issue 05Pubblicazione periodica a cura di
Periodical by
MITSUBISHI ELECTRIC
HYDRONICS & IT COOLING
SYSTEMS S.p.A.
41 EDIZIONE MOSTRA CONVEGNO EXPOCOMFORT
41st Edition
of Mostra Convegno Expocomfort
Contacts:
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Follow RC:
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For any doubts or suggestions please write to:
CONTATTI
MEHITS INDEX
issue 05INDICETable of contents
MEHITS INTRO
- #MCE 2018;
- Did you know
MEHITS SPEECHES
- Nuovo presidente e CEO;
New president & CEO.
HR GALLERY
- Dai valori alle competenze;
From values to skills;
- Leadership e cambiamento;
Leadership & changes:
LEISURE TIME
- Il primo evento di Natale
MEHITS;
The first MEHITS Christmas
event
MEHITS MEMO
- Onbording process #18;
- Premi per lo studio;
Study Awards
MEHITS & MORE
- The project: attenti a quei 3!
The project: be careful of those 3!
- The product: le novità a MCE;
The product: latest news from MCE;
- Signed Sealed Delivered;
Redazione / Editorial Staff
Talent Acquisition & Development Team
Communications Team
Pubblicazione periodica a cura di
Periodical by
MITSUBISHI ELECTRIC
HYDRONICS & IT COOLING SYSTEMS S.p.A.
pg. 02-03
OUR PEOPLE
- Intervista doppia;
Double Interview;
- Spotlight;
- Nuove Leve; New Hires;
- Il Team Quality Assurance
informa;
The Quality Insurance update;
pg. 16-20 pg. 21-23 pg. 24-25
pg. 04-05 pg. 06-09 pg. 10-15
MEHITSLIFE05
pg.02/03
MEHITS INTRO
41a EDIZIONE MOSTRA CONVEGNO
EXPOCOMFORT
Si è appena conclusa la 41° edizione
di MCE - MOSTRA CONVEGNO
EXPOCOMFORT, la manifestazione
biennale leader mondiale
nell’impiantistica civile e industriale,
nella climatizzazione e nelle energie
rinnovabili che ha avuto luogo dal 13
al 16 marzo in Fiera Milano.
Quella del 2018 è stata un’edizione che ha
presentato un parterre espositivo di 1.600
aziende, di cui il 43% estere da 52 paesi, in
crescita Turchia, Egitto e India, e oltre il 92%
dei padiglioni occupati, un vero record per il
quartiere fieristico di Rho!
Al centro di questa edizione, è stata
l’innovazione tecnologica intesa come
digitalizzazione dei prodotti e dei processi,
l’integrazione tra mondo elettrico e termico,
tra fonti energetiche tradizionali e rinnovabili.
Sistemi all’avanguardia in grado di assicurare
qualità dell’aria, comfort, risparmio energetico e
ottimizzazione delle risorse secondo le diverse
esigenze dell’ambiente costruito: dalla singola
abitazione al condominio, dal capannone
industriale ai grandi centri commerciali.
A Mostra Convegno Expocomfort, Mitsubishi
Electric, Climaveneta e RC si sono presentate
per la prima volta insieme. I tre brand hanno
mostrato in un unico stand le proprie novità
tecnologiche.
In fiera sono quindi state esposte le unità
più innovative a marchio Climaveneta
ed RC per il comfort e l’IT Cooling. In
particolare nell’area dedicata al comfort
sono state presentate le nuove soluzioni
Climaveneta sviluppate con forte focus su
efficienza energetica e sostenibilità: da
quelle idroniche per il residenziale, alle ultime
pompe di calore polivalenti della gamma
INTEGRA, dal nuovo chiller con refrigerante
ecologico HFO all’innovativo sistema per il
trattamento dell’aria basato su unità WIZARD.
L’area dedicata all’IT Cooling ha accolto tutte le
novità per il raffreddamento dei data center a
marchio RC: il nuovo refrigeratore di liquido con
inverter e free cooling, due differenti soluzioni
per il condizionamento di precisione ed un’isola
data centre.
Un focus particolare è stato poi dedicato
al sistema di ottimizzazione ClimaPRO, la
soluzione che attraverso la gestione integrata
di tutti i componenti dell’impianto, permette di
massimizzare l’efficienza energetica del sistema
e di manutenerlo con un approccio predittivo.
DID YOU KNOW?
The 41st edition of MCE
- MOSTRA CONVENGO
EXPOCOMFORT the biennial
world-leading event for air
conditioning and renewable
energy in civil and industrial
systems, that took place from
March 13th to 16th at Fiera
Milano has just ended.
This year’s edition had an exhibition of
1,600 companies. 52 countries abroad
were represented at the fair making
up 43% of exhibitors present, and the
presence of companies from Turkey,
Egypt, and India increased from the
last edition. Over 92% of the halls were
occupied, a significant record for the Rho
fair district!
At the core of this edition, was the idea
of technological innovation, understood
as the digitalisation of products and
processes, the integration between
the electrical and the thermal world,
between traditional and renewable
energy sources. State-of-the-art systems
able to ensure air quality, comfort,
energy savings, and optimization of
resources according to the different
needs of the built environment: from
single dwellings to condominiums, and
from industrial warehouses to large
shopping centers. This year Mitsubishi
Electric, Climaveneta, and RC were
present together at Mostra Convegno
Expocomfort for the first time. The three
brands presented their new technological
innovations in a single stand.
The most innovative Climaveneta and
RC units were exhibited at the expo for
Comfort and IT cooling. Specifically,
in the area dedicated to Comfort, new
Climaveneta solutions developed with
a strong focus on energy efficiency
and sustainability were presented:
from hydronic terminals for residential
applications, to the latest multi-purpose
heat pumps from the INTEGRA range,
and from the newest chiller with
ecological refrigerant HFO, to the
innovative air treatment system based on
WIZARD units.
The area dedicated to IT Cooling
contained all the newest solutions for
data center cooling offered by the RC
brand: the new liquid chiller with inverter
technology and free cooling, two different
solutions for precision air conditioning,
and a data center island. Particular
focus was dedicated to ClimaPRO, the
optimization system, that through the
integrated management of all system
components, maximizes the energy
efficiency of the system and to maintains
it with a predictive approach.
41ST EDITION OF MOSTRA CONVENGO
EXPOCOMFORT
Fiere nazionali e internazionali 2018Il calendario fieristico Italiano 2018 è un programma composto di
oltre 200 manifestazioni nazionali e altrettante internazionali. Le fiere
Italiane più visitate lo scorso anno sono state l’EICMA, Esposizione
Internazione del Ciclo e Motociclo, con oltre 740.000 visitatori,
seguita dal Salone Internazionale del Mobile, sempre a Milano con
oltre 372.000 presenze. Sul podio anche la “nostra” Mostra Convegno
Expocomfort, che nell’ultima edizione ha staccato oltre 155.000
biglietti di ingresso.
Restando in ambito climatizzazione e refrigerazione, nei prossimi
mesi in Europa avranno luogo oltre 30 manifestazioni fieristiche
dedicate al settore.
Le più importanti, oltre ad MCE, sono Chillventa che si terrà a
Norimberga dal 16 al 18 ottobre e ISH che avrà luogo dall’11 al 15
marzo 2019 a Francoforte.
National and International Fairs in 2018 The Italian 2018 exhibition calendar is composed of over 200 national
events and just as many international ones. The most visited Italian
fairs last year were the EICMA, International Cycle and Motorcycle
Exhibition, with over 740,000 visitors, followed by the Salone
Internazionale del Mobile, also in Milan with over 372,000 visitors.
In third place, “our” Mostra Convegno Expocomfort, which in the last
edition sold over 155,000 admission tickets.
Remaining in the field of air conditioning and refrigeration, in the next
months in Europe over 30 trade fairs will take place dedicated to the
sector.
The most important ones, in addition to MCE, are: Chillventa which
will be held in Nuremberg from October 16th to 18th, and ISH
which will take place from March 11- 15, 2019 in Frankfurt.
MITSUBISHI ELECTRIC NOMINA IL NUOVO PRESIDENTE E CEO
Sugiyama è nato nel 1956 ed è entrato a far parte della
Mitsubishi Electric Corporation nel 1979, come ingegnere
nella fabbrica di Himeji Works.
Nel 2014 è diventato Executive Officer di Mitsubishi Electric
e Group President di Living Environment & Digital Media
Equipment Group, e nel 2016 Senior Vice President e Group
President di Living Environment e Digital Media Equipment
Group. Nel 2017, Sugiyama è stato promosso a Executive
Officer, Executive Vicepresidente e Group President of
Living Environment & Digital Media Equipment Group.
Sakuyama è nato nel 1952. È entrato a far parte della
Mitsubishi Electric Corporation nel 1977 e nel 2010 è
stato nominato Senior Vice President e Senior General
Manager della divisione Pianificazione strategica
aziendale.
Nel 2012 è diventato Executive Vice President e Group
President del Semiconductor & Device Group. Sakuyama
è stato nominato Presidente e CEO nel 2014.
MEHITSLIFE05
pg.04/05
MEHITS SPEACHES
Lo scorso 21 Febbraio
Mitsubishi Electric
Corporation ha
nominato Takeshi
Sugiyama come nuovo
President & CEO
della società, a partire
dal 1° aprile 2018.
Sugiyama sostituirà
Masaki Sakuyama, che
assumerà la carica di
Chairman.
TAKESHI
SUGIYAMA
New President
& CEO
MASAKI
SAKUYAMA
New Chairman
Mitsubishi
Electric Appoints
New President &
CEO, Chairman
TOKYO, February 21,
2018 – Mitsubishi Electric
Corporation today appointed
Takeshi Sugiyama as the
company’s new President &
CEO, effective April 1, 2018.
Sugiyama will replace Masaki
Sakuyama, who will assume
the position of Chairman.
Sugiyama was born in 1956. Joining
Mitsubishi Electric Corporation in
1979, he first served as an engineer
in the company’s Himeji Works. He
became Mitsubishi Electric’s Executive
Officer and Group President of Living
Environment & Digital Media Equipment
Group in 2014, and Senior Vice
President and Group President of Living
Environment & Digital Media Equipment
Group in 2016. In 2017, Sugiyama was
promoted to Representative Executive
Officer, Executive Vice President and
Group President of Living Environment &
Digital Media Equipment Group.
Sakuyama was born in 1952. He
joined Mitsubishi Electric Corporation
in 1977, and was named Senior Vice
President and Senior General Manager
of Corporate Strategic Planning Division
in 2010. In 2012, he became Executive
Vice President and Group President
of Semiconductor & Device Group.
Sakuyama was appointed President &
CEO in 2014.
MEHITSLIFE05
pg.06/07
HR GALLERY
Come ufficio HR abbiamo iniziato a
lavorare, sin dalla nascita di MEHITS, ad
una progettualità legata alle tematiche
di integrazione e creazione di una nuova
identità culturale per il nostro gruppo.
Di alcune di queste attività, le serate
Kakehashi, i corsi di lingua giapponese
ed altre vi abbiamo già raccontato nei
precedenti numeri.
Questa volta vi vorremmo parlare di come
abbiamo cercato di supportare il cambiamento
organizzativo attraverso la creazione di un pattern
di valori e competenze, condivisi tra il primo livello
manageriale, che fossero la base della nostra nuova
identità come MEHITS ma allo stesso modo allineati
con la cultura della nostra Casa Madre.
Vi raccontiamo come si è svolta la prima parte di
questa esperienza con gli occhi dei protagonisti
La parola al dott. Pasquale Bressi Pizzimenti,
Amministratore Delegato della Società di Scienze
Comportamentali, che ha gestito e progettato
assieme a noi l’intervento. “Il 6 e 7 febbraio ho
avuto il piacere di vivere un’esperienza di lavoro
con un Gruppo di Persone, che hanno la comune
responsabilità della conduzione e del successo
dell’oggi e del domani di MEHITS.
Persone, che nel titolo “Changes for the better”
hanno identificato i contenuti dell’attività per
la quale ho richiesto a ciascuno di loro una
significativa capacità di visione complessiva, in
grado di coniugare il valore di un passato aziendale
con quello di un futuro ricco di stimoli, sfide ed
innovazione. In queste due giornate, il mio ruolo è
stato semplicemente quello di “facilitatore”: mi ero
dato, infatti, l’obiettivo di affiancare tutta l’intelligenza
espressa dalle singole componenti del Gruppo,
portando contributi d’esperienza professionale
e personale al fine di stimolare ogni possibile
riflessione orientata alla costruzione condivisa e
comune di un modello aziendale coerente con gli
obiettivi di piano industriale espressi dall’azionista.
Senza alcun stupore, devo dirVi che il risultato
espresso alla fine dell’attività è stato eccellente.
Tutto il Gruppo, all’insegna della migliore eleganza
comportamentale e nel rispetto del pensiero delle
singole individualità, ha dato significato a un
modello di Visione, Valori, Missione che in nuove
Competenze e specifici Comportamenti da agire -
sono certo - troverà tutte quelle coerenze in grado di
dare soddisfazione a tutta la comunità professionale
e alla “casa madre”.
Il risultato raggiunto in questa prima fase di
cammino verso il futuro non è comunque casuale.
Infatti, questo Gruppo di Persone, molto ben
identificato con l’azienda, ha avuto la capacità e il
garbo di mettere a fattor comune differenti visioni,
competenze tecniche, senso di responsabilità,
passione per ciò che si fa, nonché…e non è da
poco…. capacità di ascolto e di osservazione.
Auguri, Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling
Systems, a tutte le Vostre Persone che - sono certo
- saranno capaci di accendere di luce, anche con
una sola parola, il Vostro 2018”
La parola ad alcuni dei partecipanti:
Marco Vialetto, BU Manager, Chiller & Heat
Pumps
“Due giorni intensi e per molti versi sorprendenti!
tredici colleghi che non ricordo siano mai stati per
così tanto tempo nello stesso luogo e a discutere
in modo costruttivo di cosa dovremo fare come
Azienda da domani, come farlo e perché! addirittura
trovando una sintesi condivisa! è la dimostrazione
che abbiamo tutte le potenzialità per essere artefici
del nostro “changes for the better” da coltivare
insieme, tutti i giorni.”
Michele Pagini, Administration & Financial
Manager
“Con il contributo di profilers esperti abbiamo
avviato un percorso di analisi e consapevolezza
strategica molto interessante. Le due giornate
di lavoro in team rappresentato la prima vera
occasione di condividere modelli, azioni e
comportamenti che dovranno far crescere la nuova
organizzazione e portarci a raggiungere importanti
traguardi. Gli aspetti emotivi e il lavoro di squadra
sono stati concetti cardine che hanno generato
importati argomenti di confronto.”
Alberto Valente, Supply Chain & Global
Purchasing Manager
“Riflettere e dialogare costruttivamente con i colleghi
è stato molto coinvolgente e appassionante. La
squadra ha lavorato con energia, dimostrando
che assieme possiamo raggiungere traguardi
molto importanti. Questo ha permesso di sentire
l’entusiasmo crescere alle stelle, sensazione
meravigliosa.”
Mauro Montello, Sales & Marketing General
Manager
Alzare la testa dai problemi quotidiani per portare
lo sguardo sulle impostazioni chiave da dare
alle nostre attività è una cosa che non facciamo
spesso. Ben vengano occasioni come questa
dove ci si ferma a pensare alle linee guida da dare
all’organizzazione per farla funzionare al meglio.
Ho trovato molto interessante l’approccio dei
consulenti che hanno legato Valori, Competenze e
Comportamenti facendo emergere molti aspetti sui
quali riflettere e che difficilmente sarebbero venuti
fuori in altro modo.
TALENTDEVELOPMENT
DAI VALORIALLE COMPETENZE
From Values to Skills
The HR office started to work, from
the beginning of MEHITS, on a
project related to the themes of
integration and creation of a new
cultural identity for our group.
Some of these activities like the Kakehashi
evenings Japanese language courses we have
mentioned in previous issues.
This time we would like to talk about how we
tried to support the organizational change by
creating a pattern of values and skills, shared
with the top managerial level, which are the
basis of our new identity as MEHITS but also
to align ourselves with the culture of our parent
company.
We will tell you how the first part of this
experience took place with the eyes of those
who participated.
Pasquale Bressi Pizzimenti, Managing Director
of the Society of Behavioral Sciences, who
managed and designed the project together
with us, reflects; “On 6 and 7 February I had the
pleasure of working with a group of people, who
have a common responsibility for the direction
and success of MEHITS now and in the future.
From the title “Changes for the better” I asked
each participant to identify a significant skill
needed for the overall vision, able to combine
the values of a corporate past with that of a rich
future full of stimuli, challenges, and innovation.
In these two days, my role was simply that
of a facilitator: I had given myself, in fact,
the objective of combining all the ideas
expressed by the individual members of the
group, bringing contributions of professional
and personal experience in order to stimulate
every possible reflection to create a shared
and common construction of a business model
consistent with the objectives of the business
plan expressed by the shareholder.
Without any doubts, I must tell you that the result
at the end of the activity was excellent.
The whole group, in the name of the best
behavioral elegance and respecting the thought
of individual poersonalities, defined a model of
Vision, Values, Mission that with new skills and
specific behaviors needed - I am sure - to give
satisfaction to the whole professional community
and to the parent company.
The result achieved in this first phase of the
journey towards the future is not a coincidence.
In fact, this group of people, very well known
within the company, had the ability and the
grace to put different visions, technical skills,
sense of responsibility, passion for what they do
together, as the while listening and observing.
This is not such an easy feat.
Good luck, Mitsubishi Electric Hydronics & IT
Cooling Systems!”
To all your people who - I am sure – can
understand, 2018 will be your year “
Some of the participants’ thoughts:
Marco Vialetto, BU Manager, Chiller & Heat
Pumps
“The two days were intense and in many ways
surprising! Thirteen colleagues who I do not
think have ever been in the same place together
for so long, constructively discussed what we
will have to do as a Company from tomorrow,
how to do it and why! We were able to even
agree on it! This is the proof that we have all the
potential to be the architects of our “changes for
the better” to grow together, every day.”
Michele Pagini, Administration & Financial
Manager
“With the contribution of expert profilers, we
started a very interesting strategic analysis and
awareness process. When working in a team for
several days represents the first real opportunity
to share models, actions, and behaviors that
will help the new organization grow and lead us
to achieve important goals. Emotional aspects
and teamwork are key concepts that generated
important topics for comparison “
Alberto Valente, Supply Chain & Global
Purchasing Manager
“Reflecting and constructively talking with
colleagues was very engaging and exciting.
The team worked with energy, demonstrating
that together we can achieve very significant
goals. This allowed us to think, the sky’s the
limit, a wonderful feeling.”
Mauro Montello, Sales & Marketing General
Manager
Taking a break from everyday problems to focus
on key settings to be given to our business
is something we don’t do often. Occasions
such as this, where we stop to think about the
guidelines to be given to the organization to
make it work better are welcome. I found the
approach of the consultants who linked Values,
Skills, and Behaviors very interesting, they
brought out many aspects which we can reflect
on and which wouldn’t have come out in any
other way.
LEADERSHIPE CAMBIAMENTO
MEHITSLIFE05
pg.08/09
HR GALLERY
Il focus delle interviste sarebbe stato un
approfondimento su come i colleghi stessero
interpretando e adattando il loro modo di essere
Leader.
L’obiettivo dell’elaborato era quello di individuare
quali stili di leadership e quali caratteristiche dei
leader risultino vincenti in situazioni di cambiamento
organizzativo. Citando le sue parole “abituarsi
al cambiamento, per le Aziende, significa
rimanere al passo, creare un ambiente positivo,
sostituire la sensazione di incertezza con una
visione ben precisa. Il fattore umano in questo
contesto è decisivo, infatti se gestito e supportato
adeguatamente può diventare un forte vantaggio
competitivo. Per assicurarsi questo vantaggio le
organizzazioni devono affidarsi a manager con
determinate caratteristiche, competenti e all’altezza
del compito”.
Prendiamo nuovamente in prestito le parole
che Alberto utilizza nella sua tesi per dare una
definizione di Leadership: ”[…] è un legame di
influenza tra leader e follower. In tale legame,
entrambe le parti svolgono un ruolo attivo per
raggiungere obiettivi comuni. Gli obiettivi, però,
possono essere raggiunti solamente tramite
un’attenta e accurata supervisione da parte del
leader. Il termine leader deriva dall’inglese “to
lead” che significa “dirigere”, questo termine fa
riferimento alla capacità di un individuo di guidare
un gruppo di persone. I leader svolgono un ruolo
di primo piano nei processi di cambiamento
all’interno delle organizzazioni; sono quelli che […]
smantellano i paradigmi esistenti creandone di
nuovi.”
Alberto ha chiesto la possibilità di incontrare tre dei
nostri manager per raccogliere la loro opinione su
questa tematica. Marco Vialetto, Andrea Marchioro
e Fabio Zambon hanno accettato volentieri di fare
una chiacchierata con lui. Vi lasciamo, di seguito,
alla lettura di alcuni estratti delle loro interviste.
Marco Vialetto: “Abbiamo avuto la possibilità di
entrare in un grande gruppo di respiro globale, con
un marchio conosciuto a livello internazionale…
da subito ho considerato tutto questo come
un’occasione di crescita personale e collettiva.
Sono consapevole dei punti che hanno bisogno
di attenzione, perché il cambiamento ci richiede
di abbandonare la mentalità di un grande gruppo
artigianale […] per calarci in una realtà di portata
globale. Fiducia è per me essere consapevole che
le cose sono difficili ma cercare di migliorare un
passo alla volta […] sono più le cose che possiamo
portarci a casa da questa sfida di quanto non sia lo
sforzo di adattamento alla nuova realtà.”
Andrea Marchioro: “Oltre al cambiamento
della struttura organizzativa, un altro importante
cambiamento ha interessato la cultura aziendale:
la cultura imprenditoriale veneta […] ha dovuto
confrontarsi con la cultura giapponese, che
riserva molta importanza alla pianificazione.
[…] la cultura giapponese ha portato ad un
approccio middle-top, nel quale è centrale il middle
management, funzione di raccordo fondamentale
nell’organizzazione. La cultura giapponese ha
permesso di confrontarsi anche con un concetto
nuovo, quello di Nemawashi, un processo informale
continuo che aiuta e sostiene la presa di decisioni
e permette quindi di arrivare alle riunioni preparati
e con decisioni già stabilite. […] Sono rimasto
impressionato da come la cultura giapponese
rispetti la persona, le Aziende giapponesi sembrano
grandi famiglie, e per questo vivono l’uscita di un
membro come un momento di lutto. […] La sfida
del cambiamento o la accetti e la affronti, o non
l’accetti e vai in crisi…”
Fabio Zambon: “Il cambiamento in atto ha portato
alla creazione di obiettivi sfidanti e stimolanti. È
innegabile che ci siano delle differenze sostanziali
nelle metodologie adottate in ambito lavorativo
e non solo, queste diverse metodologie devono
essere individuate, comprese e capite, se si vuole
creare un punto di incontro su cui strutturare il
lavoro. Penso che la sfida del cambiamento debba
essere affrontata con la massima trasparenza, solo
così i nostri colleghi potranno riacquisire la fiducia
che spesso viene sostituita dal senso di incertezza.
In ogni cambiamento che si affronta, piccolo o
grande che sia, l’importante è non perdere la
propria personalità. Bisogna sapersi adattare, ma
non bisogna rinunciare a sé stessi.”
Concludiamo con un grande grazie ad Alberto,
che ci ha proposto questo interessante momento
di riflessione e ai colleghi coinvolti per la grande
disponibilità dimostrata.
Qualche mese fa ci ha contattati Alberto, laureando
triennale in Scienze Psicologiche sociali e del
lavoro, che stava lavorando ad una tesi dal titolo “La
leadership nel cambiamento organizzativo e culturale”.
Alberto ci chiedeva, per arricchire il suo elaborato,
di portare il caso “MEHITS”, intervistando alcuni dei
nostri colleghi su come stiano vivendo il cambiamento
organizzativo e culturale al quale prima l’Acquisizione
e poi la Fusione ci ha posto di fronte.
THE TEAM
LEADERSHIP AND CHANGE
A few months ago, Alberto,
who is graduating in Social
Psychology and Work Sciences,
contacted us. He was working
on a thesis entitled “Leadership
in organizational and cultural
change”. Alberto asked us to
enrich his work, analyzing
MEHITS by interviewing some of
our colleagues on how they are
experiencing the organizational
and cultural changes we are
facing, first from the Acquisition
and then the Merger.
The focus of the interviews was an in-depth
analysis of how colleagues are interpreting and
adapting their way of being leaders.
The goal of the thesis was to identify which
leadership styles and which characteristics
of the leaders are successful in situations of
organizational change. Citing Alberto’s words
“Getting used to change, for companies,
means keeping up with the pace, creating a
positive environment, replacing the feeling of
uncertainty with a clear vision. The human factor
in this context is decisive, in fact if properly
managed and supported it can become a
strong competitive advantage. To ensure this
advantage, organizations must rely on managers
with certain characteristics, competent and up to
the task “.
According to Alberto’s thesis Leadership: “[...]
is a bond of influence between leaders and
followers. In this relationship, both sides play
an active role in achieving common goals. The
objectives, however, can only be achieved
through careful and accurate supervision by the
leader. The term leader derives from English “to
lead” which means “directing”, this term refers to
an individual’s ability to lead a group of people.
Leaders play a major role in the processes of
change within organizations; they are those who
[...] dismantle existing paradigms by creating
new ones. “
Alberto asked for the chance to meet three of
our managers to get their opinion on this issue.
Marco Vialetto, Andrea Marchioro, and Fabio
Zambon gladly accepted to talk with him. Below,
you can read some extracts from their interviews.
Marco Vialetto: “We had the chance to join
a large global group, with an internationally
known brand... I immediately considered this an
opportunity for personal and collective growth.
I am aware of the points that need attention,
because this change requires us to abandon the
mentality of a large entrepreneurial group [...]
to bring us into a global reality. Trust is for me
means being aware that things are difficult but
trying to improve one step at a time [...] are more
things we can take home with this challenge than
the effort to adapt to the new reality. “
Andrea Marchioro: “In addition to changing
the organizational structure, another important
change has affected the corporate culture: the
Veneto entrepreneurial culture [...] has had to
deal with the Japanese culture, which gives
great importance to planning. [...] Japanese
culture has led to a middle-top approach,
in which middle management is central, a
fundamental linking function in the organization.
The Japanese culture has also allowed us to
deal with a new concept, that of Nemawashi,
a continuous informal process that helps and
supports the decision-making and thus allows to
arrive at the meetings prepared and with already
established decisions. [...] I was impressed by
how Japanese culture respects the person, the
Japanese companies look like big families, and
for this reason when a member quits, they see it
as a moment of mourning. [...] The challenge of
change; or accept it and face it, or reject it and
go into crisis ... “
Fabio Zambon: The change taking place
has led to the creation of challenging and
stimulating goals. It is undeniable that there are
substantial differences in the methodologies
adopted in the workplace and not only, these
different methodologies must be identified and
understood, if we want to create common ground
to structure the work more effectively. I think that
the challenge of change must be tackled with
the utmost transparency, only in this way our
colleagues will be able to reacquire the trust that
is often replaced by the sense of uncertainty.
In every change you face, small or big, the
important thing is not to lose yourself. We must
know how to adapt, but we must not renounce
ourselves.
We conclude with a big thank you to Alberto,
who has offered us this interesting moment of
reflection and to the colleagues involved for their
availability.
MEHITSLIFE05
pg.10/11
MEHITS&MORE
È passato ancora troppo poco tempo per poter
dire come ricorderemo Mostra Convegno 2018,
ma di sicuro resterà nella mente di tutti noi e dei
nostri visitatori come una tappa memorabile nella
nostra nostra organizzazione.
In questa edizione infatti Mitsubishi Electric,
Climaveneta e RC si sono presentate per la
prima volta insieme. I tre brand hanno mostrato
in un unico stand di oltre 1.000 metri quadrati le
loro più recenti innovazioni tecnologiche. Ma la
vera novità è stata proprio la compresenza sotto
un unico tetto di tre marchi che fino alla passata
edizione erano ancora realtà distinte tra loro,
presentate ciascuna con un proprio stand.
L’entrata di Climaveneta ed RC nella famiglia
Mitsubishi Electric è ormai cosa nota a tutti.
Per molti mesi siamo stati coinvolti nel
cambiamento, abbiamo preso parte all’intenso
processo che ha portato alla specializzazione
dei brand Climaveneta ed RC, e ci siamo tutti
abituati a vedere il marchio con i 3 diamanti su
badge, uniformi e nuova documentazione.
Anche se il processo è tutt’altro che concluso
e stiamo lavorando all’integrazione più
intensamente che mai, questa edizione di MCE
ha segnato un’ulteriore svolta. A due anni
dall’acquisizione il lavoro di tutti comincia a dare
i suoi frutti e siamo stati pronti a presentarci al
mercato come una sola realtà– Mitsubishi Electric
– specializzata sui 3 brand Mitsubishi Electric,
Climaveneta ed RC.
Il messaggio è stato trasferito in modo forte al
mercato con uno stand che, nel contesto di un
impianto fortemente istituzionale, era incentrato
sulle aree di specializzazione dei 3 brand.
Mitsubishi Electric Climatizzazione, il brand
con cui opera la filiale italiana, era fortemente
focalizzato sulle tecnologie ad espansione
diretta, da sempre asse portante del gruppo,
al cui interno spiccava la nuova soluzione
Kirigamine Zen.
Climavenenta ha presentato il meglio delle
tecnologie idroniche, tra cui la nuova polivalente
con inverter i-NX-Q ed il chiller con refrigerante
ecologico e compressore inverter i-FX HFO.
RC ha sottolineato il rinnovato focus sul core
business delle applicazioni IT cooling, con
un ventaglio completo di soluzioni, alcune
assolutamente inedite in questo segmento.
La quantità di visitatori allo stand, l’eco che la
nostra partecipazione ha avuto sui media e sui
social e il feedback positivo di molti importanti
clienti sono stati la miglior prova del successo
di questa partecipazione, che siamo fiduciosi si
concretizzi presto in postivi risultati di business.
Allo stesso tempo portiamo a casa dalla
fiera un’ulteriore soddisfazione per l’efficace
collaborazione instaurata prima e durante
l’evento con i colleghi di Mitsubishi Electric Italia,
collaborazione che si andrà intensificando nei
prossimi mesi e che ad MCE ha ricevuto un
primo e positivo battesimo del fuoco.
MCE è da sempre il momento in cui molti mesi di lavoro in ambito tecnico,
commerciale e organizzativo trovano il loro apice con la presentazione delle novità
di prodotto al mercato. Poi, a fiera finita, si spengono i riflettori e l’evento resta nella
memoria associato alla novità presentata. Si finisce così con il parlare della “volta
del sustainable comfort” o dell’edizione “dell’UNICO TURBO FL”.
ATTENTI A QUEI 3!By Mauro Montello,
General Manager Sales & Marketing
Too little time has passed to be able to say how
we will remember Mostra Convegno 2018, but it
will certainly remain in the minds of all of us and
our visitors as a memorable rite of passage for
our organization.
In this edition Mitsubishi Electric, Climaveneta,
and RC presented themselves at MCE together
for the first time. The three brands have shown
their most recent technological innovations in a
single stand of over 1,000 square meters. But
the real news was the coexistence of all three
brands under a single roof since in every past
edition, each was present with their own stand.
The entry of Climaveneta and RC into the
Mitsubishi Electric family is now known to
everyone. We were involved in the change
for many months, we took part in the intense
process that led to the specialization of the
Climaveneta and RC brands, and we all got
used to seeing the brand with 3 diamonds on
badges, uniforms, and new documentation.
Even if the process is far from over and we are
working on integration more intensely than ever,
this edition of MCE marked a further turning
point. Two years after the acquisition everyone’s
work begins to bear fruit and we were ready to
present ourselves to the market as one reality -
Mitsubishi Electric - with 3 specialized brands:
Mitsubishi Electric, Climaveneta, and RC.
The message was transferred strongly to the
market with a stand that, in the context of a
highly institutional system, focused on the
specialization areas of the 3 brands.
Mitsubishi Electric Climatizzazione,
the brand with which the Italian branch
operates, was strongly focused on direct
expansion technology, which has always
been the backbone of the group, in which
the new Kirigamine Zen solution stood out.
Climaveneta presented the best of its hydronic
technologies, including the new multipurpose
unit, i-NX-Q with inverter and the chiller, i-FX
with ecological refrigerant HFO and inverter
compressor. RC underlined the renewed focus
on the core business of IT cooling applications,
with a complete range of solutions, some
absolutely new for this segment.
The number of visitors to the stand, the
reverberation that our participation has had on
the media and social media and the positive
feedback from many important customers was
the best proof of the success of this event,
which we are confident will soon materialize in
positive business results.
At the same time, we bring home a further
satisfaction from the fair for the effective
collaboration established before and during the
event with our colleagues of Mitsubishi Electric
Italia, a collaboration that will be intensified in
the coming months and that received a positive
début at MCE.
#MCE2018BE CAREFUL OF THOSE 3!
THE PROJECT
MCE has always been the moment where many months of work in the technical, commercial, and
organizational areas have reached their peak with the presentation of new products to the market.
Then, at the end of the show, the spotlights are turned off and the event remains in the memory
associated with the new products presented. We end up talking about the “sustainable comfort
time” or the “UNICO TURBO FL” edition.
MEHITSLIFE05
pg.12/13
MEHITS&MORE
Vediamo da vicino le unità che
sono state presentate in fiera.
Nell’area dedicata al comfort, sono
stati presentati i nuovi prodotti
Climaveneta:
i-BX-N è la nuova pompa di calore condensata
ad aria per il residenziale, a marchio Climaveneta.
La nuova gamma, da 4,20 a 34,3 kW, è
disponibile nelle versioni monofase e trifase, con
e senza kit idronico e in versione solo freddo (i-
BX), per rispondere a tutte le esigenze di comfort
del residenziale e del piccolo terziario. Le gamme
i-BX-N e i-BX utilizzano compressori inverter
Mitsubishi Electric, per creare sinergia tra le
tecnologie del Gruppo, e garantire al contempo la
massima qualità ai nuovi prodotti.
i-LIFE2 SLIM è la rinnovata gamma di fancoil,
dedicata al comfort del settore residenziale.
Massima espressione di eleganza, il nuovo
ventilconvettore a marchio Climaveneta è
stato pensato per fondersi completamente
nell’ambiente in cui è collocato. Caratterizzato da
un design armonioso e da una profondità ridotta
di soli 13 cm, i-LIFE2 Slim è infatti il terminale
idronico che meglio si adatta alle più moderne
esigenze architettoniche.
i-NX-Q è la nuova unità polivalente con sorgente
ad aria e compressori scroll inverter. La
tecnologia a variazione continua della velocità
mostra i suoi vantaggi in particolare quando
applicata alle unità polivalenti. Le nuove unità
i-NX-Q raggiungono efficienze sempre superiori
rispetto ad analoghe unità a velocità fissa, con
qualsiasi combinazione di carico freddo/caldo, e
in qualsiasi stagione.
i-FX HFO rappresenta la nuova serie di chiller
con compressore vite inverter con refrigerante
R1234ze. Combinando una brillante efficienza
annuale con l’adozione di un refrigerante a
bassissimo GWP, i-FX HFO contrasta sia
l’impatto indiretto (dovuto al consumo di
energia primario) che quello diretto sul
riscaldamento globale, offrendo una soluzione
che lavora alla massima potenza solamente per
un numero limitato di ore all’anno, mentre per
la maggior parte del tempo opera in condizioni
di parzializzazione. E’ in questa situazione che
l’efficienza raggiunta dalle unità con tecnologia
inverter si distacca rispetto a quella di tradizionali
unità a velocità fissa.
Le unità della serie WIZARD DX sono macchine
progettate per il trattamento dell’aria esterna
di rinnovo caratterizzate da alta efficienza
energetica ed elevata configurabilità. Le
WIZARD DX dispongono di un sistema di
recupero di calore rotativo e di ventilatori a basso
consumo energetico selezionati nel rispetto del
regolamento europeo Ecodesign 1253/2014 e
sono quindi ERP 2018. La serie WIZARD DX
sfrutta l’efficiente tecnologia a espansione diretta
alimentando la batteria interna con il refrigerante
ecologico R410A in abbinamento alle unità
esterne a pompa di calore Mitsubishi Electric
Mr Slim.
L’area dedicata all’ IT Cooling ha
invece ospitato le nuove soluzioni
per il raffreddamento dei data
center a marchio RC.
i-NR-FC-Z è il nuovo refrigeratore RC condensato
ad aria con compressore inverter e free-cooling,
che riassume il meglio dell’esperienza e della
tecnologia RC e Climaveneta per massimizzare
l’efficienza energetica nel raffrescamento dei
data center. Poiché queste strutture necessitano
di condizionamento 365 giorni all’anno, 24 ore
al giorno, sfruttare l’energia gratuita dell’area
esterna per raffreddare è una soluzione vincente
per minimizzare i consumi energetici di queste
applicazioni. Inoltre molti datacenter si trovano in
zone climatiche fredde dov’è possibile sfruttare
l’aria esterna per raffreddare in maniera gratuita
il 99,9% del tempo. Tutto questo rende il free
cooling una tecnologia ideale per ridurre i
consumi energetici, i costi e le emissioni di CO2
dei data center.
NEXT X-TYPE è il nuovo condizionatore d’aria
di precisione alimentato ad acqua refrigerata
a marchio RC. Si tratta di un condizionatore
rivoluzionario nell’idea e nella struttura, nato con
l’obiettivo di abbattere i consumi energetici e di
ridurre drasticamente i costi di manutenzione,
offrendo al contempo un’estrema affidabilità.
Il cuore del NEXT X-TYPE è la sua innovativa
batteria a X. L’unità presenta infatti una sezione di
trattamento dell’aria composta da 4 batterie a 4
ranghi disposte a X, anziché una classica batteria
ad 8 ranghi.
Nei moderni data center ad alta densità un
sistema avanzato di compartimentazione tra
isole termiche è essenziale per prevenire la
miscelazione dei flussi d’aria e preservare
l’efficienza del sistema di condizionamento.
RC AISLE CONTAINMENT SYSTEM è un
sistema a pannelli modulari e scalabili che
assicura una rigorosa compartimentazione dei
flussi d’aria e una separazione netta tra isole
termiche calde e fredde, evitando in questo modo
inutili dispersioni o miscelazioni di flussi d’aria a
temperature diverse. Una tecnica semplice ed
efficace che da un lato garantisce ai server la
quantità d’aria di raffreddamento necessaria e
dall’altro contribuisce ad una maggiore efficienza
complessiva del sistema di raffreddamento.
Anche per il segmento IT Cooling viene inoltre
presentata una soluzione integrata con unità
per la climatizzazione di precisione RC e unità
esterna Mitsubishi Electric. La nuova unità interna
ad espansione diretta con refrigerante R410a e
capacità frigorifera da 5 a 40 kW split system,
a marchio RC sarà in grado di lavorare con il
Mr. Slim di Mitsubishi Electric. Questa nuova
soluzione è stata appositamente studiata per i
CED di dimensioni medie o piccole.
i-LIFEFE2 2 SLSLIMIM èè lla irinnovvatata a gagammmmaa didi ffanancoil,
dedicata al comfort del settore residenziale.
i-FX HFO rappresenentata llaa nunuovovaa sserie di chiller
con compressore vite inverter con refrigerante
I PRODOTTI
MCE 2018: THE PRODUCTS
Let’s take a closer look at the units
that were presented at Mostra
Convegno. In the area dedicated
to comfort, the following new
Climaveneta products were shown:
i-BX-N is the new Climaveneta branded, air-
cooled heat pump for residential use. The new
range, from 4.20 to 34.3 kW, is available in single-
phase and three-phase versions, with and without
the hydronic kit and in cooling-only version (i-BX),
to meet all the comfort needs of residential and
small tertiary sectors. The i-BX-N and i-BX ranges
use Mitsubishi Electric inverter compressors, to
create synergy between the Group’s technologies,
while at the same time guaranteeing the highest
quality for new products.
i-LIFE2 SLIM is the renewed fan coil range,
dedicated to residential comfort. Conceived
to make every kind of residential environment
more comfortable, the new i-LIFE2 Slim fan coil
integrates excellent performance with irresistible
charm.
Featuring a harmonious design and an
extraordinary depth of only 13 cm, i-LIFE2 Slim
complements the interior design and fits perfectly
in modern buildings.
i-NX-Q2: a new air source smart heat pump that
combines all the potentialities of the variable
speed drive technology with the well-known
advantages of the INTEGRA units. By matching
the INTEGRA concept with the inverter technology
in both the compressors and fans, the new unit
further raises the efficiency bar making the
production of hot and cold water absolutely cost-
effective.
i-FX HFO represents the new range of chillers with
inverter screw compressors fully optimized for
R1234ze refrigerant. Combining brilliant annual
efficiency with the adoption of a very low GWP
refrigerant, FX HFO counteracts both the indirect
impact (due to primary energy consumption) and
the direct impact on global warming, offering a
solution that works at maximum power only for
a limited number of hours per year, while most
of the time operating in partial conditions. In this
situation, the efficiency achieved by the units with
inverter technology is noticeable higher than that
of traditional fixed speed units.
The units of the WIZARDX series are designed for
fresh air treatment with high energy efficiency and
extreme configurability. The WIZARDX units are
provided with a wheel recovery system and fans
with low energy consumption, the components
are selected according the European regulation
1253/2014 and so the WIZARDX are ERP 2018
compliant. The WIZARDX series exploits the
efficient direct expansion technology feeding the
internal exchange coil with the ecologic refrigerant
R410A combined with the Mitsubishi Mr. Slim
outdoor heat pump units.
The area dedicated to IT Cooling
hosted all the newest solutions for
data center cooling offered by the
RC brand:
i-NR-FC-Z is the new air-cooled RC chiller with
inverter compressor and free-cooling, which
summarizes the best of RC’s and Climaveneta’s
experience and technology to maximize energy
efficiency in data center cooling. Since these
facilities need air conditioning 365 days a year,
24 hours a day, taking advantage of the free
energy of the outdoor area to cool the internal
environment is a winning solution which minimizes
the energy consumption of these applications. In
addition, many datacenters are in cold climatic
zones where it is possible to exploit the outdoor air
to cool 99.9% of the time for free. All this makes
free cooling an ideal technology for reducing
energy consumption, costs, and CO2 emissions in
data centers.
NEXT X TYPE is the new water chilled Close
Control Air Conditioner, RC branded. The unit was
designed following a CFD analysis (Computational
Fluid Dynamics) with the aim of reducing energy
consumption and maintenance costs of a data
center, while providing high reliability and
continuous operation. The heart of the NEXT X
TYPE is the innovative X coil. The unit is equipped
with 4 coils with an “X” layout instead of the
traditional single 8-row coils.
In modern high-density data centers, an advanced
containment system is essential in order to provide
physical separation of hot and cold air streams
and keep the highest energy efficiency inside the
environment.
RC Aisle Containment System is a structure
made of modular and scalable panels that
physically contains the airflows, thus preventing
hot and cold air mixing. It is a simple and effective
solution that guarantees the servers will only
be fed with the cold air required by the server,
eliminating energy waste and making the cooling
system more efficient.
Also for the IT Cooling segment the first integrated
solution will be presented, with RC HPAC units
and MELCO Mr. Slim working together. The new
direct expansion R410a close control split system,
RC branded, has a cooling capacity from 5 to 40
kW and can be linked to Mr. SLIM, the condensign
unit designed by MELCO. This solution has been
designed for small & medium data rooms.
THE PRODUCTS
Questo numero del MEHITSLIFE è
interamente dedicato ad MCE, per
cui siamo andati a pescare anche in
produzione le immagini delle squadre che
hanno lavorato alle unità da portare in fiera.
Abbiamo scelto per voi i-NX-Q/SL 0252
prodotto in M11 ed X-TYPE 2S prodotto in
M21, scopriamo insieme che unità sono e
chi le ha realizzate per noi.
i-NX-Q/SL 0252 @M11, LINEA 6
NB: Abbiamo fotografo l’unità nella settimana 06,
quando stava lavorando la squadra degli elettricisti
che vedete in foto. Ringraziamo anche tutti gli
addetti della linea 6 che hanno lavorato all’unità
prima e dopo, ma che non erano presenti nel
momento dell’intervista!
This issue of MEHITSLIFE is entirely dedicated to
MCE, so we went fishing in production for images
of the teams that worked on the units that were
presented at the fair.
We have chosen the i-NX-Q / SL 0252 produced
in M11 and the X-TYPE 1S produced in M21, let’s
discover the units and who have made them.
NB: We photographed the unit in week 6, when
the electrician team you see in the picture was
working. We also thank all the operators of Line 6
who worked on the unit before and after, but who
were not present at the time of the interview!
Hai mai visitato Mostra Convegno?
Si, in passato. Penso comunque che sia
sempre interessante vedere cosa fa anche
la concorrenza.
C’è più cura nella produzione di un’unità
per la fiera?
Certamente si, le unità per la fiera sono
curate nei minimi dettagli (per esempio
verniciamo sia i tubi che le saldature),
cosa che normalmente non viene fatta per
questioni di tempo.
Sei orgoglioso del fatto che l’unità da te
prodotta sarà vista da tante persone?
Certo che sono orgoglioso! Sono qui da
37 anni e sono veramente parte di questa
famiglia ormai!
Have you ever visited Mostra Convegno?
Yes, in the past. I think it’s always interesting
to see what the competition is doing.
Is there more attention when producing a
unit for the fair?
Certainly yes, the units for the fair are
treated in greater detail (for example, we
paint both the tubes and the welds), which
normally is not done for time constraints.
Are you proud of the fact that the unit you
produced was seen by so many people?
Of course I’m proud! I’ve been here for 37
years and I’m really part of this family now!
SIGNED SEALED DELIVERED
MEHITSLIFE05
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MEHITS&MORE
Giuseppe Frattin
TEAM LEADER
i-NX-Q/SL
0252
@M11, LINEA 6
Da sinistra:
From left to right:
Federico Salbego,
Cristian Merlo,
Davide Marchesin,
Giuseppe Frattin
Sapresti dire quante unità hai contribuito a produrre in totale?
In undici anni…tante, ma spero ancora di più in futuro!
Qual è la tua unita RC preferita?
Era l’unità multifunzione TRILOGY che ora non è più in produzione.
Ora è il SINERGY, la sfida che stiamo affrontando al meglio con la
collaborazione di tutto il team.
Can you tell us how many units have you worked on in total?
In eleven years ... many, and I hope even more in the future!
What is your favorite RC unit?
It was the TRILOGY multifunction unit that is no longer in production.
Now it’s SINERGY, the challenge we are currently facing with the
collaboration of the whole team.
Alessandro Marenghi
TEAM LEADER
Cosa vorresti dire a chi vedrà questa unità esposta in
fiera?
È un’unità molto interessante, lo sforzo per migliorarla ed
evolverla è costante sia per i colleghi dell’ufficio tecnico che
per gli operatori di linea.
What would you say to those who will see this unit
exhibited at the fair?
It is a very interesting unit, the effort to improve it and to evolve
it has been constant both for colleagues in the technical office
and for the line operators.
Matteo Piatti
ASSEMBLER
X-TYPE 1S
@M21
Da sinistra in alto:
Standing from the left:
William Bellina,
Alessandro Marenghi,
Enrico Taramelli;
in ginocchio da sx:
kneeing from the left:
Ahmed Latheef, Matteo
Piatti.
INTERVISTA DOPPIADOUBLE INTERVIEW
..and the winner is:
LORENA TRENTIN
..and the winner is:
MATTEO FOLADORE
Cos’hai pensato quando hai sentito
pronunciare il tuo nome?
LT Tralasciando il fatto che ero mezza
ammalata, senza voce, raffreddata e
fino all’ultimo momento volevo stare a
casa, sinceramente non ci credevo… ero
sorpresa e frastornata.
MF Primo pensiero: Matteo Fola…??!!
Chi? Cosa?...Impossibile...Ma è uno che
si chiama come me? Dopo qualche ora:
evvaiiii…farò un figurone a Natale era il
regalo che mi mancava! Dopo qualche
giorno: chissà se finirò su Mehits life?...“Aria
di Novità” per i più vintage in azienda.
What did you think when you heard your
name called?
LT Besides the fact that I was half sick,
voiceless, had a cold and until the last
second, I had thought to stay home, I
honestly could not believe it ... I was
surprised and dazed.
MF My first thought: Matteo Fola ... ?? !!
Who? What? ... Impossible ... But is there
someone else with my name? After a
few hours: YAY! ... Being a big shot is a
wonderful Christmas gift! After a few days:
I wonder if I will end up in MEHITS LIFE?
... “Aria di Novità” for the most vintage
colleagues in the company.
Te lo aspettavi?
LT Ma figuriamoci no!! Chi si aspetta di
vincere il primo premio? Solitamente alle
lotterie dell’ufficio non vinco mai nulla
nemmeno un misero panettone. Ovviamente
ringrazio Laura per avermi “pescato”.
MF Che dire…ovviamente no! E’ stato un
bel colpo di fortuna visto quanti eravamo
presenti durante l’evento.
Did you expect it?
LT Not at all!! Who expects to win the first
prize? Usually at office lotteries I never win
anything, not even a panettone. Obviously, I
want to thank Laura for having “caught” me.
MF What can I say ... obviously not! It was
entirely luck seeing how many people were
present during at event.
Avevi mai vinto qualcosa prima?
LT A dire la verità l’unica vincita è stata
qualche anno fa con un gratta e vinci e ho
vinto 200 euro…
MF Se escludo i 2, 3 massimo 5 euro di
qualche gratta e vinci …direi da bambino
solo un bel materassino rosso fuoco
vinto come primo premio alla sagra della
contrada di paese, bucato tragicamente nel
giro di qualche ora sul cactus dell’entrata di
casa…e che cactus quella volta!!!
Have you ever won anything before?
LT To tell you the truth the only thing I won
was a few years ago with a scratch card, I
won 200 euros.
MF If I exclude the 2, 3 maximum 5 euros
of a few scratchcards ... as a child I won a
beautiful red fire mattress as first prize at a
festival, it was tragically pierced a few hours
later by the cactus in the entryway at home
... I was so upset!
Ti è piaciuta la serata nel suo
complesso?
LT Certamente per essere la prima nel
suo genere è stata davvero piacevole,
soprattutto visto il fatto che ci siamo potuti
incontrare tra i vari plant con colleghi che
non avevamo mai visto. Essendo poi noi
isolati in quel di Cassola è ancora più
gradevole rivedere tutti.
MF Bella bella, erano anni che non si
faceva, mi e ci ha fatto sentire ancora più
un gruppo, tutti i reparti e plant assieme
così per me è stato raro vederlo. Diversi
colleghi di Pavia vederli di persona e dare
un volto ad una mail o ad una voce è stato
sicuramente entusiasmante. Una delle
parti più belle è stato il ballo di gruppo
finale abbracciati tutti assieme…troppo
divertente!
Did you like the evening as a whole?
LT Certainly, being the first event of its kind,
it was really nice, especially given the fact
that we could meet our colleagues, from
the various plants, that we had never seen.
Being isolated in the Cassola office, it is
especially pleasant to see everyone.
MF It was fantastic, the last event was years
ago, and made me feel a part of the group,
all the various departments and plants
together – it is so rare to see it. It was great
to finally meet several colleagues from Pavia
that I email with – to give a face to an email
or a voice was certainly exciting. One of
the best parts was the final group dance,
hugging everyone together ... soo funny!
Un consiglio per il prossimo anno:
LT Un unico consiglio, più tavoli e sedie per
la cena, non amo mangiare in piedi senza
un tavolo per potermi appoggiare, mi è
piaciuta molto invece l’iniziativa dei bus ed
è sicuramente da ripetere.
MF DJset fino all’alba ovviamente!...Dai
c’è poco da consigliare, era tutto ben
organizzato, trasferimenti, buffet, discorsi
non deve essere stato semplice far filare
tutto liscio…e poi la lotteria numero uno!
A tip for the next year:
LT Only one thing, more tables and chairs
for dinner, I do not like to eat standing up
without a table to lean on, but I liked the
bus initiative and it should definitely be
repeated.
MF A DJ set until dawn of course! ... Other
than that, there is little to say, everything
was well organized, transfers, buffets,
speeches, it couldn’t have been easy to
make everything go so smooth ... and then
the best part - the lottery!
Cosa fai in MEHITS?
LT Accounts specialist, in parole povere
sono in amministrazione, contabilità fornitori,
contabilità generale e come sanno in molti i
cespiti… l’incubo di tutti i plant.
MF Da solo faccio gran poco…con Nicola e
Matteo Junior facciamo HMI, che detta così
sembra quasi un farmaco segreto prodotto
dall’ ufficio E&C…eccìì!..salute!...la battuta
ce la fanno in tanti, dovevo scriverla! Detta
in maniera seria ci occupiamo dei sistemi
elettronici di interfaccia utente sulle nostre
macchine e sul controllo di esse da remoto.
What do you do in MEHITS?
LT I’m an Accounts Specialist, in a nutshell,
I work in the administration department
dealing with supplier accounting, general
accounting and as many people know the
assets ... the nightmare of all the plants.
MF By myself I do very little ... with Nicola
and Matteo Junior we do HMI, which
sounds like a secret drug produced by the
E&C office ...Jokes aside, we take care of
the electronic user interface systems on our
machines and their remote controls.
Da quanti anni sei in azienda?
LT Ho festeggiato gli 8 anni il 17 novembre,
e le cose sono cambiate parecchio da
allora, cambiato sede circa 3 anni fa
da M11 a M15, cambiato azienda da
Climaveneta a Delclima ed ora Mitsubishi,
vedremo cosa ci riserverà il futuro.
MF Ho festeggiato la doppia cifra l’anno
scorso…da quando i saturi stavano nel
bunker direbbero i colleghi veterani di
Bassano…Ma in realtà siamo tutti ripartiti da
0 recentemente no?!
How long have you been working at the
company?
LT I celebrated 8 years on November 17,
and things have changed a lot since then,
we changed officies about 3 years ago
from M11 to M15, the company changed
from Climaveneta to Delclima and now
Mitsubishi, we will see what the future holds.
MF I celebrated double digits last year ...
back when we were in the bunker as the
veteran colleagues of Bassano would say
... But in reality, we have all restarted from 0
recently right?!
Da bambina cosa sognavi di fare da
grande?
LT Mmm sinceramente non ricordo,
sicuramente non l’impiegata, forse la
ballerina, forse la cantante… sì sarà stato
la cantante, possono confermarlo i miei
colleghi che sentono spesso i miei assoli
(non sempre intonatissimi).
MF Da bambino ho passato varie fasi su
questo desiderio, dal classico calciatore di
Serie A, al pilota di F1 ispirandomi a Senna
che guidava a Montecarlo, fino al lottatore…
credo che guardare “L’uomo tigre” e
“KenShiro” abbia influito un po’.
As a child what did you dream of doing
when you grew up?
LT Mmm… I do not remember, certainly not
working in an office, perhaps a ballerina, or
a singer ... yes it would have been a singer,
my colleagues can confirm, as they often
hear my solos (though not always in tune).
MF As a child I went through various
phases, from the classic Serie A player, to
the F1 driver inspired by Senna who drove
to Monte Carlo, to the fighter ... I think
watching “The Tiger Man” and “KenShiro”
E potendo rinascere cosa faresti invece?
LT Se parliamo di sogni impossibili
possedere un paio di castelli, ville, auto e
molti molti soldi, invece se parliamo di una
scelta per un lavoro diverso, mi sarebbe
piaciuto fare una scuola di informatica per
poter lavorare con i pc.
MF Potendo rinascere, rinascerei bello
ricco e di successo…andrebbe bene nello
stile di Christian Grey del famoso film…che
sono stato costretto a vedere con la forza!
Se rinascessi sinceramente vorrei essere
…and the winner is…
anzi, and the winners are…
LORENA E MATTEO!!!
MEHITSLIFE05
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OUR PEOPLE
sempre con il sorriso…è scontato ma
semplicemente vero.
And if you could start over again what would
you do instead?
LT If we are talking about impossible
dreams, I’d like to own a couple of castles,
villas, cars and have lots of money! If we are
talking about a different job instead, I would
have liked to run a computer school to work
with PCs.
MF I would be reborn rich and successful ...
in the style of Christian Gray of the famous
film ... I was forced to see it! If I could be
reborn sincerely I would like to always be
smiling ... we take it for granted.
Il/la collega con cui prendi sempre il
caffè:
LT Solitamente metà mattina con Monica
e Paola, invece dopo pranzo essendo in
pochi ci raduniamo tutti assieme attorno alla
macchinetta e tra un caffè e un biscottino si
chiacchiera un po’.
MF Non c’è un collega in particolare,
ma un gruppetto più o meno sempre
lo stesso bello affiatato, si organizza la
cena “della macchinetta del caffè” a fine
anno…arrivando ad organizzare, e me ne
vergogno un po’, dimostrazioni delle pentole
con le nostre compagne. Ovviamente ogni
gruppo ha il suo leader…re Giorgio è il
nostro!
The colleague with whom you always grab
coffee:
LT Usually mid-morning with Monica and
Paola, but after lunch because there are so
few of us, we all gather together around the
machine and we chat a bit.
MF There isn’t one colleague, but more
or less always the same small group. We
organize a dinner for the coffee machine
group at the end of the year ... Obviously
each group has its leader and King Giorgio
is ours!
Quello/a che ti ha convinto a partecipare
all’evento di Natale:
LT Il fatto che era la prima festa e sarebbe
stato un peccato mancare, la curiosità di
vedere cosa era stato organizzato e il voler
conoscere i colleghi mai visti ma solo sentiti
telefonicamente.
MF In realtà sentire che tutti i colleghi con
cui parlavo erano entusiasti e incuriositi
per questa bella serata è stato un incentivo
ancora più forte per partecipare…
What convinced you to participate in the
Christmas event:
LT The fact that it was the first party and it
would have been a pity to miss, the curiosity
to see what had been organized and the
desire to meet colleagues I’ve never seen
but only heard by phone.
MF Hearing that all the colleagues I spoke
to were enthusiastic and intrigued by this
wonderful evening was an even stronger
incentive to participate.
Un saluto a tutti i colleghi MEHITS:
LT Un saluto a tutti, vi auguro un buon
lavoro e ci vediamo il prossimo Natale…
comunque ci sentiamo prima, ovviamente
non è una minaccia… Ciao ciao!
MF Un saluto a tutti i colleghi MEHITS: Ciao
a tutti i colleghi di tutti i plant! Vi auguro un
anno 2018 pieno di soddisfazioni personali
e lavorative...e di vincere l’anno prossimo
alla lotteria naturalmente! Forza Milan! ma
anche un po’ forza Juve visto che dicono
che Mandzukic cerchi di fare di tutto per
assomigliare a me.
Send a greeting to all your MEHITS
colleagues:
LT Hello to everyone, I hope you enjoy your
work and see you next Christmas ... anyway
we will talk before hand, it’s obviously not a
threat ...Bye Bye!
MF Hello to all my colleagues from every
plant! I wish you a year full of personal and
professional satisfaction ... and that you
win the lottery next year! Go Milan! but also
a small support for Juve as they say that
Mandzukic tries to do everything to look
like me.
Conosciamo meglio i due “fortunelli” che si
sono portati a casa il primo e il secondo premio
della lotteria di Natale.
SPOTLIGHT
La chiarezza e la semplicità. Per il
perseguimento di un obiettivo, sia nel
lavoro che nella vita di tutti i giorni,
è importante pianificare il percorso
per raggiungere la meta prefissata. La
strada può essere più o meno lunga con
ostacoli da superare, azioni da svolgere e
tempistiche da rispettare ma è importante
fare in modo che l’obiettivo possa
essere raggiunto nel modo più semplice
possibile.
Clarity and simplicity. For the pursuit of a
goal, both in work and in everyday life, it is
important to plan the route to reach the set
goal. The road can be long with obstacles to
be overcome, actions to be carried out and
timelines to be respected but it is important
to make sure that the goal can be achieved
in the simplest way possible.
In certe situazioni bisogna lamentarsi il
meno possibile su ciò che non funziona,
ma cercare di aiutare, suggerire idee,
cambiamenti, per cercare di risolvere
un eventuale problema o migliorare una
situazione. Anche mettere la propria
esperienza al servizio degli altri può aiutare
a fare la differenza. Negli anni ho imparato a
essere meno impulsivo, coinvolgere di più
tutti e vedere che le decisioni prese assieme,
alla fine vengono accettate più serenamente.
In certain situations, we must complain as
little as possible about what isn’t working, but
instead try to help, suggest ideas, try to solve
a problem or improve a situation. Even putting
one’s experience at the service of others can
help make the difference. Over the years I have
learned to be less impulsive, involve everyone
more because decisions taken together, in the
end they are more serenely accepted.
Massimo Rota Adriano BolzanTechnical Documentation
Manager
Production Manager Business Unit AHU,
ROOFTOP UNITS & TERMINAL
Let’s get to know better the two lucky
winners who took home the first and
second prize of the Christmas lottery.
MEHITSLIFE05
pg.18/19
OUR PEOPLE
NEW HIRES
NUOVE LEVE
SILVIA PASQUALOTTOContinuous Improvement Specialist - M12
Sono felice di far parte del gruppo MEHITS, in
un ambiente di lavoro positivo, desiderosa di
portare il mio contributo nel team CI.
I am happy to be part of the MEHITS group, it’s
a positive work environment and I’m eager to
contribute to the CI team.
GABRIELE SPERTIDriver - M12
Ho iniziato da poco a lavorare come autista in
questa azienda. Qui ho trovato un ambiente
sereno e sono felice di far parte di questa
grande realtà.
I recently started working as a driver in this
company. Here I found a peaceful environment
and I am happy to be part of this great
environment.
GIULIA FASOLATONational Credit Specialist - M15
Sono molto entusiasta di questa opportunità,
spero di dare il meglio in ogni occasione!
I am very excited about this opportunity, I hope
to do my best in every occasion!
MIRKO GAVAProcess Quality Engineer - M12
Ciao a tutti! Sono molto felice di far parte
della famiglia MEHITS e ritengo che questa
esperienza possa aiutarmi molto a crescere
professionalmente. Buon lavoro!
Hello everyone! I am very happy to be part
of the MEHITS family and I believe that
this experience can help me a lot to grow
professionally. Have a good day!
GIACOMO ZORZIProduction Operator - M11
Entro a far parte anch’io con entusiasmo nel
gruppo Mehits! I miei Hobby principali sono
l’attività fisica (principalmente palestra e bici)
il cinema, la musica, il mondo dell’elettronica e
quello delle moto. Un saluto ai miei colleghi che
mi hanno accolto e aiutato a far parte in questo
grande team.
I join the MEHITS group with enthusiasm! My main
hobbies are going to the gym and biking, cinema,
music, the world of electronics and the world of
motorcycles. Greetings to my colleagues who
haved welcomed me and helped me be part of
this great team.
FEDERICO BALZICommodity Manager - M11
Ciao a tutti, mi chiamo Federico Balzi e da
inizio febbraio lavoro all’ufficio acquisti come
commodity manager. Sono molto contento di
essere entrato nel team MEHITS, un’esperienza
unica ed una grande opportunità.
Hello everyone, my name is Federico Balzi
and from the beginning of February I started
working in the purchasing office as a commodity
manager. I am very happy to have joined the
MEHITS team, a unique experience and a great
opportunity.
ANDREA PRAMechanical Designer - M12
Salve a tutti! Mi chiamo Andrea Pra e sono
felice di iniziare con voi la mia prima esperienza
lavorativa, sperando di poter crescere non solo
professionalmente, ma anche come persona.
Hello everyone! My name is Andrea Pra and I’m
happy to start my first work experience with you,
hoping to grow not only professionally but also
as a person.
GABRIELE D’ARPAContinuous Improvement Specialist - M23
Sono entusiasta di aver iniziato questa
esperienza in un ambiente giovane e stimolante
come quello che MEHITS offre. Spero di
incontrarvi quanto prima. Ciao a tutti!
I’m thrilled to have started this experience in a
young and stimulating environment like the one
that MEHITS offers. I hope to meet you as soon
as possible. Hello everyone!
CRISTIAN RICARDO QUADROHPAC & Residential Units Firmware Developer - M21
Ciao a tutti! Io sono Cristian, e lavoro nel team di
sviluppo del software dei close control. Spero di
incontrarvi tutti prima o poi.
Hello everyone! I’m Cristian, and I work in the
close control software development team.
I hope to meet you all sooner or later.
NICOLA OLIVETTOContinuous Improvement Support - M11
Sono entusiasta di essere entrato a far parte
di questa realtà, che rappresenta per me
un’opportunità di crescita. Motivato nel conferire il
mio contributo, auguro a tutti buon lavoro!
I’m enthusiastic about joining this reality, which
represents a growth opportunity for me. I’m
motivated to contribute, I wish everyone a good day!
ALESSIA BOSSOLETIEnvironment Safety & Health Manager,
Lombardia Plants - M21
Ciao a tutti! Sono Alessia e mi occupo di
HSE negli stabilimenti di Pavia. Porto con me
l’esperienza di un diverso settore industriale e
sono entusiasta di confrontarmi con la realtà
nuova e stimolante di MEHITS.
Hello everyone! I’m Alessia and I’ve brought with
me the experience of a different industry and I
am excited to be confronted with the new and
stimulating reality of MEHITS.
GIOVANNI SCHIOCHETFans & Air Heat Exchangers Coordinator - M11
Mi chiamo Giovanni e abito a Cittadella.
Finalmente arrivo a Bassano, dove potrò
conciliare il lavoro che mi piace con la passione
per la bici e la montagna. A presto!”
My name is Giovanni and I live in Cittadella. Here
in Bassano, I can combine work with my passion
for cycling and the mountains. See you around!
FABRIZIO POPEOProcess Analyst - M22
Ciao! Sono Fabrizio, ho 28 anni e sono cresciuto
a Bari. Sono un ingegnere e ho maturato una
esperienza di due anni in ambito produttivo.
Hello! I’m Fabrizio, I‘m 28 years old and I grew
up in Bari. I’m an engineer and I have two years’
experience in the production field.
MATTIA FEDEMechanical Designer - M12
Ciao a tutti sono Mattia Fede!
Hello everyone, I’m Mattia Fede!
NICOLA CIBIENMechanical Designer - M12
Saluti dal pianeta UTA!
Greetings from the AHU planet!
DANIELE POZZAHydronic Units Firmware Developer - M11
Ciao a tutti, sono Daniele e sono carico per questa
nuova avventura in MEHITS! Un saluto a tutti coloro
che non ho ancora conosciuto di persona!
Hello everyone, I’m Daniele and I’m ready for this
new adventure in MEHITS! Greetings to all those
who have not yet met me in person!
MICHAEL ZARPELLONIndirect Purchasing Specialist - M11
Ciao a tutti! Sono molto felice e orgoglioso di aver
avuto l’opportunità di entrare in questo grande gruppo!
Sarà sicuramente una grande sfida!
Hello everyone! I’m very happy and proud to have this
opportunity to join this great group! It will certainly be a
challenge!
ROBERTA MENEGHETTIBack Office & Spare Parts Operator - M11
Ciao! Colgo l’occasione per salutare tutti i
colleghi. Da poco sono entrata a far parte di
questa realtà nel Back Office Spare Parts. Sarà
una bella avventura!
Hello to all my colleagues. I have recently joined
this company in the Back-Office Spare Parts. It
will be a wonderful adventure!
GIORGIO DORO Project Leader - M11
Ciao! Mi chiamo Giorgio Doro, ho 43 anni e sono di
Ponte San Nicolò. Sono entusiasta di iniziare questa
nuova avventura lavorativa in un’azienda piena di
stimoli ed opportunità!
Hello! My name is Giorgio Doro, I’m 43 and I’m from
Ponte San Nicolò. I am excited to start this new
work adventure in a company full of incentives and
opportunities!
MARCO DONA’HR Business Partner Sales & Marketing and Central
Staff - M11
Pronti! Partenza! Viaaa! Grazie per l’inserimento
“sprint” nella galassia MEHITS! Insieme a voi spero
di contribuire al miglioramento continuo della nostra
azienda, attraverso nuovi progetti ed quotidiane sfide
professionali.
Ready, set, go! Thanks for this opportunity in the MEHITS
galaxy! Together with you all, I hope to contribute to the
continuous improvement of our company, through new
projects and daily professional challenges.
MEHITSLIFE05
pg.20/21
IL TEAM QUALITY ASSURANCE INFORMA
GIORGIA LOMBARDINILogistic Intern - M21
Sono molto contenta di far parte della realtà
MEHITS e sono sicura che sarà un’ottima
esperienza lavorativa. Salutare i colleghi e
auguro a tutti un buon lavoro!
I am very happy to be part of the MEHITS
community and I am sure it will be a great work
experience. Hello to all my colleagues and I
wish you all a good day!
DANIELE CARBONEElectrical Design Intern - M21
Ciao a tutti! Mi reputo una persona solare e nel
mio tempo libero adoro guardare film, giocare a
calcio e uscire con gli amici.
Hello everyone! I consider myself a sociable
person and in my spare time I love watching
movies, playing soccer, and going out with
friends.
VALERIA RAVARELLILogistics Intern - M22
Ciao a tutti, sono Valeria e sono molto contenta
di essere entrata a far parte di questo team. Un
saluto a tutti i colleghi!
Hello everyone, I’m Valeria and I’m very happy
to be part of this team. Greetings to all my
colleagues!
ROBERTA GATTOService Sales Intern - M21
Sono Roberta e ho 27 anni. Credo che solo con
passione ed entusiasmo si possano raggiungere
i migliori traguardi e si possa costruire qualcosa
di grande.
I’m Roberta and I‘m 27 years old. I believe that
only with passion and enthusiasm can we reach
our goals and build something great.
GIULIA GEROLIMETTOLegal & Compliance Intern - M15
Sono molto felice di aver iniziato il mio percorso
professionale in un ambiente così dinamico e
stimolante! Mando un saluto a tutti i colleghi e
auguro loro buon lavoro!
I am very happy to have started my professional
career in such a dynamic and stimulating
environment! A big hello to all my colleagues and
I wish them a good day!
STAGEINTERNSHIP
OUR PEOPLE
Il 2017 è stato un anno di profondi
cambiamenti per MEHITS; il Team Quality
Assurance ha attuato numerosi progetti
che hanno incisivamente contribuito
a innovare il sistema di gestione della
qualità.
Degno di menzione, per primo, è il passaggio
della certificazione del Sistema Qualità dalla
ISO9001:2008 alla ISO9001:2015. MEHITS
era tenuta al rispetto della nuova normativa
entro settembre 2018.
La novità più importante di questa nuova
certificazione è rappresentata dall’approccio
risk based thinking (pensiero basato sul
rischio).
Il Sistema Qualità deve: identificare i rischi
che possono ostacolare il raggiungimento
degli obiettivi ed attuare azioni che
contengano il rischio e di conseguenza
aumentino la percentuale di successo.
Abbiamo proposto alla Direzione il passaggio
alla nuova norma cogliendo l’occasione
dell’integrazione del Sistema con le sedi
lombarde: un obiettivo anche questo
molto impegnativo che si è sovrapposto
al precedente. Non ci eravamo mai
occupati di rischi a livello di business
e non conoscevamo appieno il sistema
qualità esistente a Pavia. Ci siamo pertanto
confrontati con chi già adottava l’approccio
basato sui rischi a livello strategico ovvero
l’internal audit studiando assieme a Maria
Diletta Marotti lo strumento migliore per
mettere su carta l’analisi dei rischi. A Pavia,
la pronta collaborazione dei colleghi ci ha
permesso di allineare le procedure alla nuova
ISO9001 integrando contemporaneamente i
processi.
Grazie alla disponibilità di tutti, gli audit da
parte di ICIM di novembre hanno avuto esito
positivo!
THE QUALITY ASSURANCE
TEAM UPDATE
2017 was a year of profound changes for
MEHITS, and the Quality Assurance Team
implemented numerous projects that have
significantly contributed to innovating the
quality management system.
2017 was a year of profound changes for
MEHITS, and the Quality Assurance Team
implemented numerous projects that have
significantly contributed to innovating the
quality management system.
First of all, it is worth mentioning the transition
of the Quality System certification from
ISO9001: 2008 to ISO9001: 2015. MEHITS was
required to comply with the new legislation by
September 2018.
The most important development of this new
certification is represented by the risk based
thinking approach. The Quality System must:
identify the risks that may hinder achievement
of objectives and implement actions that
contain the risks and consequently increase the
likelihood of success.
We proposed the transition to the new standard,
taking the opportunity of the integration with the
Lombardy offices: a very challenging objective
that overlapped the abovementioned one. We
had never dealt with business risks and did
not fully know much about the existing quality
system in Pavia. We therefore confronted those
who already adopted the risk-based approach
at strategic levels, specifically the internal audit,
studying with Maria Diletta Marotti the best
tool for our risk analysis. In Pavia, the prompt
collaboration of our colleagues has allowed us
to align the procedures to the new ISO9001 by
simultaneously integrating the processes.
Thanks to everyone’s willingness and availablity
the ICIM’s November audits were successful!
LEISURE TIME
Sembra passata una vita ma forse qualcuno
se lo ricorderà ancora: lo scorso 22
dicembre ha avuto luogo il primo evento di
Natale MEHITS!
500 partecipanti, 8 relatori, 7 pullman, 2
special guest per 1 grande serata in ottima
compagnia.
Non ci siamo fatti mancare davvero niente dallo
speech di Araki in Italiano che ha lasciato tutti
di stucco, agli auguri di Natale di Matsumoto,
dalla ricchissima lotteria, ai balli scatenati del
dopo cena alle tante tantissime chiacchiere e
strette di mani!
È vero: non siamo riusciti a coinvolgere tutti
e questo ci dispiace, ma se l’evento riusciva
perfetto che obiettivi ci restavano per il
prossimo?!
Guardiamo adesso insieme gli scatti più belli
della serata:
MEHITSLIFE05
pg.22/23
LEISURE TIME
THE FIRST MEHITS CHRISTMAS EVENT:
PHOTOS FROM THE EVENING
It seems like a lifetime ago but maybe some
will remember: on December 22nd the first
MEHITS Christmas event took place! 500
participants, 8 speakers, 7 coach buses, and
2 special guests for 1 big night in excellent
company.
Nothing was missing from Araki’s speech in
Italian that left everyone astonished, to the
Christmas greetings of Matsumoto, from the
impressive lottery, to the after-dinner dancing,
to all the chit-chat and handshakes!
It’s true: we were not able to involve everyone
and that’s too bad, but if the event was perfect,
what goals do we have for the next one?!
Let’s look at the best photos of the evening
together.
A cavallo tra il 2017 e il
2018, anche a seguito degli
innumerevoli cambiamenti
a livello organizzativo che
prima l’Acquisizione poi la
Fusione hanno generato,
noi del team HR abbiamo
lavorato per la definizione
di un nuovo percorso di
onboarding.
Il processo di onboarding è l’insieme di
attività attraverso le quali i neoassunti
acquisiscono le conoscenze, le competenze
e i comportamenti utili a diventare parte
integrante del gruppo aziendale.
Gli anglosassoni usano definire questo
processo anche con il termine di
“organizational socialization” proprio perché,
se ben strutturato, permette al neoassunto e
all’azienda, di costruire delle solide basi per
un rapporto duraturo e profondo, favorendo
appunto la socializzazione organizzativa.
Il percorso si struttura a partire dal giorno
precedente al primo giorno in azienda, con
l’invio a tutta l’Azienda della comunicazione
organizzativa che presenta il nuovo assunto
(ma questa è una buona abitudine che
portiamo avanti da anni…).
L’accoglienza nella prima giornata prevede
un incontro con il team, la consegna di
un simbolico “welcome kit” e del nuovo
vademecum “A taste of Japan”, pensato
proprio per aiutare i nuovi colleghi in un
iniziale incontro con la cultura giapponese.
Il cuore dell’Induction plan, è però costituito
da una serie di 14 incontri con i manager
delle principali aree aziendali, nelle prime
settimane in seguito al loro ingresso in
azienda.
Ogni manager presenta la sua struttura
organizzativa, le attività e responsabilità di
propria competenza e il flusso ed i processi
nei quali è coinvolto.
L’obbiettivo di questo piano è fare
conoscere a tutti i neoassunti i primi
livelli aziendali ed altre funzioni
ritenute di importanza strategica per
il tipo di business e/o per aspetti
L’Operations Manager si occuperà invece di
organizzare il tour di plant che coinvolgerà
gli assunti presso quel plant. L’incontro a
cura della parte Talent ha l’obbiettivo di
presentare la struttura organizzativa nel suo
insieme.
Sarà poi cura di HR BU Manager/HR BP,
personalizzare in un secondo momento
l’overview sulla parte organizzativa,
con specifico riferimento alla struttura
organizzativa nella quale il neoassunto andrà
ad inserirsi.
Gli incontri coinvolgono tutti i neoassunti
di quel periodo, questo allo scopo di
creare un’ulteriore occasione per favorire
la conoscenza reciproca, una delle basi
principali per una fruttuosa e positiva
collaborazione professionale.
Questo progetto di onboarding toccherà tutti
i nuovi colleghi assunti a partire dal 2018.
Il processo si conclude con una giornata
di “Welcome on Board”, un momento di
Benvenuto Ufficiale in Azienda.
MEHITSLIFE05
pg.24/25
MEHITS MEMO
ONBOARDINGPROCESS#18
Onboarding
process #18
Between 2017 and 2018, due to
the innumerable changes at the
organizational level that the Acquisition
and then the Merger have generated,
the HR team worked to define a new
onboarding process.
The onboarding process is the set of activities
through which new employees acquire the
knowledge, skills, and behaviors necessary to
become an integral part of the business group.
The English define this process also with the
term “organizational socialization” because, if
well structured, it allows the new employee and
the company to build a solid foundation for a
deep and lasting relationship, which benefits the
socialization between colleagues.
The journey starts from the day before the first
day in the company, when the organizational
communication that presents the new employee is
sent to the entire company (this a good habit that
we have been doing for several years).
On the first day, the employee is welcomed by
meeting with the team, and he/she receives a
symbolic “welcome kit” and the new vademecum
“A taste of Japan”, designed to create an initial
meeting with Japanese culture.
The heart of the Induction plan, however, consists
of a series of 14 meetings with the managers
of the main business areas, in the first several
weeks following their entry into the company. Each
manager presents their organizational structure,
the activities, and responsibilities of their own
competence and the flow and the processes in
which they are involved.
The objective of this plan is to make all the new
employees aware of the organizational structure
and other functions deemed to be of strategic
importance for the type of business and / or
organizational aspects. While the Operations
Manager takes care of the plant tour that will
involve the new hires at that plant. The meeting
organized by the Talent Acquisition team aims
to present the organizational structure as a
whole. It will then be the responsibility of HR BU
Manager / HR BP, to later customize the overview
of the organization, with specific reference to
the organizational structure in which the new
employee has entered.
The meetings involve all the new recruits of that
period, in order to create a further opportunity
to promote mutual knowledge, which is one of
the main foundations for a successful and fruitful
professional collaboration. This onboarding project
will affect all new colleagues hired starting from
2018. The process ends with a “Welcome on
Board” day, a moment of official welcome to the
Company.
PREMI PER LO STUDIOStudy Awards
Il giorno 23 gennaio 2018 MEHITS ha
incontrato 11 ragazzi, figli dei dipendenti
dei diversi Plant, che ha premiato per
aver raggiunto traguardi dalla terza
media alla laurea magistrale, attraverso
la consegna dei Premi per lo studio.
Complimenti ai ragazzi e ai loro genitori
On January 23, 2018 MEHITS met 11
students, children of the employees of the
various plants, who were rewarded for
achieving milestones from the eighth grade
to the master’s degree, to hand out their
Prizes. Congratulations to the students and
to their parents!
Via Caduti di Cefalonia, 1 - 36061Bassano del Grappa (VI) - ItaliaTel (+39) 0424 509 500 - Fax (+39) 0424 509 509
