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I CldOIl4AtE- COPIA
C I T T A di A C E R R A Provincia di Napoli
(Medaglia doro al merito civile - DPR 17061999)
DELIBERAZIONE DEL COMMISSARIO STRAORDINARIO
N 35 del )j---20(---=-shy
OGGETTO Metodologia di valutazione del Personale Dirigente - APPROVAZIONE
Lanno DUEMILADODICI il giorno h euroAJt del mese di MAGGIO alle
ore 300 nella Casa Comunale il Commissario Straordinario dr Marcello Fulvi
nominato con DPR 1deg settembre 2011 pubblicato sulla GU n0218 del 19092011
assistito dal Segretario Generale drssa Maria Piscopo ha adottato la seguente
deliberazione
IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
VISTA la relazione istruttoria relativa allargomento in oggetto segnato con in calce la proposta di deliberazione corredata dai pareri di cui allart 49 del decreto legislativo 18082000 n0267
RITENUTO di dover approvare la suddetta proposta
DELIBERA
DI APPROVARE lallegata proposta di deliberazione cosigrave come formulata riguardante largomento in oggetto segnato che nel presente dispositivo si intende integralmente trascritta
IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
PREMESSO
che con deliberazione n 10 del 24022012 resa immediatamente eseguibile si egrave approvato il
Regolamento Comunale sullOrdinamento degli Uffici e Servizi nel quale sono state recepite le
modifiche normative introdotte dal decreto legislativo n 1502009
Che con deliberazione di Giunta Comunale n 139 del 10122010 Modificato ed integrato
con Delibera Commissariale n 9 del 06072011 egrave stato istituito lOrganismo Indipendente di
Valutazione in sostituzione del Nucleo di Valutazione
Che lOrganismo Indipendente di Valutazione ha elaborato apposita proposta di valutazione del
personale dirigente per lanno 2012
Ravvisata lopportunitagrave di approvarla formalmente avendo la cautela di esprimere sin dora
che solo lapplicazione concreta ne consentiragrave un giudizio serio e permetteragrave di modificarla
adeguandola rispetto alle incongruenze e o esigenze che emergeranno
Visto lart 48 DLgs 26700 in ordine alla competenza di questo organo rispetto
allapprovazione della metodologia
DELIBERA
1) Di approvare la Metodologia di valutazione del Personale Dirigente - allegata sub A
parte
Integrante e sostanziale del presente atto
2) Di dare atto che la metodologia innanzi proposta non contempla il sistema di valutazione
del Segretario Generale in quanto la valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi
prefissati per il segretario Comunale spetta al Sindaco nella veste di capo
dellAmministrazione a cui compete la nomina e leventuale revoca del predetto funzionario
lattribuzione allo stesso di ulteriori funzioni rispetto a quelle fissate dalla legge soggetto che
dipende funzionalmente dal Sindaco) e con il quale viene instaurato un rapporto di fiducia
caratterizzato da un accentuato intuitu personae
3) Di dare atto che la presente deliberazione ha valore regolamentare annulla e sostituisce
ogni ulteriore atto in contrasto con lo stesso ed integra il Regolamento degli Uffici e dei Servizi
approvato con deliberazione del Commissario Straordinario n 102012
4) Di trasmettere la presente deliberazione alla Delegazione Trattante per il personale
Dirigente istituita n 35 del 10052012 ed ai dirigenti dellEnte
5) di dichiarare la presente deliberazione immediatamente eseguibile ai sensi dellart 134
comma 4 del Dlgs 18 agosto 2000 n 267
Il Commissario Straordinario
cI lp Dr Marcello Fulvi
COMUNE DI ACERRA PROVINCIA DI NAPOLI
(Medaglia doro alMerito GMIe DPR de117061999)
METODOLOGIA VALUTATIVA DELLA
DIRIGENZA DELLENTE
Approvato con Delibera Commissariale con i poteri del Consiglio Comunale n_del ___
La metodologia di valutazione egrave caratterizzata da un sistema che tiene conto delle qualitagrave
manageriali dei dirigenti secondo i seguenti principi
1 nella valutazione dei dirigenti (al contrario del restante personale) debbono avere
sempre un maggior peso le competenze gestionali rispetto alle competenze
specialistiche da ciograve la necessitagrave di differenziare il peso assegnato alle due aree
quantitativa e qualitativa in ragione del 60 da attribuire allarea qualitativa owero
alle attitudini ed in ragione del 40 da attribuire allarea quantitativa owero ai risultati
2 valutazione orizzontale owero la valutazione che ogni dirigente fa di tutti i suoi
colleghi tale valutazione pur con peso specifico basso scaturisce dal principio per cui
ogni dirigente egrave anche cliente interno dellaltro ed ha lo scopo di migliorare il grado di
interazione tra dirigenti noncheacute di misurare il clima aziendale interno
3 elemento fondante della valutazione delle attitudini (valutazione qualitatigraveva) egrave quello
relativo alla qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle
capacitagrave di proposta Si ritiene infatti di assegnare un punteggio significativo a questa
qualitagrave ritenendola importante fra le attitudini proprie di ogni buon dirigente
Ne deriva che il peso assegnato alle due aree quantitativa e qualitativa egrave il seguente
bull Area qualitativa 60
bull Area Quantitativa 40
LOrganismo Indipendente di Valutazione (di seguito OIV) verifica lo stato di attuazione
degli obiettivi ai fini della valutazione delle prestazioni del personale con qualifica dirigenziale
LOLV adotta una metodologia che valuta lattivitagrave del singolo dirigente sia quantitativamente
sia qualitativamente
Per lanalisi valutativa lOIV si awale
bull dei report forniti dal Controllo di Gestione relativi agli obiettivi assegnati la cui
rilevazione awiene al 30 giugno e 31 dicembre di ogni anno nei report lOIV rileva
lo stato di avanzamento dellobiettivo ed i valori conseguiti negli indicatori rispetto
alle previsioni effettuate
bull di due relazioni (intermedia al 31 agosto e finale al 31 dicembre) effettuate dai
dirigenti e contenenti analisi ed osservazioni in merito a performance o criticitagrave
Comune digrave Acerra - Metodologigravea valutativa della dirigenza dellEnte pag 23
riscontrate nellanno i dirigenti effettuano nella relazione finale una autovalutazione
sia quantitativa sia qualitativa della loro attivitagrave
bull della valutazione orizzontale delle prestazioni dirigenziali effettuata in via riservata
da ogni digraverigente nei confronti dei colleghi e inerente a sei fattori qualitativi
Il Membro referente ricevuti gli atti sopra descritti effettua una approfondita analisi
relazionandosi con i singoli dirigenti e compila una scheda di monitoraggio rilevando lo stato
di attuazione degli obiettivi alle date di rilevazione
Periodicamente lOIV si riunisce per analizzare le risultanze acquisite agli atti ed effettua
una serie di incontri con i singoli dirigenti per discutere le varie problematiche che hanno
influito sullavanzamento dei vari obiettivi loro assegnati Nei colloqui finali lOIV pone
precise domande al dirigente relativamente alla parte quantitativa (percentuali di
realizzazione e chiarimenti in merito) e qualitativa (autovalutazione e valutazione orizzontale)
per avere un quadro completo al fine di effettuare una valutazione equa allinterno della
dirigenza
Effettuati i colloqui lOIV riporta su apposite schede i risultati quantitativi indicati dal dirigente
e quelli forniti dal Controllo di Gestione riportando nelle note osservazioni che giustificano sia
le eventuali correzioni sia lattribuzione di punteggi correttivi tale operazione viene effettuata
anche per la parte qualitativa e per la valutazione orizzontale ottenuta dalle valutazione dei
colleghi dirigenti
pago 33Comune di Acerra - Metodologia valutativa della dirigenza dellEnte
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI V ALUT AZIONE
ANNO ___
SCHEDA INTERMEDIA DI VALUTAZIONE - degli obiettivi caratterizzanti lattivitagrave
- deUattivitagrave svolta ne~IJPen~o~d~o~====-~~~__~~~~ _J
Denominazione deUa posizione ________________________
Titolare ______________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
OUeHU
Denominazione deUobiettivo
---- --~_-- -__---shy
Codice nnPfllWI
Denominazione deUobiettivo
Codice obiettivo bull bull deUobiettivo
Effettuare una sintetica ma esaustiva relazione sull intera attivitagrave svolta nel periodo _____
Data _____~_ finna del titolare della posizione _____~___~_
Comune di Acerra - Scheda intermedia di valutazione - obieuivi carallAttivitagrave anno o Allegata a verbale bullbullbullbullbullbullbull shy
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
PREMESSO
che con deliberazione n 10 del 24022012 resa immediatamente eseguibile si egrave approvato il
Regolamento Comunale sullOrdinamento degli Uffici e Servizi nel quale sono state recepite le
modifiche normative introdotte dal decreto legislativo n 1502009
Che con deliberazione di Giunta Comunale n 139 del 10122010 Modificato ed integrato
con Delibera Commissariale n 9 del 06072011 egrave stato istituito lOrganismo Indipendente di
Valutazione in sostituzione del Nucleo di Valutazione
Che lOrganismo Indipendente di Valutazione ha elaborato apposita proposta di valutazione del
personale dirigente per lanno 2012
Ravvisata lopportunitagrave di approvarla formalmente avendo la cautela di esprimere sin dora
che solo lapplicazione concreta ne consentiragrave un giudizio serio e permetteragrave di modificarla
adeguandola rispetto alle incongruenze e o esigenze che emergeranno
Visto lart 48 DLgs 26700 in ordine alla competenza di questo organo rispetto
allapprovazione della metodologia
DELIBERA
1) Di approvare la Metodologia di valutazione del Personale Dirigente - allegata sub A
parte
Integrante e sostanziale del presente atto
2) Di dare atto che la metodologia innanzi proposta non contempla il sistema di valutazione
del Segretario Generale in quanto la valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi
prefissati per il segretario Comunale spetta al Sindaco nella veste di capo
dellAmministrazione a cui compete la nomina e leventuale revoca del predetto funzionario
lattribuzione allo stesso di ulteriori funzioni rispetto a quelle fissate dalla legge soggetto che
dipende funzionalmente dal Sindaco) e con il quale viene instaurato un rapporto di fiducia
caratterizzato da un accentuato intuitu personae
3) Di dare atto che la presente deliberazione ha valore regolamentare annulla e sostituisce
ogni ulteriore atto in contrasto con lo stesso ed integra il Regolamento degli Uffici e dei Servizi
approvato con deliberazione del Commissario Straordinario n 102012
4) Di trasmettere la presente deliberazione alla Delegazione Trattante per il personale
Dirigente istituita n 35 del 10052012 ed ai dirigenti dellEnte
5) di dichiarare la presente deliberazione immediatamente eseguibile ai sensi dellart 134
comma 4 del Dlgs 18 agosto 2000 n 267
Il Commissario Straordinario
cI lp Dr Marcello Fulvi
COMUNE DI ACERRA PROVINCIA DI NAPOLI
(Medaglia doro alMerito GMIe DPR de117061999)
METODOLOGIA VALUTATIVA DELLA
DIRIGENZA DELLENTE
Approvato con Delibera Commissariale con i poteri del Consiglio Comunale n_del ___
La metodologia di valutazione egrave caratterizzata da un sistema che tiene conto delle qualitagrave
manageriali dei dirigenti secondo i seguenti principi
1 nella valutazione dei dirigenti (al contrario del restante personale) debbono avere
sempre un maggior peso le competenze gestionali rispetto alle competenze
specialistiche da ciograve la necessitagrave di differenziare il peso assegnato alle due aree
quantitativa e qualitativa in ragione del 60 da attribuire allarea qualitativa owero
alle attitudini ed in ragione del 40 da attribuire allarea quantitativa owero ai risultati
2 valutazione orizzontale owero la valutazione che ogni dirigente fa di tutti i suoi
colleghi tale valutazione pur con peso specifico basso scaturisce dal principio per cui
ogni dirigente egrave anche cliente interno dellaltro ed ha lo scopo di migliorare il grado di
interazione tra dirigenti noncheacute di misurare il clima aziendale interno
3 elemento fondante della valutazione delle attitudini (valutazione qualitatigraveva) egrave quello
relativo alla qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle
capacitagrave di proposta Si ritiene infatti di assegnare un punteggio significativo a questa
qualitagrave ritenendola importante fra le attitudini proprie di ogni buon dirigente
Ne deriva che il peso assegnato alle due aree quantitativa e qualitativa egrave il seguente
bull Area qualitativa 60
bull Area Quantitativa 40
LOrganismo Indipendente di Valutazione (di seguito OIV) verifica lo stato di attuazione
degli obiettivi ai fini della valutazione delle prestazioni del personale con qualifica dirigenziale
LOLV adotta una metodologia che valuta lattivitagrave del singolo dirigente sia quantitativamente
sia qualitativamente
Per lanalisi valutativa lOIV si awale
bull dei report forniti dal Controllo di Gestione relativi agli obiettivi assegnati la cui
rilevazione awiene al 30 giugno e 31 dicembre di ogni anno nei report lOIV rileva
lo stato di avanzamento dellobiettivo ed i valori conseguiti negli indicatori rispetto
alle previsioni effettuate
bull di due relazioni (intermedia al 31 agosto e finale al 31 dicembre) effettuate dai
dirigenti e contenenti analisi ed osservazioni in merito a performance o criticitagrave
Comune digrave Acerra - Metodologigravea valutativa della dirigenza dellEnte pag 23
riscontrate nellanno i dirigenti effettuano nella relazione finale una autovalutazione
sia quantitativa sia qualitativa della loro attivitagrave
bull della valutazione orizzontale delle prestazioni dirigenziali effettuata in via riservata
da ogni digraverigente nei confronti dei colleghi e inerente a sei fattori qualitativi
Il Membro referente ricevuti gli atti sopra descritti effettua una approfondita analisi
relazionandosi con i singoli dirigenti e compila una scheda di monitoraggio rilevando lo stato
di attuazione degli obiettivi alle date di rilevazione
Periodicamente lOIV si riunisce per analizzare le risultanze acquisite agli atti ed effettua
una serie di incontri con i singoli dirigenti per discutere le varie problematiche che hanno
influito sullavanzamento dei vari obiettivi loro assegnati Nei colloqui finali lOIV pone
precise domande al dirigente relativamente alla parte quantitativa (percentuali di
realizzazione e chiarimenti in merito) e qualitativa (autovalutazione e valutazione orizzontale)
per avere un quadro completo al fine di effettuare una valutazione equa allinterno della
dirigenza
Effettuati i colloqui lOIV riporta su apposite schede i risultati quantitativi indicati dal dirigente
e quelli forniti dal Controllo di Gestione riportando nelle note osservazioni che giustificano sia
le eventuali correzioni sia lattribuzione di punteggi correttivi tale operazione viene effettuata
anche per la parte qualitativa e per la valutazione orizzontale ottenuta dalle valutazione dei
colleghi dirigenti
pago 33Comune di Acerra - Metodologia valutativa della dirigenza dellEnte
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI V ALUT AZIONE
ANNO ___
SCHEDA INTERMEDIA DI VALUTAZIONE - degli obiettivi caratterizzanti lattivitagrave
- deUattivitagrave svolta ne~IJPen~o~d~o~====-~~~__~~~~ _J
Denominazione deUa posizione ________________________
Titolare ______________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
OUeHU
Denominazione deUobiettivo
---- --~_-- -__---shy
Codice nnPfllWI
Denominazione deUobiettivo
Codice obiettivo bull bull deUobiettivo
Effettuare una sintetica ma esaustiva relazione sull intera attivitagrave svolta nel periodo _____
Data _____~_ finna del titolare della posizione _____~___~_
Comune di Acerra - Scheda intermedia di valutazione - obieuivi carallAttivitagrave anno o Allegata a verbale bullbullbullbullbullbullbull shy
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
COMUNE DI ACERRA PROVINCIA DI NAPOLI
(Medaglia doro alMerito GMIe DPR de117061999)
METODOLOGIA VALUTATIVA DELLA
DIRIGENZA DELLENTE
Approvato con Delibera Commissariale con i poteri del Consiglio Comunale n_del ___
La metodologia di valutazione egrave caratterizzata da un sistema che tiene conto delle qualitagrave
manageriali dei dirigenti secondo i seguenti principi
1 nella valutazione dei dirigenti (al contrario del restante personale) debbono avere
sempre un maggior peso le competenze gestionali rispetto alle competenze
specialistiche da ciograve la necessitagrave di differenziare il peso assegnato alle due aree
quantitativa e qualitativa in ragione del 60 da attribuire allarea qualitativa owero
alle attitudini ed in ragione del 40 da attribuire allarea quantitativa owero ai risultati
2 valutazione orizzontale owero la valutazione che ogni dirigente fa di tutti i suoi
colleghi tale valutazione pur con peso specifico basso scaturisce dal principio per cui
ogni dirigente egrave anche cliente interno dellaltro ed ha lo scopo di migliorare il grado di
interazione tra dirigenti noncheacute di misurare il clima aziendale interno
3 elemento fondante della valutazione delle attitudini (valutazione qualitatigraveva) egrave quello
relativo alla qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle
capacitagrave di proposta Si ritiene infatti di assegnare un punteggio significativo a questa
qualitagrave ritenendola importante fra le attitudini proprie di ogni buon dirigente
Ne deriva che il peso assegnato alle due aree quantitativa e qualitativa egrave il seguente
bull Area qualitativa 60
bull Area Quantitativa 40
LOrganismo Indipendente di Valutazione (di seguito OIV) verifica lo stato di attuazione
degli obiettivi ai fini della valutazione delle prestazioni del personale con qualifica dirigenziale
LOLV adotta una metodologia che valuta lattivitagrave del singolo dirigente sia quantitativamente
sia qualitativamente
Per lanalisi valutativa lOIV si awale
bull dei report forniti dal Controllo di Gestione relativi agli obiettivi assegnati la cui
rilevazione awiene al 30 giugno e 31 dicembre di ogni anno nei report lOIV rileva
lo stato di avanzamento dellobiettivo ed i valori conseguiti negli indicatori rispetto
alle previsioni effettuate
bull di due relazioni (intermedia al 31 agosto e finale al 31 dicembre) effettuate dai
dirigenti e contenenti analisi ed osservazioni in merito a performance o criticitagrave
Comune digrave Acerra - Metodologigravea valutativa della dirigenza dellEnte pag 23
riscontrate nellanno i dirigenti effettuano nella relazione finale una autovalutazione
sia quantitativa sia qualitativa della loro attivitagrave
bull della valutazione orizzontale delle prestazioni dirigenziali effettuata in via riservata
da ogni digraverigente nei confronti dei colleghi e inerente a sei fattori qualitativi
Il Membro referente ricevuti gli atti sopra descritti effettua una approfondita analisi
relazionandosi con i singoli dirigenti e compila una scheda di monitoraggio rilevando lo stato
di attuazione degli obiettivi alle date di rilevazione
Periodicamente lOIV si riunisce per analizzare le risultanze acquisite agli atti ed effettua
una serie di incontri con i singoli dirigenti per discutere le varie problematiche che hanno
influito sullavanzamento dei vari obiettivi loro assegnati Nei colloqui finali lOIV pone
precise domande al dirigente relativamente alla parte quantitativa (percentuali di
realizzazione e chiarimenti in merito) e qualitativa (autovalutazione e valutazione orizzontale)
per avere un quadro completo al fine di effettuare una valutazione equa allinterno della
dirigenza
Effettuati i colloqui lOIV riporta su apposite schede i risultati quantitativi indicati dal dirigente
e quelli forniti dal Controllo di Gestione riportando nelle note osservazioni che giustificano sia
le eventuali correzioni sia lattribuzione di punteggi correttivi tale operazione viene effettuata
anche per la parte qualitativa e per la valutazione orizzontale ottenuta dalle valutazione dei
colleghi dirigenti
pago 33Comune di Acerra - Metodologia valutativa della dirigenza dellEnte
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI V ALUT AZIONE
ANNO ___
SCHEDA INTERMEDIA DI VALUTAZIONE - degli obiettivi caratterizzanti lattivitagrave
- deUattivitagrave svolta ne~IJPen~o~d~o~====-~~~__~~~~ _J
Denominazione deUa posizione ________________________
Titolare ______________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
OUeHU
Denominazione deUobiettivo
---- --~_-- -__---shy
Codice nnPfllWI
Denominazione deUobiettivo
Codice obiettivo bull bull deUobiettivo
Effettuare una sintetica ma esaustiva relazione sull intera attivitagrave svolta nel periodo _____
Data _____~_ finna del titolare della posizione _____~___~_
Comune di Acerra - Scheda intermedia di valutazione - obieuivi carallAttivitagrave anno o Allegata a verbale bullbullbullbullbullbullbull shy
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
La metodologia di valutazione egrave caratterizzata da un sistema che tiene conto delle qualitagrave
manageriali dei dirigenti secondo i seguenti principi
1 nella valutazione dei dirigenti (al contrario del restante personale) debbono avere
sempre un maggior peso le competenze gestionali rispetto alle competenze
specialistiche da ciograve la necessitagrave di differenziare il peso assegnato alle due aree
quantitativa e qualitativa in ragione del 60 da attribuire allarea qualitativa owero
alle attitudini ed in ragione del 40 da attribuire allarea quantitativa owero ai risultati
2 valutazione orizzontale owero la valutazione che ogni dirigente fa di tutti i suoi
colleghi tale valutazione pur con peso specifico basso scaturisce dal principio per cui
ogni dirigente egrave anche cliente interno dellaltro ed ha lo scopo di migliorare il grado di
interazione tra dirigenti noncheacute di misurare il clima aziendale interno
3 elemento fondante della valutazione delle attitudini (valutazione qualitatigraveva) egrave quello
relativo alla qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle
capacitagrave di proposta Si ritiene infatti di assegnare un punteggio significativo a questa
qualitagrave ritenendola importante fra le attitudini proprie di ogni buon dirigente
Ne deriva che il peso assegnato alle due aree quantitativa e qualitativa egrave il seguente
bull Area qualitativa 60
bull Area Quantitativa 40
LOrganismo Indipendente di Valutazione (di seguito OIV) verifica lo stato di attuazione
degli obiettivi ai fini della valutazione delle prestazioni del personale con qualifica dirigenziale
LOLV adotta una metodologia che valuta lattivitagrave del singolo dirigente sia quantitativamente
sia qualitativamente
Per lanalisi valutativa lOIV si awale
bull dei report forniti dal Controllo di Gestione relativi agli obiettivi assegnati la cui
rilevazione awiene al 30 giugno e 31 dicembre di ogni anno nei report lOIV rileva
lo stato di avanzamento dellobiettivo ed i valori conseguiti negli indicatori rispetto
alle previsioni effettuate
bull di due relazioni (intermedia al 31 agosto e finale al 31 dicembre) effettuate dai
dirigenti e contenenti analisi ed osservazioni in merito a performance o criticitagrave
Comune digrave Acerra - Metodologigravea valutativa della dirigenza dellEnte pag 23
riscontrate nellanno i dirigenti effettuano nella relazione finale una autovalutazione
sia quantitativa sia qualitativa della loro attivitagrave
bull della valutazione orizzontale delle prestazioni dirigenziali effettuata in via riservata
da ogni digraverigente nei confronti dei colleghi e inerente a sei fattori qualitativi
Il Membro referente ricevuti gli atti sopra descritti effettua una approfondita analisi
relazionandosi con i singoli dirigenti e compila una scheda di monitoraggio rilevando lo stato
di attuazione degli obiettivi alle date di rilevazione
Periodicamente lOIV si riunisce per analizzare le risultanze acquisite agli atti ed effettua
una serie di incontri con i singoli dirigenti per discutere le varie problematiche che hanno
influito sullavanzamento dei vari obiettivi loro assegnati Nei colloqui finali lOIV pone
precise domande al dirigente relativamente alla parte quantitativa (percentuali di
realizzazione e chiarimenti in merito) e qualitativa (autovalutazione e valutazione orizzontale)
per avere un quadro completo al fine di effettuare una valutazione equa allinterno della
dirigenza
Effettuati i colloqui lOIV riporta su apposite schede i risultati quantitativi indicati dal dirigente
e quelli forniti dal Controllo di Gestione riportando nelle note osservazioni che giustificano sia
le eventuali correzioni sia lattribuzione di punteggi correttivi tale operazione viene effettuata
anche per la parte qualitativa e per la valutazione orizzontale ottenuta dalle valutazione dei
colleghi dirigenti
pago 33Comune di Acerra - Metodologia valutativa della dirigenza dellEnte
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI V ALUT AZIONE
ANNO ___
SCHEDA INTERMEDIA DI VALUTAZIONE - degli obiettivi caratterizzanti lattivitagrave
- deUattivitagrave svolta ne~IJPen~o~d~o~====-~~~__~~~~ _J
Denominazione deUa posizione ________________________
Titolare ______________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
OUeHU
Denominazione deUobiettivo
---- --~_-- -__---shy
Codice nnPfllWI
Denominazione deUobiettivo
Codice obiettivo bull bull deUobiettivo
Effettuare una sintetica ma esaustiva relazione sull intera attivitagrave svolta nel periodo _____
Data _____~_ finna del titolare della posizione _____~___~_
Comune di Acerra - Scheda intermedia di valutazione - obieuivi carallAttivitagrave anno o Allegata a verbale bullbullbullbullbullbullbull shy
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
riscontrate nellanno i dirigenti effettuano nella relazione finale una autovalutazione
sia quantitativa sia qualitativa della loro attivitagrave
bull della valutazione orizzontale delle prestazioni dirigenziali effettuata in via riservata
da ogni digraverigente nei confronti dei colleghi e inerente a sei fattori qualitativi
Il Membro referente ricevuti gli atti sopra descritti effettua una approfondita analisi
relazionandosi con i singoli dirigenti e compila una scheda di monitoraggio rilevando lo stato
di attuazione degli obiettivi alle date di rilevazione
Periodicamente lOIV si riunisce per analizzare le risultanze acquisite agli atti ed effettua
una serie di incontri con i singoli dirigenti per discutere le varie problematiche che hanno
influito sullavanzamento dei vari obiettivi loro assegnati Nei colloqui finali lOIV pone
precise domande al dirigente relativamente alla parte quantitativa (percentuali di
realizzazione e chiarimenti in merito) e qualitativa (autovalutazione e valutazione orizzontale)
per avere un quadro completo al fine di effettuare una valutazione equa allinterno della
dirigenza
Effettuati i colloqui lOIV riporta su apposite schede i risultati quantitativi indicati dal dirigente
e quelli forniti dal Controllo di Gestione riportando nelle note osservazioni che giustificano sia
le eventuali correzioni sia lattribuzione di punteggi correttivi tale operazione viene effettuata
anche per la parte qualitativa e per la valutazione orizzontale ottenuta dalle valutazione dei
colleghi dirigenti
pago 33Comune di Acerra - Metodologia valutativa della dirigenza dellEnte
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI V ALUT AZIONE
ANNO ___
SCHEDA INTERMEDIA DI VALUTAZIONE - degli obiettivi caratterizzanti lattivitagrave
- deUattivitagrave svolta ne~IJPen~o~d~o~====-~~~__~~~~ _J
Denominazione deUa posizione ________________________
Titolare ______________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
OUeHU
Denominazione deUobiettivo
---- --~_-- -__---shy
Codice nnPfllWI
Denominazione deUobiettivo
Codice obiettivo bull bull deUobiettivo
Effettuare una sintetica ma esaustiva relazione sull intera attivitagrave svolta nel periodo _____
Data _____~_ finna del titolare della posizione _____~___~_
Comune di Acerra - Scheda intermedia di valutazione - obieuivi carallAttivitagrave anno o Allegata a verbale bullbullbullbullbullbullbull shy
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI V ALUT AZIONE
ANNO ___
SCHEDA INTERMEDIA DI VALUTAZIONE - degli obiettivi caratterizzanti lattivitagrave
- deUattivitagrave svolta ne~IJPen~o~d~o~====-~~~__~~~~ _J
Denominazione deUa posizione ________________________
Titolare ______________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
OUeHU
Denominazione deUobiettivo
---- --~_-- -__---shy
Codice nnPfllWI
Denominazione deUobiettivo
Codice obiettivo bull bull deUobiettivo
Effettuare una sintetica ma esaustiva relazione sull intera attivitagrave svolta nel periodo _____
Data _____~_ finna del titolare della posizione _____~___~_
Comune di Acerra - Scheda intermedia di valutazione - obieuivi carallAttivitagrave anno o Allegata a verbale bullbullbullbullbullbullbull shy
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
SCHEDA FINALE DI VALUTAZIONE
Denominazione della pOllizione ________________________
Titolare _____________________________
Obiettivi caratterizzanti lattivitagrave annuale (Riportare al massimo tre obiettivi strategici che caratterizzano maggiormente lattivitagrave annuale)
____~
Codice obiettivo ________ Denominazione dellobiettivo ______________________
~~~~~ _--shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Codice __~___ Denominazione dellobiettivo ______________________
_~-__----shy
Grado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Comune di Acerra - Scheda finale d valutazione anno __ - Allegata a verbale
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
ICodice obiettivo Denominazione deUobiettivo_____________________
--~- -------~ _-__shyGrado di raggiungimento dellobiettivo __
Osservazioni
Valutazioni sal risultato complessivo raggiunto rispetto a tutti gli obiettivi asseglUlIIgrave
Grado complessivo di raggiungimento degli obiettivi (media)
Osservazioni
Data _______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda finale di valutazione annO - Allegata a verbale
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
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OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
VALUTAZIONE ANNO
IDIREZIONE DIRIGENTE
AUTOVALUTAZIONE QUALITATIV A
(II titolare della posizione dovragrave auto-valutarsi attribuendosi per ogni singola voce un punteggio da 1 a 7)
3 - Defmizione obiettivi di miglioramento della gestione Ponderazione 600 Descrizione fattori qualitativi Valutazione
l) Capacitagrave di gestire il proprio tempo di lavoro
2) Capacitagrave nel motivare guidare e valutare i collaboratori e di generare un
Iclima orgamzzativo orientato ai risultati senza indurre formalismi e burocratismi l 3) Capacitagrave di rispettare e far rispettare le regole e i vincoli dellorganizzazione
promovendo la qualitagrave dei servizi
14) Capacitagrave dimostrata nel gestire e promuovere le innovazioni tecnologiche e
procedimentaligrave la selezione del personale e i conseguenti processi di crescita del I
potenziale
5) Capacitagrave di assolvere ad attivitagrave di programmazione e controllo di gestione
connesse alle funzioni affidate con particolare attenzione agli strumenti
6) Qualitagrave dellapporto personale specifico con particolare riguardo alle capacitagrave
di proposta
7) Contributo aH integrazione fra diversi servizi nella realizzazione di progetti
trasversali e all adattamento al contesto di riferimento locale
Data ______ firma del titolare della posizione ___________
Comune di Acerra - Scheda autovalutazione finale anno Allegata a verbale o shy
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
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MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
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l
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000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
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R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
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4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
--- -------
COMUNE DI ACERRA i ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
___ __ ANNO J
Dirigente Valutatole Valutazione orizzontale delle prestluioni dirigenti
LIVeIiO 01 ClPlcitagrave e tem po di Attitudine al lavoro COIpacitagrave diLivello di invadenzl AutosufficienzOIcollOiborazione-
rispostl- Fiducia di gruppo propostaAltruismo
Nominativi Dirigenti AltDis Ecc MB Bas Me Ins Sut Dis Ecc Ins DigravesIns Sut Suf Ecc Insns Suf Ois Ecc Suf Dis Ecc
~-
_ -
legenltla Ins =Insufficiente I Sul =Sufficiente I Dis =Discreto I Ecc - Eccellente I MB Molto Basso I 8a5 = Basso I Me Medio I Alt =Alto NB bull Barrare la riga riportante il proprio nome
i
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
Area
Direzione Direttore
Sigla DeScriziOlllt obienio
Obittivo
RISULTigraveTO DIREZIONE Note ~onQ marrone - ooletltvl car~tenzzanll
Verigravetigraveca del Piano Dettagliato degli Obiettivi
Verifica CdG
TipO ~o In linea Eelltualigrave 1l01e ~o
ragginnt~ SIKO raggIunta
-
Verifica CdG
InJ11le EVe1mlltlligrave note SVKO
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
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OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
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4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
VeritIgraveca del Piano Dettasdialo degli Obiettivi
Area
Direziolle Direttore
Verifica CdG aI311220
DecflZlolle obiettivo SlgJl
Obiettiyoomiddot raggiunta
Jll11nea SINO
EVerm111i llot~
jSIJLTATO DOREZIONE
TcltulL
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
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MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
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3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
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OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
--~
bull F
f~~~-~ t
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO ___
VERIFICA FINALE
COLLOQUIO CON IL DIRIGENTE NOMINATIVO
DATA DEL COLLOQUIO GGIMMlAA
VALUTAZIONE QUANTITATIV A
Domande varie e personalizzate
VALUTAZIONE QUALITATIV A
Domande varie e personalizzate
Giudizio finale
il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
000 i
000 000
000
000 000
000
000 000 000
MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
000 000 000
l
3 (I O O
000 000 000 000 000 000 000 000 000 QOC 000 000 000 000 000
f-shy 000 000 000 000 000 000
OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
UJlt) 000 000
4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000
000
000
deg
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
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IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
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ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
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il Yil utazl0Uf ( fClIter e palametri j)fl l Il e attitll( hli (ynlutazione llualitntiya) A Capacitagrave dimostrata di getire il propl1o middot capaCitagrave dI gestire la propria gigraveomata lavorati
tempo di lavoro (15)
middot capacitagrave di far frollte mpulamente alle ituwoni di 60 punti emergenLo (25)
middot capacItagrave di 11ldividuJlre delle prioritagrave operative (20)
B Capacitagrave dimostrala Ilelmotivale guidare e yalurare 1 collaboratori e cb generareuro un dlma of2anizzaho 5ellza indu11f fOflllaliu e bnrocratislllIgrave
651gtUIlli
middot capacitagrave di eouIVolgere e motivrue il personugravee dlfetto verso il persegl1Jlllento degli obiettiYi (2)
bull capacitagrave di Iadership (20)
middot capacitagrave di valutrue i collaboraton (20)
C Capacltagrave di lispettare e far rispettare le middot capacita di semplJficare lattivitagrave operafla della regole e 1 vmcoli dell orgruuzzazione struttra diretta (15) promovendo la qualitagrave del serVizi bull capacItagrave di prollluovere ullzlatie per Ilughorare la
qualitagrave dei sefizi (20)
middot capacItagrave di uldividlL1re I responsabiligrave d~i 65 punti procedimenti attivati dalla stmltlu (20)
D Capacitagrave dimostrota nel gestlfe e promuoere h llJllovnzioni tecnologlcbe e procedlluentali i conseguenti processi fomlnlivi e la seleZlOue del personale
80 punti
middot capacIlagrave di 11ll10Vare le procedure (15)
middot capacita di adegunre alle plocedlue 11 supporto infol1nntico (15)
middot capacitagrave di prollluovere procesi formativi neacutel confronti MI personale assegnato (lO)
middot capacitagrave di facilitare lambielIlrunento dei 11eoshyassunlI IlO)
bull capacilil d propone ed aTtUOIe stmmenti 11ll1oVnlii di acquiSIZione del1e risorse f11lanziruIgravee (15)
middot capacItagrave di mdividuare Me critiche oeslionali (15)
E Capacitagrave dunostrota di assolvere ad attIVItagrave d controllo COUlesse ate funzioni affidMe C011 prutcolare attenzione ag~ aSpeacutetti propri del controllo di geUgraveJ1le
80 puuti
middot capacitagrave d ort~neurore tgt far circolare lnfol1nazioru rilevrult peacuter la gesti011eacute dellente (20)
bull capaeitagrave dilichiedere reOCOllll sIgnificatJi UI tempi rapidi (l)
middot capacIrn dI lIgravevedere e ll111ovrue costantemente gli strumenti MI controllo di gestione (25)
bull conoscellZe specifiche delle tecniche lllallageriali (20)
F Qunlit dell appolto personale specIfico con pruticolare l1glardo alle capneit di proposta
SO punti
bull capacitagrave creative e llU10vatiw (20)
middot Capaci~agrave di antlcipare i cambirune1l1i (15)
middot capacitagrave di mdividnare e risolvee i problemi (15)
middot prutecigravepnzionE n corsi di fonllazlOue e aggommne11lo (lO)
middot capaCItagrave di proposta (20)
G Conllibuto alrullegrazione fra diverSI middot capacitagrave di gestire l rapportI con allli ufficIo sernzi sm~Zl e a1ladttame11to al conteTO di (20)
riferimento bull capacitagrave di lapportrui con il1laziOlll uledite O 60 pUliti lJljlreviste (20)
middot CaptKltagrave digrave illte1uglIE Cfficacementeo con altre lstituziolll (10)
COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
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MEDIE-__ _shy 000 000 000 000 000 000 000 000 nClo 000 000 000 000 000 000 000 000
COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
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OOOL__JIlQI 000
R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
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4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
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PlInt(ggIgraveQ
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
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PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
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ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
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COMUNE DI ACERRA - l ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE I
[ ANNO _J
NOMINATIVI DIRIGENTI
ValutazionI OIizzontall delle prestazioni dirigenti
Medigraveo Punteggigraveo
Punte991 totali aSgllatl
000 000 000 000 ono O()O
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
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DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
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Yalutuione Qualitatinl
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000 000 000 O O O O O O
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R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
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4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
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PlInt(ggIgraveQ
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
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Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
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IL DIRIGENTE
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PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
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Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
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IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
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dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
j
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
DIREZIOiiI Dirigente
Valutazione Quantitativ3
No~
Yalutuione Qualitatinl
Obluhi carlltlelizzanti llltlhitagrave l 1 3
000 000 000 O O O O O O
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R~gttaorigrave obigraveettii (wIltUa) Totale (orretrigravevo
000 000 O O
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4 ) 6 7 Corretto Totale Note O l) ) )
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
PlInt(ggIgraveQ
000 000 000 000 Yalutllzione Orizzontale 000 000 000 000 PLmte221O Correltigravevo Totale 000 000 000 O l)
000 000 000 Note 000 000 000 000 000 000
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
===--==============~====~=====================~====~==========================
ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
======e===~==================~====================~=============================
Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
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bull F
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COMUNE DI ACERRA ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE
ANNO
PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
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ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
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Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
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PARERI
Sulla deliberazione di cui sopra ai sersi dellart49 del DLgsn2672000 (TUEL) il sot~cscritto espr~me i pareri di competenza come segue
PARERE DI REGOLARITAgrave TECNICA
Visto Per quanto corerne 2-a regolaritagrave tecDica esprihle parere favorevole
A~erra17052012
IL DIRIGENTE
r f Dr Francesco Annunziata
PARERE DI CONFOBMITA
Ex art 97 comma 2 del Dlgs n 2672000
(Decreto del Commissario Straordinario n 15 del 13102011)
Visto Si esprime parere FAVOREVOLE in ordine all a conformi t agrave
dellazione arnninistrativaalle Leggi allo Statuto eagrave ai Rego l a rent i
Acer2a
IL S~GRErARIO GENE~E
~ _~ Drssa lt pT~~OPOMar~a_~~
Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
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ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
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Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
2 1 t1AG 2012z1 -lt
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Il presente verbale viene approvato e sottoscritto come segue
IL SEGRETARIO GENERALE IL COMMISSARIO STRAORDINARIO
f l drssa Maria Piscopo f ~ dr Marcello Fulvi
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta dal sottoscritto Vice Segretario Generale che giusta relazione dei Messo Comunale copia della presente deliberazione egrave stata affida allAlbo Prelorio di questo Comune daL l MAG gi1J e vi resteragrave per quindici giorni consecutivi secondo il disposto dellart 24 1Q oh1ma~ ae eto legislatio 18082000 n0267
Acerra l [AG igrave il i )
IL MESSO COMUNALE IL VICE SEGRETARIO GENERALE
l1y1 dr Vincenzo Casaldo ccediltOTIFICATORE D~l C)IU~E Cl c~nlA i t
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ATTESTATO DI ESEGUITA PUBBLICAZIONE
II sottoscritto Segretario Comunale attesta su relata del Messo Comunale che copia della presente giorno
deliberazione egrave rimasta al giorno
affissa allAlbo Pretorio del Comune ininterrottamenle
dal
Acerra _____
IL MESSO COMUNALE IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
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Il presente prowedimenlo viene assegnato per lesecuzione eo lattuazione al competente Ufficio
Acerra --_____ IL SEGRETARIO GENERALE
drssa Maria Piscopo
Copia della su estesa delibera1jil~I~~ ~ft~~~~1l ricevuta dali sottoscrittoi con
I onere della procedura attuatlva= D USO h Jigrave I
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