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Date post: 19-Apr-2020
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BEYOND SUSTAINABILITY TERRA INSTITUTE SOS – SMART ONLINE SOLUTIONS PORTFOLIO PRODOTTI Soluzioni online integrare la sostenibilità nelle aziende
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BEYONDSUSTAINABILITY

TERRA INSTITUTE SOS – SMART ONLINE SOLUTIONSPORTFOLIO PRODOTTI

Soluzioni online integrare la sostenibilità nelle aziende

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TERRA INSTITUTE

3..2

Indice

Terra Institute

Approccio di consulenza SoS – Smart Online Solutions · Neutralità climatica e riduzione di CO

2

· Matrice di materialità online

· Bilancio di sostenibiltà & CSR-Hub

· GSE System – Sistema globale di certificazione della sostenibilità e di valutazione dei fornitori

· Terra Fit per il Futuro › Base › High Impact › High Impact+

.6-.9

.10-.37

„…L’attuale approccio alla gestione e allo sviluppo di modelli aziendali di noi im-prenditori non funziona più.. . dobbiamo ripensarlo interamente e iniziare a porci domande diverse“ Günther Reifer, CEO & fondatore di Terra Institute

“Avere il coraggio di sganciarsi da ciò che non muta mai cercando un presen-te e un futuro migliori e più interes-santi: questo è il viaggio che vogliamo intraprendere con i nostri clienti.” Evelyn Oberleiter,CEO & fondatrice di Terra Institute

Per motivi di leggibilità, nel portafoglio prodotti non vengono utilizzate formulazioni specifiche per definire il genere. Nella misura in cui le denominazioni personali sono date solo in forma maschile, esse si riferiscono sia agli uomini che alle donne allo stesso modo.

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5..4

Una delle principali difficoltà nei dibattiti attorno alle questio-ni climatiche ed energetiche, è il modo in cui la società se ne occupa a livello politico ed industriale. Ciò si intende non solo a livello nazionale, ma internazionale, e soprattutto aldilà dei con-fini del mondo occidentale industrializzato. Infatti, gli interessi di paesi in via di sviluppo o emergenti devono essere presi in considerazione non solo per quanto riguarda l’attuale livello di sviluppo, ma anche tenendo conto di futuri sviluppi globali.

Nei prossimi anni, l’India e gli stati africani contribuiranno no-tevolemente all’innalzamento della concentrazione di emissioni di CO

2 se non li sosterremo con delle risorse finanziarie com-

misurate a rendere il loro sviluppo economico il più rispettoso e neutrale possibile dal punto di vista climatico.

La politica non può essere l’unica a farsi carico di questo im-portante e necessario impegno internazionale. Il settore privato deve a sua volta attivarsi, se non altro sulla base del proprio interesse diretto di garantirsi un futuro prospero. Noi ed io per-sonalmente, sosteniamo l’impegno di Terra Istitute e troviamo la pluralità dei loro approcci coerente e di grande valore. Il no-stro dialogo, quello tra scienza e prassi è di grande ispirazione e porta sempre nuovi preziosi input. Con piacere, insieme al mio team, rinnovo il mio supporto a questo percorso.

Il vostroFranz Radermacher*

Prof. Dr. Dr. Dr. h c.

F. J. Radermacher

Günther Reifer

Evelyn Oberleiter, Fondatori Terra Institute

Professor Franz Josef Radermacher, direttore dell’Istituto di ricerca FAW (Forschungsinstitut für anwendungsorientierte)Wissensverarbeitung), Professore (emerito) di Informatica,Università di Ulm, Presidente del Senato dell’Economiae. V., Bonn, 2000-2018 Membro del Comitato Consultivo Scientifico presso il Ministero Federale per le vendite e le infrastrutture digitali, Presidente onorario del Forum Ecosociale Europa, Vienna e membro del Club di Roma; Comitato Consultivo Terra Institute.

In Europa sono diverse migliaia i consulenti azien-dali, ma solo un’esigua parte affronta approfondi-tamente il tema della sostenibilità. Per questi «lupi solitari» è spesso difficile avere una visione d’insie-me della complessità dell’argomento.

Allo stesso tempo, tutti parlano di sostenibilità, ma il vero cambiamento avviene ancora troppo raramen-te. Perché? Di solito manca il know-how. E questo riguarda anche le aziende e le società, poiché queste giocano un ruolo chiave quando si tratta di cambiare il sistema in chiave ecologica. Con il portfolio delle Smart Online Solutions (SOS) vorremmo fornire un’ampia offerta ai nostri colleghi che lavorano nel campo della consulenza e che, in-sieme a noi, vogliono colmare questa lacuna. Si tratta di un portafoglio di prodotti per aziende impegnate nel campo della sostenibilità o in nuove pratiche di business, e che in questo modo vorrebbero garan-tirsi un futuro. Questa offerta apre ai nostri colleghi consulenti l’opportunità di accedere ad una proposta di valore completa sulle tematiche di sostenibilità. Attualmente comprende 6 prodotti per attivare l’azienda su diversi livelli.

Vi invitiamo a far parte di una comunità globale che sviluppa costantemente queste idee, e che è in grado di evolversi a livello nazionale e in tutti i settori industriali. Vogliamo rafforzare gli imprenditori e l’imprenditorialità, fornire nuovi impulsi e consenti-re alle aziende di essere parte della soluzione. Vogliamo cambiare il sistema globale in modo unita-rio e armonioso.

Partecipate – let’s rockGünther Reifer

Prefazione

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7..6

CHI SIAMOTERRA INSTITUTE

Terra Institute

The systems change consultancy

TERRA BEYOND SUSTAINABILITYTemi centrali e approcci di consulenza

Crediamo che la responsabilità sociale ed ecologica e il buonsenso personale siano i fattori che portano al successo

gli imprenditori del ventunesimo secolo.E che siano in grado di assicurare un

profitto economico sostenibile.

Terra Institute è una società di consulenza esperta in progetti internazionali incentra-ti sull’innovazione dei modelli aziendali, sostenibilità, economia circolare, sensa-tezza e leadership trasformativa.

La nostra specialità è creare ed offrire impulsi attraverso percorsi di consulenza, conferenze, coaching e training.

STRATEGIA AZIENDALEORIENTATA AL SENSO

BUONI PRODOTTI ED ECONOMIA CIRCOLARE

REPORT DI SOSTENIBILITÀ

E STRATEGIE DI CO2

NUOVO APPRENDIMENTO, NUOVO LAVORO,

NUOVA CULTURA

SVILUPPO PERSONALE

SOS – SMART ONLINE- SOLUTIONS

CONSULENZA PERSONALIZZATA

EXECUTIVE COACHING

INIZIATIVE PER LE AZIENDE

COLLABORATIVE LEARNING

Strumenti digitali traspa-renti che accompagnano

il percorso verso la sostenibilità.

Sono tools interconnessi e basati su tecnologie

blockchain.

Una nuova logica di apprendimento che

accompagna le imprese in un viaggio dove si impara insieme e si

applica quanto appreso. L’apprendimento avviene

sia offline che digitalmen-te, sempre seguito con

professionalità.

Questo coaching personale, esclusivo e d’alto livello prevede un programma

di trasformazione per gli imprenditori, guidando dirigenti e responsabili

verso l’evoluzione perso-nale. Si svolge online e

offline.

Sono iniziative con cui offriamo agli imprenditori

soluzioni specifiche e piattaforme legate alla

sostenibilità: alleanze per la neutralità climatica, gestione della mobilità

aziendale, certificazione turistica, ...

Affianchiamo i nostri clienti guidandoli nel

trasformare ilparadigma aziendale.

Per ogni singolo cliente sviluppiamo un processo su misura, individuale e

coerente

APPROCCIO DI CONSULENZA SISTEMICO

TEM

I CE

NTR

ALI

TE

RR

A

TRASFORMAZIONE,

INNOVAZIONE &

CAMBIAMENTO

DI SISTEMA

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TERRA INSTITUTE

9..8

CHI SIAMO

TERRA BEYOND SUSTAINABILITYApproccio sistematico

TERRA BEYOND SUSTAINABILITYEsperienza nel settore e contributo agli obiettivi di sostenibilità delle Nazioni Unite

Ispi

rato

a P

eter

Sen

ge

L’attenzione si è portata sul fare una “buona economia”. Sebbene parte delle esternalità negative vengano internalizzate, spesso l’approccio del compensare “quanto fatto di dannoso” con “quanto fatto di buono” non è sufficientemente comprensivo ed efficace.

Lo scopo principale delle imprese è conseguire profitti e ottimizzare i ricavi economici. Le esternalità negative e i costi ad esse legate non incidono a livello interno nel misurare il successo di un’azien-da, i profitti invece sì.

L’economia spinge verso il futuro, verso il progresso della società e dell’ambiente. Non si tratta di “fare meno danni” ma di “fare più bene”, in altre parole, di dare un contributo allo sviluppo sostenibi-le del mondo e della società.

SHAREHOLDER VALUE

SHARED VALUE

SYSTEM VALUE

ECONOMIA

AMBIENTE SOCIETÀ

ECONOMIA

AMBIENTE SOCIETÀ

ECONOMIA

AMBIENTE

SOCIETÀ

ESPERIENZA NEL

SETTORE

IL NOSTRO

CONTRIBUTO

AGLI SDGs

AGRICOLTURA E

SETTORE ALIMENTARE

ISTRUZIONE DI

QUALITÀ

INNOVAZIONE ED

INFRASTRUTTURE

LOTTA C

ONTRO I

L

CAMBIAM

ENTO CL

IMATICO

BUONA OCCUPAZIONEE CRESCITA ECONOMICA

CONSUMORESPONSABILE

FLORA E FAUNA

TERRESTRE

PRODUZIONE

INDUSTRIALE

BANCHE

E FINANZA

COMM

ERCIO

E SER

VIZI

TURISMO

EDILIZIA

TRASFORMAZIONE, INNOVAZIONE & CAMBIAMENTO DI SISTEMA

S

ETTORI PRINCIPALI DI TERRA INSTIUT

EA

PPROCCIO SISTEMICO DI CONSU

LENZA OLISTICA

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11..10

SOS SMART ONLINE-DRIVEN SOLUTIONS TERRA INSTITUTE

Smart online Solutions Rigenerazione del clima e della natura, collaborazione globale, equità sociale, pace e benessere: sono solo alcuni dei concetti che descrivono il mondo che vogliamo creare insieme agli imprenditori.

Al contempo ci occupiamo di tendenze come la digitalizzazione, il mutamento climatico, la scarsità di risorse e la ricerca di modelli aziendali innovativi.

Come consulenza orientata al cambiamento di sistema, abbiamo sviluppato una gamma di soluzioni online, studiate per incremen-tare l’efficienza del nostro servizio permettendoci così di dedicare più tempo e spazio per riflettere in modo creativo con le aziende

Perché abbiamo deciso di orientarci a soluzioni online? Perché abbiamo bisogno di strumenti facilmente accessibili, completi, flessibili e scalabili. Vogliamo offrire alle aziende una piattaforma di feedback in grado di stimolare energia creativa e trasformativa. I manager di oggi hanno un bisogno costante di inpulsi e ispira-zioni: proprio per questo abbiamo deciso di lavorare con i nostri partner ad una serie di soluzioni digitali che, affiancate alla nostra consulenza, siano in grado di mettere nelle mani dei dirigenti degli strumenti ad alto impatto trasformativo.

SoS Approccio di consulenza

PORTFOLIOLe nostre offerte online sono pensate per aiutare le aziende a gestire la complessità del proprio percorso di trasformazione identificando tempestivamente rischi e opportunità.

Ogni strumento SoS si concentra su un contenuto specifico e offre la possibilità di decidere individualmente il grado di parte-cipazione con il quale verrà implementato in azienda:Le possibilità sono molteplici: si possono coinvolgere tutti i col-laboratori o una parte di essi, un gruppo selezionato di stakehol-der esterni o un pubblico di persone più vasto che ruota intorno all’azienda.

Potete iniziare il viaggio con lo strumento che vi sembra più affine al vostro contesto. In qualsiasi momento lo si può poi integrare con altri moduli e tool.

CAPACITÀ DI RESILIENZA

ATTITUDINE AL CAMBIAMENTO

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

E CSR HUB

MATRICE

DI MATERIALITÀ ONLINE

TERRA FIT

PER IL FUTURO

GSE-

SYSTEM

HIGH IMPACT &

HIGH IMPACT+BASE

RIDUZIONE CO2

IMPRONTA

DELL’AZIENDA

IMPRONTA

DEL PRODOTTO

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13..12

NEUTRALITÀ CLIMATICA E STRATEGIE DI CO2 TERRA INSTITUTE

Neutralità climatica e riduzione delle CO

2

Sebbene sia proprio l’effetto serra naturale a creare le condizioni adatte affinché il no-stro pianeta sia abitabile, le concentrazioni crescenti di CO

2 stanno alterando il clima,

incrementando le radiazioni termiche che rimangono imprigionate nell’atmosfera e provocando così un aumento della tempe-ratura media. Se non agiamo oggi e negli anni a venire, ci avviamo verso un 2050 dove il mondo sarà di circa 6 gradi più caldo rispetto ai valori attuali. Un simile aumento di temperatura potrebbe modificare il clima a un punto tale che il pianeta non sarebbe più ospitale per l’uomo.

Il surriscaldamento del pianeta porta con sé molte conseguenze, come la diminuzio-ne dei raccolti, situazioni di scarsità d’ac-qua sempre più estreme, e una resilienza economica sempre più a rischio.

Le conseguenze del surriscaldamento le sentiamo già oggi. Siamo però la generazio-ne che può provare a fermarlo.

COLMARE IL GAP DELLE AMBIZIONI

65

Mrd t CO2 ANDAMENTO MONDIALE DELLE EMISSIONI DI CO2

Rappresentazione di Prof. Franz Josef Radermacher

60

55

50

45

40

35

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25

20

15

10

5

02015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

GAP D’AMBIZIONE

Con la ratifica dell’Accordo di Parigi del 2015 abbiamo già compiuto un passo nella direzione giusta. Tuttavia, se anche si facesse seguito a tutti gli impegni concreti delineati a Parigi, l’aumento della temperatura raggiungerebbe i 4°C, sforando quindi quel tetto dei 2°C determinato in quell’occasione dai leader mondiali come soglia da non superare.

Per colmare questo gap d’ambizioni e non superare il limite di 2° C, è necessario che le aziende, su base volontaria, diano il via ad azioni con-crete. Come? Calcolando le emissioni di CO

2 si quantifica il potenziale

di riduzione. Compensando poi le emissioni non abbattibili, un’azienda può diventare neutra in termini climatici.

Curva “senza Accordo”

Curva „Accordo di Parigi“

Attività volontarie delle aziende per il raggiungimento della neutralità climatica

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TERRA INSTITUTE

15..14

COME POSSIAMO COLLABORARE?1. L’IMPRONTA DI CO

2 DELL’AZIENDA

SINTESI

Aiutiamo le aziende a calcolare la loro impronta di CO2 e le affian-

chiamo nel percorso verso la neutralità climatica.

CALCOLO DELL’IMPRONTA DI CO2

INIZIATIVE PER LA RIDUZIONE

Oltre ad adottare una strategia di riduzione delle CO2 , le aziende

hanno anche la possibilità di aderire al Patto per la Neutralità Climatica 2025 e confrontarsi così con altre aziende che hanno deciso di intraprendere il percorso verso la neutralità climatica.

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4

• Calcolo dell’impronta individuale di CO2

su base periodica o annuale• Preparazione dei tool di riduzione individuali• Assistenza nel processo di compensazione• Workshop con i collaboratori sull’argomento

WORKSHOP DI APERTURA

CALCOLO DELL’IMPRONTA

DI CO2

DEFINIZIONE DEI CAMPI D’AZIONE

CONCRETIZZAZIONE DI UN PIANO D’AZIONE CON MISURE PER LA RIDUZIONE E PER LA

COMPENSAZIONE

2. IMPRONTA DI CO2 DEI PRODOTTI

Offriamo due alternative per il calcolo dell’impronta di CO2 del prodotto:

PROCESSO

PROCESSO

SINTESI

SINTESI

PROCESSO

Investimento

Per informazioni sul processo e sul costo contattate direttamente la nostra

consulente Elisabeth Präauer, [email protected]

2.1 VALORE MEDIO DI CATEGORIA MERCEOLOGICA

SCELTA DELLA CATEGORIA DI PRODOTTO

DEFINIZIONE DEI CONFINI DEL SISTEMA

REGISTRAZIONE DEI DATI

CONTROLLO QUALITÀ DEI DATI

CALCOLO SECONDO LCA

SUPPORTO PER LA COMPENSAZIONE (SE DESIDERATO)

CALCOLO SECONDO I VALORI D’ESPERIENZA

SUPPORTO PER LA COMPENSAZIONE (SE DESIDERATO)

2.2 CALCOLO DETTAGLIATO BASATO SU LCA

Per ottenere una stima approssimativa dell’impronta di CO

2 di un prodotto, è

possibile calcolare un valore medio per la categoria di prodotto sulla base di valori empirici.

• Calcolo dell’impronta del prodotto CO2

sulla base di valori empirici• Stima approssimativa dell’impatto• Supporto per la raccolta dati• Supporto per la compensazione

• Calcolo dell’impronta del prodotto di CO2

• Definizione individuale del limite di calcolo

• Controllo qualità dei dati• Supporto nella raccolta dati• Supporto per la compensazione

Per calcolare un’impronta di CO2 detta-

gliata del prodotto, viene effettuata una valutazione del ciclo di vita. La valutazione si riferisce a tutte le aree di processo rile-vanti di un prodotto. Il livello di dettaglio del calcolo dipende dalla disponibilità dei dati e dalla loro qualità.

In parallelo al calcolo dell’impronta individuale, si è svilup-

pata anche un’alleanza per la neutralità climatica 2025.

Aderite anche voi!

NEUTRALITÀ CLIMATICA E STRATEGIE DI CO2

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TERRA INSTITUTE

17..16

Per un’azienda, diventare neutra in termini climatici comporta uno sforzo contenuto ma un effetto considere-vole. Si contribuisce infatti attivamente alla protezione climatica, diventando allo stesso tempo più attrattiva per clienti e collaboratori.

Elisabeth Präauer,Coordinatrice del Patto per la Neutralità Climatica 2025

COMPENSAZIONE

COMMUNITY

Compensando la CO2 emessa si possono promuovere la prote-

zione attiva del clima e lo sviluppo sostenibile. I nostri progetti sono di altissima qualità e coprono diverse aree: le tecnologie per la produzione e la distribuzione di biogas, l’uso del suolo e delle foreste, il solare, la gestione della risorsa idrica e posso-no inoltre contribuire al perseguimento di diversi target degli SDGs. Tutti i progetti sono certificati Gold Standard o Plan Vivo.

Nella nostra community si svolgono regolarmente eventi volti al confronto e allo scambio di esperienze e buone pratiche.

IN COLLABORAZIONE CON

© AWS

© myclimate © myclimate © myclimate

© AWS

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TERRA INSTITUTE

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• Disponibile in inglese, olandese,

francese, italiano e tedesco

• Banca dati tematiche

• Collegamento con i dieci

princìpi del “Global Compact

Business Theme”, con gli

standard GRI e gli SDGs

• Elenco dei temi materiali per-

sonalizzato e integrabile

• Formulazione personalizzata

dei temi materiali da inserire

nei questionari

• Introduzione personalizzata

• Domande aperte (opzionale)

• Logo aziendale

• Anteprima questionario

• Link questionario personalizzato

• Divisione in categorie degli

stakeholder

• File CSV con tutti i risultati del

questionario, disponibile da

scaricare

• Creazione di una lista di priorità

dei temi basata sui valori medi

• Calcolo della divergenza dei

singoli valori dalla media

• Matrice da scaricare e

visualizzare

MATRICE DI MATERIALITÀ ONLINE

Matrice di materialità online

VANTAGGILa matrice di materialità online è lo strumento che sostiene le aziende nel chia-rirsi a fondo le idee sulle tematiche più urgenti da trattare e sviluppare a livello strategico in base ai loro potenziali effetti economici, ecologici e sociali e per l’in-fluenza che esercitano sulle decisioni degli stakeholder esterni

PREMESSE

L’analisi di materialità è un modello che permette di mettere a fuoco le tematiche di sostenibilità più rile-vanti dal punto di vista dell’imprenditore e da quello degli stakeholder esterni dell’azienda.

I temi materiali sono quelli che• rispecchiano gli effetti economici, ecologici e

sociali dell’azienda e

• influenzano le decisioni degli stakeholder esterni.

Sono importanti su tre livelli:• Strategico: aiutano le aziende a concentrare la pro-

pria politica e strategia di sostenibilità sui campi d’azione più urgenti e rilevanti.

• Sostegno interno ed esterno: coinvolgendo stakeholder interni ed esterni, l’analisi genera consenso sulla visione strategica di sostenibilità dell’azienda.

• Report di sostenibilità in linea con gli standard GRI: l’analisi di materialità viene richiesta dalle linee guida di reportistica di sostenibilità della Global Reporting Initiative. Il report di sostenibili-tà rispecchia la responsabilità che si assume un’a-zienda in merito ai temi rilevanti e ne quantifica i progressi attraverso indicatori specifici

• Da un elenco di tematiche

sociali, economiche ed

ecologiche (Longlist)

• I temi sono personalizzabili e

integrabili in base all’azienda

• Questionario online per

stakeholder interni

• Discussione dei risultati

• Selezione di una shortlist di

temi materiali da sottoporre

a stakeholder esterni per la

valutazione e la validazione

• Questionario online per

stakeholder esterni

• Opzionale: Integrazione con

altri formati di rilevamento

come interviste personali a

stakeholder selezionati

• Report con i risultati dei que-

stionari

• Definizione dei temi materiali

definitivi

• Creazione della matrice di

materialità

IN COOPERAZIONE CONP

RO

CE

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I FO

ND

AM

EN

TI

SCELTA DEI TEMI

PRIORITIZZAZIONE INTERNA

PRIORITIZZAZIONE ESTERNA

ANALISI E MATRICE

FUNZIONAMENTO DEL TOOL

STEP 1STEP UP

QUESTIONARIOONLINE

RISULTATI

STEP 2

STEP 3

STEP 4

Nice to know

Questa soluzione si può utilizzare come modulo indipendente, ad esempio se la matrice di materialità fa da base

nella preparazione del Bilancio di Sostenibilità oppure se volete creare un Panel Multi-Stakeholder concentrato

sugli aspetti rilevanti per la vostra azienda. I risultati si possono inserire nel tool Terra Fit per il Futuro, come

informazioni di base per avviare il processo di trasformazione e sviluppo strategico

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TERRA INSTITUTE

21..20

1) PRIORITIZZAZIONE INTERNA ED ESTERNA – IL METODO DI ASSEGNA-ZIONE DEL PUNTEGGIOL’esclusivo metodo di valutazione fa sì che i partecipanti stabiliscano il grado di priorità dei diversi temi materiali.

Un processo per gli stakeholder chiama-ti a rispondere al questionario costruito su 5 passi:1. Valutazione delle tematiche su una

scala da 1 a 3 2. Verifica del ranking creato3. Selezione di 1 fino a 3 priorità

assolute4. Verifica del ranking creato e eventua-

li ultime modifiche5. Invio dei risultati

Gli intervistati hanno la possibilità di commentare ogni tematica spiegando il motivo della loro valutazione.

2) ANALISILo scan di materialità è costituito da strumenti che permettono di con-durre un’analisi dettagliata dei risultati. Inoltre, è possibile esportare tutti i risultati in formato CSV, compatibile con Excel.

La visualizzazione del ranking:• Mostra i risultati suddivisi per categorie (ordinati a seconda del valore

medio ottenuto da ogni singolo tema)• Evidenza possibili aspetti critici qualora ci dovessero essere

valori altamente divergenti dalla media• Consente di esaminare la composizione del punteggio

finale ottenuto

3) RISULTATO• Ogni tema viene posizionato graficamen-

te sulla matrice incrociando il punteggio medio emerso dalla valutazione dagli sta-keholder interni (asse x) con quello emerso dagli stakeholder esterni (asse y)

• Le valutazioni dei diversi gruppi di sta-keholder vengono ponderate per gruppo, in modo tale da non incorrere in problemi di sovrarappresentazione qualora i diversi gruppi di stakeholder fossero composti da un numero diverso di componenti

• Il risultato si può filtrare per le singole aree della CSR (es. ambiente, sociale, profit, convenzioni e leggi sociali)

Investimento

€ 9.000 - € 15.000 compreso utilizzo del software e consulenza di processo

APPLICAZIONE CONCRETA

“Quale può essere il percorso della mia azienda nella sostenibilità? Quanto sono rilevanti determinati temi per gli stakeholder? Su quali argomenti devo concentrarmi a livello di impatti ecologici, sociali ed economici? La matrice di materialità online è lo strumento perfetto con il quale le aziende possono trovare risposte a queste domande”.

Paolo Agnelli, Consulente Terra Institute

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TERRA INSTITUTE

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CSR-REPORTING & CSR-HUBTERRA INSTITUTE

Bilancio di sostenibilità & CSR-Hub

VANTAGGICon il nostro strumento online potete creare il vostro bilancio di sostenibilità in modo semplice, efficiente e indipendente. Potete creare un profilo online con un solo clic, e generare un report innovativo in formato PDF.

Nel CSR-Hub, avete tutte le informazioni sulla soste-nibilità immediatamente a portata di mano - vi sarà pos-sibile così divulgare in modo efficace e sicuro le vostre informazioni.

Potete anche sviluppare e mappare in modo ottimale la vostra strategia di CSR nell’ambito dell’apposito hub integrato. Infine, per garanti-re che ogni vostro collabora-tore sia sempre aggiornato, è disponibile un CSR Ambas-sador Module come applica-zione mobile.

PREMESSA // IL TOOL

Oggi le aziende sentono sempre di più la pressione di assumersi la responsabilità delle proprie azioni. Le parti interessate, come gli in-vestitori e gli azionisti, i dipendenti, i clienti e il pubblico, chiedono trasparenza sulla sostenibilità di un’azienda. Molte aziende sono inoltre soggette a obblighi legali di rendicontazione o decidono di farlo volontariamente.

I nostri strumenti vi permettono di comunicare ai vostri stakehol-der ciò che la vostra azienda ha da offrire in termini di sostenibi-lità. Sarete in grado di comprendere a fondo gli sviluppi a livello aziendale e di mostrare quali misure metterete in atto per garantire la vostra futura capacita di affermarvi.

Sarete anche in grado di soddisfare i requisiti legali e/o sociali richiesti per il bilancio di sostenibilità in modo semplice ed effi-ciente.

Rendicontazione di sostenibilità e comunicazione con gli stakehol-

der – tutte le vostre attività e informazioni sulla sostenibilità

su un’unica piattaforma.

AZIENDA

CSR Reporting

CSR Hub

INVESTITORI

E AZIONISTI

COLLABORATORI

PUBBLICO

CLIENTI

GLI STAKEHOLDER ESIGONO LA RESPONSABI

LITÀ AZIENDALE

IN COLLABORAZIONE CON

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀPASSO DOPO PASSO VERSO IL BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ - PROCESSO

ACCOMPAGNAMENTO NEL PROCESSO O PRESA IN CARICO DA PARTE DEL CONSULENTE

Pubblicazione del bilancio di sostenibilità

Traferimento dei dati sul sistema ed elaborazione

Raccoltadati

Utilizzo dei dati esistenti per ulteriori miglioramenti e come base per il prossimo bilancio

› Il vostro Dashboard personalizzato vi offre una panoramica

in tempo reale delle vostre metriche di sostenibilità e CSR

› Standard di rendicontazione consolidati come GRI, SDG o

UN Global Compact sono integrati nel sistema creando la

base e le linee guida per il vostro bilancio di sostenibilità

› È possibile esportate il vostro bilancio in formato PDF,

con un solo click

› Partendo dal vostro bilancio potrete creare rapidamente un

profilo online completo con tutte le informazioni rilevanti di

sostenibilità della vostra azienda

› è possibile visualizzare le metriche chiave in tempo reale

› I diritti di utilizzo possono essere assegnati individualmente

› Il processo esistente in azienda può, ma non deve, essere

modificato per arrivare alla produzione del bilancio nel più

breve tempo possibile

› Gli utenti possono lavorare in modo flessibile accedendo

in rete

› Creazione di una base per lo sviluppo di strumenti di comunica-

zione specifici e in linea con la corporate identity dell’azienda

Lavorare con lo strumento del Bilancio di Sostenibilità e CSR-Hub Vantaggi di lavorare con lo strumento

del Bilancio di Sostenibilità e CSR-Hub

GESTIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE MISURE CSR

PROFILO ONLINEESPORTAZIONE AUTOMATIZZATA SUL WEB, SENZA CONOSCENZE DI WEB DESIGN E SENZA LA NECESSITÀ DI ASSISTENZA ESTERNA

LINEE GUIDA PER IL BILANCIOSEGUENDO GLI STANDARD GRI, GLI SDGS E IL GLOBAL COMPACT -PASSO DOPO PASSO VERSO IL VOSTRO BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

DASHBOARDTEMI E ATTIVITÀ DI SOSTENIBILITÀ

E CSR IN SINTESI

PDF EXPORT INDICE INCLUSO, CON UN SOLO CLIC

Investimento

€ 16.000 all‘anno, compresa la consulenza di processo

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TERRA INSTITUTE

25..24

La preparazione di un bilancio di sostenibiltà è un passo fondamentale per comprendere, coinvolgere e sviluppare.

Emanuela Vedovati,Consulente Terra Institute

CSR HUB INKL. CSR REPORTING

TULLE LE FUNZIONI DELLO STRUMENTO – UNA PANORAMICA

INOLTRE

Traferimento dei dati sul sistema ed elaborazione

Pubblicazione del bilancio

di sostenibilità

Temi e attività di sosteni-bilità e csr in sintesi

Esportazione in PDF con indice incluso

Profilo online automatizzato

Gestione degli obiettivi e delle misure CSR

Linee guida per il repor-ting in conformità con GRI, SDGs, UN Global

Compact

Aggiungere al CSR Ambassador i

contenuti necessari

I dipendenti utilizzano l‘Ambassador per le gare d‘appalto o agiscono

come ambasciatori del marchio nelle loro aree di competenza

Utilizzo dei dati esistenti per ulteriori miglioramenti

e come base per il prossimo bilancio

Raccoltadati

Lavorare nel Purpose Hub

› Nel Purpose Hub potete trovare in un lampo le informazioni

necessarie su tutti i vostri dati CSR (funzione di ricerca ad

alta velocità)

› Sarete in grado di inviare in pochi secondi le informazioni

desiderate via e-mail, in file PDF generati automaticamente

dal sistema

Linee guida individuali

› Oltre alle linee guida per gli standard di reporting (GRI,

SDGs, UNGC), il CSR Hub consente di creare le proprie

linee guida aziendali

› Sviluppo di una banca dati

Vantaggi del CSR Ambassador

› Trasformate i vostri dipendenti in ambasciatori del marchio

fornendo l‘accesso mobile a tutte le informazioni sulla CSR

› Con un solo sguardo all’Ambassador CSR, il vostro perso-

nale di vendita può facilmente soddisfare i requisiti dei capi-

tolati e quindi garantire che le offerte vadano a buon fine

› Facilmente integrabile nella comunicazione interna

› Coinvolgere maggiormente i dipendenti attraverso la

trasparenza delle informazioni sulla sostenibilità

› Veloce e facile da integrare e assolutamente conforme

alle procedure IT

Investimento

€ 22.000 all‘anno, compresa la consulenza di processo

LINEE GUIDA CSR INDIVIDUALI, ADATTATE ALLA VOSTRA AZIENDA

PURPOSE HUBSVILUPPO, ORGANIZZAZIONE E COMUNICAZIONE DEL PROGRAMMA E DELLA STRATEGIA DI CSR

CSR AMBASSADOROGNI DIPENDENTE HA TUTTE LE INFORMAZIONI RIGUARDO LA STRATE-GIA E L’IMPEGNO DI SOSTENIBILITÀ DELL’AZIENDA IN TASCA

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TERRA INSTITUTE GSE SYSTEM

GSE System

Global Sustainable

Enterprise System

PREMESSA // IL TOOL

Il Global Sustainable Enterprise System è una piattaforma gestionale online, trasversale e scalabile, basata su standard internazionali della gestione della sostenibilità. Il GSE System include tutte le certificazioni rilevanti e i marchi di con-trollo in materia di sostenibilità e pratiche di economia circolare.

LA STRUTTURA CENTRALE DEL SISTEMA:

LA CASA DELLA SOSTENIBILITÀVANTAGGIIl sistema GSE aiuta le aziende e le organizzazioni a compren-dere meglio il mondo delle certificazioni di sostenibilità. Il sistema offre uno schema di sintesi di tutte le misure orga-nizzative volte alla sostenibili-tà, sia a livello di processo che di prodotto. La performance di sostenibilità viene rappre-sentata in modo sintetico sulla piattaforma digitale, consen-tendo alle aziende di avere una visione d’insieme dei loro risul-tati e di invitare i loro fornitori a fare lo stesso. Contestual-mente, il sistema contribuisce a diminuire i rischi insiti alla gestione di filiera.

APPLICAZIONE // LIVELLO ORGANIZZATIVO

A livello organizzativo, il GSE System misura il grado di integrazione della sostenibilità nell’azienda basandosi su cinque tematiche, chiamate colonne della sostenibilità. Queste cinque colonne sono poggiate sui più diffusi e riconosciuti standard di sostenibilità applicati interna-zionalmente

· Corporate Social Responsibility (CSR) > Direttiva: ISO 26000, OECD > Struttura: ISO HLS, GRI

· Approvvigionamento sostenibile > Direttiva: ISO 20400 > Struttura: ISO HLS, GRI

· Riduzione delle CO2

· > Direttive: ISO 14064-1, ISO 50001, PEF > Struttura: ISO HLS, GRI

· Economia circolare > Direttiva: BS 8001 > Struttura: ISO HLS, GRI

· Salute e sicurezza > Direttiva: ISO 45001 > Struttura: ISO HLS, GRI

A livello di prodotti/progetti/edifici, il GSE System misura la performance am-bientale e di economia circolare serven-dosi di: · Circular Footprint (CPF) · Impronta ambientale

IN COOPERAZIONE CON

SCORECARDLa GSE ScoreCard contiene tutti i punteggi legati alla vostra performance di sostenibilità, visualizzati in un pannello di controllo che raffigura: › I vostri punteggi nei cinque temi della

sostenibilità (le colonne della casa della sostenibilità).

› Il codice QR della vostra ScoreCard. › I punteggi dei fornitori e i loro progressi › Le vostre sedi produttive › I certificati di sostenibilità verificati da

terzi, compresi quelli validati dal GSE › Icone e loghi relativi alle vostre member-

ship in programmi di sostenibilità › Le vostre impronte ecologiche di prodotti,

progetti ed edifici a cui vengono legati specifici codici QR – condivisibili.

COLLEGAMENTO CON GLI SDGsIl GSE System include anche un’analisi rispet-to al contributo attivo dato dall’azienda alla realizzazione dei 17 Su-stainable Development Goals delle Nazioni Unite. L’obiettivo della loro integrazione nel sistema è quello di fornire alle aziende uno strumento che sia da supporto nella gestio-ne e implementazione nelle pratiche aziendali di questi obiettivi.

VALUTAZIONE DEI FORNITORI

Con la funzione di valutazione e invito, l’azienda può richie-dere ai fornitori di rendere più trasparente la loro performance di sostenibilità. Si tratta di una funzione che serve a creare trasparenza nella filiera.

La sezione che raggruppa tutti i punteggi dei fornitori vi per-mette di avere una panoramica sull’impegno globale dell’intera catena di fornitura.

Investimento

gses-system.com/price-list/

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APPLICAZIONE // LIVELLO DI PRODOTTO

Circular footprintIl circular footprint nasce dalla collaborazione degli istituti SGS e NDI con esperti (inter)nazionali. Lo stru-mento creato può essere applicato in diversi settori e per svariante tipologie merceologiche. Tramite l’appli-cazione del codice QR o del tag NFC sulla confezione, l’azienda rende accessibile e trasparente, per i consu-matori finali, in che misura un certo prodotto o una materia prima sia in linea con i princìpi dell’economia circolare.

Impronta ecologicaGli istituti SGS e NDI hanno sviluppato la certificazione LCA inclusa nel GSE System, ossia il calcolo dell’impronta eco-logica di prodotti, progetti ed edifici. Lo strumento è basato sulle normative ISO 14040 e PEF. Tramite l’applicazione del codice QR o del tag NFC sulla confezione, l’azienda rende accessibile e trasparente, per i consumatori finali, l’esatto impatto ambientale di un determinato prodotto o progetto.

Esistono innumere-voli marchi di qualità,

certificazioni, strumenti e iniziative in materia di sostenibilità, emissioni

di CO2 e biodiversità. La poca chiarezza rende dif-

ficile per le aziende capire da dove iniziare

Quali sono gli aspetti della sostenibilità su cui occorre concentrar-si se si vuole davvero ottenere un effetto reale?

QUALI CRITICITÀ PUÒ RISOLVERE IL SISTEMA GSE?

Come si fa a quantifica-re in modo unitario la sostenibilità di organiz-zazioni e prodotti in tutti i settori?

Come nasce una filiera trasparente?

Il GSE System ha un posto speciale nel mio cuore perché rappresenta uno standard unico nel suo genere che permette alle aziende di do-cumentare la loro sostenibilità, quella dei loro prodotti e quella dell’intera filiera.

Günther Reifer,CEO & Fondatore Terra Institute

TERRA INSTITUTE

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SUPPLY CHAIN

MODULO DI IDEAZIONE

BENCHMARKING DI SOSTENIBILITÀ

GSE SYSTEM

MATRICE DI MATERIALITÀ

DIALOGO CON GLI

STAKEHOLDERMARKETING 4.0

GENERATORE DI ISPIRAZIONI

PROCESSO DI TRASFORMAZIONE

REPORT DI SOSTENIBILITÀ

MODULO FUTURONEW LEARNING,NEW CULTURE

ANALISI DELL’IMPATTO AMBIENTALE &

CARBONFOOTPRINT

MODULO DEDICATO AI TREND

MANAGEMENT DELLA MOBILITÀ

AZIENDALEMINDFLUNESS

DA IQ A WEQ

EXECUTIVECOACHING

COLLABORATIVELEARNING ALLIANCE

CULTURA DELLA SOSTENIBILITÀ/

CONSAPEVOLEZZA

SDGsCHECK E

STRATEGIA

CIRCULARECONOMY,

GOOD PRODUCTS

LEADERSHIP ENUOVA GESTIONE

VALORI, PURPOSE E VISIONE

MODULO DIIMPLEMENTAZIONE

BOX DIGITALE PER LA CONSULENZA DI SOSTENIBILITÀIn parallelo lavoriamo alla creazione di un box digitale di metodi, contenuti ed approcci che consentono di gestire il processo di consulenza in modo più efficiente e mirato.

“. . .il mio lavoro quotidiano con le aziende mi dà molta speranza. Il dolore che sentiamo proviene da qualcosa di vecchio che muore – il nuovo che sta nascendo lo possiamo mo-dellare e sviluppare insieme.. .” Günther Reifer, CEO & fondatrice del Terra Institute

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TERRA INSTITUTE

33..32

Terra Fit per il Futuro

VANTAGGIQuesto tool offre un assi-stente digitale per analiz-zare i processi e prendere decisioni imprenditoriali, in particolare riguardo allo sviluppo sostenibile e all’adeguatezza futura di un’azienda. Racchiude inoltre al suo interno un trend scout, un database di notizie e casi di busi-ness fonte di ispirazione e consigli pratici per le aziende.

L’utilizzo di questo tool assicura efficienza di risorse, costi e tempo. Permette di coinvolgere in modo ideale i collaborato-ri garantendo flessibilità e agilità.

PREMESSA // IL TOOL

Con Terra Fit per il Futuro l’azienda può valutare i propri modelli aziendali dal punto di vista della sostenibilità. Vengono messi sotto la lente d’ingrandimento aspetti come impatto sociale, stabilità econo-mica, responsabilità ecologica, rapporti con stakeholder in termini di lealtà, cooperazione e partecipazione.

Lo strumento di analisi, focalizzato su 7 dimensioni di un modello

aziendale, è stato costruito partendo dalle tendenze e dalle sfide imminenti che il mondo, e le aziende, stanno affrontando, sia a livello macro che micro.

IN COLLABORAZIONE CON

Un assistente digitale intelligente che prepara

le aziende al futuro

Purpose e

differenziazione

strategica

Sviluppo

e offerta

di prodotti

Marketing

e distribuzione

Persone e

cultura

Relazioni

con gli

stakeholder

Modello di ricavi

Valore aggiunto

M

EGATENDENZE & SFIDE GLOBALI

TENDENZE E SFIDE PER LE AZIEND

E A

LIV

EL

LO

MIC

RO

Digitalizzazione

Urbanizzazione

Mutamento demografico e migrazione

Globalizzazione

Cambiamenti climatici

Gap d’innovazione

“War forTalents”

Motivazione dei dipendenti

Digitalizzazione

Scarsità di risorse e instabilità di prezzi

Mutate condizioni legislative

L’esperienza ci ha insegnato che nei processi strategici tradizionali la maggior parte delle risorse vengono risucchiate da analisi, interviste, innumerevoli workshop e raccolta di dati. Diventano così processi inefficienti che lasciano poco spazio alla fase creativa di strutturazione e pianificazione di soluzioni che rispondano a quanto emerso dall’analisi.

Quindi la nostra risposta è questa: • Agilità• Domande diverse• Partecipazione mirata

REINVENTING ORGANISATIONSPERCHÉ ABBIAMO SVILUPPATO TERRA FIT PER IL FUTURO:

TOOLS DIGITALIE COLLABORAZIONI

IDENTIFICAZIONE RAPIDA

SOLUZIONISMART

Valorizzazione del know-how dicollaboratori, esperti e clienti

Qualità, efficienza e rapidità

Spazi aperti per stimolare la creatività

Utilizzo di“intelligienza artificiale”

Comprenderela performance strategica

Sviluppare soluzionicollaborativamente

Monitorare i risultati ed

incrementarli

Identificare con tempestività gli sviluppi esterni

Costruire una posizionedi vantaggio cognitivo

Dare spazioal management

e ai collaboratori

CONCRETIZZAZIONE

LAVORO STRATEGICOSVILUPPO STRATEGICO

MANAGEMENT 4.0

SIMBIOSI“UOMO &

MACCHINA”

LE AZIENDE DIVENTANOPIÙ AGILI, PIÙ SNELLE, PIÙ VELOCI

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TERRA INSTITUTE

35..34

PROCESSO E RISULTATI

1. BASE

1. ANALISI

2. OBBIETTIVI EOPZIONI DI SVILUPPO

3. STRATEGIE E ROADMAP DI IMPLEMENTAZIONE

› I consulenti Terra strutturano il progetto con il sistema di

assistenza digitale al management

› La fase di analisi e di valutazione dei risultati può essere svolta

online coinvolgendo il numero desiderato di partecipanti

› Quanto emerso dall’analisi viene poi discusso nel gruppo di

lavoro del progetto

› Le strategie e le relative opzioni si possono sviluppare,

discutere e valutare online in qualsiasi momento e luogo

› A conclusione del processo, il sistema genera automatica-

mente un report riassuntivo

› Processo guidato e strutturato

› Si può coinvolgere, in modo molto semplice, il numero

desiderato di partecipanti, siano essi interni all’azienda o

esperti esterni

› La valutazione delle analisi avviene in tempo reale

› I partecipanti possono accedere online in qualsiasi momento

e in qualsiasi luogo

› Tutti i risultati rimangono salvati nel sistema e si possono

consultare in ogni momento

SVILUPPO DEL PROGETTO CON IL SOFTWARE DI ASSISTENZA DIGITALE AL MANAGEMENT

Lavorare con l’assistente digitale nel progetto Vantaggi derivanti dal lavorare con l’assistente digitale

Definizione della roadmap di

implementazione

Sviluppo di obiettivi e opzioni

strategiche

Analisi della sostenibi-lità del modello

di business

Workshop sui trend e sulla sostenibilità

Concretizzazione della strategia di trasformazione

Investimento

€ 12.000 compresa la consulenza al processo

Processo di trasformazione implementato attraverso l’uti-

lizzo dal software di assistenza digitale al management

Processo di trasformazione implementato attraverso l’uti-

lizzo dal software di assistenza digitale al management

Processo di trasformazione implementato attraverso l’uti-

lizzo dal software di assistenza digitale al management

Utilizzo autonomo del sistema di assistenza digitale al mana-

gement con modulo di analisi e strategia, contributi specialistici,

monitoraggio dei progetti etool di ideazione

Licenza software per 3 anni per 10 utenti

Utilizzo autonomo del sistema di assistenza digitale al mana-

gement con modulo di analisi e strategia, contributi specialistici,

monitoraggio dei progetti etool di ideazione

+Trend Scout

Licenza software per 3 anni per 25 utenti

PREMESSE // LIVELLI DI APPLICAZIONE

Ci sono due modalità di lavoro con lo strumento Terra Fit per il Futuro:

HIGH IMPACT & HIGH IMPACT+

In questo senario all’accompagna-

mento da parte di Terra Institute del processo di trasformazione si

aggiunge la licenza di utilizzo per

tre anni del software di assistenza

digitale. Questa licenza dà accesso in modo continuativo al software

che permette di dar vita a nuovi

sviluppi, raccogliere impulsi

e monitorare la concretizzazione

dei progetti.

BASE In questo scenario l’azienda va

ad intraprendere un processo di

trasformazione verso un modello

aziendale sostenibile. Il proces-

so viene accompagnato da un

consulente del Terra Institute che si avvarrà del sistema di assistenza

digitale al management

PANORAMICA - COSA RICEVE L’AZIENDA

TERRA STRATEGIA

DEL FUTURO

BASE

AFFIANCAMENTO DI UN CONSULENTE TERRA

AFFIANCAMENTO DI UN CONSULENTE TERRA

AFFIANCAMENTO DI UN CONSULENTE TERRA

HIGH IMPACT HIGH IMPACT+

TERRA ZUKUNFTSSTRATEGIE

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37..36

TERRA INSTITUTE

3. HIGH IMPACT+2. HIGH IMPACT

› Con il software si controllano e si aggiornano autonomamente,

e con i ritmi desiderati, le strategie di sostenibilità

› L’implementazione di iniziative e progetti può essere monitora-

ta dai responsabili continuativamente

› Il cliente può utilizzare l’assistente digitale per ulteriori analisi

e per lo sviluppo strategico, anche una volta concluso il progetto

› Il generatore di ispirazione crea impulsi per lo sviluppo gestio-

nale e della strategia di sostenibilità

› Con il software si controllano e si aggiornano autonomamente,

e con i ritmi desiderati, le strategie di sostenibilità

› L’implementazione di iniziative e progetti può essere monitorata

dai responsabili continuativamente

› Il cliente può utilizzare l’assistente digitale per ulteriori analisi e

per lo sviluppo strategico, anche una volta concluso il progetto

› Il generatore di ispirazione crea impulsi per lo sviluppo gestio-

nale e della strategia di sostenibilità

› Trend Scout per individuare tendenze e sviluppi in tempo reale

› Processo guidato e strutturato e utilizzo autonomo del software

› Si può coinvolgere, in modo molto semplice, il numero desi-

derato di partecipanti, siano essi interni all’azienda o esperti

esterni

› I partecipanti possono accedere online in qualsiasi momento e

in qualsiasi luogo

› Tutti i risultati rimangono salvati nel sistema e si possono

consultare in ogni momento

› Processo guidato e strutturato e utilizzo autonomo del software

› Si può coinvolgere, in modo molto semplice, il numero desi-

derato di partecipanti, siano essi interni all’azienda o esperti

esterni

› I partecipanti possono accedere online in qualsiasi momento e

in qualsiasi luogo

› Tutti i risultati rimangono salvati nel sistema e si possono

consultare in ogni momento

Il cliente lavora autonomamente con l’assistente digitale al

management

Il cliente lavora autonomamente con l’assistente digitale al

management

Vantaggi derivanti dall’istallazione dell’assistente digitale

al management

Vantaggi derivanti dall’istallazione dell’assistente digitale al

management

INSTALLAZIONE DELL’ASSISTENTE DIGITALE AL MANAGEMENT E SVILUPPO DEL PROGETTOINSTALLAZIONE DELL’ASSISTENTE DIGITALE AL MANAGEMENT E SVILUPPO DEL PROGETTO

Definizione dellaRoadmap di

implementazione

Definizione dellaRoadmap di

implementazione

Sviluppo di obiettivi e opzioni

strategiche

Sviluppo di obiettivi e opzioni

strategiche

Installazione del software e formazione

per il capo progetto

Installazione del software e formazione

per il capo progetto

Analisi della sosteni-bilità del modello di

business

Analisi della sosteni-bilità del modello di

business

Workshop sui trend e sulla sostenibilità

Workshop sui trend e sulla sostenibilità

Concretizzazione della strategia di trasformazione

Concretizzazione della strategia di trasformazione

AFFIANCAMENTO AL CAPO PROGETTOAFFIANCAMENTO AL CAPO PROGETTO

1. ANALISI

1. ANALISI

2. OBIETTIVIE OPZIONI DI SVILUPPO 2. OBIETTIVI

E OPZIONI DI SVILUPPO

3. STRATEGIE E ROADMAP DI IMPLEMENTAZIONE

3. STRATEGIE E ROADMAP DI IMPLEMENTAZIONE

UTILIZZABILE CON LA FREQUENZA DESIDERATA

UTILIZZABILE CON LA FREQUENZA DESIDERATA

5. TRENDSCOUT

4. GENERATORE DI ISPIRAZIONI

4. GENERATORE DI ISPIRAZIONI

TERRA FIT PER IL FUTURO

Investimento

Anno 1: € 16.000 compresi utilizzo del software e consulenza di processo

Anno 2 e 3: rispettivamente € 7.500 all’anno

Investitmento

Anno 1: € 22.000 compresi utilizzo del software e consulenza di processo

Anno 2 e 3: rispettivamente € 9.000 all’anno

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TERRA INSTITUTE

39..38

HEADQUARTERSTerra Institute Srl

Via Porta Sabiona 2

39042 Bressanone, Italia

Tel. +39 0472 97 04 84

CONTATTIGünther Reifer

[email protected]

Paolo Agnelli

[email protected]

MAGGIORI INFORMAZIONI www.terra-institute.eu

PER RIMANERE IN CONTATTO @terrainstitute

@terrainstitute

ESSERE UN‘AZIENDA CHE ATTRAE: IL PERCORSO PER DIVENTRALO SEMPRE DI PIÙ

IMPRONTA DI CO2 DELL‘ AZIENDA

BIL

AN

CIO

DI S

OS

TEN

IBIL

ITÀ

IN L

INE

A C

ON

LE

DIR

ETT

IVE

DI

RE

PO

RTI

STI

CA

DE

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LOB

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RE

PO

RTI

NG

INIT

IATI

VE (G

RI)

PARTNERS

PARTNER DI SOFTWARE E DI SVILUPPO

COMMUNITY PARTNER

PARTNER UNIVERSITARI

Le aziende decidono da che livello iniziare. È uno strumento compatto, veloce e efficace, per misurare l’impronta di CO

2 dell’azienda o del prodotto,

compensarla e diventare così climaticamente neutrali. Oppure è possibile iniziare con la matrice di materialità online, dove le aziende scoprono quali sono gli argomenti da tenere in considerazione quando si tratta di inserire la sostenibilità in uno specifico modello di business.

Inoltre, questo strumento crea il giusto contesto per definire cosa significa e rappresenta la sostenibilità per un’azienda. E anche questo può diventare parte integrante del bilancio di sostenibilità. Infine, questo strumento offre anche interessanti possibilità di comunicazione interna ed esterna.

Le cose diventano un po’ più articolate e profonde con lo strumento Terra Fit per il Futuro. Di solito si inizia con un workshop di input sulle tendenze generali e sui concetti di sostenibilità quali l’economia circolare, il pen-siero sistemico, e gli SDGs (gli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’ONU), l’economia circolare, ecc. Questi costituiscono la base per la nostra analisi aziendale e per la discussione di ulteriori obiettivi strategici. Il sistema GSE rappresenta la “casa della sostenibilità” aziendale e consente una rapida e coerente integrazione dei fornitori e delle loro performance di sostenibilità nello sforzo dell’azienda verso lo sviluppo sostenibile.

IMPRONTA DI CO2 DEI

PRODOTTI

GSE SYSTEM

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

E CSR-HUB BASE E

AVANZATO

ANALISI DIMATERIALITÀ

ON-LINE

TERRA FITPER IL FUTURO

BASE HIGH IMPACT & HIGH IMPACT+

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VIENNAVORALBERG

LONDRABERLIN0

ROVERETO

BRESSANONE

BRESSANONETerra Institute GmbH

Via Porta Sabiona 239042 Bressanone

[email protected]

T +39 0472 97 04 84

BERLINOTerra Institutec/o betahaus

Rudi-Dutschke-Str. 2310969 Berlin

GermaniaTel. +49 173 62 15 326

VIENNATerra Institute

c/o Hubert KönigLiebhartstalstraße 1

1160 Wien Austria

Tel. +43 1 49 49 99 011

VORARLBERGTerra Institute

c/o Günter LenzFeldkreuzweg 136830 Rankweil

AustriaTel. +43 (0)5522 24 714

ROVERETOTerra Institute Srl

c/o Progetto ManifatturaPiazza Manifattura 138069 Rovereto (TN)

ItaliaTel. +39 0472 97 04 84


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