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Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
L’Elaborazione di Raccomandazioni L’Elaborazione di Raccomandazioni Cliniche: Il percorso aziendale Cliniche: Il percorso aziendale
Clemente GiuffridaClemente Giuffrida
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
IL PERCORSO AZIENDALEIL PERCORSO AZIENDALE
FASE 1FASE 1
FASE 2FASE 2
FASE 3FASE 3
FASE 4FASE 4
DEFINIZIONE DELLE PRIORITA’DEFINIZIONE DELLE PRIORITA’
COSTITUZIONE DEL GLAMCOSTITUZIONE DEL GLAM
F.A.I.A.U.F.A.I.A.U.
D.I.E.D.I.E.
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
1.1. DEFINIZIONE DELLE PRIORITA’DEFINIZIONE DELLE PRIORITA’
11223344556677
Incidenza/prevalenzaIncidenza/prevalenzaMorbilità/mortalità Morbilità/mortalità Variabilità della prassi clinicaVariabilità della prassi clinicaRilevanza economicaRilevanza economicaImpatto sulla pratica clinicaImpatto sulla pratica clinicaMultidisciplinarietàMultidisciplinarietàBuona disponibilità delle evidenzeBuona disponibilità delle evidenze
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
Department of HealthAgency for Health Care policy and Research
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
DEFINIZIONI ULTERIORI ………..DEFINIZIONI ULTERIORI ………..
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
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OBIETTIVIOBIETTIVI
RISULTATI ATTESIRISULTATI ATTESI
SET DI INDICATORISET DI INDICATORI
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…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
2.2. GLAM (GLAM (GGruppo di ruppo di LALAvoro voro MMultidisciplinare)ultidisciplinare)
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CONTESTUALIZZAZIONECONTESTUALIZZAZIONE
CONDIVISIONECONDIVISIONE
IMPLEMENTAZIONEIMPLEMENTAZIONE
VISIONE D’INSIEMEVISIONE D’INSIEME
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
3.3. FINDINGFINDING
11
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STRATEGIA DI RICERCASTRATEGIA DI RICERCA
PAROLE CHIAVEPAROLE CHIAVE
FONTI CONSULTATEFONTI CONSULTATE
ARCO DI TEMPO CONSIDERATOARCO DI TEMPO CONSIDERATO
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
4.4. APPRAISINGAPPRAISING
11 VALUTAZIONE CON AGREEVALUTAZIONE CON AGREE
6 AREE TEMATICHE6 AREE TEMATICHE
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
OBIETTIVO E MOTIVAZIONEOBIETTIVO E MOTIVAZIONE
11 AREA ( 3 ITEMS)AREA ( 3 ITEMS)
1.1. L’OBIETTIVO GENERALE DELLA LG E’ DESCRITTO IN L’OBIETTIVO GENERALE DELLA LG E’ DESCRITTO IN MODO SPECIFICOMODO SPECIFICO
2.2. IL QUESITO CLINICO TRATTATO DALLA LG E’ DESCRITTO IL QUESITO CLINICO TRATTATO DALLA LG E’ DESCRITTO IN MODO SPECIFICOIN MODO SPECIFICO
3.3. LA TIPOLOGIA DEI PAZIENTI A CUI LA LG E’ INDIRIZZATA LA TIPOLOGIA DEI PAZIENTI A CUI LA LG E’ INDIRIZZATA E’ DESCRITTA IN MODO SPECIFICOE’ DESCRITTA IN MODO SPECIFICO
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
COINVOLGIMENTO DELLE PARTI IN CAUSACOINVOLGIMENTO DELLE PARTI IN CAUSA
22 AREA (4 ITEMS)AREA (4 ITEMS)
1.1. IL GRUPPO CHE HA ELABORATO LA LG INCLUDE IL GRUPPO CHE HA ELABORATO LA LG INCLUDE RAPPRESENTANTI DI TUTTE LE COMPONENTI RAPPRESENTANTI DI TUTTE LE COMPONENTI PROFESSIONALI RILEVANTIPROFESSIONALI RILEVANTI
2.2. IL PUNTO DI VISTA DEL PAZIENTE E LE SUE PREFERNZE IL PUNTO DI VISTA DEL PAZIENTE E LE SUE PREFERNZE SONO STATE PRESE IN CONSIDERAZIONESONO STATE PRESE IN CONSIDERAZIONE
3.3. GLI UTILIZZATORI FINALI DELLA LG SONO IDENTIFICATI GLI UTILIZZATORI FINALI DELLA LG SONO IDENTIFICATI CON CHIAREZZACON CHIAREZZA
4.4. LA LG E’ STATA PROVATA DAI POTENZIALI UTILIZZATORILA LG E’ STATA PROVATA DAI POTENZIALI UTILIZZATORI
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
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RIGORE DELLA ELABORAZIONERIGORE DELLA ELABORAZIONE
33 AREA (7 ITEMS)AREA (7 ITEMS)
1.1. SONO STATI UTILIZZATI METODI SISTEMATICI PER SONO STATI UTILIZZATI METODI SISTEMATICI PER IDENTIFICARE LE INFORMAZIONI SCIENTIFICHEIDENTIFICARE LE INFORMAZIONI SCIENTIFICHE
2.2. I CRITERI UTILIZZATI PER SELEZIONARE LE INFORMAZIONI I CRITERI UTILIZZATI PER SELEZIONARE LE INFORMAZIONI SCIENTIFICHE SONO STATI DESCRITTI CON CHIAREZZASCIENTIFICHE SONO STATI DESCRITTI CON CHIAREZZA
3.3. I METODI UTILIZZATI PER LA FORMULAZIONE DELLE I METODI UTILIZZATI PER LA FORMULAZIONE DELLE RACCOMANDAZIONI SONO DESCRITTI CON CHIAREZZARACCOMANDAZIONI SONO DESCRITTI CON CHIAREZZA
4.4. NELLA FORMULAZIONE DELLE RACCOMANDAZIONI SONO NELLA FORMULAZIONE DELLE RACCOMANDAZIONI SONO STATI PRESI IN CONSIDERAZIONE BENEFICI, EFFETTI STATI PRESI IN CONSIDERAZIONE BENEFICI, EFFETTI COLLATERALI E RISCHI DERIVANTI DALLA APPLICAZIONE COLLATERALI E RISCHI DERIVANTI DALLA APPLICAZIONE DELLE STESSEDELLE STESSE
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
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RIGORE DELLA ELABORAZIONERIGORE DELLA ELABORAZIONE
33 AREA (7 ITEMS)AREA (7 ITEMS)
5.5. ESISTE UN LEGAME SPECIFICO TRA LE RACCOMANDAZIONI ESISTE UN LEGAME SPECIFICO TRA LE RACCOMANDAZIONI E LE EVIDENZE CHE LE SUPPORTANOE LE EVIDENZE CHE LE SUPPORTANO
6.6. PRIMA DI ESSERE PUBBLICATA LA LG E’ STATA VALUTATA PRIMA DI ESSERE PUBBLICATA LA LG E’ STATA VALUTATA DA ESPERTI ESTERNI AL GRUPPO CHE L’HA PRODOTTADA ESPERTI ESTERNI AL GRUPPO CHE L’HA PRODOTTA
7.7. E’ DESCRITTA LA PROCEDURA PER L’AGGIORNAMENTO E’ DESCRITTA LA PROCEDURA PER L’AGGIORNAMENTO DELLA LGDELLA LG
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
CHIAREZZA E PRESENTAZIONECHIAREZZA E PRESENTAZIONE
44 AREA (4 ITEMS)AREA (4 ITEMS)
1.1. LE RACCOMANDAZIONI SONO SPECIFICHE E NON AMBIGUELE RACCOMANDAZIONI SONO SPECIFICHE E NON AMBIGUE
2.2. VENGONO PRESENTATE CON CHIAREZZA LE POSSIBILI VENGONO PRESENTATE CON CHIAREZZA LE POSSIBILI ALTERNATIVE PER LA GESTIONE CLINICAALTERNATIVE PER LA GESTIONE CLINICA
3.3. LE RACCOMANDAZIONI PRINCIPALI SONO FACILMENTE LE RACCOMANDAZIONI PRINCIPALI SONO FACILMENTE IDENTIFICABILIIDENTIFICABILI
4.4. LA LG E’ SUPPORTATA DA STRUMENTI PER LA SUA LA LG E’ SUPPORTATA DA STRUMENTI PER LA SUA IMPLEMENTAZIONEIMPLEMENTAZIONE
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
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APPLICABILITA’APPLICABILITA’
55 AREA (3 ITEMS)AREA (3 ITEMS)
1.1. SONO STATI CONSIDERATI I POSSIBILI OSTACOLI SONO STATI CONSIDERATI I POSSIBILI OSTACOLI ORGANIZZATIVI ALLA APPLICAZIONE DELLE ORGANIZZATIVI ALLA APPLICAZIONE DELLE RACCOMANDAZIONIRACCOMANDAZIONI
2.2. SONO STATE PRESE IN CONSIDERAZIONE LE POTENZIALI SONO STATE PRESE IN CONSIDERAZIONE LE POTENZIALI IMPLICAZIONI IN TERMINI DI COSTO DERIVANTI DALLA IMPLICAZIONI IN TERMINI DI COSTO DERIVANTI DALLA APPLICAZIONE DELLE RACCOMANDAZIONIAPPLICAZIONE DELLE RACCOMANDAZIONI
3.3. LA LG PRESENTA I PRINCIPALI CRITERI PER IL LA LG PRESENTA I PRINCIPALI CRITERI PER IL MONITORAGGIO E L’AUDIT CLINICOMONITORAGGIO E L’AUDIT CLINICO
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
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INDIPENDENZA EDITORIALEINDIPENDENZA EDITORIALE
66 AREA (2 ITEMS)AREA (2 ITEMS)
1.1. LA REDAZIONE DELLE LG E’ INDIPENDENTE DA FONTI DI LA REDAZIONE DELLE LG E’ INDIPENDENTE DA FONTI DI SUPPORTO ECONOMICOSUPPORTO ECONOMICO
2.2. SONO STATI SEGNALATI POSSIBILI CONFLITTI DI INTERESSE SONO STATI SEGNALATI POSSIBILI CONFLITTI DI INTERESSE DI COLORO CHE HANNO PARTECIPATO ALLA DI COLORO CHE HANNO PARTECIPATO ALLA ELABORAZIONE DELLA LGELABORAZIONE DELLA LG
…………Il Percorso Aziendale Il Percorso Aziendale AGREEAGREE
Strumento Agree (Appraisal of Guidelines for Research & Evaluation)www.Agreecollaboration.org
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
3.3. INTEGRATINGINTEGRATING
11 INTEGRAZIONE DELLA LG CON LE INTEGRAZIONE DELLA LG CON LE RISULTANZE PROVENIENTI DALLA RISULTANZE PROVENIENTI DALLA RICERCA BIBLIOGRAFICA PER RICERCA BIBLIOGRAFICA PER CONSIDERARE ASPETTI NON TENUTI IN CONSIDERARE ASPETTI NON TENUTI IN CONSIDERAZIONE DALLE CONSIDERAZIONE DALLE RACCOMANDAZIONI ORIGINALIRACCOMANDAZIONI ORIGINALI
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
3.3. ADAPTINGADAPTING
11 CONTESTUALIZZAZIONE DELE CONTESTUALIZZAZIONE DELE RACCOMANDAZIONI NELLA NOSTRA RACCOMANDAZIONI NELLA NOSTRA REALTA’ AZIENDALE TENENDO CONTO REALTA’ AZIENDALE TENENDO CONTO DELLE SPECIFICHE RISORSE DELLE SPECIFICHE RISORSE STRUTTURALI, TECNOLOGICHE, STRUTTURALI, TECNOLOGICHE, LOGISTICO-ORGANIZZATIVE E DELLE LOGISTICO-ORGANIZZATIVE E DELLE NORME LEGISLATIVENORME LEGISLATIVE
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
CONCLUSO L’ADATTAMENTO LOCALE IL CONCLUSO L’ADATTAMENTO LOCALE IL GLAM REDIGE IL PERCORSO GLAM REDIGE IL PERCORSO DIAGNOSTICO-TERAPEUTICO DIAGNOSTICO-TERAPEUTICO
Fase 3Fase 3 UPDATINGUPDATING
Fase 4Fase 4 DISSEMINATIONDISSEMINATIONIMPLEMENTATIONIMPLEMENTATIONEVALUATINGEVALUATING
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
11 DEFINIZIONE DELLE MODALITA’ DEFINIZIONE DELLE MODALITA’ DI AGGIORNAMENTODI AGGIORNAMENTO
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
3.3. UPDATINGUPDATING
Produzione di una nuova Produzione di una nuova versione della LG originaleversione della LG originale
conoscenza di nuove conoscenza di nuove evidenze scientificheevidenze scientifiche
Eventi avversiEventi avversi
Cartabellotta A.Il Sole 24 Ore Sanità Managementmanager & evidence health - Aprile 2001
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
11 INZIATIVE DEDICATE ALLA INZIATIVE DEDICATE ALLA DIFFUSIONE DELLE DIFFUSIONE DELLE RACCOMANDAZIONIRACCOMANDAZIONI
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
4.4. DISSEMINATIONDISSEMINATION
PIEGHEVOLIPIEGHEVOLI
VOLUMETTIVOLUMETTI
POSTERPOSTER
FLOW CHARTFLOW CHART
PUBBLICAZIONI ON LINE CON PUBBLICAZIONI ON LINE CON POSSIBILITA’ DI COLLEGAMENTI POSSIBILITA’ DI COLLEGAMENTI IPERTESTUALI, FORUM DI IPERTESTUALI, FORUM DI VALUTAZIONEVALUTAZIONE
ORGANIZZAZIONE DI INCONTRIORGANIZZAZIONE DI INCONTRI
Manuale metodologico PNLG
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
11 STRUMENTI DEDICATI ALLA STRUMENTI DEDICATI ALLA IMPLEMENTAZIONEIMPLEMENTAZIONE
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
4.4. IMPLEMENTATIONIMPLEMENTATION
REMINDERSREMINDERS
SCHEDE PER L’AUDITINGSCHEDE PER L’AUDITING
QUICK REFERENCESQUICK REFERENCES
FLOW CHARTFLOW CHART
REVISIONE DI UN PANEL DI ESPERTIREVISIONE DI UN PANEL DI ESPERTI
Manuale metodologico PNLG
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
4.4. EVALUATINGEVALUATING
11
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33
IMPLEMENTAZIONEIMPLEMENTAZIONE
DISSEMINAZIONEDISSEMINAZIONE
AUDITINGAUDITING
Manuale metodologico PNLG
Azienda Ospedaliera Universitaria Vittorio Emanuele, Ferrarotto e Santo BambinoCatania
…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
1122
Utilizzo delle raccomandazioniUtilizzo delle raccomandazioniValutazione dell’impatto nella pratica Valutazione dell’impatto nella pratica clinica in termini di appropriatezza ed clinica in termini di appropriatezza ed efficaciaefficacia
Individuazione di un referente per Individuazione di un referente per U.O.U.O.
Raccolta di datiRaccolta di dati
Eventi avversi Eventi avversi Ufficio LGUfficio LG
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…………Il Percorso AziendaleIl Percorso Aziendale
REVISIONE DEL PANEL DI ESPERTIREVISIONE DEL PANEL DI ESPERTI
112233
CORRETTEZZA METODOLOGICACORRETTEZZA METODOLOGICALA COMPLETEZZA DELL’EVIDENZALA COMPLETEZZA DELL’EVIDENZAL’APPLICABILITA’L’APPLICABILITA’
Ufficio LGUfficio LG
PanelPanelGLAMGLAM PDTPDT