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Tavola Rotonda "Comunicazione mediale e social network: marketing e

promozione del territorio”  

Federico Canella

Tutor per la creazione di impresaSpinner Point Ferrara

16 aprile 2011Hotel Villa Regina – Ferrara

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Comunicazione multimediale e social network:

opportunità per nuova imprenditorialità

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COSA OFFRE SPINNER

offre un pacchetto di agevolazioni finanziarie

A FONDO PERDUTO del valore di

48.000 € Sotto forma di borse (max 3 persone X max 10 mesi) rimborsi per

visite aziendali o fiere e consulenze specialistiche

OLTRE A SERVIZI DI TUTORING E ACCOMPAGNAMENTO PER 10 MESI PERLA REDAZIONE DI UN BUSINESS PLAN

SPINNER INVESTE NEL CAPITALE UMANO

• Il percorso spinner serve ad accrescere lo SPIRITO IMPRENDITORIALE attraverso lo studio della fattibilità della propria idea di impresa

• E ’ UN PERCORSO DI SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO

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Perché la Regione Emilia-Romagna finanzia la creazione

di impresa innovativa?• Processo per lo sviluppo del capitale umano• Il finanziamento di imprese tradizionali può essere lesivo

per la concorrenza• L’innovazione è fonte di vantaggio competitivo• Maggiore probabilità di creare posti di lavoro qualificati

• Perché l’investimento della PA ritorna sotto forma di imposte, contributi e indotto.

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I business model

1° - Pay / e-commerce

• Il portale è gestito dall’azienda stessa che vende i sui prodotti attraverso esso.

• In questo caso è un vero e proprio negozio on-line

• Es: amazon, I tune e i numerosi shop on line• Variazioni: modello intermediato attraverso

broker/market maker• Es: E-bay, prodotti monastici

1° - Pay / e-commerce

2° - Party Market

• L’utilizzo del prodotto/portale è completamente gratuito: i ricavi vengono quindi da altre fonti, come ad esempio l’advertising (market place).

• E’ tra i modelli più usati per i content site, quei siti cioè dove il contenuto è al centro del servizio offerto: giornali e riviste on-line, network sociali, network di blog, siti di condivisione video, audio e fotografie.

• Alcuni esempi: MySpace, Facebook, Ciao.it, Kelkoo.it, Trovaprezzi.it, Google Search, YouTube, acquisti verdi 2.0

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2° - Party Market

3° - Free to use, pay for related service

• E’ un modello di business tipico delle aziende che producono software open source – il software in sé è gratuito, modificabile, secondo le regole

della licenza con cui viene rilasciato; – i servizi correlati, come ad esempio installazione,

assistenza, personalizzazione, parametrazioni, training, nuove caratteristiche, e consulenza, sono invece offerti a pagamento.

• Alcuni esempi: WordPress/Automattic, Linux/RedHat, MovableType/Sixapart, Drupal/DrupalServices, webcant

4° Freemium

• E’ tra i modelli di business più usati per servizi che prevedono l’utilizzo di una quantità di risorse/utente elevata (nuvola).

• Il servizio viene tipicamente offerto su più livelli: – un primo livello, base, gratuito, con il quale l’utente può

iniziare a provare le principali caratteristiche del servizio, – successivi uno o più livelli a seconda della quantità di risorse

impiegate per i quali l’utente paga un canone annuo.

• Alcuni esempi: Flickr, Basecamp, Ning, Match.com, Meetic, Second Life, Skype, Eroe

3° e 4° - Free to use, pay for related service o Freemium

5° Freedom to pay• E’ un modello di business basato sulla convinzione di

offrire un servizio utile per l’utente e la comunità, che nessun altro fornisce con quella qualità a prezzi inferiori.

• E’ il caso ad esempio del software shareware, utilizzabile gratuitamente, o di social senza pubblicità con finalità filantropiche o per la “vendita” di inforprodotti.

• Esempi: WinZip, coach saerfing, associazioni o siti che offrono infoprodotti… per la meditazione, lo sviluppo personale ecc.

Una casa, un luogo di rappresentanza

TerziarioServizi e

Innovazione

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SPINNER POINT FERRARA

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Università degli Studi di Ferrara

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