sta
zio
ne
di
reg
ola
rità
de
lla
pro
ce
du
rae
sp
erita
da
llaS
eg
rete
ria
Ge
ne
rale
,l'a
gg
iud
ica
zio
ne
èa
vve
nu
taa
fin
e g
en
na
io 2
01
9.
X
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Are
a im
mig
razi
on
e
Ind
izio
ne
di d
ue
pro
ce
du
re a
d
evid
en
za
pu
bb
lica
pe
r:
1)
ap
pro
va
zio
ne
e s
ott
oscrizio
ne
di u
n
acco
rdo
qu
ad
ro p
er
la g
estio
ne
de
l
se
rviz
io d
i a
cco
glie
nza
di m
ino
ri
str
an
ieri n
on
acco
mp
ag
na
ti d
a p
art
e
di so
gg
ett
i d
el T
erz
o s
ett
ore
;
2)
ap
pro
va
zio
ne
e s
ott
oscrizio
ne
di u
n
acco
rdo
qu
ad
ro p
er
la g
estio
ne
de
l
se
rviz
io d
i a
cco
glie
nza
de
i rich
ied
en
ti
asilo
da
pa
rte
di so
gg
ett
i d
el T
erz
o
se
tto
re
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OS
erv
izi so
cia
liO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
12
_6
12
01
/01
/18
25
/07
/18
20
510
0
Co
nso
lidam
ento
o
rgan
izza
tivo
del
le f
orm
e d
i g
esti
on
e u
tiliz
zate
per
gli
imp
ian
ti s
po
rtiv
i co
mu
nal
i
Ind
izio
ne
pro
ce
du
re d
i g
ara
pe
r g
li
imp
ian
ti "
Ca
rne
ra"
e "
Be
ne
de
tti"
.
Ese
cu
zio
ne
ad
em
pim
en
ti
pro
pe
de
utici n
ece
ssa
ri a
i fin
i
de
ll'a
vvio
de
lle p
roce
du
re d
i
aff
ida
me
nto
de
lle s
tru
ttu
re la
cu
i
co
nce
ssio
ne
è in
sca
de
nza
.
Ela
bo
razio
ne
di q
ua
dri r
ico
gn
itiv
i d
ei
crite
ri e
de
lle m
od
alit
à d
i co
nd
uzio
ne
sp
ort
iva
(co
mp
resa
l'in
ten
sità
di u
so
sp
ort
ivo
) e
di co
nd
uzio
ne
te
cn
ico
-
ge
stio
na
le d
eg
li im
pia
nti c
alc
istici
circo
scrizio
na
li.
De
fin
izio
ne
, p
er
l'im
pia
nto
na
tato
rio
di
via
Am
pe
zzo
, d
elle
pro
ce
du
re d
a
att
iva
re p
er
il rip
ristin
o d
i va
ri im
pia
nti
a s
eg
uito
di situ
azio
ne
di
em
erg
en
za
/an
om
alia
. D
efin
izio
ne
"Ge
stio
ne
sic
ure
zza
" n
eg
li im
pia
nti
sp
ort
ivi a
ge
stio
ne
dire
tta
.
Ag
gio
rna
me
nto
in
ve
nta
ri b
en
i in
do
tazio
ne
di a
lme
no
7 im
pia
nti
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OG
estio
ne
im
pia
nti s
po
rtiv
iO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
5_
3
50
1/0
1/1
8-
90
E'
sta
tain
de
tta
lap
roce
du
ran
eg
ozia
ta
rela
tiva
all'
aff
ida
me
nto
de
llag
estio
ne
de
ll'im
pia
nto
"Be
ne
de
tti"
,m
an
on
qu
ella
rela
tiva
al P
ala
sp
ort
Ca
rne
ra.
do
tazio
ne
di a
lme
no
7 im
pia
nti
sp
ort
ivi
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OD
ipa
rtim
en
to S
erv
izi a
lla
Pe
rso
na
e a
lla C
om
un
ità
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/02
/18
-86
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti f
orm
ali
pre
scritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OD
ipa
rtim
en
to S
erv
izi a
lla
Pe
rso
na
e a
lla C
om
un
ità
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Cen
tri d
i ag
gre
gaz
ion
e g
iova
nile
ed
alt
ri s
ervi
zi p
er i
gio
van
i
Ria
ttiv
azio
ne
de
i se
rviz
i d
i
ag
gre
ga
zio
ne
gio
va
nile
pre
se
nti in
città
se
co
nd
o la
nu
ova
co
nfig
ura
zio
ne
ad
essi a
ttrib
uita
. (S
CIA
).
Po
ten
zia
me
nto
off
ert
a s
erv
izi
sp
ecia
listici e
d e
lab
ora
zio
ne
de
lla
pro
po
sta
di lin
ee
gu
ida
pe
r
l'In
form
ag
iova
ni d
el fu
turo
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OP
olit
ich
e g
iova
nili
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
6_
36
01
/01
/18
21
/12
/18
35
410
0
Mig
liora
men
to S
ervi
zio
di
rist
ora
zio
ne
sco
last
ica
Ela
bo
razio
ne
de
llo s
tru
me
nto
di
rile
va
zio
ne
e v
alu
tazio
ne
de
l se
rviz
io
di risto
razio
ne
sco
lastica
, co
n la
co
llab
ora
zio
ne
d
eg
li sta
ke
ho
lde
rs
inte
ressa
ti.
Imp
lem
en
tazio
ne
e s
vilu
pp
o d
i
pro
ge
tti d
i re
cu
pe
ro e
cce
de
nze
alim
en
tari n
elle
me
nse
de
l se
rviz
io d
i
risto
razio
ne
sco
lastica
.
Pre
dis
po
siz
ion
e p
rop
osta
Lin
ee
Gu
ida
fin
aliz
za
te a
ll'in
diz
ion
e d
ella
ga
ra.
Ob
iett
ivo
P
EG
TO
SC
AN
OR
isto
razio
ne
sco
lastica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
6_
2
60
1/0
7/1
82
8/1
2/1
81
80
100
XI
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Po
ten
ziam
ento
ser
vizi
per
la
pri
ma
infa
nzi
a
Pro
po
sta
di n
uo
ve
lin
ee
gu
ida
pe
r u
n
nu
ovo
mo
de
llo d
i ra
pp
ort
o c
on
i n
idi
d’in
fan
zia
priva
ti a
ccre
dita
ti.
Ap
pro
va
zio
ne
pro
ge
tti e
du
ca
tivi d
ei
sin
go
li n
idi (a
ge
stio
ne
dire
tta
) co
n la
su
pe
rvis
ion
e d
el se
rviz
io d
i
co
ord
ina
me
nto
pe
da
go
gic
o.
Pro
po
sta
mo
dific
a r
eg
ola
me
nto
de
i
nid
i d
'infa
nzia
.
Ve
rifica
su
ssis
ten
za
re
qu
isiti
ne
ce
ssa
ri p
er
pre
se
nta
re la
do
ma
nd
a
di a
ccre
dita
me
nto
pe
r i 4
nid
i
co
mu
na
li
Ob
iett
ivo
D
UP
TO
SC
AN
OP
rim
a in
fan
zia
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
6_
16
01
/01
/18
28
/12
/18
36
110
0
Mig
liora
men
to d
ei s
ervi
zi
sco
last
ici
Pro
po
sta
Lin
ee
Gu
ida
pe
r l'a
pp
alto
de
lla g
estio
ne
de
i se
rviz
i p
ost-
sco
lastici p
er
il tr
ien
nio
20
19
-22
.
Pre
dis
po
siz
ion
e b
an
do
ga
ra d
'ap
pa
lto
pe
r se
rviz
i d
i p
uliz
ia
Ob
iett
ivo
P
EG
TO
SC
AN
OIs
tru
zio
ne
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
6_
2
60
1/0
1/1
82
8/1
2/1
83
61
100
Pro
mo
zio
ne
di m
agg
iori
liv
elli
di t
rasp
aren
za
Ag
gio
rna
me
nto
co
ntin
uo
de
i
pro
ce
dim
en
ti in
se
riti s
ul sito
de
l
co
mu
ne
ed
att
ua
zio
ne
a q
ua
nto
pre
vis
to d
alla
ta
be
lla 8
de
l P
ian
o d
i
Pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
e d
ella
tra
sp
are
nza
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
T
Cu
ltu
ra,
civ
ici m
use
i,
mu
se
o f
riu
lan
o d
i sto
ria
na
tura
le e
bib
liote
ca
civ
ica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
2_
12
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Pia
no
di p
reve
nzi
on
e d
ella
co
rru
zio
ne
e p
rog
ram
ma
per
la
tra
spar
enza
Ad
em
pim
en
ti c
orr
ela
ti a
ll'a
ttiv
ità
di
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
all'
inte
rno
de
l C
om
un
e
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
T
Cu
ltu
ra,
civ
ici m
use
i,
mu
se
o f
riu
lan
o d
i sto
ria
na
tura
le e
bib
liote
ca
civ
ica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
4_
24
01
/01
/18
-34
No
n s
on
o s
tati c
om
piu
tam
en
te r
isp
ett
ati g
li
ad
em
pim
en
ti p
rescritt
i d
al p
ian
o d
i
pre
ve
nzio
ne
de
lla c
orr
uzio
ne
Ud
ine
da
cap
ital
e d
ella
g
uer
ra a
cit
tà d
ella
pac
e.
Pro
get
to “
Ud
ine
1914
-201
8 S
tori
e in
co
rso
”
Mo
str
a r
ela
tiva
alla
ro
tta
di C
ap
ore
tto
ed
in
terv
en
ti d
ivu
lga
tivi re
lativi a
lla
rott
a d
i C
ap
ore
tto
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ultu
ra e
civ
ici m
use
iO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
7_
17
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Mu
seo
del
la F
oto
gra
fia
Pro
ge
tta
zio
ne
de
l n
uo
vo
pe
rco
rso
pe
rma
ne
nte
de
l m
use
o
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ivic
i m
use
iO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
7_
17
01
/01
/18
31
/07
/18
21
110
0
Ud
ine
citt
à p
er l’
Art
e e
la
Cu
ltu
ra
Va
lorizza
zio
ne
de
l sis
tem
a m
use
ale
de
lla c
ittà
co
me
se
rviz
io c
ultu
rale
e
form
ativo
pe
r la
co
mu
nità
e a
ttra
tto
re
turistico
:
1)
rea
lizza
zio
ne
di a
lme
no
3 m
ostr
e
(esclu
so
Mu
se
o F
riu
lan
o d
i S
toria
Na
tura
le);
2)
rea
lizza
zio
ne
ca
talo
go
co
llezio
ni
Ca
sa
Ca
va
zzin
i;
3)
rea
lizza
zio
ne
di a
lme
no
2 a
ttiv
ità
in
pa
rtn
ers
hip
pu
bb
lico
priva
to;
4)
rea
lizza
zio
ne
di a
lme
no
5 e
ve
nti d
i
dis
se
min
azio
ne
de
l p
rog
ett
o "
Co
me
-
in!"
;
5)
rea
lizza
zio
ne
di 1
mo
str
a e
2
pu
bb
lica
zio
ni d
ida
ttic
o d
ivu
lga
tive
rela
tive
al p
rog
ett
o In
terr
eg
Ge
oT
rAC
;
6)
pro
mo
zio
ne
mu
se
ale
att
rave
rso
sp
ecific
he
ca
teg
orie
di p
ub
blic
o
rea
lizza
nd
o a
lme
no
5 in
izia
tive
.
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
T
Cu
ltu
ra,
civ
ici m
use
i e
mu
se
o f
riu
lan
o d
i sto
ria
na
tura
le
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
7_
27
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
Val
ori
zzaz
ion
e B
iblio
teca
C
ivic
a
Inte
sa
co
n a
lme
no
3 C
om
un
i
co
nte
rmin
i a
l fin
e d
el co
nso
lida
me
nto
ed
alla
rga
me
nto
de
l sis
tem
a
bib
liote
ca
rio
di U
din
e e
de
l F
riu
li
Ce
ntr
ale
e p
ote
nzia
me
nto
de
l P
olo
SB
N F
VG
co
n la
Bib
liote
ca
Civ
ica
di
Ud
ine
ca
po
fila
.
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TB
iblio
teca
civ
ica
Ob
iett
ivo
str
ate
gic
o:
7_
17
15
/01
/18
14
/09
/18
24
210
0
XII
Tit
olo
Des
criz
ion
e si
nte
tica
Tip
o A
zio
ne
Res
po
nsa
bili
Sfe
re d
i att
ivit
àO
bie
ttiv
i str
ateg
ici d
i ri
feri
men
to
Ind
iriz
zi
stra
teg
ici d
i ri
feri
men
to
Dat
a in
izio
ef
fett
ivo
D
ata
fin
e ef
fett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
agg
iun
gim
ento
o
bie
ttiv
oM
oti
vazi
on
e sc
ost
amen
to
Val
ori
zzaz
ion
e d
ella
lin
gu
a fr
iula
na
Co
ntin
ua
zio
ne
di P
AR
FU
RL
AN
AT
OR
PA
R U
DIN
: in
co
ntr
i e
d e
ve
nti
di p
rom
ozio
ne
de
lle lin
gu
a f
riu
lan
a e
de
lla p
rod
uzio
ne
cu
ltu
rale
in
lin
gu
a
friu
lan
a p
resso
le
se
di d
ella
bib
liote
ca
civ
ica
, n
ei m
use
i e
in
altri lu
og
hi d
ella
città
. G
estio
ne
e s
vilu
pp
o p
ag
ina
face
bo
ok F
UR
LA
N IN
CO
MU
N.
Svilu
pp
o d
ella
pre
se
nza
ne
i siti w
eb
istitu
zio
na
li d
i co
nte
nu
ti in
lin
gu
a
friu
lan
e.
Iniz
iative
sp
ecia
li p
er
la
Fie
ste
de
l P
atr
ie.
Pre
dis
po
siz
ion
e
testi in
lin
gu
a f
riu
lan
a p
er
str
um
en
ti d
i
info
rma
zio
ne
pe
r i citta
din
i
rig
ua
rda
nte
le
bib
liote
ch
e c
ivic
he
e i
mu
se
i e
altri s
erv
izi
de
ll'A
mm
inis
tra
zio
ne
. C
rea
zio
ne
di
ab
str
act
in lin
gu
a f
riu
lan
a d
a in
se
rire
ne
ll’O
PA
C d
el P
olo
SB
N F
VG
pe
r i
libri p
ub
blic
ati in
lin
gu
a f
riu
lan
a.
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ultu
raO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
10
_3
10
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
AG
EN
DA
UR
BA
NA
: P
rog
etto
d
i co
mp
leta
men
to d
ella
b
iblio
teca
civ
ica,
in
form
atiz
zazi
on
e d
egli
arch
ivi e
inte
gra
zio
ne
con
il
sist
ema
info
rmat
ico
dei
C
ivic
i Mu
sei e
del
SB
HU
Avvio
de
i P
rog
ett
i:
a)
Dig
ita
lizza
zio
ne
de
l “F
on
do
Prin
cip
ale
” e
de
l “F
on
do
Jo
pp
i” d
ella
Se
zio
ne
ma
no
scritt
i e
ra
ri e
su
a
co
nsu
lta
zio
ne
on
lin
e s
ul p
ort
ale
de
lla
Bib
liote
ca
Civ
ica
“V
ince
nzo
Jo
pp
i;
b)
UD
IMU
S (
Un
ite
d D
igita
l M
use
um
)
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ivic
i m
use
i e
bib
liote
ca
civ
ica
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i: 1
_2
e 7
_1
1 e
70
1/0
1/1
83
1/1
2/1
83
64
100
PIS
US
Co
nclu
sio
ne
de
ll'a
zio
ne
B6
(In
terv
en
ti
di va
lorizza
zio
ne
e p
rom
ozio
ne
de
l
sis
tem
a m
use
ale
te
rrito
ria
le e
de
l
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ultu
ra e
civ
ici m
use
iO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
1_
21
01
/01
/18
13
/12
/18
34
610
0P
ISU
Ssis
tem
a m
use
ale
te
rrito
ria
le e
de
l
pa
trim
on
io c
ultu
rale
citta
din
o)
DU
PV
EC
CH
IET
Cu
ltu
ra e
civ
ici m
use
i1
_2
10
1/0
1/1
81
3/1
2/1
83
46
100
Iniz
iati
ve d
i pro
mo
zio
ne
cult
ura
le n
ei q
uar
tier
i
Ince
ntiva
re
le c
olla
bo
razio
ni co
n
Asso
cia
zio
ni, P
arr
occh
ie,
altri s
og
ge
tti
cu
ltu
rali
(alm
en
o 2
0).
Re
aliz
za
re
alm
en
o 1
0 a
ttiv
ità
in
co
-
pro
ge
tta
zio
ne
.
So
ste
ne
re e
d a
cco
glie
re p
rog
ett
i
cu
ltu
rali
co
nd
ivis
i a
ttra
ve
rso
fo
rme
di
co
llab
ora
zio
ne
(a
lme
no
10
) e
d
ero
ga
zio
ne
di a
lme
no
3 c
on
trib
uti.
Pro
se
gu
ime
nto
de
lle in
izia
tive
riv
olte
a b
am
bin
i e
ad
ulti, c
on
la
bo
rato
ri
(alm
en
o 3
asp
ett
i m
iglio
rativi o
inn
ova
tivi)
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ultu
raO
bie
ttiv
i str
ate
gic
i:
10
_1
e 1
0_
21
00
1/0
1/1
83
1/1
2/1
83
64
100
Pro
mo
zio
ne
del
la c
ult
ura
p
arte
cip
ata
e co
nd
ivis
a co
n
Ass
oci
azio
ni e
d o
per
ato
ri,
anch
e st
ran
ieri
Ina
ug
ura
zio
ne
di u
n n
uo
vo
sp
azio
estivo
pe
r l'o
rga
niz
za
zio
ne
de
lle
att
ività
cu
ltu
rali
citta
din
e p
resso
il
Gia
rdin
o L
oris F
ort
un
a d
i P
iazza
Prim
o M
ag
gio
.
Va
lorizza
zio
ne
de
l sito
Ud
ine
Ag
en
da
(alm
en
o 4
0 a
sso
cia
zio
ni is
critt
e)
ed
imp
lem
en
tazio
ne
me
dia
nte
inte
gra
zio
ne
co
n l'a
pp
Ud
ine
vic
ina
Ob
iett
ivo
D
UP
VE
CC
HIE
TC
ultu
raO
bie
ttiv
o s
tra
teg
ico
:
7_
17
01
/01
/18
31
/12
/18
36
410
0
XIII
Tit
olo
Descri
zio
ne
Tip
o
Azio
ne
Resp
on
sab
ili
Sfe
re d
i att
ivit
à
pre
vale
nti
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i d
i
rife
rim
en
to
Ind
iriz
zi
str
ate
gic
i d
i
rife
rim
en
to
Data
in
izio
eff
ett
ivo
Data
fin
e
eff
ett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
ag
giu
ng
imen
to
ob
iett
ivo
Mo
tivazio
ne s
co
sta
men
to
Iniz
iati
ve d
i so
cia
l h
ou
sin
g
Monitora
ggio
dell’
andam
ento
delle
pro
gettualit
à g
ià a
vvia
te. S
tipula
convenzio
ne u
lteriori 2
inte
rventi
Ob
iett
ivo
DU
P
AG
OS
TIN
I
PIL
OS
IOA
lloggi socia
liO
bie
ttiv
o s
trate
gic
o:
13_1
13
01/0
1/1
821/1
2/1
8354
100
Ad
eg
uam
en
to A
SC
OT
per
inven
tari
azio
ne d
ei b
en
i
imm
ob
ili p
rop
ed
eu
tica a
lla
red
azio
ne d
el C
on
to d
el
Patr
imo
nio
Stu
dio
di fa
ttib
ilità
per
utiliz
zare
/adeguare
il pro
gra
mm
a
esis
tente
(A
SC
OT
) anche p
er
la
gestione d
egli
inventa
ri d
ei beni
imm
obili
/fabbricati a
l fine d
i ripro
durr
e
gli
inventa
ri e
conseguente
mente
il
conto
del patr
imonio
, con u
n u
nic
o
softw
are
, sem
plif
icando in tal m
odo le
attuali
pro
cedure
.
Ob
iett
ivo
PE
G
DE
L G
IUD
ICE
AG
OS
TIN
IS
erv
izio
fin
anzia
rio
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
4_2
401/0
1/1
815/1
2/1
8348
100
Asco
lto
att
ivo
e c
itiz
en
sati
sfa
cti
on
Rile
vazio
ne d
ella
soddis
fazio
ne
rispetto a
lla q
ualit
à d
ei serv
izi in
rete
.
Rie
labora
zio
ne e
d a
ggio
rnam
ento
pagin
e s
ito d
edic
ate
alla
citiz
en
satisfa
ction p
er
una m
aggio
re
usabili
tà.
Serv
izi ero
gati d
alla
Dem
ogra
fica:
revis
ione q
uestionari e
nuove
modalit
à d
i som
min
istr
azio
ne
media
nte
l'in
vio
auto
matico a
tutti i
citta
din
i che h
anno u
sufr
uito d
ella
Ob
iett
ivo
DU
P
CIP
RIA
NO
AS
QU
INI
Segre
teria G
enera
leO
bie
ttiv
o s
trate
gic
o:
2_1
201/0
1/1
830/1
0/1
8302
100
EL
EN
CO
OB
IET
TIV
I C
ON
DIV
ISI
citta
din
i che h
anno u
sufr
uito d
ella
pre
nota
zio
ne
Gara
per
l'aff
idam
en
to d
el
serv
izio
di d
istr
ibu
zio
ne d
el
gas n
atu
rale
in
fo
rma
asso
cia
ta d
ell'A
TE
M "
Ud
ine
2 C
ittà
di U
din
e e
Cen
tro
"
Invio
ad A
uto
rità
Energ
ia E
lettrica
Gas S
iste
ma Idrico d
el bando e
schem
a c
ontr
atto s
erv
izio
.
Ob
iett
ivo
PE
G
DIS
NA
N
CIP
RIA
NO
Energ
iaO
bie
ttiv
o s
trate
gic
o:
4_4
401/0
1/1
822/0
6/1
8172
100
Ad
em
pim
en
ti a
seg
uit
o
insed
iam
en
to n
uo
va
am
min
istr
azio
ne
Pre
dis
posiz
ione r
ela
zio
ne d
i in
izio
mandato
, verifica s
traord
inaria d
i
cassa e
pre
dis
posiz
one D
UP
Ob
iett
ivo
PE
G
DE
L G
IUD
ICE
CIP
RIA
NO
Serv
izio
fin
anzia
rio
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
4_2
401/0
1/1
809/0
1/1
9373
95
Non è
sta
to p
ossib
ile a
ppro
vare
la
pro
posta
di D
UP
entr
o il 15 n
ovem
bre
causa m
ancato
ris
petto d
ei te
rmin
i per
la tra
sm
issio
ne d
elle
pro
poste
di
bila
ncio
da p
art
e d
i div
ers
i serv
izi.
Pro
mo
zio
ne t
uri
sti
ca d
ella
cit
tà
Analis
i delle
dis
ponib
ilità
del tu
rism
o
congre
ssuale
.
Pro
mozio
ne d
el cic
lo turism
o
analiz
zando i p
erc
ors
i cic
lotu
ristici e
le e
ventu
ali
mig
liorie d
a a
pport
are
nella
segnale
tica; pre
dis
porr
e
eventu
ali
mappe o
sis
tem
i a s
upport
o
Ob
iett
ivo
DU
P
DIS
NA
N
CR
OP
PO
Turism
o e
Mark
eting
Urb
ano
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
1_3
101/0
1/1
831/1
2/1
8364
90
Nell'
opuscolo
pre
dis
posto
, che
raccoglie
le d
isponib
ilità
del tu
rism
o
congre
ssuale
in c
ittà
, m
ancano a
lcune
info
rmazio
ni re
lative a
gli
spazi
congre
ssuali
non d
i pro
prietà
dell'
Am
min
istr
azio
ne m
a p
resenti n
el
terr
itorio c
om
unale
.
Revis
ion
e r
ap
po
rti co
n N
et
Revis
ione d
ei ra
pport
i con N
ET
S.p
.A., p
er
quel che r
iguard
a il
coord
inam
ento
dei vari u
ffic
i com
unali
coin
volti, p
er
rendere
più
effic
iente
la
gestione.
Ob
iett
ivo
DU
P
MA
NT
O
DIS
NA
N
Serv
izio
Am
min
istr
ativo
Appalti
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
4_2
401/0
1/1
8-
90
Non s
ono s
tati c
om
piu
tam
ente
rispettati a
lcuni adem
pim
enti form
ali
richie
sti a
i fini della
pre
senta
zio
ne d
ella
pro
posta
XIV
Tit
olo
Descri
zio
ne
Tip
o
Azio
ne
Resp
on
sab
ili
Sfe
re d
i att
ivit
à
pre
vale
nti
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i d
i
rife
rim
en
to
Ind
iriz
zi
str
ate
gic
i d
i
rife
rim
en
to
Data
in
izio
eff
ett
ivo
Data
fin
e
eff
ett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
ag
giu
ng
imen
to
ob
iett
ivo
Mo
tivazio
ne s
co
sta
men
to
Gesti
on
e c
alo
re e
dif
ici
co
mu
nali
Revis
ione d
el contr
atto d
i gestione
calo
re d
egli
edific
i com
unali,
con
affid
am
ento
degli
ste
ssi con p
roje
ct
financin
g
Ob
iett
ivo
DU
P
DIS
NA
N
MA
NT
OE
nerg
iaO
bie
ttiv
o s
trate
gic
o:
4_2
401/0
1/1
8-
33
Sono s
tati a
ppro
vati in C
C p
rogetto
fattib
ilità
e d
ichia
razio
ne d
i pubblic
o
inte
resse d
el pro
getto d
i fa
ttib
ilità
ste
sso. M
ancano l'e
sperim
ento
della
pro
cedura
di gara
pubblic
a p
er
l’indiv
iduazio
ne d
ell’
affid
ata
rio d
ella
concessio
ne e
conseguente
mente
la
consegna d
el nuovo s
erv
izio
.
Nu
ovo
tem
pio
cre
mato
rio
med
ian
te f
inan
za d
i
pro
gett
o
Pro
posta
per
realiz
zare
im
pia
nto
in
Cim
itero
di P
adern
o
Ob
iett
ivo
PE
G
DIS
NA
N
MA
NT
OO
pere
str
ate
gic
he
Nessuno
Nessuno
01/0
1/1
808/1
0/1
8280
100
Reg
ola
men
to E
nerg
eti
co
Aggio
rnam
ento
del R
egola
mento
Energ
etico, sia
alla
norm
ativa
regio
nale
che a
l quadro
norm
ativo
nazio
nale
, in
colla
bora
zio
ne c
on
l’Associa
zio
ne A
PE
regio
nale
e c
on
l’uffic
io c
om
unale
della
Pia
nific
azio
ne
energ
etica, al fine d
i attualiz
zare
uno
str
um
ento
opera
tivo s
pecific
ata
mente
dedic
ato
ai te
mi energ
etici, a
spetti in
continua e
volu
zio
ne tecnolo
gic
a c
on
evid
enti r
icadute
ris
petto a
lle
pro
cedure
di valu
tazio
ne d
ei pro
getti
edili
zi.
Ob
iett
ivo
DU
P
PIL
OS
IO
DIS
NA
NE
dili
zia
Privata
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
9_1
901/0
1/1
8-
50
A fin
e a
nno s
i è c
om
ple
tata
la r
accolta
di tu
tte le n
ecessarie indic
azio
ni e
info
rmazio
ni per
l'ulteriore
aggio
rnam
ento
del R
egola
mento
sulla
base d
ella
quale
è s
tato
pre
dis
posto
un d
ocum
ento
di aggio
rnam
ento
per
la
condiv
isio
ne c
on la p
art
e p
olit
ica e
per
i successiv
i necessari
appro
fondim
enti.
A fin
e a
nno s
i è c
om
ple
tata
la r
accolta
di tu
tte le n
ecessarie indic
azio
ni e
Reg
ola
men
to E
diliz
io
Svilu
ppo u
lteriore
delle
tem
atiche
dell’
incentivazio
ne d
ella
qualit
à
edili
zia
e d
ell’
innovazio
ne tecnolo
gic
a
e im
pia
ntistica.
Ob
iett
ivo
DU
P
PIL
OS
IO
DIS
NA
NE
dili
zia
Privata
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
9_1
901/0
1/1
8-
50
di tu
tte le n
ecessarie indic
azio
ni e
info
rmazio
ni per
l'ulteriore
aggio
rnam
ento
del R
egola
mento
sulla
base d
ella
quale
è s
tato
pre
dis
posto
un d
ocum
ento
di aggio
rnam
ento
per
la
condiv
isio
ne c
on la p
art
e p
olit
ica e
per
i successiv
i necessari
appro
fondim
enti.
Riq
ualifi
cazio
ne u
rban
a
della p
eri
feri
a d
i U
din
e e
st
"Exp
eri
men
tal cit
y"
(fo
nd
o
min
iste
riale
da 5
00 m
ln)
Pro
gettazio
ne d
egli
inte
rventi p
revis
ti.
Tra
sm
issio
ne a
lla P
resid
enza d
el
Consig
lio, S
egre
tariato
genera
le d
ella
rela
zio
ne tecnic
o a
nalit
ica r
ela
tiva
all'
avvenuta
appro
vazio
ne d
ei
pro
getti.
Imple
menta
zio
ne d
el S
iste
ma
info
rmativo p
erife
rie e
support
o
am
min
istr
ativo a
tutte le p
rocedure
da
porr
e in e
ssere
.
Tra
sm
issio
ni delle
rendic
onta
zio
ni
finanzia
rie a
lla P
resid
enza d
el
Consig
lio d
ei m
inis
tri, S
egre
tariato
genera
le.
Ob
iett
ivo
DU
P
DIS
NA
N
MA
NT
OU
rbanis
tica
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
9_2
903/0
8/1
831/1
2/1
8150
100
Au
silia
ri S
icu
rezza U
rban
a
Istitu
zio
ne d
elle
squadre
di ausili
ari
per
la s
icure
zza u
rbana form
ate
da
pers
onale
di vig
ilanza p
rivata
Ob
iett
ivo
PE
G
DIS
NA
N
MA
NT
OS
icure
zza
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
11.1
11
01/0
1/1
822/1
0/1
8294
100
XV
Tit
olo
Descri
zio
ne
Tip
o
Azio
ne
Resp
on
sab
ili
Sfe
re d
i att
ivit
à
pre
vale
nti
Ob
iett
ivi str
ate
gic
i d
i
rife
rim
en
to
Ind
iriz
zi
str
ate
gic
i d
i
rife
rim
en
to
Data
in
izio
eff
ett
ivo
Data
fin
e
eff
ett
ivo
Tem
po
imp
ieg
ato
in
gio
rni
% r
ag
giu
ng
imen
to
ob
iett
ivo
Mo
tivazio
ne s
co
sta
men
to
Mig
lio
ram
en
to d
ei livelli d
i
fru
izio
ne d
eg
li s
pazi
sco
lasti
ci
Pre
senta
zio
ne a
ll'A
ssessore
ipote
si
pro
gettuale
triennale
rela
tiva
all'
apert
ura
di cort
ili s
cola
stici
(pro
getto C
.A.S
.P.E
.R.)
.
Adozio
ne e
sottoscrizio
ne d
i un
Pro
tocollo
d'In
tesa tra
Am
mis
trazio
ne
Com
unale
e D
irig
enti s
cola
stici per
l'uso c
om
unitario d
egli
spazi
scola
stici e d
elle
str
utture
scola
stiche
in o
rario e
xtr
ascola
stico (
pro
getto
Scuola
A.P
.E.R
.T.A
.)
Ob
iett
ivo
DU
P
TO
SC
AN
O
BU
GA
TT
O
AG
OS
TIN
I
Istr
uzio
ne
Obie
ttiv
o s
trate
gic
o:
6_2
601/0
1/1
820/1
1/1
8323
100
XV
I
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
VA
LO
RE
C
ON
SU
NT
IVO
2018
NO
TE
n. serv
izi al di fu
ori
del te
rritori
o c
om
unale
330
600
n. serv
izi in
terr
itori
o c
om
unale
450
230
Cir
cola
rin. cir
cola
ri2
3
Realiz
zare
pre
info
rmazio
ne e
lenchi fo
rniture
e
serv
izi
n. pro
cedure
pubblic
izzate
media
nte
pro
cedure
di pre
info
rmazio
ne
36
36
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O20
18N
OT
E
Gestire
conte
nzio
so e
sis
tente
% c
ause g
estite
dir
ettam
ente
sul to
tale
cause (
con e
sclu
sio
ne c
ause g
estite
dir
ettam
ente
dalle
com
pagnie
assic
ura
tive
com
e d
a e
spre
ssa p
revis
ione c
ontr
attuale
)
99%
100%
Avendo e
sclu
so le c
ause IT
AS
, tu
tte le
cause d
elib
era
te s
ono incard
inate
all'
Avvocatu
ra
Valu
tazio
ne p
reventiva c
ontr
overs
ie insta
ura
nde
n. cause p
ote
nzia
li pre
ventivam
ente
analiz
zate
45
28
Sono le e
vid
enze 2
018 s
enza e
sclu
sio
ni
AT
TIV
ITA
' CO
NS
OL
IDA
TA
IND
ICA
TO
RI D
I QU
AN
TIT
A' D
I PE
RF
OR
MA
NC
ES
EG
RE
TE
RIA
GE
NE
RA
LE
AV
VO
CA
TU
RA
Unità O
pera
tiva L
egale
e C
oncili
azio
ne
Serv
izi di tr
asport
oU
ffic
io d
i G
abin
etto d
el S
indaco
Unità O
pera
tiva P
rocedure
di G
ara
XV
II
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O 2
018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Tenuta
regis
tri popola
zio
ne
n. m
edio
gg. necessari
per
vari
azio
ne
30 g
iorn
i30 g
iorn
i
Rila
scio
cart
e d
'identità
n. cart
e d
i id
entità
cart
acee
1.4
00
664
Unità O
pera
tiva E
lettora
leA
dem
pim
enti p
rocedure
per
ele
zio
ni e
aggio
rnam
ento
lis
te e
lettora
lin. aggio
rnam
ento
alb
i150
2.0
00
Revis
ione e
sem
plif
icazio
ne d
elle
attiv
ità
n. stu
di di fa
ttib
ilità
11
Annota
zio
ni sui R
egis
tri
n. annota
zio
ni su a
tti di sta
to c
ivile
già
form
ati
1.6
00
3.0
17
n. cancella
zio
ni ir
reperi
bili
250
350
n. accert
am
enti d
i ir
reperi
bili
tà300
270
Il d
ato
corr
isponde a
lle s
egnala
zio
ni
irre
peri
bili
tà 2
018
SE
RV
IZIO
DE
MO
GR
AF
ICO
, D
EC
EN
TR
AM
EN
TO
E P
OL
ITIC
HE
DI
GE
NE
RE
Unità O
pera
tiva S
tato
Civ
ile
DIP
AR
TIM
EN
TO
SE
RV
IZI A
LL
A P
ER
SO
NA
E A
LL
A C
OM
UN
ITA
'
Unità O
pera
tiva A
nagra
fe
Unità O
pera
tiva Info
rmazio
ni e N
otifiche
Pro
cedim
ento
irr
eperi
bili
tà
XV
III
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O 2
018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Iniz
iative a
liv
ello
inte
rnazio
nale
(part
ecip
azio
ne a
pro
getti euro
pei, a
ttiv
ità d
ella
Rete
Euro
pea e
dei
rela
tivi subnetw
ork
, part
ecip
azio
ne a
convegni
per
la p
resenta
zio
ne d
i buone p
ratiche).
N. pro
getti in
tern
azio
nali
>=
45
Rete
Euro
pea O
MS
Città
Sane, S
ubnetw
ork
Healthy
Agein
g, U
RB
AC
T "
Pla
yful
Para
dig
m",
Rete
IF
OT
ES
-AR
TE
SS
, A
ge-
Fri
endly
Citie
s a
nd C
om
munitie
s N
etw
ork
N. finanzia
menti r
icevuti
>=
11
Min
iste
ro 5
x1000 (
per
Cam
min
aM
enti)
N. pro
gettualit
à r
ealiz
zate
12
13
Cam
min
aM
enti (
Alz
heim
er)
, C
inem
a &
Salu
te (
AN
DI)
, U
n f
utu
ro s
enza f
um
o (
AIR
),
Mis
ura
il tu
o r
espir
o (
AIR
), L
iste
nin
g S
kill
s
(Voci F
uori
cam
po-A
RT
ES
S),
Una S
cuola
Sorr
iDente
(U
niU
d),
Info
rmatica a
Udin
e
(Malig
nani)
, A
ppre
ndim
ento
e Insegnam
ento
(Ste
llini)
, E
ducazio
ne s
essuale
(P
erc
oto
),
Art
e N
on M
ente
(D
uem
ilauno),
Espert
Over6
5 (
Centr
o A
nta
rtid
e B
O),
Di
sana e
robusta
em
ozio
ne (
Corm
or
Riz
zi
Udin
e U
nited),
Alim
enta
re W
ats
on
N. part
ecip
anti a
i pro
getti
5.0
00
7.7
03
N. eventi o
rganiz
zati
517
Pro
gra
mm
azio
ne, gestione e
realiz
zazio
ne d
i
iniz
iative p
revis
te d
al P
rogetto O
.M.S
. "C
ittà
sane"
in r
accord
o c
on l’A
SU
IUD
Pro
tocollo
di in
tesa c
on A
SU
IUD
per
gestione a
ccentr
ata
dei serv
izi condiv
isi
1 G
ES
TIO
NE
1
Conclu
sio
ne P
roto
collo
d'in
tesa a
nni 2014-
2018 +
iniz
iata
pro
cedura
rin
novo a
nni 2019-
2024 (
da p
erf
ezio
nare
nel 2019)
n. occasio
ni di in
contr
o tra
dele
gazio
ni delle
città
gem
ella
te o
am
iche a
Udin
e2+
22+
2
2 incontr
i con s
cuole
Schie
dam
e V
ienne +
2
scuole
di U
din
e in S
alo
ne d
el P
opolo
(20
marz
o 2
018)
n. occasio
ni di in
contr
o tra
dele
gazio
ni delle
città
gem
ella
te o
am
iche a
ll'este
ro1
11 v
isita d
ele
gazio
ne V
ele
nje
a U
din
e
Pro
getto Inte
rcultura
(12-1
3 m
aggio
2018)
n. C
ert
ific
ati, aute
ntiche e
copie
confo
rmi
1.0
00
1.2
91
n. A
ttesta
zio
ni C
art
a f
am
iglia
rila
scia
te3.0
00
3.3
10
Concessio
ni sale
n. concessio
ni
150
180
Gestione d
ell’
anagra
fe s
anitari
a p
resso lo
sport
ello
polif
unzio
nale
dei serv
izi dem
ogra
fici e
pre
sso le c
ircoscri
zio
ni citta
din
e
Aggio
rnam
enti
3.4
00
3.9
75
Il d
ato
è, com
e d
efiniz
ione, com
pre
nsiv
o
degli
aggio
rnam
enti p
resso la s
ede c
entr
ale
dell'
anagra
fe e
degli
aggio
rnam
enti in
cir
coscri
zio
ni
Indagin
i pre
sso le f
am
iglie
e c
alc
olo
Popola
zio
ne
resid
ente
e p
resente
num
ero
inte
rvis
te a
lle f
am
iglie
e a
ltre
unità
2.5
00
3.0
98
Raccolta d
ati, ela
bora
zio
ni, a
nalis
i e c
om
mento
dati s
tatistici
num
ero
pubblic
azio
ni S
tatistiche r
ivis
te e
nuovi appro
fondim
enti
>1
2
2 a
ppro
fondim
enti (
eff
etto s
tagio
nalit
à
nell'
indic
e d
ei pre
zzi e a
ctive a
gin
g index)
per
support
o tesi di la
ure
a
Unità O
pera
tiva D
ecentr
am
ento
Rila
scia
re c
ert
ific
azio
ni anagra
fiche, copie
confo
rmi, a
ttesta
zio
ni, a
ltri
serv
izi
U.O
. S
tatistica
Iniz
iative d
i pre
venzio
ne e
pro
mozio
ne d
ella
salu
te a
liv
ello
nazio
nale
, re
gio
nale
e
locale
/citta
din
o
Iniz
iative r
ela
tive a
i gem
ella
ggi con a
ltre
città
ed
alle
rela
zio
ni in
tern
azio
nali
Città
Sane
XIX
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Unità O
pera
tiva S
port
ello
Unific
ato
Concessio
ne C
ontr
ibuti (
in a
mbiti)
Educativi, S
port
ivi e S
cola
stici
(SU
CC
ES
S)
Ero
gazio
ne c
ontr
ibuti a
lle istitu
zio
ni scola
stiche e
sussid
i in
div
iduali
N. cedole
lib
rari
e4.5
00
4.5
23
Unità O
pera
tiva S
erv
izi per
la P
rim
a
Infa
nzia
Asili
nid
o
n. gio
rni di fr
equenza n
ell’
anno (
medio
) (t
ot.
gg. di fr
eq. / n. bam
bin
i fr
equenta
nti)
[nid
i in
gestione d
iretta]
171
158
Unità O
pera
tiva R
isto
razio
ne S
cola
stica
Ris
tora
zio
ne s
cola
stica
N. pasti p
rodotti nelle
mense d
elle
scuole
dell'
infa
nzia
a g
estione d
iretta
30.0
00
18.0
92
Unità O
pera
tiva S
port
ello
Com
unale
Unic
o E
rogazio
ni Logis
tica e
Inte
rventi
per
le S
cuole
(S
CU
ELIS
)
Raccord
o f
ra l’a
ppara
to c
om
unale
in tutte le s
ue
art
icola
zio
ni org
aniz
zative e
le istitu
zio
ni
scola
stiche, org
aniz
zazio
ne e
gestione d
elle
richie
ste
pro
venie
nti d
irettam
ente
dalle
scuole
n. is
tanze tra
ttate
1400
1383
Unità O
pera
tiva P
rocedure
di
Aff
idam
ento
Serv
izi F
orn
iture
e Incari
chi
(PA
SF
I)
Veri
fica d
ella
confo
rmità a
lla n
orm
ativa d
egli
atti
pre
dis
posti d
agli
uff
ici re
lativi alle
pro
cedure
di
aff
idam
ento
di serv
izi e f
orn
iture
di com
pete
nza
del S
erv
izio
Serv
izi E
ducativi e S
port
ivi
Attiv
ità f
orm
ativa/info
rmativa -
ori
enta
mento
e s
upport
o (
h/u
om
o)
42
42
Accoglie
nza p
ubblic
o s
erv
izi div
ers
iP
resenza u
tenza a
gli
sport
elli
3.0
00
3.0
00
Attiv
ità m
anute
ntive n
idi, s
cuole
, m
ense
N. in
terv
enti
200
100
Err
ore
mate
riale
nella
tra
sm
issio
ne d
el
valo
re p
revis
ionale
Tra
sport
i per
il S
SE
S e
altri
serv
izi com
unali
n. T
rasport
i pers
one o
cose
300
200
Err
ore
mate
riale
nella
tra
sm
issio
ne d
el
valo
re p
revis
ionale
n. accessi al sito Info
rmagio
vani
30.0
00
40.4
33
n. conta
tti dir
etti O
ffic
ine G
iovani
2.2
00
1.1
41
Chiu
sura
del serv
izio
dal 23 s
ettem
bre
2018
SE
RV
IZIO
SE
RV
IZI
ED
UC
AT
IVI
E S
PO
RT
IVI
Unità S
em
plic
e F
unzio
ni ed A
ttiv
ità
Segre
tari
ali
Tra
svers
ali
(FA
ST
)
Unità O
pera
tiva P
art
ecip
azio
ne
Gio
vanile
e R
ela
zio
ni In
tern
azio
nali
Part
ecip
azio
ne G
iovanile
XX
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Assegno d
i m
ate
rnità:
n. dom
ande p
resenta
te/a
ccolte
250/2
00
196/1
39
Assegno p
er
nucle
i fa
mili
ari
con a
lmeno tre
figli
min
ori
:
n. dom
ande p
resenta
te/a
ccolte
500/4
50
408/3
92
Mis
ura
Cart
a f
am
iglia
:
n. dom
ande p
resenta
te/a
ccolte
3100/3
000
3099/3
001
Incentivo r
egio
nale
alla
nata
lità e
al la
voro
fem
mm
inile
pre
vis
to p
er
i tito
lari
di C
art
a
Fam
iglia
:
n.d
om
and
e p
rese
nta
te
550
355
Incentivo r
egio
nale
alla
nata
lità e
al la
voro
fem
mm
inile
pre
vis
to p
er
i tito
lari
di C
art
a
Fam
iglia
:
n. b
enef
icia
ri
500
300
Beneficio
energ
ia e
lettri
ca p
revis
to p
er
i
tito
lari
di C
art
a F
am
iglia
:
dom
ande p
resenta
te/a
ccolte
2700/2
650
2740/2
677
Anzia
ni seguiti
400
350
Volo
nta
ri im
pegnati
10%
in +
-1,8
%
L'a
um
ento
pre
vis
to p
er
il 2018 d
el 10%
in
più
ris
petto a
l 2017 n
on s
i è v
eri
ficato
per
la
difficoltà o
ggettiv
a d
elle
associa
zio
ni
adere
nti a
l pro
getto N
o a
lla s
olit
'Udin
e d
i
coin
volg
ere
nuove f
igure
. G
li uff
ici com
unali
hanno p
rovveduto
a m
ettere
in a
tto v
ari
e
iniz
iative (
vola
ntinaggio
, pro
gra
mm
azio
ne d
i
un c
ors
o p
er
nuovi volo
nta
ri)
per
raggiu
ngere
l'o
bie
ttiv
o e
in p
art
icola
re p
er
favori
re il ri
cam
bio
genera
zio
nale
dei
volo
nta
ri c
he in g
ran p
art
e s
ono o
rmai
anzia
ni
Unità O
pera
tiva A
ssis
tenza e
conom
ica e
pre
sta
zio
ni agevola
te
Polit
iche p
er
le p
ers
one a
ris
chio
di esclu
sio
ne
socia
le
Contr
ibuti e
conom
ici per
soste
gno b
isogni
pri
mari
- F
am
iglie
com
poste
da
adulti/anzia
ni:
n. dom
ande p
resenta
te:
n. beneficia
ri:
113
102
104
84
Unità O
pera
tiva A
bitare
socia
leP
olit
iche p
er
le p
ers
one a
ris
chio
di esclu
sio
ne
socia
le
Contr
ibuti p
er
il soste
gno a
lla m
oro
sità
incolp
evole
:
n. dom
ande a
ccolte/n
. dom
ande p
resenta
te
13/1
92/6
Unità O
pera
tiva R
ichie
denti a
silo
e
min
ori
str
anie
ri n
on a
ccom
pagnati
(Centr
o S
erv
izi per
Str
anie
ri)
Imm
igra
zio
ne e
Pro
mozio
ne d
ei D
iritti d
i
Citta
din
anza
Sport
ello
di O
rienta
mento
: n. collo
qui
400
319
Il p
ers
onale
assegnato
allo
sport
ello
nel
cors
o d
el 2018 h
a u
sufr
uito p
er
lunghi
peri
odi di perm
essi di natu
ra s
traord
inari
a
SE
RV
IZIO
SE
RV
IZI
SO
CIA
LI
Unità O
pera
tiva Inte
rventi a
favore
della
fam
iglia
Polit
iche p
er
la f
am
iglia
Unità O
pera
tiva P
rogetti S
pecia
liN
o a
lla s
olit
'Udin
e
XX
I
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
n. cale
ndari
tem
atici sta
gio
nali
78
N. pro
getti
20
21
n. eventi
100
104
Part
ecip
azio
ne e
pro
tagonis
mo a
ttiv
o -
labora
tori
n. la
bora
tori
5
7
n. com
unic
ati s
tam
pa
50
71
n. ela
bora
ti g
rafici
30
32
n. notizie
pubblic
ate
su a
genda.u
din
e.it
50
106
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
atti am
min
istr
ativi, p
ratiche e
com
unic
azio
ni, liq
uid
azio
ni
100
122
Unità O
pera
tiva C
om
unic
azio
ne
Gestione, aggio
rnam
ento
e im
ple
menta
zio
ne s
ito
civ
icim
usei.it
n. notizie
40
47
Civ
ici M
use
i
Unità O
pera
tiva G
AA
; U
nità O
pera
tiva
RA
; U
nità O
pera
tiva M
UR
RR
apport
i con s
cuole
ed a
ssocia
zio
ni cultura
lin. part
ecip
anti a
confe
renze e
vis
ite g
uid
ate
(Caste
llo)
6000+
1100
5347+
844+
653
E' c
om
pre
so il dato
rela
tivo a
l P
rogetto
euro
peo C
om
e in!
(653).
Il dato
ris
ente
della
chiu
sura
al pubblic
o d
i part
e d
ella
GA
A e
dell'
attuale
dis
alle
stim
ento
del M
useo d
ella
Foto
gra
fia
Unità O
pera
tiva G
AM
UD
Attiv
ità d
i stu
dio
/ric
erc
an. cata
loghi a c
ura
del conserv
ato
re G
AM
12
Uscito c
ata
logo. N
el 2018 è
sta
to p
ubblic
ato
anche il cata
logo d
ella
mostr
a "
Jam
es
Rosenquis
t. O
pere
su c
art
a"
Unità O
pera
tiva S
erv
izi T
ecnic
i
Condiv
isi 1; U
nità O
pera
tiva S
erv
izi
Tecnic
i C
ondiv
isi 2
Attiv
ità d
i ri
pro
duzio
ne im
magin
i fo
togra
fiche
n. nuove im
magin
i fo
togra
fiche
9000
9000
Unità O
pera
tiva S
erv
izi A
mm
inis
trativi 1;
Unità O
pera
tiva S
erv
izi A
mm
inis
trativi 2
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
n. acquis
ti d
i ri
vis
te/p
eri
odic
i e m
ate
riale
bib
liogra
fico p
er
la b
iblio
teca d
'art
e.
230
146
MF
SN
Info
rmatizzazio
ne d
egli
arc
hiv
i M
FS
Nn. re
cord
s a
ggio
rnati
8.0
00
15.3
18
Attiv
ità d
idattic
aLabora
tori
did
attic
i org
aniz
zati
10
0153
Gestione e
d incre
mento
bib
liote
ca s
pecia
lizzata
e
media
teca M
FS
Nre
cord
inseri
ti2
00
518
Unità O
rganiz
zativa M
useo F
riula
no d
i
Sto
ria N
atu
rale
SE
RV
IZIO
IN
TE
GR
AT
O M
US
EI
E B
IBL
IOT
EC
HE
Unità O
pera
tiva A
nim
azio
ne s
ul te
rritori
o
Pro
gettazio
ne e
coord
inam
ento
di in
izia
tive d
i
pro
mozio
ne c
ultura
le e
/o d
i aggre
gazio
ne n
ei
quart
ieri
Aspetti in
ere
nti l'o
rganiz
zazio
ne e
la p
rom
ozio
ne
XX
II
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O 2
018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
n. tr
attam
enti
71
n. tr
attam
enti a
dultic
idi cim
iteri
63
gestione a
ppalto
aff
idam
ento
aff
idam
ento
Con d
ete
rmin
a N
. det. 2
018/4
730/1
30 (
N.
cro
n. 2511 d
el 01/0
8/2
018)
si è p
rovveduto
all'
aff
idam
ento
dir
etto d
el S
erv
izio
di
dis
infe
sta
zio
ne d
a z
anzara
tig
re in a
ree
pubblic
he d
el C
om
une d
i U
din
e p
er
il
peri
odo a
gosto
- o
ttobre
2018.
Pro
vvedim
ento
che è
sta
to s
uccessiv
o a
lla
pro
cedura
negozia
ta a
ndata
desert
a
n. pozzetti tr
attati
10.0
00
20.0
00
n. segnala
zio
ni ri
cevute
110
129
n. in
terv
enti
60
101
DIP
AR
TIM
EN
TO
GE
ST
ION
E D
EL
TE
RR
ITO
RIO
, DE
LL
E IN
FR
AS
TR
UT
TU
RE
E D
EL
L'A
MB
IEN
TE
Unità O
pera
tiva A
mbie
nte
Dis
infe
sta
zio
ne z
anzara
tig
re
Dera
ttiz
zazio
ne
SE
RV
IZIO
GR
AN
DI
OP
ER
E,
EN
ER
GIA
E A
MB
IEN
TE
XX
III
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
n. in
terv
enti u
rgenti d
i m
essa in s
icure
zza
alb
eri
con p
ers
onale
inte
rno
120
125
n. alb
eri
a r
ischio
di schia
nto
abbattuti c
on
pers
onale
inte
rno
100
100
Unità O
pera
tiva G
estione G
iochi, A
rredi,
Impia
nti e
Verd
eM
anute
nzio
ne g
iochi, a
rredi, im
pia
nti e
verd
e
n. in
terv
enti d
i m
anute
nzio
ne: m
essa in
sic
ure
zza o
sis
tem
azio
ne d
i gio
chi,
attre
zzatu
ra, arr
edi e im
pia
nti c
on
pers
onale
inte
rno
200
210
Unità O
pera
tiva G
estione p
arc
hi, g
iard
ini
e a
ree v
erd
iM
anute
nzio
ne d
elle
are
e v
erd
i
n. in
terv
enti m
edi per
sito d
i alta
manute
nzio
ne in a
ree v
erd
i e g
iard
ini sto
rici
sig
nific
ativi e d
i pre
gio
con p
ers
onale
inte
rno.
45
Gestione a
ppalto p
er
la c
onduzio
ne
dell'
impia
nto
di cre
mazio
ne
Contr
olli
quadri
mestr
ali
sulla
tenuta
dei
regis
tri di
manute
nzio
ne
dell'
impia
nto
e
cari
co s
cari
co d
ei
rifiuti.
Eff
ettuati i c
ontr
olli
quadri
mestr
ali
sulla
tenuta
dei
regis
tri di
manute
nzio
ne
dell'
impia
nto
e
cari
co s
cari
co d
ei
rifiuti.
Gestione a
ppalto d
el serv
izio
di
tum
ula
zio
ne e
sum
azio
ne e
stu
mula
zio
ne
salm
e
Contr
olli
trim
estr
ali
per
svuota
mento
cestini e p
uliz
ia
bagni e c
ontr
olli
mensili
su s
falc
i
Eff
ettuati i c
ontr
olli
trim
estr
ali
per
svuota
mento
cestini e p
uliz
ia
bagni e c
ontr
olli
mensili
su s
falc
i
Illu
min
azio
ne v
otiva
Gestione a
ppalto m
anute
nzio
ne o
rdin
ari
a
luce v
otiva
Contr
olli
quadri
mestr
ali
a
cam
pio
ne s
ulla
qualit
à d
el serv
izio
off
ert
o
Eff
ettuati i c
ontr
olli
quadri
mestr
ali
a
cam
pio
ne s
ulla
qualit
à d
el serv
izio
off
ert
o
Gestione a
ppalto f
orn
itura
cofa
ni fu
nebri
e
casse in z
inco
Contr
olli
forn
itura
Eff
ettuati i c
ontr
olli
su o
gni fo
rnitura
Gestione a
ppalto r
ecuperi
salm
e d
a
pubblic
he v
ie e
d e
ventu
ali
vestizio
ni
Contr
olli
quadri
mestr
ali
Eff
ettuati c
ontr
olli
quadri
mestr
ali
SE
RV
IZIO
IN
FR
AS
TR
UT
TU
RE
1
Unità O
pera
tiva A
lberi
- G
estione e
Pro
gra
mm
azio
ne
Pota
ture
in a
ppalto e
in g
estione d
iretta
Onora
nze f
unebri
Unità O
pera
tiva C
imiteri
ale
Gestione c
imiteri
Unità O
pera
tiva O
nora
nze F
unebri
XX
IV
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
N. alu
nni coin
volti
250
250
N. alu
nni part
ecip
anti a
lla e
lezio
ni
2.0
00
2.9
73
N. cla
ssi part
ecip
anti a
i fo
rum
15
17
N. in
terv
enti
15
16
N. pro
getti pro
posti/r
ealiz
zati
14
N. In
form
azio
ne p
roposte
scuole
100
186
N. tr
asport
i scola
resche p
er
pro
getto S
AV
E'
30
26
Port
am
i in
centr
o -
Serv
izio
custo
dia
e
anim
azio
ne
N. gio
rnate
di apert
ura
70
94
Unità O
pera
tiva L
udobus
LU
DO
BU
S/L
UD
OT
EC
An. ute
nti ludote
ca
16.6
00
16.3
61
n. cors
i gin
nastica e
balli
di gru
ppo
34
34
n. is
cri
tti cors
i di gin
nastica e
balli
di gru
ppo
628
638
n. cors
i nuoto
bam
bin
i e r
agazzi ed
acquagym
per
adulti accom
pagnato
ri34
18
n. gru
ppi di cam
min
o
66
n. eventi
50
20
n. associa
zio
ni/enti c
oin
volti
25
15
Patr
ocin
i e c
olla
bora
zio
ni
N. patr
ocin
i15
15
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Unità O
pera
tiva M
obili
tà
Rila
scio
pare
ri e
consule
nza (
vers
o g
li altri
serv
izi
com
unali)
e c
oord
inam
ento
della
gestione d
elle
ista
nze e
ste
rne
n. pare
ri in m
ate
ria d
i str
ade e
via
bili
tà s
u
pia
ni e p
rogetti pubblic
i e p
rivati e v
ers
o
altri
serv
izi com
unali
50
58
Unità O
pera
tiva V
iabili
tà 1
e T
ecnic
a d
el
Tra
ffic
o
Attiv
ità in m
ate
ria d
i cir
cola
zio
ne s
tradale
e d
i
via
bili
tà/m
obili
tà
n. auto
rizzazio
ni em
esse (
specchi
para
bolic
i, d
issuasori
di sosta
, ecc.)
15
28
Unità O
pera
tiva M
anute
nzio
ne
Fabbri
cati
Gestione inte
rventi m
anute
nzio
ne f
abbri
cati
n. in
terv
enti
800
972
Unità O
pera
tiva V
iabili
tà 1
e T
ecnic
a d
el
Tra
ffic
oC
antieri
str
adali
e p
rovvedim
enti tem
pora
nei
n. nulla
osta
/auto
rizzazio
ni per
transiti/tr
asport
i eccezio
nali
50
137
Pro
getto "
SA
VE
'
Unità O
pera
tiva P
rogettazio
ne s
port
e
movim
ento
Pro
gra
mm
azio
ne e
Gestione A
ttiv
ità d
i gin
nastica
e c
ors
i nuoto
Tavolo
a p
edali
Unità O
pera
tiva P
rogetti E
ducativi 3 -
14
anni
Consig
lio C
om
unale
Ragazzi
SE
RV
IZIO
MO
BIL
ITA
'
XX
V
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Gestione f
atture
del dip
art
imento
n. fa
tture
gestite
5.2
00
4.2
91
Gestione p
ers
onale
dip
art
imento
n. pers
one g
estite
in S
SD
160
151
Gestione a
ttiv
ità d
i pro
tocollo
decentr
ato
n. atti gestiti in S
IDO
C25.0
00
4184 in u
scita
Attiv
ità p
ropedeutiche e
conseguenti a
lla g
estione
di vari
Contr
atti di S
erv
izio
n. contr
atti di serv
izio
/str
um
enta
li all'
ente
gestiti
66
Attiv
ità a
mm
inis
trativa legata
al D
ipart
imento
Infr
astr
utture
n. re
port
(per
es. su m
onitora
ggi
finanzia
menti in c
ors
o, in
ere
nte
opere
pubblic
he d
el D
ipart
imento
)
22
n. dis
mis
sio
ni
1.5
00
1.5
78
n. in
troiti
1.1
00
975
n. copie
A3 A
4 B
/N710.0
00
704.1
09
n. copie
A3 A
4 c
olo
ri230.0
00
220.1
69
ml. g
rande f
orm
ato
B/N
1.9
00
1.7
25
n. ord
ini A
scot
180
173
n. liq
uid
azio
ni
850
877
n. pro
cedure
di aff
idam
ento
205
204
Gestione c
ar-
shari
ng
n. pre
nota
zio
ni auto
car-
shari
ng
3.3
00
3.3
47
Gestione p
iattafo
rma f
atture
ele
ttro
nic
he
n. fa
tture
ele
ttro
nic
he g
estite
su p
iattafo
rma
SD
I F
VG
750
735
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O20
18
CO
NS
UN
TIV
O20
18N
OT
E
Pro
cedim
enti r
ela
tivi ad a
bitabili
tà/a
gib
ilità
n. is
truttori
e d
i abitabili
tà/a
gib
ilità
200
225
Pro
cedim
enti r
ela
tivi a p
erm
essi di costr
uir
e
(anche in s
anato
ria)
+ d
inie
ghi
n. perm
essi di costr
uir
e e
din
ieghi
130
93
Volture
/pro
roga p
erm
essi di costr
uir
e e
concessio
ni
N. volture
/pro
roga p
erm
essi di costr
uir
e
eff
ettuate
80
56
Istr
uzio
ne p
ratiche S
CIA
N. S
CIA
istr
uite
570
330
Auto
rizzazio
ni C
odic
e d
ella
Str
ada
n. auto
rizzazio
ni passi carr
ai ri
lascia
te80
48
Pare
ri p
er
attiv
ità e
conom
iche
N. pare
ri r
ilascia
ti45
19
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
ISIO
NE
20
18
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Tute
la a
nim
ali
da a
ffezio
ne
n. cani ri
covera
ti in s
truttura
convenzio
nata
20
21
Support
o a
lla C
om
mis
sio
ne P
ari
Opport
unità e
Casa d
elle
Donne
esposiz
ioni pre
sso C
asa d
elle
Donne e
/o
org
aniz
zate
dalla
CdD
pre
sso a
ltre
sedi
43
Mante
nere
sta
ndard
serv
izi re
si dal C
entr
o
Sta
mpa
Forn
itura
di beni di consum
o e
pre
sta
zio
ni di
serv
izi
Unità O
pera
tiva C
ontr
atti di S
erv
izio
SE
RV
IZIO
AM
MIN
IST
RA
TIV
O A
PP
AL
TI
Posiz
ione d
i S
taff
PO
SIZ
ION
E D
I S
TA
FF
Unità o
rganiz
zativa E
conom
ato
e
Acquis
ti
Inventa
rio b
eni m
obili
Unità O
pera
tiva C
oncessio
ni E
dili
zie
C1;
Unità O
pera
tiva C
oncessio
ni E
dili
zie
C3;
Unità O
pera
tiva C
oncessio
ni E
dili
zie
C4
SE
RV
IZIO
ED
ILIZ
IA P
RIV
AT
A
Segre
teri
a d
i sta
ff
XX
VI
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
ION
E
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Rapport
i con g
li org
ani colle
gia
li
Tem
pi m
edi di sm
ista
mento
ed e
vasio
ne
delle
ric
hie
ste
pre
senta
te d
ai C
onsig
lieri
nell'
eserc
izio
del m
andato
6 g
g6 g
g
Arc
hiv
iazio
ne info
rmatizzata
delle
ric
hie
ste
di
accesso a
gli
atti dei C
onsig
lieri
Aggio
rnam
ento
del re
gis
tro r
ichie
ste
e
pre
dis
posiz
ione d
ei re
port
mensili
sui te
mpi
di ri
sposta
ON
ON
Monitora
ggio
spese p
osta
liP
redis
posiz
ione r
endic
onti m
ensili
delle
spese, diffe
renzia
ti p
er
Dip
art
imento
ON
ON
Gestione ista
nze e
ric
evim
ento
citta
din
i%
ris
poste
alle
ista
nze d
ei citta
din
i95%
95%
pro
tocolla
zio
ne u
scita e
arc
hiv
iazio
ne
frequenza g
iorn
alie
ra
ON
ON
Serv
izi di tr
asport
on. uscite e
ffettuate
/n. uscite r
ichie
ste
96%
96%
Gestione d
ei canali
di in
form
azio
ne d
ell'
ente
frequenza g
iorn
alie
ra a
ggio
rnam
ento
gio
rnale
onlin
e u
din
-e it
ON
OF
Fdis
attiv
ato
udin
-e it
Gestire
i r
apport
i con g
li org
ani di in
form
azio
ne
frequenza g
iorn
alie
ra e
vasio
ne r
ichie
ste
degli
org
ani di in
form
azio
ne a
ll'ente
e
pro
ble
m s
olv
ing
ON
ON
Gestione d
igital P
R
frequenza g
iorn
alie
ra a
ggio
rnam
ento
pagin
a f
acebook u
din
é, cari
cam
ento
imm
agin
i e v
ideo
ON
OF
Fdis
attiv
ato
udin
-e it
Veri
fica d
elle
dic
hia
razio
ni sostitu
tive p
resenta
te
dagli
opera
tori
econom
ici concorr
enti a
lle g
are
d'a
ppalto
% b
ozze istr
uttori
e c
onclu
se p
er
gare
gestite
dall'
uff
icio
entr
o 1
9 g
iorn
i dall'
arr
ivo
dell'
ultim
o d
ocum
ento
100%
100%
Nel 2018 il te
rmin
e m
iglio
rativo p
er
l'attiv
ità
dell'
uff
icio
è p
assato
ai 19 g
iorn
i anzic
hé 2
0.
% b
andi pubblic
ati e
ntr
o 7
gio
rni la
vora
tivi
da q
uando a
rriv
ano a
ll'U
O G
are
i
docum
enti a
ppro
vati, purc
hè il bando s
ia
sottoscri
tto e
invia
to d
al R
UP
in tem
po u
tile
60%
100%
% v
erb
ali
rela
tivi a e
sclu
sio
ni e a
mm
issio
ni
per
pro
cedure
apert
e g
estite
dall'
uff
icio
per
cui non s
i sia
utiliz
zato
il soccors
o istr
uttori
o
redatti entr
o 2
gio
rni la
vora
tivi
50%
75%
Support
o a
i R
.C.C
. per
la p
redis
posiz
ione d
ei
capitola
ti s
pecia
li d'a
ppalto
% b
ozze d
i pare
ri s
u C
SA
entr
o l'a
nno
rispetto a
lle r
ichie
ste
perv
enute
entr
o il 5
dic
em
bre
60%
94%
IND
ICA
TO
RI D
I QU
AL
ITA
' DI P
ER
FO
RM
AN
CE
Unità O
pera
tiva G
estione D
elib
ere
e
Assis
tenza a
gli
Org
ani C
olle
gia
li
Uff
icio
Sta
mpa
Unità O
pera
tiva P
rocedure
di G
ara
Indiz
ione e
gestione d
elle
pro
cedure
di gara
pubblic
a
Uff
icio
di G
abin
etto d
el S
indaco
SE
GR
ET
ER
IA G
EN
ER
AL
E
XX
VII
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
ION
E
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
% d
i pra
tiche d
i stipula
(perv
enute
dal 01
gennaio
al 1 d
icem
bre
e p
er
le q
uali
l'istr
uttori
a è
com
ple
ta)
evase c
on s
tipula
o
restitu
zio
ne in c
aso d
i im
possib
ilità
alla
stipula
per
ragio
ni in
dip
endenti d
all'
Uff
icio
86%
88%
% d
i pra
tiche d
i stipula
per
cui si è
pro
vveduto
all'
invio
delle
spese c
ontr
attuali
entr
o 2
0 g
iorn
i dall'
arr
ivo d
ell'
ultim
o
docum
ento
97%
97%
Gestire
poliz
ze a
ssic
ura
tive
A s
eguito d
ella
riv
isitazio
ne d
el
pro
cedim
ento
di gestione s
inis
tri nella
fase
di liq
uid
azio
ne, pre
dis
posiz
ione
dell'
istr
uttori
a n
ecessari
a a
l fine d
el ri
lascio
del benesta
re a
lla liq
uid
azio
ne e
ntr
o 2
0
gio
rni dalla
pro
posta
della
liq
uid
atr
ice
81%
94%
% d
i ri
chie
ste
di accesso, per
cui non s
iano
indiv
iduati c
ontr
oin
tere
ssati (
in r
ela
zio
ne
alle
quali
perv
engano g
li atti all'
UR
P
alm
eno 6
gio
rni pri
ma d
ella
scadenza),
evase e
ntr
o 3
0 g
iorn
i dalla
data
di ri
cezio
ne
100%
100%
Nel 2018 il te
rmin
e m
iglio
rativo p
er
l'attiv
ità
dell'
uff
icio
è p
assato
ai 6 g
iorn
i anzic
hé 7
.
% d
i solle
citi alla
consultazio
ne d
egli
atti,
da inoltra
re a
i ri
chie
denti tra
mite
raccom
andata
, dopo 2
solle
citi verb
ali,
da
eff
ettuare
entr
o 1
9 g
iorn
i dall'
ultim
o
solle
cito, salv
o c
he il ri
chie
dente
non
specific
hi il
motivo d
el suo r
itard
o n
ella
consultazio
ne
100%
100%
Nel 2018 il te
rmin
e m
iglio
rativo p
er
l'attiv
ità
dell'
uff
icio
è p
assato
ai 19 g
iorn
i anzic
hé 2
0.
Redig
ere
rela
zio
ni di accom
pagnam
ento
ai
docum
enti c
onta
bili
Dura
ta m
edia
ite
r ra
ccolta e
d e
labora
zio
ne
docum
enti
40
33
11 g
iorn
i re
ndic
onto
2017; 54 g
iorn
i D
UP
19-
sezio
ne o
pera
tiva.
Gestione d
el pro
getto "
Citiz
en
Satisfa
ction"
n. questionari
pro
posti n
ell'
anno
35
40
Unità S
em
plic
e P
ers
onale
Ausili
ari
oS
erv
izi gestiti c
on f
unzio
ni usceri
li%
atti org
ani colle
gia
li notificati e
ntr
o i
term
ini pre
vis
ti
100%
100%
Uff
icio
U.R
.P.
Gestione r
ichie
ste
accesso a
tti
Unità O
pera
tiva C
ontr
ollo
di G
estione,
Contr
olli
Inte
rni e A
nticorr
uzio
ne
Unità O
pera
tiva C
ontr
atti
Stipula
re i c
ontr
atti
XX
VIII
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O20
18N
OT
E
Assum
ere
in p
atr
ocin
io d
iretto n
uove c
ause
% n
. nuove c
ause in p
atr
ocin
io d
iretto s
ul
tota
le n
uove c
ause (
con e
sclu
sio
ne c
ause
gestite
dir
ettam
ente
dalle
com
pagnie
assic
ura
tive c
om
e d
a e
spre
ssa p
revis
ione
contr
attuale
)
98%
100%
avendo e
sclu
so le c
ause IT
AS
, tu
tte le
cause d
elib
era
te n
el 2018 (
n. 26)
sono
incard
inate
all'
Avvocatu
ra
Gestire
conte
nzio
so e
sis
tente
% c
ause c
on d
ecis
ione g
iuri
sdiz
ionale
favore
vole
al C
om
une
65%
76%
sono 1
9 i p
rovvedim
enti f
avore
voli
nel 2018
su 2
5 tota
li)
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
75%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
1 r
ilievo s
u 4
atti
AV
VO
CA
TU
RA
Unità O
pera
tiva L
egale
e C
oncili
azio
ne
XX
IX
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
201
8C
ON
SU
NT
IVO
20
18N
OT
E
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
100%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
0 r
ilievi su 2
atti estr
atti
Monitora
ggio
accert
am
enti a
nagra
fici di
irre
peri
bili
tà r
isultati p
ositiv
i dopo u
n p
rim
o
riscontr
o n
egativo
perc
entu
ale
accert
am
enti s
u c
ui verr
à
eff
ettuato
un s
econdo c
ontr
ollo
che
port
era
nno a
d u
n e
sito p
ositiv
o
15%
15%
Ero
gazio
ne s
erv
izi di cert
ific
azio
ne e
di
aute
nticazio
ne
tem
po d
i attesa a
llo s
port
ello
per
dic
hia
razio
ni sostitu
tive e
aute
ntiche
5 m
inuti
5 m
inuti
Tenuta
regis
tri popola
zio
ne
arc
hiv
iazio
ne: n. pra
tiche a
rretr
ate
info
rmatizzate
200
150
Unità O
pera
tiva Info
rmazio
ni e N
otifiche
Serv
izio
aute
nticazio
ni, c
art
e identità
a d
om
icili
ote
mpi m
edi per
pra
tica a
dom
icili
o c
art
e d
i
identità
4gg
4 g
g
tem
pi m
edi di attiv
ità/p
ratica d
i adozio
ne
2 g
iorn
i2 g
iorn
i
tem
pi m
edi ri
conoscim
enti/d
isconoscim
enti
2 g
iorn
i2 g
iorn
i
Inseri
mento
in A
scot di nuove f
orm
ule
di S
tato
civ
ile
nuove f
orm
ule
atti sta
to c
ivile
10
15
Rila
scio
cert
ific
azio
ni cart
acee
Tem
pi m
edi ri
lascio
copie
inte
gra
li atti
4 g
iorn
i4 g
iorn
i
Pro
cedim
ento
citta
din
anza
% a
ttiv
azio
ne p
rocedure
auto
matizzate
in
Ascotw
eb
50%
50%
Unità O
pera
tiva S
tato
Civ
ile
Atti di nascita
DIP
AR
TIM
EN
TO
SE
RV
IZI A
LL
A P
ER
SO
NA
E A
LL
A C
OM
UN
ITA
'S
ER
VIZ
IO D
EM
OG
RA
FIC
O,
DE
CE
NT
RA
ME
NT
O E
PO
LIT
ICH
E D
I G
EN
ER
E
Serv
izio
Dem
ogra
fico, D
ecentr
am
ento
e
Polit
iche d
i G
enere
Unità O
pera
tiva A
nagra
fe
XX
X
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Iniz
iative a
liv
ello
inte
rnazio
nale
(part
ecip
azio
ne a
pro
getti euro
pei, a
ttiv
ità d
ella
Rete
Euro
pea e
dei
rela
tivi subnetw
ork
, part
ecip
azio
ne a
convegni
per
la p
resenta
zio
ne d
i buone p
ratiche).
Fin
anzia
menti r
icevuti
21
ricevuto
soltanto
1 f
inanzia
mento
(5x1000
dal M
inis
tero
x C
am
min
aM
enti)
Buone p
ratiche p
resenta
te>
=10
25
4 p
oste
r +
4 o
ral pre
senta
tion a
Belfast (1
-4
ottobre
), H
ealth C
ity
Institu
te R
om
a (
2-3
luglio
), M
ayo
rs' S
um
mit W
HO
Copenhagen
(12-1
3 f
eb),
WH
O H
ealthy
Agein
g T
ask
Forc
e m
eeting C
openhagen (
31m
ag-1
giu
),
UR
BA
CT
meeting C
ork
(18-2
0giu
),
Com
mitte
e o
f th
e R
egio
ns B
ruxelle
s (
22giu
),
Congre
sso S
ITI R
iva d
el G
ard
a (
17-1
9
ottobre
), C
onvegno "
Incid
enti d
om
estici"
(19gen),
Solit
udin
i e N
o (
24-2
5 m
aggio
),
UR
BA
CT
fin
al m
eeting U
din
e (
7-8
set)
,
evento
fin
ale
Cam
min
aM
enti (
28 s
ettem
bre
),
convegno "
La s
olit
udin
e in e
tà a
vanzata
"
(17nov),
convegno "
Antibio
tici e v
accin
i"
(17nov),
convegno "
Di sana e
robusta
em
ozio
ne"
(23nov),
Gio
rnata
Mondia
le
Contr
o l'A
IDS
(1 d
icem
bre
), +
2 O
scar
Salu
te R
ete
Ita
liana, U
RB
AC
T Info
day
Udin
e
(7dic
)
n. di pro
gettualit
à v
alu
tate
28
Cam
min
aM
enti, M
isura
il tu
o r
espir
o,
Lis
tenin
g S
kill
s, U
na S
cuola
Sorr
iDente
,
Appre
ndim
ento
e Insegnam
ento
,
Educazio
ne s
essuale
, E
spert
Over6
5,
Incid
enti d
om
estici
Indagin
e p
rezzi al consum
o
n. ri
levazio
ni err
ate
segnala
te d
a
IST
AT
/Tota
le r
ilevazio
ni annue (
num
ero
quota
zio
ni)
<0,0
3%
<0,0
1%
4 e
rrori
su 9
4956 r
ilevazio
ni to
tali
Analis
i e c
om
mento
dati s
tatistici
num
ero
di nuovi appro
fondim
enti tem
atici
pubblic
ati
22
Udin
enum
eri
dem
ogra
fici e U
din
enum
eri
socio
econom
ici
Città
Sane
Iniz
iative d
i pre
venzio
ne e
pro
mozio
ne d
ella
salu
te a
liv
ello
nazio
nale
, re
gio
nale
e
locale
/citta
din
o
U.O
. S
tatistica
XX
XI
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Serv
izio
Serv
izi E
ducativi e S
port
ivi
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
75%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
2 r
ilievi su 8
atti
Indic
e Q
P (
questionari
o a
i bam
bin
i) (
in
decim
i)8,5
8
Indic
e Q
P (
questionari
o a
fam
iglie
) (i
n
decim
i)8,1
7,5
Asili
nid
o a
gestione d
iretta
Indic
e Q
P (
max 4
)3,6
/
Indic
e Q
P (
max 4
)3,6
/
indic
e d
i in
tensità d
i utiliz
zo n
idi:m
edia
annuale
gg. di f
req. (t
ot. g
g. di fr
eq. / n.
bam
bin
i fr
equenta
nti)/
n. gg. di apert
ura
annuale
80,0
0%
79,5
2%
n. re
cla
mi scri
tti
80
80
tem
pi m
edi ri
sposta
a r
ecla
mi/segnala
zio
ni
10 g
g10 g
g
Unità O
pera
tiva S
port
ello
Com
unale
Unic
o E
rogazio
ni Logis
tica e
Inte
rventi
per
le S
cuole
(S
CU
ELIS
)
Raccord
o f
ra l’a
ppara
to c
om
unale
in tutte le s
ue
art
icola
zio
ni org
aniz
zative e
le istitu
zio
ni
scola
stiche, org
aniz
zazio
ne e
gestione d
elle
richie
ste
pro
venie
nti d
irettam
ente
dalle
scuole
tem
pi m
edi is
truzio
ne ista
nze
5 g
g. la
vora
tivi
5 g
g. la
vora
tivi
Unità O
pera
tiva P
rocedure
di
Aff
idam
ento
Serv
izi F
orn
iture
e Incari
chi
(PA
SF
I)
Support
o a
gli
uff
ici del S
erv
izio
Serv
izi E
ducativi
e S
port
ivi nella
pre
dis
posiz
ione d
i atti
% a
tti confo
rmi
95
95
Unità S
em
plic
e S
port
ello
Unic
o
Pre
sta
zio
ni E
ducative e
Ris
tora
zio
ne
(SU
PE
R)
Opera
zio
ni re
lative a
lle p
reis
cri
zio
ni ed iscri
zio
ni:
com
unic
azio
ni, g
estione f
atture
, ecc.
n. re
cla
mi
<5
<5
Via
Pra
dam
ano
Indic
i Q
P3
4,5
Scala
da 1
a 5
. Il c
am
pio
ne d
elle
ris
poste
non s
i consid
era
però
rappre
senta
ntivo (
solo
12 r
isposte
per
la p
iscin
a d
i via
Pra
dam
ano)
Via
Am
pez
zo
Indic
i Q
P3
4,3
Scala
da 1
a 5
. Il c
am
pio
ne d
elle
ris
poste
però
non s
i consid
era
però
rappre
senta
ntivo
(solo
15 r
isposte
per
la p
iscin
a d
i via
Am
pezzo)
Unità O
pera
tiva P
art
ecip
azio
ne
Gio
vanile
e R
ela
zio
ni In
tern
azio
nali
Part
ecip
azio
ne G
iovanile
Serv
izi educativi per
pre
adole
scenti e
adole
scenti: costo
medio
per
ute
nte
(costo
pro
getto / n
. gio
vani coin
volti)
10
13,9
Unità O
pera
tiva R
isto
razio
ne S
cola
stica
Ris
tora
zio
ne s
cola
stica
Unità O
pera
tiva Im
pia
nti N
ata
tori
e
Pale
str
e S
cola
stiche (
I.N
.A.P
.S.)
Pis
cin
e
Unità O
pera
tiva S
erv
izi per
la P
rim
a
Infa
nzia
Asili
nid
o a
gestione e
ste
rnaliz
zata
Unità O
pera
tiva A
ttiv
ità E
ducative e
Serv
izi per
l'Istr
uzio
ne
Doposcuola
SE
RV
IZIO
SE
RV
IZI
ED
UC
AT
IVI
E S
PO
RT
IVI
XX
XII
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Serv
izio
Serv
izi S
ocia
liA
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
96,5
5%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
1 r
ilievo s
u 2
9 a
tti (r
ilievo s
u a
tto f
irm
ato
da
dir
igente
sostitu
tivo)
Unità O
pera
tiva P
rogetti S
pecia
liP
olit
iche p
er
la f
am
iglia
Sport
ello
di ascolto p
er
donne c
he h
anno
subito v
iole
nza: te
mpo d
edic
ato
per
ute
nte
10 h
10 h
Unità O
pera
tiva P
rote
zio
ne S
ocia
leB
ors
e lavoro
per
pers
one c
on s
vanta
ggio
socia
leB
ors
e lavoro
: %
bors
e a
ttiv
ate
su r
ichie
ste
100%
100%
Unità O
pera
tiva A
bitare
socia
le
Polit
iche p
er
le p
ers
one a
ris
chio
di esclu
sio
ne
socia
le
Contr
ibuti p
er
il soste
gno a
lla m
oro
sità
incolp
evole
: te
mpi m
edi di ero
gazio
ne
1 m
ese
1 m
ese
Unità O
pera
tiva R
ichie
denti a
silo
e
Min
ori
str
anie
ri n
on a
ccom
pagnati
(Centr
o S
erv
izi per
Str
anie
ri)
Imm
igra
zio
ne e
Pro
mozio
ne d
ei D
iritti d
i
Citta
din
anza
costo
medio
per
min
ore
str
anie
ro n
on
accom
pagnato
accolto in s
truttura
12.0
00
13.4
94
Unità O
pera
tiva S
erv
izi In
form
ativi dei
Serv
izi S
ocia
li -
SIS
SU
Attiv
ità d
i In
form
azio
ne s
ulle
polit
iche d
ei S
erv
izi
Socia
li e r
icevim
ento
Dom
ande d
a p
art
e
dell'
ute
nza
Aum
ento
del gra
dim
ento
del S
erv
izio
da
part
e d
ell'
ute
nza: costr
uzio
ne d
i un
Questionari
o d
i soddis
fazio
ne (
rela
tivo a
l 2°
sem
etr
e d
ell'
anno)
e v
eri
fica d
ell'
esito d
ello
ste
sso
100%
100%
SE
RV
IZIO
SE
RV
IZI
SO
CIA
LI
XX
XIII
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Serv
izio
Inte
gra
to M
usei e B
iblio
teche
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
56%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
14 r
ilievi su 3
2 a
tti estr
atti
Pro
gettazio
ne e
coord
inam
ento
di in
izia
tive d
i
pro
mozio
ne c
ultura
le n
ei quart
ieri
Aspetti di in
novazio
ne/o
ttim
izzazio
ne d
egli
spettacoli/
delle
rassegne
10
12
Part
ecip
azio
ne e
pro
tagonis
mo a
ttiv
o -
labora
tori
N. la
bora
tori
nuovi
22
Pro
getti condiv
isi e p
rom
ozio
ne c
o-p
rogettazio
ni
N. m
inim
o p
rogetti con a
lmeno tre
soggetti
coin
volti
35
Civ
ici M
use
iU
nità O
pera
tiva R
A; U
nità O
pera
tiva
Serv
izi T
ecnic
i C
ondiv
isi 1; U
nità
Opera
tiva S
erv
izi T
ecnic
i C
ondiv
isi 2
Conserv
azio
ne m
ate
riali,
cura
cam
pagne
resta
uro
Pezzi m
useo a
rcheolo
gic
o c
ata
logati in
perc
entu
ale
sul to
tale
29%
29%
Unità O
pera
tiva G
AA
; U
nità O
pera
tiva
MU
RR
; U
nità O
pera
tiva S
erv
izi T
ecnic
i
Condiv
isi 1; U
nità O
pera
tiva S
erv
izi
Tecnic
i C
ondiv
isi 2
Conserv
azio
ne m
ate
riali,
cura
cam
pagne
resta
uro
Aum
ento
perc
entu
ale
pezzi G
AA
cata
logati
1%
ca.
La c
olle
zio
ne è
tutta c
ata
logata
Unità O
pera
tiva S
erv
izi T
ecnic
i
Condiv
isi 1; U
nità O
pera
tiva S
erv
izi
Tecnic
i C
ondiv
isi 2
Gestione logis
tica
n. danni causa tra
sport
inessuno
nessuno
MF
SN
Info
rmatizzazio
ne d
egli
arc
hiv
i M
FS
Naum
ento
in %
record
info
rmatizzati
1%
1%
Attiv
ità d
idattic
aE
sito v
alu
tazio
ne s
oddis
fazio
ne u
tenza
(buono/o
ttim
o)
80%
92%
Gestione e
d incre
mento
bib
liote
ca s
pecia
lizzata
e
media
teca M
FS
Naum
ento
in %
record
info
rmatizzati
+2%
2%
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
201
8C
ON
SU
NT
IVO
20
18N
OT
E
Dip
art
imento
Gestione d
el T
err
itori
o,
delle
Infr
astr
utture
e d
ell'
Am
bie
nte
A
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
38%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
8 r
ilievi su 1
3 a
tti estr
atti
Agenda 2
1: A
ttiv
ità g
estite
coord
inate
n. nuove iniz
iative
+1
+4
Agenda 2
1: E
nti c
oin
volti nelle
iniz
iative
n. ulteri
ori
Enti c
oin
volti nelle
iniz
iative
+1
+1
Unità O
pera
tiva S
icure
zza d
ei Luoghi di
Lavoro
Acquis
ti D
ispos.P
rot. Indiv
iduale
% im
pegni/sta
nzia
mento
80%
72%
SE
RV
IZIO
IN
TE
GR
AT
O M
US
EI
E B
IBL
IOT
EC
HE
Unità O
pera
tiva A
nim
azio
ne s
ul te
rritori
o
DIP
AR
TIM
EN
TO
GE
ST
ION
E D
EL
TE
RR
ITO
RIO
, DE
LL
E IN
FR
AS
TR
UT
TU
RE
E D
EL
L'A
MB
IEN
TE
Unità O
rganiz
zativa G
estione
Urb
anis
tica
Unità O
rganiz
zativa M
useo F
riula
no d
i
Sto
ria N
atu
rale
XX
XIV
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
201
8C
ON
SU
NT
IVO
20
18N
OT
E
% a
uto
rizzazio
ni suolo
pubblic
o p
er
lunapark
rila
scia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti d
alla
norm
ativa
85%
90%
% a
uto
rizzazio
ni s
uolo
pubblic
o p
er
spettacoli
via
ggia
nti ri
lascia
te e
ntr
o 3
0 g
g
pre
vis
ti d
alla
norm
ativa
85%
100%
% nulla
osta
CD
S p
er
manifesta
zio
ni
sport
ive s
u s
trada, pro
cessio
ni, s
fila
te,
cort
ei sto
rici, m
anifesta
zio
ni, s
cio
peri
:
rila
scia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti d
alla
norm
ativa
90%
90%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
attiv
ità
cin
em
ato
gra
fiche, te
levis
ive e
foto
gra
fiche:
rila
scia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti d
alla
norm
ativa
95%
95%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
attiv
ità d
i
sensib
ilizzazio
ne, div
ulg
azio
ne d
i id
ee,
raccolta d
i fo
ndi ed o
ggetti a s
copo d
i
beneficenza: ri
lascia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti
dalla
norm
ativa
85%
85%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
banchetti
ele
ttora
li e
raccolta f
irm
e: r
ilascia
te e
ntr
o
30 g
g p
revis
ti d
alla
norm
ativa
95%
95%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
com
izi in
peri
odo d
i pro
paganda e
lettora
le: ri
lascia
te
entr
o 4
8 o
re p
revis
ti d
alla
norm
ativa
100%
100%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
pro
mozio
ni
com
merc
iali:
ri
lascia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti
dalla
norm
ativa
85%
85%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
manifesta
zio
ni sport
ive c
om
petitive s
u
str
ada: r
ilascia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti d
alla
norm
ativa
85%
85%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
sagre
:
rila
scia
te e
ntr
o 3
0 g
g p
revis
ti d
alla
norm
ativa
85%
85%
% a
uto
rizzazio
ni C
OS
AP
per
eventi e
manifesta
zio
ni: ri
lascia
te e
ntr
o 3
0 g
g
pre
vis
ti d
alla
norm
ativa
85%
85%
Unità O
rganiz
zativa T
uri
sm
o e
Mark
eting U
rbano
auto
rizzazio
ni per
spettacoli
via
ggia
nti
Pro
vvedim
enti tem
pora
nei per
eventi,
manifesta
zio
ni, s
cio
peri
XX
XV
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
NT
ITA
'V
AL
OR
E
PR
EV
IST
O 2
018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Serv
izio
Gra
ndi O
pere
, E
nerg
ia e
Am
bie
nte
A
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
100%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
nessun r
ilievo s
u 8
atti estr
atti
Pro
cedim
enti industr
ie insalu
bri
e s
upera
mento
rum
ore
% a
uto
rizzazio
ni ri
lascia
te e
ntr
o 1
0 g
iorn
i
natu
rali
dalla
ric
hie
sta
o d
al pare
re A
RP
A
se d
ovuto
100%
100%
Ingiu
nzio
ni per
sta
to d
i peri
colo
% ingiu
nzio
ni ri
lascia
te e
ntr
o 7
gio
rni
natu
rali
dalla
com
unic
azio
ne d
ella
PL
90%
100%
Unità o
pera
tiva A
genzia
Polit
iche
Am
bie
nta
l e g
estione e
nerg
etica
Pro
getti euro
pei
rispetto c
ronopro
gra
mm
a e
nti c
oncedenti
ON
ON
Unità O
pera
tiva S
ocie
tà P
art
ecip
ate
Monitora
ggio
gestione S
ocie
tà P
art
ecip
ate
Stu
di su v
alo
rizzazio
ne s
ocie
tà2
2
Unità O
pera
tiva A
mbie
nte
SE
RV
IZIO
GR
AN
DI
OP
ER
E,
EN
ER
GIA
E A
MB
IEN
TE
XX
XV
I
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Unità O
pera
tiva A
lberi
- G
estione e
Pro
gra
mm
azio
ne
Sfa
lci are
e v
erd
i, c
igli
str
adali,
dis
erb
i, p
ota
ture
in
appalto.
Ris
petto tem
pis
tica p
rogra
mm
azio
ne d
elle
pota
ture
ON
ON
Unità O
pera
tiva G
estione G
iochi, A
rredi,
Impia
nti e
Verd
eM
anute
nzio
ne g
iochi, a
rredi, im
pia
nti e
verd
eC
adenza c
ontr
ollo
attre
zzatu
re ludic
he e
gio
chi
mensile
are
e v
erd
i
bim
ensile
are
e
scola
stiche
mensile
are
e v
erd
i
bim
ensile
are
e
scola
stiche
Sfa
lci are
e v
erd
i, c
igli
str
adali,
dis
erb
i, p
ota
ture
in
appalto.
Ris
petto tem
pis
tica p
rogra
mm
azio
ne d
egli
sfa
lci
ON
ON
Gestione d
i alta m
anute
nzio
ne in a
ree v
erd
i
gir
din
i sto
rici e d
i pre
gio
con p
ers
onale
inte
rno
n. siti
10
10
Unità O
pera
tiva P
rogettazio
ne d
el V
erd
e
Lavori
pubblic
i re
lativi al verd
e d
i pro
pri
età
com
unale
, acquis
to e
posa d
i nuovi gio
chi e
arr
edi pre
sso le a
ree v
erd
i citta
din
e, opere
riferi
te
a n
uovi im
pia
nti d
i ir
rigazio
ne a
uto
matica s
ulle
aiu
ole
e nuove a
iuole
.
Ris
pettare
la tem
pis
tica p
rogra
mm
ata
per
le o
pere
pubblic
he c
he n
on s
ono g
ià
indic
ate
negli
ele
nchi colle
gati a
d o
bie
ttiv
i
Peg
ON
ON
Unità O
pera
tiva S
port
- Im
pia
nti M
inori
Gestione inte
gra
le d
el patr
imonio
edili
zio
com
unale
sport
ivo m
inore
, cir
coscri
zio
nale
e n
on.
Ris
pettare
la tem
pis
tica p
rogra
mm
ata
per
le o
pere
pubblic
he c
he n
on s
ono g
ià
indic
ate
negli
ele
nchi colle
gati a
d o
bie
ttiv
i
Peg
ON
ON
Unità O
pera
tiva O
nora
nze F
unebri
Onora
nze f
unebri
pro
venti /costi:
1,0
0n.d
.dis
ponib
ile d
opo r
endic
onto
Unità S
em
plic
e C
imiteri
- P
rogettazio
ne
e M
anute
nzio
ne
Inte
rventi m
anute
ntivi (o
rdin
ari
e s
traord
inari
) e d
i
nuova r
ealiz
zazio
ne s
ulle
str
utture
cim
iteri
ali
del
Com
une: attiv
ità tecnic
he p
er
la p
rogra
mm
azio
ne,
pro
gettazio
ne e
realiz
zazio
ne (
aff
idam
ento
dir
ezio
ne lavori
e c
onta
bili
tà, coord
inam
ento
per
la s
icure
zza)
delle
opere
pubblic
he d
i pro
pri
a
com
pete
nza n
el cam
po d
ella
edili
zia
cim
iteri
ale
.
Ris
pettare
la tem
pis
tica p
rogra
mm
ata
per
le o
pere
pubblic
he c
he n
on s
ono g
ià
indic
ate
negli
ele
nchi colle
gati a
d o
bie
ttiv
i
Peg
ON
ON
CR
E 3
-11: %
posti o
ccupati
90%
90%
CR
E 3
-11: %
pre
senze e
ffettiv
e n
ei 4 turn
i
rispetto a
l m
assim
o d
elle
pre
senze
secondo c
apacità r
icettiv
a
80%
82%
Port
am
i in
centr
o -
Serv
izio
custo
dia
e
anim
azio
ne
Media
pre
senza g
iorn
alie
ra10
8
Unità O
pera
tiva P
rogettazio
ne s
port
e
movim
ento
Gestione d
i specific
he iniz
iative e
d e
venti r
ela
tivi
alle
attiv
ità ludic
o-m
oto
rie e
la p
ratica s
port
iva
n. pro
getti re
datti ed a
ttiv
ati
11
20
Serv
izio
Infr
astr
utture
1A
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
86,3
7%
(d
a 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
3 r
ilievi su 2
2 a
tti estr
atti
Unità O
pera
tiva P
rogetti E
ducativi 3 -
14
anni
Centr
i ri
cre
ativi estivi
Unità O
pera
tiva G
estione p
arc
hi, g
iard
ini
e a
ree v
erd
i
SE
RV
IZIO
IN
FR
AS
TR
UT
TU
RE
1
XX
XV
II
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O20
18N
OT
E
% r
iscossio
ne c
anoni accert
ati
75%
87%
rispettare
tem
pis
tica p
agam
enti
ON
ON
Serv
izio
Infr
astr
utture
2A
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
69%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
17 r
ilievi su 5
5 a
tti estr
atti
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Unità O
pera
tiva V
iabili
tà 2
Rila
scio
pare
ri e
consule
nza (
vers
o g
li altri
serv
izi
com
unali)
e c
oord
inam
ento
della
gestione d
elle
ista
nze e
ste
rne
N. segnala
zio
ni chiu
se n
ell’
anno/N
.
segnala
zio
ni pre
se in c
ari
co (
apert
e a
l 1/1
e
ricevute
nel cors
o d
ell'
anno)
50%
60%
Unità O
pera
tiva V
iabili
tà S
tradale
Inte
rventi m
anute
ntivi sulle
str
ade
tem
pi m
edi in
terv
enti d
a r
ichie
sta
2,5
gg
2 g
iorn
iN
el cors
o d
el 2018 v
i è s
tato
un
pensio
nam
ento
.
Unità O
pera
tiva M
anute
nzio
ne
Fabbri
cati
Gestione inte
rventi m
anute
nzio
ne f
abbri
cati
inte
rvento
medio
al gio
rno p
er
opera
io1,4
al gio
rno
1,6
al gio
rno
Per
care
nza o
rganic
o.
Serv
izio
Mobili
tàA
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
70%
(d
a 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
3 r
ilievi su 1
0 a
tti estr
atti
SE
RV
IZIO
IN
FR
AS
TR
UT
TU
RE
2
Unità O
pera
tiva r
esid
enze e
locazio
ni
Gestione a
ttiv
ità c
ontr
attuali
locazio
ni attiv
e e
passiv
e
SE
RV
IZIO
MO
BIL
ITA
'
XX
XV
III
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Serv
izio
Am
min
istr
ativo A
ppalti
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
60%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
2 r
ilievi su 5
atti estr
atti
% p
rocedure
tele
matiche (
acquis
ti c
on e
-
pro
cure
ment)
100%
100%
Nuova p
iattafo
rma tele
matica p
er
le g
are
,
forn
ita d
alla
regio
ne
Adozio
ne: O
NA
dozio
ne e
messa
in u
so: O
N
Mante
nere
sta
ndard
serv
izi re
si dal C
entr
o
Sta
mpa
tem
pi m
edi evasio
ne r
ichie
ste
6 h
6 h
tem
po m
edio
delle
pro
cedure
di
aff
idam
ento
8gg
8 g
g
inseri
mento
nei capitola
ti d
ei "p
rodotti
verd
i" (
ecolo
gic
i)O
NO
N
% p
rocedure
tele
matiche (
e-
pro
cure
ment -
convenzio
ni C
onsip
, M
erc
ato
Ele
ttro
nic
o,
pia
ttafo
rma tele
matica)
100%
100%
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
(val
uta
bili
ai f
ini d
ell'i
nd
enn
ità
di p
osi
zio
ne)
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
TO
2018
CO
NS
UN
TIV
O20
18N
OT
E
Serv
izio
Edili
zia
Pri
vata
A
ttiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
100%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
0 r
ilievi su 7
atti estr
atti
Unità O
pera
tiva A
mm
inis
trativa
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a inere
nti i
din
ieghi dei perm
essi di costr
uir
e100%
100%
Pro
cedim
enti r
ela
tivi a p
erm
essi di costr
uir
e
(anche in s
anato
ria)
+ d
inie
ghi
Tem
po m
edio
fra
la d
ata
del pro
tocollo
genera
le d
ell'
ista
nza e
la d
ata
della
lettera
di in
tegra
zio
ne
15
22
il tr
afe
rim
ento
di un c
olla
bora
tore
ha
implic
ato
la r
idis
trib
uzio
ne d
ei suoi com
piti al
resta
nte
pers
onale
Auto
rizzazio
ni C
odic
e d
ella
Str
ada
N. dom
ande e
vase/n
. dom
ande p
resenta
te100%
95%
Pare
ri p
er
attiv
ità e
conom
iche
Tem
po m
edio
pare
ri d
a r
ichie
sta
10
16
il tr
afe
rim
ento
di un c
olla
bora
tore
ha
implic
ato
la r
idis
trib
uzio
ne d
ei suoi com
piti al
resta
nte
pers
onale
SE
RV
IZIO
ED
ILIZ
IA P
RIV
AT
A
Unità O
pera
tiva C
oncessio
ni E
dili
zie
C1;
Unità O
pera
tiva A
ttiv
ità E
dili
zia
2; U
nità
Opera
tiva C
oncessio
ni E
dili
zie
C3; U
nità
Opera
tiva C
oncessio
ni E
dili
zie
C4
SE
RV
IZIO
AM
MIN
IST
RA
TIV
O A
PP
AL
TI
Unità O
pera
tiva A
mm
inis
trativa 1
, U
nità
Opera
tiva A
mm
inis
trativa 2
, U
nità
Opera
tiva A
mm
inis
trativa 3
, U
nità
Opera
tiva C
ontr
atti di S
erv
izio
Gestione a
ttiv
ità a
mm
inis
trativa d
el D
ipart
imento
Unità o
rganiz
zativa E
conom
ato
e
Acquis
tiF
orn
itura
di beni e p
resta
zio
ni di serv
izi
XX
XIX
UF
FIC
IL
INE
A D
I AT
TIV
ITÀ
IND
ICA
TO
RE
DI Q
UA
LIT
A'
VA
LO
RE
P
RE
VIS
ION
E
2018
CO
NS
UN
TIV
O
2018
NO
TE
Tute
la a
nim
ali
da a
ffezio
ne
tem
pi m
edi aff
ido d
i cane s
enza
pro
pri
eta
rio a
seguito d
om
anda d
el
citta
din
o (
n. gio
rni)
77
Support
o a
lla C
om
mis
sio
ne P
ari
Opport
unità e
Casa d
elle
Donne
num
ero
destinata
ri/c
onta
tti
com
unic
azio
ni/new
sle
tter
560
647
Attiv
ità a
mm
inis
trativa
Contr
olli
regola
rità
am
m.v
a: %
di atti
veri
ficati n
ella
fase s
uccessiv
a c
onfo
rmi
100%
50%
(da 4
°
trim
estr
e 2
017 a
3°
trim
estr
e 2
018)
2 r
ilievi su 4
atti
PO
SIZ
ION
E D
I S
TA
FF
Posiz
ione d
i S
taff
XL