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BILANCIO SOCIALE DEL GAL OGLIASTRA · 2016. 3. 1. · n. 4 Seminari di Social Media Marketing n. 1...

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1 5 anni di Programmazione Leader BILANCIO SOCIALE DEL GAL OGLIASTRA Ulassai 26 febbraio 2016
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1

5 anni di Programmazione Leader

BILANCIO SOCIALE DEL

GAL OGLIASTRA

Ulassai 26 febbraio 2016

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VISION

Guidare il territorio Leader nello sviluppo di 4 settori chiave

PRODUTTIVITA’SOSTENIBILE

CULTURA

AMBIENTE

TURISMO

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MISSION Favorire lo Sviluppo Sostenibile dell’area

Accomunare Innovazione e TradizioneSTRATEGIA

ATTRAVERSO• Supporto alla crescita imprenditoriale e innovativa del territorio • Promozione delle multifunzionalità dell’impresa agricola;• Promozione del turismo;• Riqualificazione dei centri storici;• Promozione dell’inclusione sociale.

BOTTOM UP

INDIVIDUAZIONE RISORSE ENDOGENE

ED ESOGENE

ATTIVAZIONE RISORSE ENDOGENE

ED ESOGENE

APPROCCIO

azionericerca

partecipazione

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4

Il Piano di Sviluppo Locale 2007/2013

OBIETTIVOPromuovere lo sviluppo sostenibile del territorio ogliastrino attraverso azioni e servizi volti a supportare la

crescita della capacità imprenditoriale e di innovazione del territorio.

5 anni di attività

19 COMUNI

€ 9.825.180,99

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Diversificazione verso attività non agricole

5

Il Piano di Sviluppo Locale 2007/2013

Misura 311

Sostegno alla creazione e allo sviluppo di microimpreseMisura 312

Misura 313

Servizi essenziali per l’economia e la popolazione ruraleMisura 321

Incentivazione di attività turistiche

Sviluppo e rinnovamento dei villaggiMisura 322

Tutela e riqualificazione del patrimonio ruraleMisura 323

Azioni di sistema Misura 413

Cooperazione transazionale ed interterritoriale Misura 421

Gestione e animazione Misura 431

Diversificazione verso attività non agricoleMisura 311

Sostegno alla creazione e allo sviluppo di microimpreseMisura 312

Misura 313

Servizi essenziali per l’economia e la popolazione ruraleMisura 321

Incentivazione di attività turistiche

Misura 322

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6

1,41

0,47

1,87

2,41

1,01

0,53

0

1

1

2

2

3

3

Misura 311

Misura 312

Misura 313

Misura 321

Misura 322

Misura 323

Mili

oni d

i €

18%

6%

24%

32%

13%

7%

Ripartizione finanziaria per Misura

Asse 3

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7

M.31126%

M. 31215%

M. 31324%

M.32120%

M.3229%

M.3236%

Prima versione approvata

M.31118%

M. 3126%

M. 31324%

M.32132%

M.32213%

M.3237%

Ultima rimodulazione

Rimodulazioni in itinere

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8

7,69 6,79

-

1

2 3

4

5 6

7

8 9

Importo programmato Importo speso

Mili

oni d

i €

Asse 3

Risorse spese

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9

1013

666

1237

Riqualificazione patrimonio rurale

Recupero centri storici

Energie rinnovabili

Commercio

Servizi alla persona

Artigianato

Turismo

AgrituismiTurismo equestreFattorie didattiche e socialiB&B e affittacamerePromozione turistica

Progetti finanziati e realizzati dai PRIVATI

Servizi escursionistici Gestione siti naturalisticiProduzione e vendita prodotti tipiciRistrutturazione edifici di interesse storicoRiqualificazione di elementi architettonici tipici del paesaggio rurale

I progetti

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10

5

11

23

11

Riqualificazione patrimonio rurale

Recupero centri storici

Servizi al cittadino

Turismo

Progetti finanziati e realizzati da soggetti PUBBLICI

Centri di informazione e accoglienza turisticaCreazione rete di itinerari “Percorrendo L’Ogliastra”Attivazione servizi sociali, didattici e ambientaliAccessibilità alle tecnologie dell’informazione

I progetti

Ristrutturazione pinnettos e valorizzazione attraverso percorsi musealiRistrutturazione edifici di interesse storico

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miglioramento della attrattività del territorio

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inclusione sociale ed educazione ambientale e alimentare

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Nella programmazione 2007-2013 i GAL hanno potuto attuareazioni a regia diretta che si configurano come operazioni dicarattere immateriale, coerenti con le finalità del PSL.

Le azioni di sistema del GAL Ogliastra hanno avuto come obiettivoquello di rafforzare il processo di sviluppo del territorio e diconsolidare il ruolo del GAL quale soggetto in grado di orientare ilterritorio verso comuni obiettivi di sviluppo

Azioni di sistema Misura 413

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Progetto Tema trattato Importo approvato Importo speso

Laboratorio Qualità e innovazione

Innovazione e qualità € 75.000 € 0

Aggiornamento Piano Marketing Territoriale

Marketing territoriale € 140.000 € 45.800

Fiere ed eventi Marketing territoriale € 40.000 € 19.000

Social Media Team Marketing territoriale € 85.000 € 36.880

Borghi creativi Marketing territoriale € 96.485 € 4.830

Video e film Marketing territoriale € 40.000 € 0

Materiali promozionali Marketing territoriale € 60.000 € 6.390

Azioni di sistema Misura 413

Importo complessivo approvato Importo complessivo speso

€ 536.485 € 112.900

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Azioni di sistema Misura 413

Promozione del territorio

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#visitogliastra

racconto collettivo del territorio

Azioni di sistema Misura 413

… attraverso i social network

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catalogo rurale contenente una descrizione del territorio, dei singoli comuni e l’elenco delle strutture ricettive e dei servizi turistici dell’area GAL

catalogo agroalimentare contenente una descrizione dei prodotti e l’elenco dei produttori dell’area GAL

mappa del territorio contenente una sintetica descrizione dell’Ogliastra e dei singoli comuni.

Azioni di sistema Misura 413

… attraverso depliant promozionali

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Azioni di sistema Misura 413

… attraverso la partecipazione ad importanti fiere di settore

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La misura intende promuovere e sostenere la cooperazione tra areeterritoriali attraverso l’elaborazione e l’attuazione congiunta di progetti dicooperazione iter-territoriali e trans-nazionali.

La misura della cooperazione è accolta all’interno del PSR come parteintegrante e fondamentale dell’approccio Leader.

Attraverso la cooperazione si suole sostenere il superamento dei limiti deiterritori in termini di massa critica, si vogliono sostenere l’introduzione diinnovazione e la diffusione delle conoscenze e competenze sviluppate evalorizzate altrove che possono trovare ulteriore arricchimento attraverso ilconfronto e la realizzazione di progetti comuni su temi accomunanti iterritori.

Cooperazione transazionale ed interterritoriale Misura 421

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Partner Tema trattato Importo approvato

Importo speso

GAL Molise verso il 2000, GAL Oltrepò pavese, GAL Innovaplus, GAL Sila Greca, Associazione Futuridea, BAI

Innovazione e sviluppo sostenibile

€ 105.000,00 € 72.000,00

GAL Colli Esini-Marche

Promozioneeccellenze ambientali attraverso l’attività teatrale

€ 95.000,00 € 88.790,00

GAL Molise verso il 2000, GAL Maiella Verde, BAI

Rivitalizzazione centri storici

€ 85.000,00 € 30.000,00

Importo complessivo approvato Importo complessivo speso

€ 285.000,00 € 190.790,00

P r o g e t t i

Cooperazione transazionale ed interterritoriale Misura 421

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L’attività di animazione rappresenta una componente strategica dell’approccio LEADER

SENSIBILIZZARE

INFORMARE

COINVOLGERE

FORMARE

Animazione Misura 431

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n. 89 incontri effettuati nei 19 comuni

n. 1112 partecipanti

n. 600 incontri individuali (presso sede GAL o presso aziende)

Partecipazione a 5 eventi locali

Animazione Misura 431

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Trasferimento di competenze

n. 2 Seminari Marketing Territoriale

n. 4 Seminari di Social Media Marketing

n. 1 Seminario sull’Innovazione

n. 3 Seminari su efficientamento energetico ed energie rinnovabili

n. 1 Seminario sul recupero del patrimonio edilizio dei centri storici

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Sito web

Newsletter

Social network

Stampa locale

Pubblicazione bandi

Promozione incontri

Documentazione

Promozione progetti

Reportistica attività svolta

Promozione progetti

Comunicazione istituzionale (pubblicità bandi, incontri ecc)

Buone pratiche

Promozione progetti

Comunicazione istituzionale (pubblicità bandi, incontri ecc)

Promozione progetti

Comunicazione

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Creazione di reti Rete Enti Pubblici – Progetto Itinerari

Rete Operatori piccola ricettività – Carta ospitalità

Rete operatori turistici – Consorzio di promozione turistica

INTERNE

ESTERNERete Natura Teatrale (GAL Colli Esini-Marche)Rete Borghi Rigenerati (GAL Molise verso il 2000, GAL Maiella Verde, BAI)

Rete Territori che fanno la cosa giusta (GAL Molise verso il 2000, GAL Oltrepò pavese, GAL Innovaplus, GAL Sila Greca, Associazione Futuridea, BAI)

Rete operatori del settore agroalimentare

Rete Borghi creativi

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FEP – Fondo Europeo per la Pesca Misura 4.1 Sviluppo Sostenibile delle zone di pesca

Il GAL è stato promotore e capofila della partecipazione delterritorio della Sardegna Orientale al bando regionale perl’istituzione dei Gruppi di Azione Costiera.

Il partenariato guidato dal GAL si è aggiudicato il 1^ posto nella graduatoriaregionale che ha permesso di istituire il GAC Sardegna Orientale, checomprende 13 Comuni costieri da Posada a Villasimius, con un finanziamento di€ 1.384.000,00.Il GAL è stato il soggetto attuatore delle Azioni 6.1.1 Animazione e 6.1.2 Speseoperative dei Gruppi.Il PSL del GAC si è concluso positivamente il 31/12/2015.


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