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Academic spin_off in italy

Date post: 13-Jun-2015
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Alcuni dati sulle spin-off nazionali
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LE SPIN-OFF UNIVERSITARIE IN ITALIA [email protected] © 2013 - Massimo Barbieri
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Page 1: Academic spin_off in italy

LE SPIN-OFF UNIVERSITARIE IN [email protected]

© 2013 - Massimo Barbieri

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Definizione di impresa spin-off

© 2013 - Massimo Barbieri

Impresa operante in settori tecnologici, costituita da (almeno) un docente/ ricercatore o da un dottorando / assegnista / studente, che abbia effettuato attività di ricerca pluriennale su un tema specifico, oggetto di creazione dell’impresa stessaLo spin-off è uno strumento per: Valorizzare la ricerca accademica Creare opportunità per studenti e ricercatori Contribuire allo sviluppo economico locale e/o

regionaleForma giuridica: S.r.l., società cooperativa, ecc.…

A stage model of spin-off creation [Technovation, 2002]

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D.M. 168/2011(art. 2)

© 2013 - Massimo Barbieri

Le spin-off devono essere costituite: su iniziativa dell’università oppure del personale universitarioOppure prevedere la partecipazione al capitale sociale da parte dell’università oppure del personale universitario (sia in termini di

partecipazione al capitale sia offrendo know-how e/o competenze)

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D.M. 168/2011(art. 4)

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Non possono assumere cariche direttive e amministrative: i membri del Cda i docenti/ricercatori membri delle commissioni di

ricerca e trasferimento tecnologico il Rettore i membri del senato accademico i direttori dei dipartimenti

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Alcuni dati sulle spin-off nazionali

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1.082 imprese costituite al 31.12.2012 (l’87,1% negli ultimi dieci anni)

Il 49,3% è localizzato nell’Italia settentrionale Principali settori d’attività: ICT (), life sciences,

energia e ambiente () Le università più produttive: Politecnico di Torino,

Università di Padova e di Bologna

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Le spin-off del Politecnico di Milano

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Dal 2000 sono state create 26 spin-off [con una % costante ~ 2/anno e con un picco nel 2006 (5)]

25 attualmente operative (di cui 22 come spin-off dell’ateneo) 18 costituite con un partner industriale e 2 con uno finanziario

(venture capitalist) 14 vendono prodotti e 12 si occupano di servizi 14 hanno almeno un brevetto in portafoglio (in totale sono 74 le

domande/brevetti in licenza a spin-off) Totale fatturato 2012: ~ 16,3 M€ Totale investimenti dell’ateneo (valore nominale delle quote

sottoscritte): ~ 92 K€ Totale patrimonio netto: ~ 800 K€ (+ 160K€ da dismissioni)

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Aspetti positivi

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Elevato tasso di sopravvivenza Attività in crescita Oltre il 60% degli occupati svolge attività di

ricerca Circa il 50% del fatturato è reinvestito in R&D

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Aspetti negativi

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Piccole dimensioni (con una media di 10 addetti) Poche le spin-off con un partner industriale e/o

finanziario Poco orientate ai mercati internazionali Mancanza di finanziamenti nelle fasi iniziali (seed

capital) Prodotti/servizi con un mercato di riferimento di nicchia Scarsa disponibilità di competenze manageriali nel

team

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Per una spin-off di successo

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Università (licenze esclusive, equity, seed) Competenze e motivazioni dei soci fondatori Tecnologia Tutela della proprietà industriale Fattori ambientali Collaborazioni con altre spin-offPer la valutazione delle prestazioni: Crescita del fatturato N° dipendenti N° di brevetti e corrispondenti citazioni

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Riferimenti bibliografici

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