Il coraggio di cambiaredi Massimiliano Ghini

Director - Center for Innovative Management @Six Seconds

massimiliano@6seconds.org

PremessaHo trovato una statistica interessante...

90% delle persone pensa che cambiare sia

importante…

...solo il 22% sta cambiando

volontariamente qualcosa...

COSA VEDIAMO OGGI?

1. Come funziona il cervello

2. Una mappa per il cambiamento

3. Il cambiamento di Six Seconds

Cosa serve per avere

successo in tempi di

cambiamento?

IO

il mio capoesperienze passate

…

Ognuno prende i limiti del proprio campo visivo come i confini del mondo

Arthur Schopenhauer 5

• Gli schemi rappresentano:

– le barriere che ostacolano il pensiero innovativo

– la tua zona di comfort

– le convinzione restrittive/limitanti (pensieri ricorrenti, pregiudizi..)

IL NOSTRO CERVELLO CREA SCHEMI

©2008 Six Seconds EQ MANAGEMENT CERTIFICATION

COSA SIGNIFICA CAMBIARE?

AMIGDALA

IPPOCAMPO

MEMORIAESPLICITA

MEMORIA LAVORO

PAROLE ED EVENTI

MEMORIA IMPLICITA

PROCEDURE ED EMOZIONI

©2010 Six Seconds

I MITI DA SFATAREMITI DA SFATARE

Mito 1:

“Il cambiamento è lineare”

©2011 Six Seconds

CARICARE - FUOCO - PUNTARE

IL PROCESSO E’ CICLICO

©2010 Six Seconds

Mito 2:

“Cambiamento è una parola neutra!”

11

IL CICLO DELLA RESISTENZA

TRASFORMARE LE EMOZIONI

LA SOLUZIONE: EMOZIONI + RAZIONALITA’

Mito 3: “I sistemi creano il cambiamento”

©2010 Six Seconds

LA CHANGE MAP (MAnagement Process)

Motivare Attivare

R

i!et

tere

Entusiasmo

Coraggio

Curio

sità

Paura

Giudizio

Frustrazione

1

2

3

4

5

6

Come muovere le persone?

Come posso attivare l’apprendimento?

Come riflettere sul cambiamento?

©2008 Six Seconds EQ MANAGEMENT CERTIFICATION

BIBLIOGRAFIA

1. Intelligenza Emotiva in Azione,

Massimiliano Ghini, 2011, ed. ilsole24ore Una introduzione all’intelligenza emotiva con esercizi per iniziare a mettere in pratica i concetti

2. Intelligenza Emotiva dentro il cambiamento,

Joshua Freedman e Massimiliano Ghini, 2010, ed ilsole24oreIl modello del cambiamento visto in aula

3. Intelligenza Emotiva al cuore della performance,

Joshua Freedman, 2009, ed. ilsole24oreUn approfondimento dal punto di vista teorico del concetto

©2010 Six Seconds

Come muovere le persone?

Come posso attivare l’apprendimento?

THE EMOTIONAL INTELLIGENCE NETWORK

©2010 Six Seconds

massimiliano@6seconds.org