BEYONDSUSTAINABILITY
TERRA INSTITUTE SOS – SMART ONLINE SOLUTIONSPORTFOLIO PRODOTTI
Soluzioni online integrare la sostenibilità nelle aziende
TERRA INSTITUTE
3..2
Indice
Terra Institute
Approccio di consulenza SoS – Smart Online Solutions · Neutralità climatica e riduzione di CO
2
· Matrice di materialità online
· Bilancio di sostenibiltà & CSR-Hub
· GSE System – Sistema globale di certificazione della sostenibilità e di valutazione dei fornitori
· Terra Fit per il Futuro › Base › High Impact › High Impact+
.6-.9
.10-.37
„…L’attuale approccio alla gestione e allo sviluppo di modelli aziendali di noi im-prenditori non funziona più.. . dobbiamo ripensarlo interamente e iniziare a porci domande diverse“ Günther Reifer, CEO & fondatore di Terra Institute
“Avere il coraggio di sganciarsi da ciò che non muta mai cercando un presen-te e un futuro migliori e più interes-santi: questo è il viaggio che vogliamo intraprendere con i nostri clienti.” Evelyn Oberleiter,CEO & fondatrice di Terra Institute
Per motivi di leggibilità, nel portafoglio prodotti non vengono utilizzate formulazioni specifiche per definire il genere. Nella misura in cui le denominazioni personali sono date solo in forma maschile, esse si riferiscono sia agli uomini che alle donne allo stesso modo.
5..4
Una delle principali difficoltà nei dibattiti attorno alle questio-ni climatiche ed energetiche, è il modo in cui la società se ne occupa a livello politico ed industriale. Ciò si intende non solo a livello nazionale, ma internazionale, e soprattutto aldilà dei con-fini del mondo occidentale industrializzato. Infatti, gli interessi di paesi in via di sviluppo o emergenti devono essere presi in considerazione non solo per quanto riguarda l’attuale livello di sviluppo, ma anche tenendo conto di futuri sviluppi globali.
Nei prossimi anni, l’India e gli stati africani contribuiranno no-tevolemente all’innalzamento della concentrazione di emissioni di CO
2 se non li sosterremo con delle risorse finanziarie com-
misurate a rendere il loro sviluppo economico il più rispettoso e neutrale possibile dal punto di vista climatico.
La politica non può essere l’unica a farsi carico di questo im-portante e necessario impegno internazionale. Il settore privato deve a sua volta attivarsi, se non altro sulla base del proprio interesse diretto di garantirsi un futuro prospero. Noi ed io per-sonalmente, sosteniamo l’impegno di Terra Istitute e troviamo la pluralità dei loro approcci coerente e di grande valore. Il no-stro dialogo, quello tra scienza e prassi è di grande ispirazione e porta sempre nuovi preziosi input. Con piacere, insieme al mio team, rinnovo il mio supporto a questo percorso.
Il vostroFranz Radermacher*
Prof. Dr. Dr. Dr. h c.
F. J. Radermacher
Günther Reifer
Evelyn Oberleiter, Fondatori Terra Institute
Professor Franz Josef Radermacher, direttore dell’Istituto di ricerca FAW (Forschungsinstitut für anwendungsorientierte)Wissensverarbeitung), Professore (emerito) di Informatica,Università di Ulm, Presidente del Senato dell’Economiae. V., Bonn, 2000-2018 Membro del Comitato Consultivo Scientifico presso il Ministero Federale per le vendite e le infrastrutture digitali, Presidente onorario del Forum Ecosociale Europa, Vienna e membro del Club di Roma; Comitato Consultivo Terra Institute.
In Europa sono diverse migliaia i consulenti azien-dali, ma solo un’esigua parte affronta approfondi-tamente il tema della sostenibilità. Per questi «lupi solitari» è spesso difficile avere una visione d’insie-me della complessità dell’argomento.
Allo stesso tempo, tutti parlano di sostenibilità, ma il vero cambiamento avviene ancora troppo raramen-te. Perché? Di solito manca il know-how. E questo riguarda anche le aziende e le società, poiché queste giocano un ruolo chiave quando si tratta di cambiare il sistema in chiave ecologica. Con il portfolio delle Smart Online Solutions (SOS) vorremmo fornire un’ampia offerta ai nostri colleghi che lavorano nel campo della consulenza e che, in-sieme a noi, vogliono colmare questa lacuna. Si tratta di un portafoglio di prodotti per aziende impegnate nel campo della sostenibilità o in nuove pratiche di business, e che in questo modo vorrebbero garan-tirsi un futuro. Questa offerta apre ai nostri colleghi consulenti l’opportunità di accedere ad una proposta di valore completa sulle tematiche di sostenibilità. Attualmente comprende 6 prodotti per attivare l’azienda su diversi livelli.
Vi invitiamo a far parte di una comunità globale che sviluppa costantemente queste idee, e che è in grado di evolversi a livello nazionale e in tutti i settori industriali. Vogliamo rafforzare gli imprenditori e l’imprenditorialità, fornire nuovi impulsi e consenti-re alle aziende di essere parte della soluzione. Vogliamo cambiare il sistema globale in modo unita-rio e armonioso.
Partecipate – let’s rockGünther Reifer
Prefazione
7..6
CHI SIAMOTERRA INSTITUTE
Terra Institute
The systems change consultancy
TERRA BEYOND SUSTAINABILITYTemi centrali e approcci di consulenza
Crediamo che la responsabilità sociale ed ecologica e il buonsenso personale siano i fattori che portano al successo
gli imprenditori del ventunesimo secolo.E che siano in grado di assicurare un
profitto economico sostenibile.
Terra Institute è una società di consulenza esperta in progetti internazionali incentra-ti sull’innovazione dei modelli aziendali, sostenibilità, economia circolare, sensa-tezza e leadership trasformativa.
La nostra specialità è creare ed offrire impulsi attraverso percorsi di consulenza, conferenze, coaching e training.
STRATEGIA AZIENDALEORIENTATA AL SENSO
BUONI PRODOTTI ED ECONOMIA CIRCOLARE
REPORT DI SOSTENIBILITÀ
E STRATEGIE DI CO2
NUOVO APPRENDIMENTO, NUOVO LAVORO,
NUOVA CULTURA
SVILUPPO PERSONALE
SOS – SMART ONLINE- SOLUTIONS
CONSULENZA PERSONALIZZATA
EXECUTIVE COACHING
INIZIATIVE PER LE AZIENDE
COLLABORATIVE LEARNING
Strumenti digitali traspa-renti che accompagnano
il percorso verso la sostenibilità.
Sono tools interconnessi e basati su tecnologie
blockchain.
Una nuova logica di apprendimento che
accompagna le imprese in un viaggio dove si impara insieme e si
applica quanto appreso. L’apprendimento avviene
sia offline che digitalmen-te, sempre seguito con
professionalità.
Questo coaching personale, esclusivo e d’alto livello prevede un programma
di trasformazione per gli imprenditori, guidando dirigenti e responsabili
verso l’evoluzione perso-nale. Si svolge online e
offline.
Sono iniziative con cui offriamo agli imprenditori
soluzioni specifiche e piattaforme legate alla
sostenibilità: alleanze per la neutralità climatica, gestione della mobilità
aziendale, certificazione turistica, ...
Affianchiamo i nostri clienti guidandoli nel
trasformare ilparadigma aziendale.
Per ogni singolo cliente sviluppiamo un processo su misura, individuale e
coerente
APPROCCIO DI CONSULENZA SISTEMICO
TEM
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TE
RR
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TRASFORMAZIONE,
INNOVAZIONE &
CAMBIAMENTO
DI SISTEMA
TERRA INSTITUTE
9..8
CHI SIAMO
TERRA BEYOND SUSTAINABILITYApproccio sistematico
TERRA BEYOND SUSTAINABILITYEsperienza nel settore e contributo agli obiettivi di sostenibilità delle Nazioni Unite
Ispi
rato
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eter
Sen
ge
L’attenzione si è portata sul fare una “buona economia”. Sebbene parte delle esternalità negative vengano internalizzate, spesso l’approccio del compensare “quanto fatto di dannoso” con “quanto fatto di buono” non è sufficientemente comprensivo ed efficace.
Lo scopo principale delle imprese è conseguire profitti e ottimizzare i ricavi economici. Le esternalità negative e i costi ad esse legate non incidono a livello interno nel misurare il successo di un’azien-da, i profitti invece sì.
L’economia spinge verso il futuro, verso il progresso della società e dell’ambiente. Non si tratta di “fare meno danni” ma di “fare più bene”, in altre parole, di dare un contributo allo sviluppo sostenibi-le del mondo e della società.
SHAREHOLDER VALUE
SHARED VALUE
SYSTEM VALUE
ECONOMIA
AMBIENTE SOCIETÀ
ECONOMIA
AMBIENTE SOCIETÀ
ECONOMIA
AMBIENTE
SOCIETÀ
ESPERIENZA NEL
SETTORE
IL NOSTRO
CONTRIBUTO
AGLI SDGs
AGRICOLTURA E
SETTORE ALIMENTARE
ISTRUZIONE DI
QUALITÀ
INNOVAZIONE ED
INFRASTRUTTURE
LOTTA C
ONTRO I
L
CAMBIAM
ENTO CL
IMATICO
BUONA OCCUPAZIONEE CRESCITA ECONOMICA
CONSUMORESPONSABILE
FLORA E FAUNA
TERRESTRE
PRODUZIONE
INDUSTRIALE
BANCHE
E FINANZA
COMM
ERCIO
E SER
VIZI
TURISMO
EDILIZIA
TRASFORMAZIONE, INNOVAZIONE & CAMBIAMENTO DI SISTEMA
S
ETTORI PRINCIPALI DI TERRA INSTIUT
EA
PPROCCIO SISTEMICO DI CONSU
LENZA OLISTICA
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SOS SMART ONLINE-DRIVEN SOLUTIONS TERRA INSTITUTE
Smart online Solutions Rigenerazione del clima e della natura, collaborazione globale, equità sociale, pace e benessere: sono solo alcuni dei concetti che descrivono il mondo che vogliamo creare insieme agli imprenditori.
Al contempo ci occupiamo di tendenze come la digitalizzazione, il mutamento climatico, la scarsità di risorse e la ricerca di modelli aziendali innovativi.
Come consulenza orientata al cambiamento di sistema, abbiamo sviluppato una gamma di soluzioni online, studiate per incremen-tare l’efficienza del nostro servizio permettendoci così di dedicare più tempo e spazio per riflettere in modo creativo con le aziende
Perché abbiamo deciso di orientarci a soluzioni online? Perché abbiamo bisogno di strumenti facilmente accessibili, completi, flessibili e scalabili. Vogliamo offrire alle aziende una piattaforma di feedback in grado di stimolare energia creativa e trasformativa. I manager di oggi hanno un bisogno costante di inpulsi e ispira-zioni: proprio per questo abbiamo deciso di lavorare con i nostri partner ad una serie di soluzioni digitali che, affiancate alla nostra consulenza, siano in grado di mettere nelle mani dei dirigenti degli strumenti ad alto impatto trasformativo.
SoS Approccio di consulenza
PORTFOLIOLe nostre offerte online sono pensate per aiutare le aziende a gestire la complessità del proprio percorso di trasformazione identificando tempestivamente rischi e opportunità.
Ogni strumento SoS si concentra su un contenuto specifico e offre la possibilità di decidere individualmente il grado di parte-cipazione con il quale verrà implementato in azienda:Le possibilità sono molteplici: si possono coinvolgere tutti i col-laboratori o una parte di essi, un gruppo selezionato di stakehol-der esterni o un pubblico di persone più vasto che ruota intorno all’azienda.
Potete iniziare il viaggio con lo strumento che vi sembra più affine al vostro contesto. In qualsiasi momento lo si può poi integrare con altri moduli e tool.
CAPACITÀ DI RESILIENZA
ATTITUDINE AL CAMBIAMENTO
BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
E CSR HUB
MATRICE
DI MATERIALITÀ ONLINE
TERRA FIT
PER IL FUTURO
GSE-
SYSTEM
HIGH IMPACT &
HIGH IMPACT+BASE
RIDUZIONE CO2
IMPRONTA
DELL’AZIENDA
IMPRONTA
DEL PRODOTTO
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NEUTRALITÀ CLIMATICA E STRATEGIE DI CO2 TERRA INSTITUTE
Neutralità climatica e riduzione delle CO
2
Sebbene sia proprio l’effetto serra naturale a creare le condizioni adatte affinché il no-stro pianeta sia abitabile, le concentrazioni crescenti di CO
2 stanno alterando il clima,
incrementando le radiazioni termiche che rimangono imprigionate nell’atmosfera e provocando così un aumento della tempe-ratura media. Se non agiamo oggi e negli anni a venire, ci avviamo verso un 2050 dove il mondo sarà di circa 6 gradi più caldo rispetto ai valori attuali. Un simile aumento di temperatura potrebbe modificare il clima a un punto tale che il pianeta non sarebbe più ospitale per l’uomo.
Il surriscaldamento del pianeta porta con sé molte conseguenze, come la diminuzio-ne dei raccolti, situazioni di scarsità d’ac-qua sempre più estreme, e una resilienza economica sempre più a rischio.
Le conseguenze del surriscaldamento le sentiamo già oggi. Siamo però la generazio-ne che può provare a fermarlo.
COLMARE IL GAP DELLE AMBIZIONI
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Mrd t CO2 ANDAMENTO MONDIALE DELLE EMISSIONI DI CO2
Rappresentazione di Prof. Franz Josef Radermacher
60
55
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45
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35
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25
20
15
10
5
02015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
GAP D’AMBIZIONE
Con la ratifica dell’Accordo di Parigi del 2015 abbiamo già compiuto un passo nella direzione giusta. Tuttavia, se anche si facesse seguito a tutti gli impegni concreti delineati a Parigi, l’aumento della temperatura raggiungerebbe i 4°C, sforando quindi quel tetto dei 2°C determinato in quell’occasione dai leader mondiali come soglia da non superare.
Per colmare questo gap d’ambizioni e non superare il limite di 2° C, è necessario che le aziende, su base volontaria, diano il via ad azioni con-crete. Come? Calcolando le emissioni di CO
2 si quantifica il potenziale
di riduzione. Compensando poi le emissioni non abbattibili, un’azienda può diventare neutra in termini climatici.
6°
4°
2°
Curva “senza Accordo”
Curva „Accordo di Parigi“
Attività volontarie delle aziende per il raggiungimento della neutralità climatica
TERRA INSTITUTE
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COME POSSIAMO COLLABORARE?1. L’IMPRONTA DI CO
2 DELL’AZIENDA
SINTESI
Aiutiamo le aziende a calcolare la loro impronta di CO2 e le affian-
chiamo nel percorso verso la neutralità climatica.
CALCOLO DELL’IMPRONTA DI CO2
INIZIATIVE PER LA RIDUZIONE
Oltre ad adottare una strategia di riduzione delle CO2 , le aziende
hanno anche la possibilità di aderire al Patto per la Neutralità Climatica 2025 e confrontarsi così con altre aziende che hanno deciso di intraprendere il percorso verso la neutralità climatica.
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4
• Calcolo dell’impronta individuale di CO2
su base periodica o annuale• Preparazione dei tool di riduzione individuali• Assistenza nel processo di compensazione• Workshop con i collaboratori sull’argomento
WORKSHOP DI APERTURA
CALCOLO DELL’IMPRONTA
DI CO2
DEFINIZIONE DEI CAMPI D’AZIONE
CONCRETIZZAZIONE DI UN PIANO D’AZIONE CON MISURE PER LA RIDUZIONE E PER LA
COMPENSAZIONE
2. IMPRONTA DI CO2 DEI PRODOTTI
Offriamo due alternative per il calcolo dell’impronta di CO2 del prodotto:
PROCESSO
PROCESSO
SINTESI
SINTESI
PROCESSO
Investimento
Per informazioni sul processo e sul costo contattate direttamente la nostra
consulente Elisabeth Präauer, [email protected]
2.1 VALORE MEDIO DI CATEGORIA MERCEOLOGICA
SCELTA DELLA CATEGORIA DI PRODOTTO
DEFINIZIONE DEI CONFINI DEL SISTEMA
REGISTRAZIONE DEI DATI
CONTROLLO QUALITÀ DEI DATI
CALCOLO SECONDO LCA
SUPPORTO PER LA COMPENSAZIONE (SE DESIDERATO)
CALCOLO SECONDO I VALORI D’ESPERIENZA
SUPPORTO PER LA COMPENSAZIONE (SE DESIDERATO)
2.2 CALCOLO DETTAGLIATO BASATO SU LCA
Per ottenere una stima approssimativa dell’impronta di CO
2 di un prodotto, è
possibile calcolare un valore medio per la categoria di prodotto sulla base di valori empirici.
• Calcolo dell’impronta del prodotto CO2
sulla base di valori empirici• Stima approssimativa dell’impatto• Supporto per la raccolta dati• Supporto per la compensazione
• Calcolo dell’impronta del prodotto di CO2
• Definizione individuale del limite di calcolo
• Controllo qualità dei dati• Supporto nella raccolta dati• Supporto per la compensazione
Per calcolare un’impronta di CO2 detta-
gliata del prodotto, viene effettuata una valutazione del ciclo di vita. La valutazione si riferisce a tutte le aree di processo rile-vanti di un prodotto. Il livello di dettaglio del calcolo dipende dalla disponibilità dei dati e dalla loro qualità.
In parallelo al calcolo dell’impronta individuale, si è svilup-
pata anche un’alleanza per la neutralità climatica 2025.
Aderite anche voi!
NEUTRALITÀ CLIMATICA E STRATEGIE DI CO2
TERRA INSTITUTE
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Per un’azienda, diventare neutra in termini climatici comporta uno sforzo contenuto ma un effetto considere-vole. Si contribuisce infatti attivamente alla protezione climatica, diventando allo stesso tempo più attrattiva per clienti e collaboratori.
Elisabeth Präauer,Coordinatrice del Patto per la Neutralità Climatica 2025
COMPENSAZIONE
COMMUNITY
Compensando la CO2 emessa si possono promuovere la prote-
zione attiva del clima e lo sviluppo sostenibile. I nostri progetti sono di altissima qualità e coprono diverse aree: le tecnologie per la produzione e la distribuzione di biogas, l’uso del suolo e delle foreste, il solare, la gestione della risorsa idrica e posso-no inoltre contribuire al perseguimento di diversi target degli SDGs. Tutti i progetti sono certificati Gold Standard o Plan Vivo.
Nella nostra community si svolgono regolarmente eventi volti al confronto e allo scambio di esperienze e buone pratiche.
IN COLLABORAZIONE CON
© AWS
© myclimate © myclimate © myclimate
© AWS
TERRA INSTITUTE
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• Disponibile in inglese, olandese,
francese, italiano e tedesco
• Banca dati tematiche
• Collegamento con i dieci
princìpi del “Global Compact
Business Theme”, con gli
standard GRI e gli SDGs
• Elenco dei temi materiali per-
sonalizzato e integrabile
• Formulazione personalizzata
dei temi materiali da inserire
nei questionari
• Introduzione personalizzata
• Domande aperte (opzionale)
• Logo aziendale
• Anteprima questionario
• Link questionario personalizzato
• Divisione in categorie degli
stakeholder
• File CSV con tutti i risultati del
questionario, disponibile da
scaricare
• Creazione di una lista di priorità
dei temi basata sui valori medi
• Calcolo della divergenza dei
singoli valori dalla media
• Matrice da scaricare e
visualizzare
MATRICE DI MATERIALITÀ ONLINE
Matrice di materialità online
VANTAGGILa matrice di materialità online è lo strumento che sostiene le aziende nel chia-rirsi a fondo le idee sulle tematiche più urgenti da trattare e sviluppare a livello strategico in base ai loro potenziali effetti economici, ecologici e sociali e per l’in-fluenza che esercitano sulle decisioni degli stakeholder esterni
PREMESSE
L’analisi di materialità è un modello che permette di mettere a fuoco le tematiche di sostenibilità più rile-vanti dal punto di vista dell’imprenditore e da quello degli stakeholder esterni dell’azienda.
I temi materiali sono quelli che• rispecchiano gli effetti economici, ecologici e
sociali dell’azienda e
• influenzano le decisioni degli stakeholder esterni.
Sono importanti su tre livelli:• Strategico: aiutano le aziende a concentrare la pro-
pria politica e strategia di sostenibilità sui campi d’azione più urgenti e rilevanti.
• Sostegno interno ed esterno: coinvolgendo stakeholder interni ed esterni, l’analisi genera consenso sulla visione strategica di sostenibilità dell’azienda.
• Report di sostenibilità in linea con gli standard GRI: l’analisi di materialità viene richiesta dalle linee guida di reportistica di sostenibilità della Global Reporting Initiative. Il report di sostenibili-tà rispecchia la responsabilità che si assume un’a-zienda in merito ai temi rilevanti e ne quantifica i progressi attraverso indicatori specifici
• Da un elenco di tematiche
sociali, economiche ed
ecologiche (Longlist)
• I temi sono personalizzabili e
integrabili in base all’azienda
• Questionario online per
stakeholder interni
• Discussione dei risultati
• Selezione di una shortlist di
temi materiali da sottoporre
a stakeholder esterni per la
valutazione e la validazione
• Questionario online per
stakeholder esterni
• Opzionale: Integrazione con
altri formati di rilevamento
come interviste personali a
stakeholder selezionati
• Report con i risultati dei que-
stionari
• Definizione dei temi materiali
definitivi
• Creazione della matrice di
materialità
IN COOPERAZIONE CONP
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SCELTA DEI TEMI
PRIORITIZZAZIONE INTERNA
PRIORITIZZAZIONE ESTERNA
ANALISI E MATRICE
FUNZIONAMENTO DEL TOOL
STEP 1STEP UP
QUESTIONARIOONLINE
RISULTATI
STEP 2
STEP 3
STEP 4
Nice to know
Questa soluzione si può utilizzare come modulo indipendente, ad esempio se la matrice di materialità fa da base
nella preparazione del Bilancio di Sostenibilità oppure se volete creare un Panel Multi-Stakeholder concentrato
sugli aspetti rilevanti per la vostra azienda. I risultati si possono inserire nel tool Terra Fit per il Futuro, come
informazioni di base per avviare il processo di trasformazione e sviluppo strategico
TERRA INSTITUTE
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1) PRIORITIZZAZIONE INTERNA ED ESTERNA – IL METODO DI ASSEGNA-ZIONE DEL PUNTEGGIOL’esclusivo metodo di valutazione fa sì che i partecipanti stabiliscano il grado di priorità dei diversi temi materiali.
Un processo per gli stakeholder chiama-ti a rispondere al questionario costruito su 5 passi:1. Valutazione delle tematiche su una
scala da 1 a 3 2. Verifica del ranking creato3. Selezione di 1 fino a 3 priorità
assolute4. Verifica del ranking creato e eventua-
li ultime modifiche5. Invio dei risultati
Gli intervistati hanno la possibilità di commentare ogni tematica spiegando il motivo della loro valutazione.
2) ANALISILo scan di materialità è costituito da strumenti che permettono di con-durre un’analisi dettagliata dei risultati. Inoltre, è possibile esportare tutti i risultati in formato CSV, compatibile con Excel.
La visualizzazione del ranking:• Mostra i risultati suddivisi per categorie (ordinati a seconda del valore
medio ottenuto da ogni singolo tema)• Evidenza possibili aspetti critici qualora ci dovessero essere
valori altamente divergenti dalla media• Consente di esaminare la composizione del punteggio
finale ottenuto
3) RISULTATO• Ogni tema viene posizionato graficamen-
te sulla matrice incrociando il punteggio medio emerso dalla valutazione dagli sta-keholder interni (asse x) con quello emerso dagli stakeholder esterni (asse y)
• Le valutazioni dei diversi gruppi di sta-keholder vengono ponderate per gruppo, in modo tale da non incorrere in problemi di sovrarappresentazione qualora i diversi gruppi di stakeholder fossero composti da un numero diverso di componenti
• Il risultato si può filtrare per le singole aree della CSR (es. ambiente, sociale, profit, convenzioni e leggi sociali)
Investimento
€ 9.000 - € 15.000 compreso utilizzo del software e consulenza di processo
APPLICAZIONE CONCRETA
“Quale può essere il percorso della mia azienda nella sostenibilità? Quanto sono rilevanti determinati temi per gli stakeholder? Su quali argomenti devo concentrarmi a livello di impatti ecologici, sociali ed economici? La matrice di materialità online è lo strumento perfetto con il quale le aziende possono trovare risposte a queste domande”.
Paolo Agnelli, Consulente Terra Institute
TERRA INSTITUTE
23..22
CSR-REPORTING & CSR-HUBTERRA INSTITUTE
Bilancio di sostenibilità & CSR-Hub
VANTAGGICon il nostro strumento online potete creare il vostro bilancio di sostenibilità in modo semplice, efficiente e indipendente. Potete creare un profilo online con un solo clic, e generare un report innovativo in formato PDF.
Nel CSR-Hub, avete tutte le informazioni sulla soste-nibilità immediatamente a portata di mano - vi sarà pos-sibile così divulgare in modo efficace e sicuro le vostre informazioni.
Potete anche sviluppare e mappare in modo ottimale la vostra strategia di CSR nell’ambito dell’apposito hub integrato. Infine, per garanti-re che ogni vostro collabora-tore sia sempre aggiornato, è disponibile un CSR Ambas-sador Module come applica-zione mobile.
PREMESSA // IL TOOL
Oggi le aziende sentono sempre di più la pressione di assumersi la responsabilità delle proprie azioni. Le parti interessate, come gli in-vestitori e gli azionisti, i dipendenti, i clienti e il pubblico, chiedono trasparenza sulla sostenibilità di un’azienda. Molte aziende sono inoltre soggette a obblighi legali di rendicontazione o decidono di farlo volontariamente.
I nostri strumenti vi permettono di comunicare ai vostri stakehol-der ciò che la vostra azienda ha da offrire in termini di sostenibi-lità. Sarete in grado di comprendere a fondo gli sviluppi a livello aziendale e di mostrare quali misure metterete in atto per garantire la vostra futura capacita di affermarvi.
Sarete anche in grado di soddisfare i requisiti legali e/o sociali richiesti per il bilancio di sostenibilità in modo semplice ed effi-ciente.
Rendicontazione di sostenibilità e comunicazione con gli stakehol-
der – tutte le vostre attività e informazioni sulla sostenibilità
su un’unica piattaforma.
AZIENDA
CSR Reporting
CSR Hub
INVESTITORI
E AZIONISTI
COLLABORATORI
PUBBLICO
CLIENTI
GLI STAKEHOLDER ESIGONO LA RESPONSABI
LITÀ AZIENDALE
IN COLLABORAZIONE CON
BILANCIO DI SOSTENIBILITÀPASSO DOPO PASSO VERSO IL BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ - PROCESSO
ACCOMPAGNAMENTO NEL PROCESSO O PRESA IN CARICO DA PARTE DEL CONSULENTE
Pubblicazione del bilancio di sostenibilità
Traferimento dei dati sul sistema ed elaborazione
Raccoltadati
Utilizzo dei dati esistenti per ulteriori miglioramenti e come base per il prossimo bilancio
› Il vostro Dashboard personalizzato vi offre una panoramica
in tempo reale delle vostre metriche di sostenibilità e CSR
› Standard di rendicontazione consolidati come GRI, SDG o
UN Global Compact sono integrati nel sistema creando la
base e le linee guida per il vostro bilancio di sostenibilità
› È possibile esportate il vostro bilancio in formato PDF,
con un solo click
› Partendo dal vostro bilancio potrete creare rapidamente un
profilo online completo con tutte le informazioni rilevanti di
sostenibilità della vostra azienda
› è possibile visualizzare le metriche chiave in tempo reale
› I diritti di utilizzo possono essere assegnati individualmente
› Il processo esistente in azienda può, ma non deve, essere
modificato per arrivare alla produzione del bilancio nel più
breve tempo possibile
› Gli utenti possono lavorare in modo flessibile accedendo
in rete
› Creazione di una base per lo sviluppo di strumenti di comunica-
zione specifici e in linea con la corporate identity dell’azienda
Lavorare con lo strumento del Bilancio di Sostenibilità e CSR-Hub Vantaggi di lavorare con lo strumento
del Bilancio di Sostenibilità e CSR-Hub
GESTIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE MISURE CSR
PROFILO ONLINEESPORTAZIONE AUTOMATIZZATA SUL WEB, SENZA CONOSCENZE DI WEB DESIGN E SENZA LA NECESSITÀ DI ASSISTENZA ESTERNA
LINEE GUIDA PER IL BILANCIOSEGUENDO GLI STANDARD GRI, GLI SDGS E IL GLOBAL COMPACT -PASSO DOPO PASSO VERSO IL VOSTRO BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
DASHBOARDTEMI E ATTIVITÀ DI SOSTENIBILITÀ
E CSR IN SINTESI
PDF EXPORT INDICE INCLUSO, CON UN SOLO CLIC
Investimento
€ 16.000 all‘anno, compresa la consulenza di processo
TERRA INSTITUTE
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La preparazione di un bilancio di sostenibiltà è un passo fondamentale per comprendere, coinvolgere e sviluppare.
Emanuela Vedovati,Consulente Terra Institute
CSR HUB INKL. CSR REPORTING
TULLE LE FUNZIONI DELLO STRUMENTO – UNA PANORAMICA
INOLTRE
Traferimento dei dati sul sistema ed elaborazione
Pubblicazione del bilancio
di sostenibilità
Temi e attività di sosteni-bilità e csr in sintesi
Esportazione in PDF con indice incluso
Profilo online automatizzato
Gestione degli obiettivi e delle misure CSR
Linee guida per il repor-ting in conformità con GRI, SDGs, UN Global
Compact
Aggiungere al CSR Ambassador i
contenuti necessari
I dipendenti utilizzano l‘Ambassador per le gare d‘appalto o agiscono
come ambasciatori del marchio nelle loro aree di competenza
Utilizzo dei dati esistenti per ulteriori miglioramenti
e come base per il prossimo bilancio
Raccoltadati
Lavorare nel Purpose Hub
› Nel Purpose Hub potete trovare in un lampo le informazioni
necessarie su tutti i vostri dati CSR (funzione di ricerca ad
alta velocità)
› Sarete in grado di inviare in pochi secondi le informazioni
desiderate via e-mail, in file PDF generati automaticamente
dal sistema
Linee guida individuali
› Oltre alle linee guida per gli standard di reporting (GRI,
SDGs, UNGC), il CSR Hub consente di creare le proprie
linee guida aziendali
› Sviluppo di una banca dati
Vantaggi del CSR Ambassador
› Trasformate i vostri dipendenti in ambasciatori del marchio
fornendo l‘accesso mobile a tutte le informazioni sulla CSR
› Con un solo sguardo all’Ambassador CSR, il vostro perso-
nale di vendita può facilmente soddisfare i requisiti dei capi-
tolati e quindi garantire che le offerte vadano a buon fine
› Facilmente integrabile nella comunicazione interna
› Coinvolgere maggiormente i dipendenti attraverso la
trasparenza delle informazioni sulla sostenibilità
› Veloce e facile da integrare e assolutamente conforme
alle procedure IT
Investimento
€ 22.000 all‘anno, compresa la consulenza di processo
LINEE GUIDA CSR INDIVIDUALI, ADATTATE ALLA VOSTRA AZIENDA
PURPOSE HUBSVILUPPO, ORGANIZZAZIONE E COMUNICAZIONE DEL PROGRAMMA E DELLA STRATEGIA DI CSR
CSR AMBASSADOROGNI DIPENDENTE HA TUTTE LE INFORMAZIONI RIGUARDO LA STRATE-GIA E L’IMPEGNO DI SOSTENIBILITÀ DELL’AZIENDA IN TASCA
27..26
TERRA INSTITUTE GSE SYSTEM
GSE System
Global Sustainable
Enterprise System
PREMESSA // IL TOOL
Il Global Sustainable Enterprise System è una piattaforma gestionale online, trasversale e scalabile, basata su standard internazionali della gestione della sostenibilità. Il GSE System include tutte le certificazioni rilevanti e i marchi di con-trollo in materia di sostenibilità e pratiche di economia circolare.
LA STRUTTURA CENTRALE DEL SISTEMA:
LA CASA DELLA SOSTENIBILITÀVANTAGGIIl sistema GSE aiuta le aziende e le organizzazioni a compren-dere meglio il mondo delle certificazioni di sostenibilità. Il sistema offre uno schema di sintesi di tutte le misure orga-nizzative volte alla sostenibili-tà, sia a livello di processo che di prodotto. La performance di sostenibilità viene rappre-sentata in modo sintetico sulla piattaforma digitale, consen-tendo alle aziende di avere una visione d’insieme dei loro risul-tati e di invitare i loro fornitori a fare lo stesso. Contestual-mente, il sistema contribuisce a diminuire i rischi insiti alla gestione di filiera.
APPLICAZIONE // LIVELLO ORGANIZZATIVO
A livello organizzativo, il GSE System misura il grado di integrazione della sostenibilità nell’azienda basandosi su cinque tematiche, chiamate colonne della sostenibilità. Queste cinque colonne sono poggiate sui più diffusi e riconosciuti standard di sostenibilità applicati interna-zionalmente
· Corporate Social Responsibility (CSR) > Direttiva: ISO 26000, OECD > Struttura: ISO HLS, GRI
· Approvvigionamento sostenibile > Direttiva: ISO 20400 > Struttura: ISO HLS, GRI
· Riduzione delle CO2
· > Direttive: ISO 14064-1, ISO 50001, PEF > Struttura: ISO HLS, GRI
· Economia circolare > Direttiva: BS 8001 > Struttura: ISO HLS, GRI
· Salute e sicurezza > Direttiva: ISO 45001 > Struttura: ISO HLS, GRI
A livello di prodotti/progetti/edifici, il GSE System misura la performance am-bientale e di economia circolare serven-dosi di: · Circular Footprint (CPF) · Impronta ambientale
IN COOPERAZIONE CON
SCORECARDLa GSE ScoreCard contiene tutti i punteggi legati alla vostra performance di sostenibilità, visualizzati in un pannello di controllo che raffigura: › I vostri punteggi nei cinque temi della
sostenibilità (le colonne della casa della sostenibilità).
› Il codice QR della vostra ScoreCard. › I punteggi dei fornitori e i loro progressi › Le vostre sedi produttive › I certificati di sostenibilità verificati da
terzi, compresi quelli validati dal GSE › Icone e loghi relativi alle vostre member-
ship in programmi di sostenibilità › Le vostre impronte ecologiche di prodotti,
progetti ed edifici a cui vengono legati specifici codici QR – condivisibili.
COLLEGAMENTO CON GLI SDGsIl GSE System include anche un’analisi rispet-to al contributo attivo dato dall’azienda alla realizzazione dei 17 Su-stainable Development Goals delle Nazioni Unite. L’obiettivo della loro integrazione nel sistema è quello di fornire alle aziende uno strumento che sia da supporto nella gestio-ne e implementazione nelle pratiche aziendali di questi obiettivi.
VALUTAZIONE DEI FORNITORI
Con la funzione di valutazione e invito, l’azienda può richie-dere ai fornitori di rendere più trasparente la loro performance di sostenibilità. Si tratta di una funzione che serve a creare trasparenza nella filiera.
La sezione che raggruppa tutti i punteggi dei fornitori vi per-mette di avere una panoramica sull’impegno globale dell’intera catena di fornitura.
Investimento
gses-system.com/price-list/
29..28
APPLICAZIONE // LIVELLO DI PRODOTTO
Circular footprintIl circular footprint nasce dalla collaborazione degli istituti SGS e NDI con esperti (inter)nazionali. Lo stru-mento creato può essere applicato in diversi settori e per svariante tipologie merceologiche. Tramite l’appli-cazione del codice QR o del tag NFC sulla confezione, l’azienda rende accessibile e trasparente, per i consu-matori finali, in che misura un certo prodotto o una materia prima sia in linea con i princìpi dell’economia circolare.
Impronta ecologicaGli istituti SGS e NDI hanno sviluppato la certificazione LCA inclusa nel GSE System, ossia il calcolo dell’impronta eco-logica di prodotti, progetti ed edifici. Lo strumento è basato sulle normative ISO 14040 e PEF. Tramite l’applicazione del codice QR o del tag NFC sulla confezione, l’azienda rende accessibile e trasparente, per i consumatori finali, l’esatto impatto ambientale di un determinato prodotto o progetto.
Esistono innumere-voli marchi di qualità,
certificazioni, strumenti e iniziative in materia di sostenibilità, emissioni
di CO2 e biodiversità. La poca chiarezza rende dif-
ficile per le aziende capire da dove iniziare
Quali sono gli aspetti della sostenibilità su cui occorre concentrar-si se si vuole davvero ottenere un effetto reale?
QUALI CRITICITÀ PUÒ RISOLVERE IL SISTEMA GSE?
Come si fa a quantifica-re in modo unitario la sostenibilità di organiz-zazioni e prodotti in tutti i settori?
Come nasce una filiera trasparente?
Il GSE System ha un posto speciale nel mio cuore perché rappresenta uno standard unico nel suo genere che permette alle aziende di do-cumentare la loro sostenibilità, quella dei loro prodotti e quella dell’intera filiera.
Günther Reifer,CEO & Fondatore Terra Institute
TERRA INSTITUTE
SUPPLY CHAIN
MODULO DI IDEAZIONE
BENCHMARKING DI SOSTENIBILITÀ
GSE SYSTEM
MATRICE DI MATERIALITÀ
DIALOGO CON GLI
STAKEHOLDERMARKETING 4.0
GENERATORE DI ISPIRAZIONI
PROCESSO DI TRASFORMAZIONE
REPORT DI SOSTENIBILITÀ
MODULO FUTURONEW LEARNING,NEW CULTURE
ANALISI DELL’IMPATTO AMBIENTALE &
CARBONFOOTPRINT
MODULO DEDICATO AI TREND
MANAGEMENT DELLA MOBILITÀ
AZIENDALEMINDFLUNESS
DA IQ A WEQ
EXECUTIVECOACHING
COLLABORATIVELEARNING ALLIANCE
CULTURA DELLA SOSTENIBILITÀ/
CONSAPEVOLEZZA
SDGsCHECK E
STRATEGIA
CIRCULARECONOMY,
GOOD PRODUCTS
LEADERSHIP ENUOVA GESTIONE
VALORI, PURPOSE E VISIONE
MODULO DIIMPLEMENTAZIONE
BOX DIGITALE PER LA CONSULENZA DI SOSTENIBILITÀIn parallelo lavoriamo alla creazione di un box digitale di metodi, contenuti ed approcci che consentono di gestire il processo di consulenza in modo più efficiente e mirato.
“. . .il mio lavoro quotidiano con le aziende mi dà molta speranza. Il dolore che sentiamo proviene da qualcosa di vecchio che muore – il nuovo che sta nascendo lo possiamo mo-dellare e sviluppare insieme.. .” Günther Reifer, CEO & fondatrice del Terra Institute
TERRA INSTITUTE
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Terra Fit per il Futuro
VANTAGGIQuesto tool offre un assi-stente digitale per analiz-zare i processi e prendere decisioni imprenditoriali, in particolare riguardo allo sviluppo sostenibile e all’adeguatezza futura di un’azienda. Racchiude inoltre al suo interno un trend scout, un database di notizie e casi di busi-ness fonte di ispirazione e consigli pratici per le aziende.
L’utilizzo di questo tool assicura efficienza di risorse, costi e tempo. Permette di coinvolgere in modo ideale i collaborato-ri garantendo flessibilità e agilità.
PREMESSA // IL TOOL
Con Terra Fit per il Futuro l’azienda può valutare i propri modelli aziendali dal punto di vista della sostenibilità. Vengono messi sotto la lente d’ingrandimento aspetti come impatto sociale, stabilità econo-mica, responsabilità ecologica, rapporti con stakeholder in termini di lealtà, cooperazione e partecipazione.
Lo strumento di analisi, focalizzato su 7 dimensioni di un modello
aziendale, è stato costruito partendo dalle tendenze e dalle sfide imminenti che il mondo, e le aziende, stanno affrontando, sia a livello macro che micro.
IN COLLABORAZIONE CON
Un assistente digitale intelligente che prepara
le aziende al futuro
Purpose e
differenziazione
strategica
Sviluppo
e offerta
di prodotti
Marketing
e distribuzione
Persone e
cultura
Relazioni
con gli
stakeholder
Modello di ricavi
Valore aggiunto
M
EGATENDENZE & SFIDE GLOBALI
TENDENZE E SFIDE PER LE AZIEND
E A
LIV
EL
LO
MIC
RO
Digitalizzazione
Urbanizzazione
Mutamento demografico e migrazione
Globalizzazione
Cambiamenti climatici
Gap d’innovazione
“War forTalents”
Motivazione dei dipendenti
Digitalizzazione
Scarsità di risorse e instabilità di prezzi
Mutate condizioni legislative
L’esperienza ci ha insegnato che nei processi strategici tradizionali la maggior parte delle risorse vengono risucchiate da analisi, interviste, innumerevoli workshop e raccolta di dati. Diventano così processi inefficienti che lasciano poco spazio alla fase creativa di strutturazione e pianificazione di soluzioni che rispondano a quanto emerso dall’analisi.
Quindi la nostra risposta è questa: • Agilità• Domande diverse• Partecipazione mirata
REINVENTING ORGANISATIONSPERCHÉ ABBIAMO SVILUPPATO TERRA FIT PER IL FUTURO:
TOOLS DIGITALIE COLLABORAZIONI
IDENTIFICAZIONE RAPIDA
SOLUZIONISMART
Valorizzazione del know-how dicollaboratori, esperti e clienti
Qualità, efficienza e rapidità
Spazi aperti per stimolare la creatività
Utilizzo di“intelligienza artificiale”
Comprenderela performance strategica
Sviluppare soluzionicollaborativamente
Monitorare i risultati ed
incrementarli
Identificare con tempestività gli sviluppi esterni
Costruire una posizionedi vantaggio cognitivo
Dare spazioal management
e ai collaboratori
CONCRETIZZAZIONE
LAVORO STRATEGICOSVILUPPO STRATEGICO
MANAGEMENT 4.0
SIMBIOSI“UOMO &
MACCHINA”
LE AZIENDE DIVENTANOPIÙ AGILI, PIÙ SNELLE, PIÙ VELOCI
TERRA INSTITUTE
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PROCESSO E RISULTATI
1. BASE
1. ANALISI
2. OBBIETTIVI EOPZIONI DI SVILUPPO
3. STRATEGIE E ROADMAP DI IMPLEMENTAZIONE
› I consulenti Terra strutturano il progetto con il sistema di
assistenza digitale al management
› La fase di analisi e di valutazione dei risultati può essere svolta
online coinvolgendo il numero desiderato di partecipanti
› Quanto emerso dall’analisi viene poi discusso nel gruppo di
lavoro del progetto
› Le strategie e le relative opzioni si possono sviluppare,
discutere e valutare online in qualsiasi momento e luogo
› A conclusione del processo, il sistema genera automatica-
mente un report riassuntivo
› Processo guidato e strutturato
› Si può coinvolgere, in modo molto semplice, il numero
desiderato di partecipanti, siano essi interni all’azienda o
esperti esterni
› La valutazione delle analisi avviene in tempo reale
› I partecipanti possono accedere online in qualsiasi momento
e in qualsiasi luogo
› Tutti i risultati rimangono salvati nel sistema e si possono
consultare in ogni momento
SVILUPPO DEL PROGETTO CON IL SOFTWARE DI ASSISTENZA DIGITALE AL MANAGEMENT
Lavorare con l’assistente digitale nel progetto Vantaggi derivanti dal lavorare con l’assistente digitale
Definizione della roadmap di
implementazione
Sviluppo di obiettivi e opzioni
strategiche
Analisi della sostenibi-lità del modello
di business
Workshop sui trend e sulla sostenibilità
Concretizzazione della strategia di trasformazione
Investimento
€ 12.000 compresa la consulenza al processo
Processo di trasformazione implementato attraverso l’uti-
lizzo dal software di assistenza digitale al management
Processo di trasformazione implementato attraverso l’uti-
lizzo dal software di assistenza digitale al management
Processo di trasformazione implementato attraverso l’uti-
lizzo dal software di assistenza digitale al management
Utilizzo autonomo del sistema di assistenza digitale al mana-
gement con modulo di analisi e strategia, contributi specialistici,
monitoraggio dei progetti etool di ideazione
Licenza software per 3 anni per 10 utenti
Utilizzo autonomo del sistema di assistenza digitale al mana-
gement con modulo di analisi e strategia, contributi specialistici,
monitoraggio dei progetti etool di ideazione
+Trend Scout
Licenza software per 3 anni per 25 utenti
PREMESSE // LIVELLI DI APPLICAZIONE
Ci sono due modalità di lavoro con lo strumento Terra Fit per il Futuro:
HIGH IMPACT & HIGH IMPACT+
In questo senario all’accompagna-
mento da parte di Terra Institute del processo di trasformazione si
aggiunge la licenza di utilizzo per
tre anni del software di assistenza
digitale. Questa licenza dà accesso in modo continuativo al software
che permette di dar vita a nuovi
sviluppi, raccogliere impulsi
e monitorare la concretizzazione
dei progetti.
BASE In questo scenario l’azienda va
ad intraprendere un processo di
trasformazione verso un modello
aziendale sostenibile. Il proces-
so viene accompagnato da un
consulente del Terra Institute che si avvarrà del sistema di assistenza
digitale al management
PANORAMICA - COSA RICEVE L’AZIENDA
TERRA STRATEGIA
DEL FUTURO
BASE
AFFIANCAMENTO DI UN CONSULENTE TERRA
AFFIANCAMENTO DI UN CONSULENTE TERRA
AFFIANCAMENTO DI UN CONSULENTE TERRA
HIGH IMPACT HIGH IMPACT+
TERRA ZUKUNFTSSTRATEGIE
37..36
TERRA INSTITUTE
3. HIGH IMPACT+2. HIGH IMPACT
› Con il software si controllano e si aggiornano autonomamente,
e con i ritmi desiderati, le strategie di sostenibilità
› L’implementazione di iniziative e progetti può essere monitora-
ta dai responsabili continuativamente
› Il cliente può utilizzare l’assistente digitale per ulteriori analisi
e per lo sviluppo strategico, anche una volta concluso il progetto
› Il generatore di ispirazione crea impulsi per lo sviluppo gestio-
nale e della strategia di sostenibilità
› Con il software si controllano e si aggiornano autonomamente,
e con i ritmi desiderati, le strategie di sostenibilità
› L’implementazione di iniziative e progetti può essere monitorata
dai responsabili continuativamente
› Il cliente può utilizzare l’assistente digitale per ulteriori analisi e
per lo sviluppo strategico, anche una volta concluso il progetto
› Il generatore di ispirazione crea impulsi per lo sviluppo gestio-
nale e della strategia di sostenibilità
› Trend Scout per individuare tendenze e sviluppi in tempo reale
› Processo guidato e strutturato e utilizzo autonomo del software
› Si può coinvolgere, in modo molto semplice, il numero desi-
derato di partecipanti, siano essi interni all’azienda o esperti
esterni
› I partecipanti possono accedere online in qualsiasi momento e
in qualsiasi luogo
› Tutti i risultati rimangono salvati nel sistema e si possono
consultare in ogni momento
› Processo guidato e strutturato e utilizzo autonomo del software
› Si può coinvolgere, in modo molto semplice, il numero desi-
derato di partecipanti, siano essi interni all’azienda o esperti
esterni
› I partecipanti possono accedere online in qualsiasi momento e
in qualsiasi luogo
› Tutti i risultati rimangono salvati nel sistema e si possono
consultare in ogni momento
Il cliente lavora autonomamente con l’assistente digitale al
management
Il cliente lavora autonomamente con l’assistente digitale al
management
Vantaggi derivanti dall’istallazione dell’assistente digitale
al management
Vantaggi derivanti dall’istallazione dell’assistente digitale al
management
INSTALLAZIONE DELL’ASSISTENTE DIGITALE AL MANAGEMENT E SVILUPPO DEL PROGETTOINSTALLAZIONE DELL’ASSISTENTE DIGITALE AL MANAGEMENT E SVILUPPO DEL PROGETTO
Definizione dellaRoadmap di
implementazione
Definizione dellaRoadmap di
implementazione
Sviluppo di obiettivi e opzioni
strategiche
Sviluppo di obiettivi e opzioni
strategiche
Installazione del software e formazione
per il capo progetto
Installazione del software e formazione
per il capo progetto
Analisi della sosteni-bilità del modello di
business
Analisi della sosteni-bilità del modello di
business
Workshop sui trend e sulla sostenibilità
Workshop sui trend e sulla sostenibilità
Concretizzazione della strategia di trasformazione
Concretizzazione della strategia di trasformazione
AFFIANCAMENTO AL CAPO PROGETTOAFFIANCAMENTO AL CAPO PROGETTO
1. ANALISI
1. ANALISI
2. OBIETTIVIE OPZIONI DI SVILUPPO 2. OBIETTIVI
E OPZIONI DI SVILUPPO
3. STRATEGIE E ROADMAP DI IMPLEMENTAZIONE
3. STRATEGIE E ROADMAP DI IMPLEMENTAZIONE
UTILIZZABILE CON LA FREQUENZA DESIDERATA
UTILIZZABILE CON LA FREQUENZA DESIDERATA
5. TRENDSCOUT
4. GENERATORE DI ISPIRAZIONI
4. GENERATORE DI ISPIRAZIONI
TERRA FIT PER IL FUTURO
Investimento
Anno 1: € 16.000 compresi utilizzo del software e consulenza di processo
Anno 2 e 3: rispettivamente € 7.500 all’anno
Investitmento
Anno 1: € 22.000 compresi utilizzo del software e consulenza di processo
Anno 2 e 3: rispettivamente € 9.000 all’anno
TERRA INSTITUTE
39..38
HEADQUARTERSTerra Institute Srl
Via Porta Sabiona 2
39042 Bressanone, Italia
Tel. +39 0472 97 04 84
CONTATTIGünther Reifer
Paolo Agnelli
MAGGIORI INFORMAZIONI www.terra-institute.eu
PER RIMANERE IN CONTATTO @terrainstitute
@terrainstitute
ESSERE UN‘AZIENDA CHE ATTRAE: IL PERCORSO PER DIVENTRALO SEMPRE DI PIÙ
IMPRONTA DI CO2 DELL‘ AZIENDA
BIL
AN
CIO
DI S
OS
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IBIL
ITÀ
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INIT
IATI
VE (G
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PARTNERS
PARTNER DI SOFTWARE E DI SVILUPPO
COMMUNITY PARTNER
PARTNER UNIVERSITARI
Le aziende decidono da che livello iniziare. È uno strumento compatto, veloce e efficace, per misurare l’impronta di CO
2 dell’azienda o del prodotto,
compensarla e diventare così climaticamente neutrali. Oppure è possibile iniziare con la matrice di materialità online, dove le aziende scoprono quali sono gli argomenti da tenere in considerazione quando si tratta di inserire la sostenibilità in uno specifico modello di business.
Inoltre, questo strumento crea il giusto contesto per definire cosa significa e rappresenta la sostenibilità per un’azienda. E anche questo può diventare parte integrante del bilancio di sostenibilità. Infine, questo strumento offre anche interessanti possibilità di comunicazione interna ed esterna.
Le cose diventano un po’ più articolate e profonde con lo strumento Terra Fit per il Futuro. Di solito si inizia con un workshop di input sulle tendenze generali e sui concetti di sostenibilità quali l’economia circolare, il pen-siero sistemico, e gli SDGs (gli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’ONU), l’economia circolare, ecc. Questi costituiscono la base per la nostra analisi aziendale e per la discussione di ulteriori obiettivi strategici. Il sistema GSE rappresenta la “casa della sostenibilità” aziendale e consente una rapida e coerente integrazione dei fornitori e delle loro performance di sostenibilità nello sforzo dell’azienda verso lo sviluppo sostenibile.
IMPRONTA DI CO2 DEI
PRODOTTI
GSE SYSTEM
BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
E CSR-HUB BASE E
AVANZATO
ANALISI DIMATERIALITÀ
ON-LINE
TERRA FITPER IL FUTURO
BASE HIGH IMPACT & HIGH IMPACT+
VIENNAVORALBERG
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BRESSANONE
BRESSANONETerra Institute GmbH
Via Porta Sabiona 239042 Bressanone
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BERLINOTerra Institutec/o betahaus
Rudi-Dutschke-Str. 2310969 Berlin
GermaniaTel. +49 173 62 15 326
VIENNATerra Institute
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1160 Wien Austria
Tel. +43 1 49 49 99 011
VORARLBERGTerra Institute
c/o Günter LenzFeldkreuzweg 136830 Rankweil
AustriaTel. +43 (0)5522 24 714
ROVERETOTerra Institute Srl
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