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D'ENTREPRISE

« les entreprises de publicité exercice 1981 »

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DOCUMENTATION

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ENQUETE ANNUELLE D'ENTREPRISE

DANS LA PUBLICITE

(Principaux résultats relatifs à 1981)

Le système d'enquête annuelle d'entreprise a été étendu pour

la première fois sur l'exercice 1981 dans un nombre limité de secteurs de

services marchands (Publicité et ingénierie). Son champ s'est élargi sur

l'exercice 1982, et l'ensemble des activités de services marchands qu'il

est prévu d'interroger dans le cadre de cette enquête devraft l.tre inter-

rogé sur l'exercice 1983.

Le présent fascicule reprend les résultats concernant les

entreprises exerçant à titre principal l'une des activités suivantes

- 7710 Créateurs et intermédiaires en publicité

- 7711 Régies publicitaires

Cette enquête, conçue et dirigée par la Division "Statistique

des Commerces et des Services" du Département Entreprises de l'INSEE a été

réalisée par le Centre National d'Exploitation de Nantes de l'INSEE. Les

tableaux définitifs de résultats ont été disponibles au mois de mars 1983.

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— 3 —

S 0 M M A I R E ---------------

PRESENTATION GENERALE DE L'ENQUETE

1 - L'enquête annuelle d'entreprise 5

2 - Le champ de l'E.A.E. Service ;j 7

3 - Présentation des questionnaires 8

4 - Modalités d'exécution de l'enquête 16

5 - Compte rendu de réalisation 18

ANNEXE

1 - Définition de quelques termes utilisés 25

2 - Champ de l'EAE Servicesportant sur. l'exercice 1982 26

TABLEAUX

1 - Données générales 31

2 - Effectifs salariés 34 3 - Données complémentaires sur les effectifs Salariés 37 4 - Effectifs occupés 40

5 - Investissements et cessions 43 6 - Marge et valeur ajoutée 46 7 - Ventilation des dépenses 49

8 - Ventilation du chiffre d'affaires 52

9 - Comptes intermédiaires (entreprises comptant 3 moins 20 salariés) 55

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1 - L'ENQUETE ANNUELLE D'ENTREPRISE -------------------------------

L'enquéte annuelle d'entreprise (EAE) est la pièce maîtresse du

système français de statistique d'entreprise.

Cette enquête constitue donc une source d'information privilégiée

pour les administrations, les organisation; professionnelles, les organismes

d'étude, les entreprises.

Depuis de nombreuses années des enquêtes annuelles sont réalisées,

notamment, dans les secteurs de l'industrie, du commerce, des transports, du

bâtiment et génie civil, des industries agricoles et alimentaires.

L'extension du système d'enquêtes annuelles d'entreprise au

secteur des services marchands permet de couvrir l'ensemble du secteur

productif.

La mise en place de l'enquête annuelle dans ls services

marchands s'opère de façon progressive, La première enquête a été lancée

en 1982 (sur l'exercice 1981) et ne concernait qu'un champ limité (7 200

entreprises et les 6 numéros d'activités économiques relevant de l'ingénierie

et de la publicité). En 1983, l'enquête est é-€tindue à 36 000 entreprises

relevant de 42 groupes d'activités. Enfin, il est prévu qu'eu 1984, l'exten-

sion sera achevée et que 61 000 questionnaires seront expédi.

Un effort d'harmonisation des enquêtes annuelles d'entreprise

effectuées sur les différents secteurs de l'activité économique a été

entrepris. C'est pourquoi les questionnaires de toutes ces enquêtes sont

relativement proches pour ce qui concerne les données générales (effectifs

et rémunérations, données comptables, investissements et cessions), les

spécificités des secteurs étudiés faisant en outre l'objet de questions

adaptées (ventilations des dépenses...).

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- 7 -

2 - LE CHAMP DE L'EAE SERVICES --------------------------

L'enquête concerne les services marchands. Elle exclut les

unités à but "non lucratif", mais ne fait pas de différenciation entre les

unités de production selon qu'elles ont pour objet d'effectuer des "actes

de commerce" ou non (unités "libérales" qui font partie du champ, même si

elles ne constituent pas, au sens strict, des "entreprises"). Dans ce qui

suit, et par souci de simplification, on englobera dans le terme "entreprise",

les unités libérales.

L'unité statistique de base est l'entreprise, et rion l'établis-

sement ou le groupe. L'entreprise est une entité juridique (soit entreprise

individuelle, soit société). L'établissement constitué par un bureau, un

siège social, un dépôt..., situé à une adresse déterminée, est une unité

géographique et ne possède pas, par lui-même, de personnalité juridique.

Une entreprise, de travaux à façon informatiques par exemple,

filiale d'un groupe bancaire, et ayant comme client ce groupe bancaire,

fait bien partie du champ de l'enquête. Les deux seuls critères retenus

sont que l'unité soit bien une "entreprise" (au sens défini plus haut,

c'est à dire en y incluant les unités libérales) et qu'elle ait bien une

activité principale relevant du champ de l'E.A.E Services.

Ce champ concerne les services marchands au sens de la comptabi-

lité nationale, en excluant toutefois les activités où les entreprises à but

non lucratif sont trop nombreuses.

Il faut noter, en outre, que le "commerce et la réparation auto-

mobiles" (NAP 65) sont exclus (ils sont interrogés par l'E.A.E. Commerce)

et que par contre, les agences de voyages, les entrepôts non frigorifiques

et les entreprises de routage font partie du champ de l'EAE Services.

En référence à la nomenclature officielle d'activités et de

produits (NAP 73), le champ de l'enquête prévu est constitué par l'ensemble

dont l'activité principale est codée : 56, 66, 6701 à 6710, 7307, 7409, 7410,

7701 à ?714, 79, 80, 81, 8602 à 8604, 87. En 1982, seules les activités 7701

à 7704, 7710 et 7711 ont été interrogées. Pour 1983, le champ de l'enquête

est donné en annexe, page 26 . En 1984, l'ensemble du champ sera interrogé.

Il y aura alors 18 types de questionnaires différents, concernant 64 activi-

tés (NAP à quatre chiffres).

3 - PRESENTATION DES QUESTIONNAIRES -------------------------------

Le questionnaire est adapté d'une part à la taille de l'entre-prise, d'autre part à son activité principale.

La taille de l'entreprise, exprimée par le nombre de salariés,

est un bon indicateur de l'existence d'une comptabilité détaillée, laquelle

conditionne en partie la nature et la qualité des informations susceptibles

d'être recueillies. Deux types de questionnaires sont donc distingués : le

questionnaire général (QG) destiné aux entreprises de 20 salariés et plus

le questionnaire simplifié (QS) destiné aux entreprises de moins de 20 sala-

riés. Ce seuil a été choisi par commodité égal à celui retenu pour la partie exhaustive de l'enquête. Les deux questionnaires (général ou simplifié) sont

extrêmement proches, la seule différence étant que le questionnaire général

comporte un compte d'exploitation générale et un compte d'immobilisation.

L'activité principale est également une variable importante.

L'ensemble du champ a donc été découpé en familles homogènes d'activités

pour lesquelles les spécificités sont étudiées par le biais de questions

adaptées, notamment en ce qui concerne la ventilation des dépenses.

- 9 -

Le type 09 de questi-,nnaire concernant la publicité a été

adressé aux entreprises ayant les activités principales suivantes :

- 7710 Créateurs et intermédiaires en publicité

- 7711 Régies publicitaires

Structure du questionnaire

1 - Caractéristiques de l'entreprise

Pour les personnes physiques une question est posée sur l'exis-

tence d'une activité indépendante (exploitation individuelle). S'il n'y a

pas d'activité indépendante, le questionnaire n'est pas exploité et une

question permet de préciser la nature de cette activité non indépendante

membre d'une société civile professionnelle, d'une société de fait, d'une

société de personne, gérant majoritaire de SARL.

Pour les personnes morales auxquelles sont assimilées les

sociétés de fait et les sociétés en participation, on demande d'expliciter

la forme juridique parmi les modalités suivantes : SARL, société anonyme,

société de fait, société civile professionnelle, société en nnm collectif,

groupement d'intérêt économique, société civile immobilière, société coopé-

rative, établissement public, autre forme juridique.

Toutes les entreprises qu'elles soient physiques ou morales,

doivent indiquer en clair leur activité principale.

L'intérêt de cette rubrique relative aux caractéristiques de

l'entreprise est de vérifier que l'unité interrogée issue du fichier SIRENE

rentre bien dans le champ de l'enquête, ce qui ne serait pas le cas, par

exemple, s'il s'agissait d'un établissement ou d'un gérant majoritaire d'une

société de capitaux (lequel est à ce titre immatriculé dans SIRENE).

— 10 —

Par ailleurs une question sur le régime d'imposition permet

d'estimer le degré de précision des réponses aux questions d'ordre comptable,

les éléments comptables à produire étant certainement plus complets pour les

entreprises imposées d'après le bénéfice réel ou la déclaration contrôlée

que pour celles relevant du régime du forfait ou de l'évaluation administra-

tive. Cette question permet en outre un regroupement des résultats de l'en-

quête avec les exploitations statistiques faites à partir des déclarations

fiscales aux bénéfices industrielles et commerciaux. Les catégories d'impo-

sition distinguées dans le questionnaire sont : impôt sur les sociétés ;

impôt sur le revenu BIC : forfait, bénéfice réel normal, bénéfice réel simpli-

fié ; impôt sur le revenu BNC : évaluation administrative, déclaration contrô-

lée, régime fiscal des salariés ; impôt sur le revenu foncier ; transparence

fiscale ; exonération totale ; autre régime d'imposition.

2 — Conditions d'exercice de l'activité

L'entreprise doit indiquer la date de clôture du dernier exercice

clos avant le 31 décembre de l'année sur laquelle porte l'enquête et la durée

de cet exercice, en mois.

Par ailleurs, une question sur les modifications de structure

permet de suivre les évolutions au niveau individuel, mais aussi à celui de

l'ensemble d'un secteur donné. Cette question distingue plusieurs sous—

rubriques :

— Début d'activité ; dans le questionnaire général, on distingue

fondation, fusion, scission, autre forme ;

— Mise en sommeil temporaire ;

— Fin définitive d'activité ; dans le questionnaire général, on

distingue : absorption, fusion, scission avec disparition, dissolution,

autre forme ;

-11-

- Transformation d'entreprise individuelle en société ;

- Autres modifications ; dans le questionnaire général, on distingue :

absorption d'une autre entreprise, apport partiel d'actifs à une autre

entreprise, apport partiel d'actifs par une autre entreprise, autre modifi-

cation.

3 - Effectifs et rémunérations

Les entreprises doivent indiquer le total du personnel salarié

inscrit dans l'entreprise au 31 décembre, ainsi que sa répartition entre

direction, cadres, gérants salariés à temps plein ; autres salariés à temps

plein sauf apprentis ; salariés à temps partiel sauf apprentis ; apprentis.

On demande le montant des rémunérations versées au cours de l'année et celui

des avantages en nature. Ces données font référence à la déclaration annuelle

de salaires et les rémunérations s'entendent avant déduction tas cotisations

ouvrières de sécurité sociale, chômage et retraite. La quantité de travail

effectuée par les salariés est une question intéressante mais délicate. Pour

l'estimer, en première approximation, on fait appel à quelques données déjà

élaborées par l'entreprise pour sa déclaration annuelle de salaires : effec-

tifs salariés par trimestre et nombre total d'heures travaillées pendant

l'année.

Par ailleurs, il y a trois questions supplémentaires sur les

salariés :

- existence et (éventuellement) nombre de contrat à durée déterminée,

- existence et (éventuellement) nombre de salariés non rémunérés par

l'entreprise et qui travaillent régulièrement dans ses locaux et sous sa

responsabilité (à l'exclusion des travailleurs en régie ou en intérim),

- 12 -

- existence et (éventuellement) nombre de salariés de l'entreprise

mis en permanence à disposition d'autres entreprises et qui travaillent

dans leurs locaux et sous leur responsabilité (à l'exclusion de travailleurs

en régie ou en intérim).

Le travail en intérim peut être évalué, non dans le cadre

"effectifs", mais dans le cadre "dépenses".

Pour les effectifs non salariés, il est demandé d'indiquer le

total ainsi que la répartition, en distinguant : chefs d'entreprises et

associés, aides familiaux à temps plein, aides familiaux à temps partiel.

4 - Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires est égal à la somme des ventes et presta-

tions de services (compte 70 du plan comptable général), des ventes de

déchets et d'emballages récupérables(compte 72), de produits accessoires

(compte 76) et, enfin, des travaux faite par l'entreprise pour elle-même

(compte 780).

Il est demandé aux entreprises d'indiquer le montant du chiffre

d'affaires hors TVA déductible et également TVA comprise.

5 - Le compte d'exploitation générale

Ce cadre ne figure que sur le "questionnaire général" (destiné

aux entreprises comptant au moins 20 salariés).

Le compte d'exploitation générale est une partie commune aux

questionnaires des différentes enquêtes annuelles, ce qui en permet une

exploitation globale, au niveau de l'ensemble de l'économie. Il sert

également de pivot pour les comparaisons avec les exploitations statistiques

des déclarations fiscales.

- 13 -

Le compte d'exploitation générale est demandé, en principe,

hors TVA déductible. Il fait référence au Plan comptable général, seul

cadre permettant d'assurer la cohérence des données recueillies. Une

question annexe permet d'identifier les entreprises dont les comptes

sont consolidés par ailleurs avec ceux d'une société mère.

6 - Investissements et cessions

Les données relatives aux investissements et aux cessions sont

délicates à obtenir puisque les comptabilités des entreprises sont plus

précisément axées sur les comptes d'immobilisations. Le questionnaire géné-

ral tente donc de mesurer les investissements et les cessions à partir de

l'évolution de ces comptes entre le début et la fin de l'exercice, ce qui

est également l'approche retenue par les imprimés fiscaux : valeur d'actif

des immobilisations au début de l'exercice ; montant des immobilisations

acquises créées ou apportées par des tiers au cours de l'exercice ; valeur

d'actif des immobilisations virées du poste "en cours" à un autre poste

d'immobilisation ; valeur d'actif des immobilisations sorties de l'actif

pendant l'exercice ; ajustement éventuels (réévaluation, redressement

fiscal...) ; valeur d'actif des immobilisations en fin d'exercice.

Le montant des investissements de l'exercice correspond alors à

la différence entre le montant des immobilisations acquises, créées ou appor-

tées par des tiers et celui des immobilisations virées du poste "en cours"

à un autre poste. Afin de suivre plus précisément certaines formes de modifi-

cations de structure, on demande, dans le questionnaire général, de répartir,

selon la nature des biens concernés, d'une part les investissements acquis

ou créés hors apport, d'autre part les investissements reçus par voie d'ap-

port.

- 14 -

La répartition par nature, qui concerne également les question-

naires simplifiés distingue les rubriques suivantes : terrains ; bâtiments

ou ouvrages existants ; constructions neuves, génie civil, agencements et

installations se rapportant aux constructions neuves ou anciennes ; matériel

de transport : neuf, occasion ; matériel, outillage, mobilier.: neuf, occa-

sion ; immobilisations incorporelles.

La distinction du neuf et de l'occasion dans la répartition par

nature des investissements permet de calculer la contribution de l'entreprise

à la formation brute de capital fixe : investissements en biens neufs produits

dans l'année, hors apports.

Le prix de cessions des sorties d'actif est également demandé.

Par ailleurs, dans le questionnaire général, on distingue les cessions

courantes et les cessions par voie d'apport, et il faut indiquer également

la valeur brute des immobilisations sorties de l'actif.

7 - Répartition du chiffre d'affaires

Chaque entreprise doit donner la répartition de son chiffre

d'affaires suivant les activités exercées et les produits vendus, dans

le cadre d'une nomenclature préimprimée sur le questionnaire (pour les

postes les plus importants) et adaptée à son activité principale.

Cette question est extrêmement importante puisqu'elle apporte

des informations sur les produits vendus. Elle est également utilisée pour

codifier l'activité principale de l'entreprise, telle qu'elle ressort de

sa réponse à l'enquête, et qui est celle retenue pour l'exploitation des

résultats.

- 15 -

La réponse à cette question peut être délicate lorsque l'entre-

prise ne dispose pas d'une comptabilité suffisamment détaillée. Dans ce cas,

la réponse peut n'être qu'approximative.

Les activités fines et les produits préimprimés sur le question-

naire sont codifiés à partir de la nomenclature officielle d'activités et de

produits (NAP) : on a retenu le niveau 600 à 4 chiffres et on l'a complété par un cinquième caractère pour obtenir un niveau plus fin.

8 - Dépenses et ventilation des dépenses

Les dépenses comprennent les achats (compte 60 du plan comptable général), les travaux fournitures et services extérieurs (poste 625) les frais de transports et de déplacements (compte 64) et les frais divers de gestion (compte 68). Le total des dépenses doit être indiqué hors TVA déduc-tible et T.V.A comprise.

La ventilation des dépenses permet de déterminer la "marge de

l'entreprise" : chiffre d'affaires et éventuellement variation de stocks

diminuée des achats pour la revente en l'état, des sous traitances et pres-

tations rétrocédées (en d'autres termes, somme de la valeur ajoutée et des

"frais généraux"). Elle permet également, par l'analyse des rubriques de

location d'apprécier correctement la part des facteurs de production (capi-

tal et travail) dans l'activité de l'entreprise.

Les rubriques sont les suivantes :

. Achats d'espace par les agences pour leurs transactions

. Reversements aux propriétaires des supports par les régies

. Autres achats d'espace (notamment pour le placement de petites annonces)

. Achat de création, production, édition publicitaires par les agences ou régies

. Autres achats de marchandises et services pour la revente

. Achats de matières consommables

. Commissions reversées aux agences par les régies

. Autres sous-traitances, prestations de service rétrocédées à des confrères

. Locations mobilières et immobilières, redevances de gérance

. Crédit-bail mobilier et immobilier

. Location de personnel à des entreprises de travail temporaire

. Autres dépenses non indiquées ci-dessus

- 16 -

9 - Activité principale

Chaque entreprise doit cocher une seule case correspondant à

son activité principale ; la réponse à cette question permet de déceler

d'éventuelles erreurs dans la ventilation du chiffre d'affaires, d'affecter

une activité principale fine dans le cas où cette même ventilation n'est

pas renseignée, de distinguer les régies selon le type de support (presse

radio-télé, affichage, ...), enfin d'isoler les centrales d'achat d'espace.

La liste des activités principales proposée est la suivante :

Régie presse Régie de radio-télévision Régie d'affichage ou de publicité extérieure Régie de journaux gratuits Régie d'autre type de support, préciser :....... Agence-conseil Centrale d'achat d'espace Agence de placement de petites annonces Création publicitaire Edition publicitaire Production de films publicitaires Courtage en publicité Routage publicitaire Publicité directe par visiteurs Distribution de prospectus Promotion des ventes, publicité sur le lieu de vente

4 - MODALITES D'EXECUTION DE L'ENQUETE ----------------------------------

L'enquête est effectuée essentiellement par voie postale, tout

au moins pour la collecte des questionnaires. L'utilisation d'enquêteurs

envoyés sur le terrain est réservée à quelques cas bien particuliers :

enquête sur l'existence de l'entreprise dans le cas où le questionnaire a

été retourné à l'envoyeur, visite de l'entreprise pour obtenir le question-

naire s'il s'agit d'une très grande entreprise non répondante. Les complé-

ments d'enquête en cas de réponse insuffisante, incohérente ou anormale sont

effectués, suivant le cas, par voie postale ou téléphonique.

- 17 -

La collecte est centralisée et est effectuée au Centre National

d'Exploitation de Nantes.

En plus du premier envoi des questionnaires (en mars), la

collecte prévoit deux relances sous forme de lettre de rappel, puis une

mise en demeure de répondre, suivie par un constat de non-réponse en cas

de refus de répondre non justifié par l'entreprise. Le dossier de l'entre-

prise est alors soumis aux Comité du contentieux chargé de statuer sur les

infractions à la loi du 7 juin 1951 sur l'obligation, la coordination et

le secret en matière de statistique. L'adressage de tous les documents

(questionnaires et lettres) est automatisé.

Après réception du questionnaire, celui-ci est chiffré puis

contr8lé manuellement sur les points essentiels. Il est ensuite saisi et

mis sur support informatique afin d'être contr8lé informatiquement et

traité par un programme de codification automatique de l'activité princi-

pale. Dans le contrôle informatique, les données les plus importantes du

questionnaire de l'année précédente (si l'entreprise a été interrogée et

a répondu) seront systématiquement utilisées. Les messages issus du contrôle

informatique sont traités par les gestionnaires et donnent lieu, si besoin,

à un retour à l'entreprise pour complément d'information.

En fin d'enquête, les questionnaires passent par un programme

de redressement qui vérifie strictement les balances, corrige les erreurs

résiduelles et impute automatiquement les données absentes.

Les entreprises ayant refusé de réponse à l'enquête sont prises

en charge par un programme d'extrapolation des non-réponses complètes.

Dans cette opération, l'entreprise non répondante est extrapolée à partir

d'une entreprise répondante sélectionnée par des critères de proximité :

même activité principale au lancement de l'enquête et même classe d'effectif

salarié. Les très grandes entreprises non répondantes, cependant, sont tou-

jours exclues de ce traitement automatique et sont redressées manuellement

par les gestionnaires.

- 18 -

Un programme permet ensuite d'obtenir un fichier de résultats

pouvant être tabulé en calculant tous les codes utilisés comme critères

de ventilation dans les tableaux de résultats.

Le programme de tabulation donne directement les tableaux de

résultats à partir du fichier précédemment codifié après multiplication

des données quantitatives par l'inverse du taux de sondage, c'est à dire

par le poids de l'entreprise (qui correspond au nombre d'entreprises repré-

sentées par cette entreprise de l'échantillon ; égal à 1 pour la partie

exhaustive de l'enquête). Pour l'exploitation des résultats, ne sont rete-

nues que les seules entreprises exerçant toujours une activité du champ de

l'enquête. Sont donc notamment exclues les entreprises en cessation (sans

activité au cours de l'exercice sur lequel porte l'enquête), les entreprises

hors champ et les entreprises en sommeil. Les entreprises récemment créées

n'ayant pas encore clos leur premier exercice sont également exclues dans

l'exploitation des résultats.

5 - COMPTE RENDU DE REALISATION --------------------------- Bilan de l'enquête

Le fichier de lancement comptait 2 417 entreprises. Les résultats publiés portent sur 1 842 entreprises (après extrapolation des non-réponses)

qui représentent (compte tenu du sondage) 6 919 entreprises.

Le taux de nnn réponse s'est élevé à 11,0 % auquel il faut

ajouter 2,2 iii de retour à l'envoyeur pour lesquels la vérification d'exis-

tence de l'entreprise n'a donné lieu à aucun résultat. Le taux d'entreprise

en cessation "activité, en mise en sommeil, en création d'activité...

s'élève à 12,8; (il s'agit pour l'essentiel de petites entreprises comptant

entre 0 et 5 salariés). Le I;a,ux d'entreprises ayant une activité hors champ de la publicité s'élève à 11,4;.

- 19 -

Au total, et avant extrapolation des non-réponses, le nombre

d'entreprises exploitées dans les tableaux de résultats s'élève à 1 518,

soit 62,8 % du nombre de questionnaires adressés.

Après extrapolation des non-réponses, il y a 1 842 entreprises

(soit 21 % de plus qu'avant extrapolation, en termes de chiffre d'affaires

le pourcentage est de + 6 %). Enfin après multiplication par le poids (inver-

se du taux de sondage), les résultats concernent 6 919 entreprises.

Qualité de l'enquête

A l'issue l'apurement (1), 53 % des dossiers traités étaient

"corrects", c'est à dire que vis à vis des résultats publiés ci-après, la

seule non réponse ou erreur pouvant subsister concernait, pour les seules SARL.

SARL, les données sur les effectifs non salariés.

Les 47 % de dossiers restants ont eu une ou plusieurs données

ajustées (rééquilibrage d'un équilibre) ou reconstituées compte tenu des

non réponses, erreurs, anomalies non traitées, subsistant à l'issue de

l'apurement.

Les questionnaires ont été contrôlés (contrôle informatique puis

contrôle et traitement par les gestionnaires) en moyenne 2,7 fois, chaque

questionnaire étant contrôlé au moins une fois à l'issue de la saisie.

On donne ci-après, pour les principales données, les pourcentages

de reconstitution ayant eu lieu au cours du redressement automatique.

(1) L'apurement rassemble l'ensemble des opérations qui permettent, à l'issue de la première saisie d'un questionnaire, d'obtenir un dossier correct ou, à défaut, susceptible d'être redressé de façon automatique à partir de ratios... A l'issue de la saisie le questionnaire passe dans une chaîne informatique qui effectue quelques centaines de contrôle et en fonction des résultats émet des messages qui indique les données non répondues, erronées ou présen-tant des anomalies. A l'aide de ces messages le gestionnaire d'enquête effec-tue des mises à jour pour compléter ou rectifier le questionnaire, éventuel-lement en contactant l'entreprise par voie postale ou téléphonique. Pour chaque questionnaire, il y a autant d'itérations (contrôle informatique, diagnostics, mise à jour) qu'il est nécessaire ; comme il est indiqué page 19, il y a eu en moyenne 1,7 itération (outre le premier contrôle qui est systématique).

- 20 -

Les non réponses au cadre concernant les effectifs non salariés

sont particulièrement nombreuses, et concernent surtout des S.A.R.L. n'ayant

pas indiqué l'existence de gérant non salarié. Au total, 34 % des dossiers ont donné lieu à un redressement de ce cadre.

Les données classiques sur les effectifs salariés sont de

meilleure qualité. Le total des effectifs salariés au 31 décembre est recons-titué dans 0,6 % des cas, et en outre, lorsque le total est valide, il faut

reconstituer la ventilation dans 0,3 % des cas.

Les effectifs trimestriels sont non répondus ou invalides dans

2,7 % des cas, et le nombre d'heures travaillés dans 5,5 % des dossiers. En

outre, on a reconstitué les rémunérations dans 1,6 % des cas.

Le compte d'exploitation générale a été reconstitué dans 2,1

des cas ; il s'agit pour l'essentiel de non réponses d'entreprises inscrites

avec moins de 20 salariés (et donc recevant un questionnaire simplifié qui

n'inclut pas le compte d'exploitation générale) et ayant en réalité au

moins 20 salariés.

Les investissements sont non indiqués ou non valides dans 5,2

des cas et de plus lorsqu'ils sont valides, leur ventilation a été reconsti-

tuée.dans 2,9 % des cas. Les cessions d'investissements sont reconstituées dans

8 % des cas.

Enfin le total des dépenses a été reconstitué dans 5 % des cas, et

en outre, la ventilation des dépenses dans 5,9 / des cas.

On notera que l'essentiel des données reconstituées a concerné

des petites entreprises (moins de 20 salariés).

La comparaison avec les enquêtes publicité précédentes

Les entreprises de publicité ont déjà été interrogées par l'INSEE

sur les exercices 1978, 1979 et 1980. Toutefois, ces trois précédentes enquê-

tes ne prenaient pas en compte les entreprises de moins de 6 salariés (d'après

- 21 -

le fichier SIRENE), les résultats de la tranche de salariés (6-19), voire ceux de la tranche 20-49 ne sont donc pas directement comparables à ceux des années passées, un certain nombre d'entreprises enregistrées dans le

fichier SIRENE avec moins de 6 salariés s'étant révéléeeen avoir effective-ment plus.

Les activités publicitaires

La nomenclature d'activités de l'INSEE répertorie les entreprises

de publicité sous deux numéros, 7710 et 7711 appartenant à la classe 77 (activités d'études, de conseil et d'assistance).

7710 - Créateurs et intermédiaires en publicité ; ce groupe comprend

- les agences-conseils : leur activité principale est de concevoir

et d'exécuter la campagne publicitaire adaptée aux besoins de l'annonceur

en outre elles fournissent le plus souvent les prestations intellectuelles

et artistiques de création et les travaux techniques de production, édition,

qu'elles les réalisent elles-mêmes ou les sous-traitent à l'extérieur ; enfin,

très généralement elles achètent aux supports pour le revendre à l'annonceur

l'espace ou le temps publicitaire ; on trouvera donc en chiffre d'affaires

des agences, des honoraires de conseil, des facturations de création, produc-

tion, édition et des ventes d'espace ;

- les agences spécialisées dans le placement de petites annonces,

essentiellement dans la presse ;

- les créateurs publicitaires : ce sont par exemple des rédacteurs,

dessinateurs, maquettistes, illustrateurs, photographes, cinéastes, affichis-

tes ou encore des spécialistes du conditionnement ou de l'étalage ;

- 22 -

- les producteurs et les éditeurs publicitaires : les producteurs

font réaliser les objets publicitaires ; un cas particulier est l'éditeur

qui fait imprimer des brochures, catalogues,... Les créateurs, éditeurs et

producteurs publicitaires agissent soit sur commande d'agences soit sur

commande directe des annonceurs

- les agences de promotion des ventes : elles organisent des

campagnes publicitaires (ou promotionnelles) dont l'effet est plus ponctuel

que celles des agences-conseils et qui ne nécessitent pas l'achat d'espace

par les annonceurs : leur action s'opère directement auprès des distributeurs

(primes récompensant des efforts particuliers, aide publicitaire, conseil de

gestion, mise en place d'équipes de démonstrateurs) ou au niveau des consom-

mateurs (offres avec rabais exceptionnels, objets en prime d'achat, envoi

d'échantillons gratuits, concours, jeux) ; un cas particulier est la publici-

té sur les lieux de vente avec différents matériels de décoration et d'anima-

tion ; la promotion des ventes lors de foires, d'expositions, de salons fait

aussi partie du champ, mais il n'en est pas de même de l'organisation et de

la gérance d'ensemble de ces manifestations ;

- les entreprises de publicité directe : elles utilisent des

listes d'adresses sélectionnées en fonction de la cible du message ; elles

conçoivent le message sous forme de lettres, dépliants, brochures, catalo-

gues, le font expédier par leur personnel, par la poste ou par une entreprise

de routage ; un cas particulier un peu différent est la publicité par visi-

teurs, essentiellement la publicité de produits pharmaceutiques auprès des

médecins ;

- les entreprises ayant diverses activités publicitaires

distribution de propectus, couponage, courtage...

7711 - Régies publicitaires : ce groupe comprend les régies ou conces---------------------

sionnaires pour l'exploitation de supports publicitaires : presse, radio,

télévision, cinéma, emplacements d'affichage ; le contrat passé avec les

propriétaires de supports est variable. (régie, fermage) ainsi que le procédé

par lequel le propriétaire est rémunéré (loyer ou pourcentage des ventes

d'espace) : l'espace publicitaire peut être vendu à l'annonceur directement

- 23 -

ou par l'intermédiaire d'une agence-conseil ; dans le premier cas les

régies peuvent avoir des activités secondaires de conseil, de création et

de production. On distingue enfin des cas particuliers comme les régies qui

éditent des journaux d'annonces gratuits et en assurent la distribution, les

régies de journaux d'annonces (immobilières...) non gratuits, les régies

d'annuaires. Rappelons que les régies intégrées aux supports sont exclues,

bien qu'elles réalisent une part non négligeable du marché, notamment dans

la presse.

Nomenclature de ventilation du chiffre d'affaires et mode de facturation

- transaction sur espace (par les agences) ; il a fallu distinguer

deux cas selon le système de facturation adopté par les agences :

. ventes (commissions incluses) quand l'agence facture à l'annon-

ceur et fait apparaître dans son chiffre d'affaires le montant des ventes,

y compris ses commissions, et dans ses dépenses le montant de ses achats

d'espace ;

. commissions directes quand il y a facturation des ventes du

support à l'annonceur puis rétrocession à l'agence du montant de sa commis-

sion ; le coût d'espace n'apparaît alors ni dans les produits de l'agence,

ni dans ses charges ;

- ventes d'espace par les régies, on distingue pareillement deux cas

selon le mode de facturation adopté par les régies :

. ventes (commissions incluses).quand la régie facture à l'agence

ou à l'annonceur et fait apparaître dans son chiffre d'affaires le montant

des ventes, et dans es dépenses le montant de ses reversements aux supports

. commissions directes quand il y a facturation des ventes du

support à l'agence ou à l'annonceur puis rétrocession à la régie du montant

de sa commission.

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••

- 25 -

DEFINITIONS DE QUELQUES TERMES UTILISES

Effectifs salariés annuels moyens : moyenne des effectifs trimestriels.

Personnes occupées : effectifs salariés annuels moyens + non salariés.

Marges : chiffre d'affaires + variations des stocks - achats de matériels et installations - autres achaès compris dans vos facturations - sous traitances, prestations de services rétrocédées.

Investissements :

Formation brute de capital fixe = Constructions et aménagements +

achats de machines neuves + achats de 1-éhicules neufs.

Investissement net = Investissement - cessions.

Agrégats :

CAHT : Chiffre d'affaires hors taxes

VAUT : Valeur ajoutée hors taxes ;

VABCF : Valeur ajoutée brute au coût des facteurs

EBE : Excédent brut d'exploitation ;

PBCAI : Profit brut courant avant impôt

SE : Solde d'exploitation.

- 26 -

ANNEXE II

CHAMP DE L'E.A.E. SERVICES PORTANT SUR L'ANNEE

DE CONSTAT 1982

L'enquête annuelle d'entreprises dans les Services, lancée en

mars 1983 sur l'exercice 1982 concerne 14 types de questionnaires et 42

groupes de la nomenclature d'activités et de produits (NAP 1973) :

TYPE 02 : Réparations

6601 : Réparation de chaussures et d'autres articles en cuir

6602 : Réparation d'appareils électriques ménagers

6603 : Réparation de montres et horloges de bijouterie

6604 : Réparations non désignées ailleurs et sans spécialisation

TYPE 05 : Agences de voyages

7409 : Agences de voyages

TYPE 06 : Ingénierie

7701 : Cabinets d'études techniques

7702 : Cabinets d'études économiques et sociologiques

7703 : Cabinets d'études informatiques et d'organisation

7704 : Travaux à façon informatiques

TYPE 07 : Architectes, géomètres, métreurs

7705 : Cabinets d'architectes

7706 : Cabinets de métreurs et géomètres

TYPE 08 : Services juridiques et comptables

7708 : Cabinets juridiques et offices publics et ministériels

7709 : Cabinets d'expertise comptable et d'analyse financière

TYPE 09 : Publicité

7710 : Créateurs et intermédiaires en publicité

7711 : Régies publicitaires

- 27 -

TYPE 10 : Travail temporaire

7713 : Prestation temporaire de personnel

TYPE 11 : Services divers rendus aux entreprises

7307 : Entrep8ts autres que frigorifiques

7410 : Routage

7707 : Cabinets de conseils en informatique et documentation

7712 : Travaux à façon divers

7714 : Services divers rendus principalement aux entreprises

TYPE 12 : Auxiliaires d'assurances

7802 : Auxiliaires d'assurances

TYPE 14 : Locations mobilières

8001 : Location de machines et d'équipements agricoles

8002 : Location de matériel pour le bâtiment et les travaux publics

8003 : Location de matériel de bureau

8004 : Location de voitures particulières

8005 : Location de wagons

8006 : Location de biens de consommation

8008 : Location d'autres biens d'équipement

TYPE 15 : Cinéma

8602 : Production de films

8603 : Distribution de films

8604 : Gestion de salles de cinéma

TYPE 16 : Blanchisserie, teinturerie

8701 : Laverie-blanchisserie-teinturerie de détail

8702 : Blanchisserie et teinturerie de gros

— 28 —

TYPE 17 : Services divers rendus aux particuliers

8703 : Salons de coiffure

8704 : Esthétique corporelle

8705 : Services funéraires

8706 : Studios de photographie

8707 : Services personnels divers

TYPE 18 : Services de nettoyage

8708 : Services de nettoyage

8709 : Enlèvement des ordures (services marchands)

8710 : Autres services d'assainissement (services marchands)

- 29 -

TABLEAU X

- 31 -

TABLEAU 1 DONNEES GENERALES

ACTIVITE PRINCIPALE 7710 + 7711 - Ensemble

Unité : million de francs

Personnes occupées

Chiffre d'affaires

Rémunérations

Nombre d'entreprises ayant investi

0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala- riés et +

Ensemble

5 385 1 161 243 61 69 6 919

6 243 11 178 7 398 4 408 20 204 49 431

13 415 12 240 7 422 4 436 19 544 57 057

4 659 7 687 8 144 3 108 9 618 33 216

541 1 022 672 337 1 263 3 835

2 291 928 228 59 64 3 570

43 80 94 97 93 52

125 115 90 63 155 548

Nombre d'entreprises

Salariés au 31-12-1981

d'entreprises ayant investi

Investissements

— 32 —


ACTIVITE PRINCIPALE 7710 - Créateurs et intermédiaires en publicité

Unité : -illion de francs

Personnes occupées

Chiffre d'affaires

Rémunérations

0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala- riés et +

Ensemble

4 937 964 171 46 46 6 164

5 619 9 132 5 137 3 306 10 697 33 891

12 199 10 043 5 169 3 278 10 315 41 004

4 005 6 375 4 181 2 098 3 762 20 421

490 853 474 251 475 2 543

2 137 755 160 45 42 3 139

43 78 94 98 91 51

111 89 35 17 27 279




% d'entreprises ayant investi

Investissements

- 33 -


ACTIVITE PRINCIPALE 7711 - Régies publicitaires


Personnes occupées

Chiffre d'affaires

Rémunérations


0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala- niés et +

Ensemble

448 197 72 15 23 755

624 2 046 2 261 1 102 9 507 15 540

1 216 2 197 2 253 1 158 9 229 16 053

654 1 312 3 963 1 010 5 856 12 795

51 169 198 86 788 1.292

154 173 68 14 22 431

34 88 94 93 96 57

14 26 55 46 128 269



d'entreprises ayant investi

Investissements

- 34 -

TABLEAU 2 EFFECTIFS SALARIES

ACTIVITE PRINCIPALE 7710 + 7711 — Ensemble

0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 riés

sala— et +

Ensemble

5 385 1 161 243 61 69 6 919

6 243 11 178 7 398 4 408 20 204 49 431

2 433 3 582 2 287 1 253 3 872 13 427

2 706 5 743 4 216 1 919 8 282 22 866

1 104 1 853 895 1 236 8 050 13 138

6 375 10 867 7 260 4 325 19 648 48 475

541 1 022 672 337 1 263 3 835

87 91 9r 76 63 78

11 344 18 842 12 843 6 645 26 563 76 237

48 54 52 51 48 50


Salariés au 31.12.1981:

.dirigeants et cadres à temps plein

.autres salariés à temps plein

.salariés à temps partiel ;apprentis

Effectifs salariés an-nuels moyens

Rémunérations (millions de francs)

Rémunération oar sala-rié (milliers de francs

Nombre d'heures travail. lées (milliers)

Rémunération horaire (francs)

- 35 -


ACTIVITE PRINCIPALE 7710 — Créateurs et intermédiaires en publicité

0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala— nés et +

Ensemble

4 937 '0`4 171 46 46 6 164

5 619 9 '±32 5 137 3 306 10 697 33 891

2 175 2 9344 1 625 877 2 139 9 750

2 472 4 687 2 758 1 344 2 044 13 305

972 1 511 754 1 085 6 514 10 836

5 750 8 908 5 050 3 215 10 507 33 430

490 653 474 251 475 2 543

87 93 92 76 44 75

10 213 15 453 8 778 4 744 10 432 49 620

48 55 54 53 46 51

1 776 1 735 1 738 1 476 993 1 484


Salariés au 31.12.1981: .dirigeants et cadres à temps plein





Rémunération Dar sala-rié (milliers de francs,

Nombre d'heures travail-lées (milliers)


Nombre d'heures travail lées par salarié

- 36 -


ACTIVITE PRINCIPALE 7711 — Régies publicitaires

0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 riés

sala— et +

Ensemble

448 197 72 15 23 755

624 2 046 2 261 1 102 9 507 15 540

258 648 662 376 1 733 3 677

234 1 056 1 458 575 6 238 9 561

132 342 141 151 1 536 2 302

625 1 959 2 210 1 110 9 141 15 045

51 169 198 86; 788 1 292

82 83 88 78 83 83

1 131 3 389 4 065 1 901 16 131 26 617

45 50 49 45 49 49


Salariés au 31.12.1981: .dirigeants et cadres à temps plein





Rémunération par sala-rié (milliers de francs,

Nombre d'heures travail. lées (milliers)


- 37 -

TABLEAU 3 DONNEES CONPLENENTAIRES SUR LES EFFECTIFS SALARIES



0 à 5 salariés

6 à 19

salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala.

riés et + Ensemble

5 385 1 161 243 61 69 6 919

6 243 11 178 7 398 4 408 20 204 49 431

541 1 022 672 337 1 263 3 835

3 3 2 1 3 12

6 11 3 4 9 33

109 157 65 24 38 393 145 257 225 146 707 1 480

16 37 20 5 78 63 112 119 121 415

92 18 110

183 358 541


Salariés au 31.12.1981

Rémunérations

Avantages en nature

Dépenses de location de personnel temporaire

Salariés ayant un con-

trat à durée déterminée:

.nombre d'entreprises

.nombre de salariés

Salariés mis à disposi-tion par d'autres entre-prises:



Salariés mis à la dispo-sition d'autres entreprises:



— 38 —

TABLEAU 3 DONNEES COMPLEM.ENTAIRES SUR LES EFFECTIFS SALARIES



0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à.49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala-

riés et + Ensemble

4 937 964 171 46 46 6 164

5 619 9 132 5 137 3 306 10 697 33 891

490 853 474 251 475 2 543

3 3 2 1 1 10

6 10 3 2 4 25

103 129 48 17 22 319 139 223 202 126 449 1 139

12 26 12 3 — 53

42 71 31 44 — 188

35 40 11 86 47 104 295 446



Rémunérations

Avantages en nature

Dépenses de location de personnel temporaire (millions de F.)


trat à durée déterminée:






Salariés mis à la dispo-sition d'autres entre-prises:



- 39 -

TABLEAU 3 DONNEES COMPLEhIENTAIRES SUR LES EFFECTIFS SALARIES



0 à 5

salariés

6 à 19

salariés

20 à.49

salariés 50 à 99 salariés

100 sala-

ries et + Ensemble

448 197 72 15 23 755

624 2 046 2 261 1.102 9 507 15 540

51 169 198 86 788 1 292

_ _ - - 2 2

- 1 - 2 5 8

6 28 17 7 16 74 6 34 23 20 258 341

.4 11 5 5 25

21 41 44 121 227

17 3 - 4 24 32 13 - 50 95



Rémunérations

Avantages en nature

Dépenses de location de personnel temporaire


trat à durée déterminée






Salariés mis à la dispo-eition d'autres entreprises:



— 40—

TABLEAU 4 EFFECTIFS OCCUPES

ACTIVITE PRINCIPALE 7710 + 7711 — Ensemble


0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala—salariés

Ensemble

5 385 1 161 243 61 69 6 919

6 263 10 649 7 209 4 263 19 327 47 711

6 419 10 903 7 173 4 316 19 734 48 545

6 485 10 787 7 248 4 348 18 897 47 765

6 334 11 125 7 410 4 370 20 632 49 871

6 375 10 867 7 260 4 325 19 648 48 475

6 893 1 286 153 41 47 8 420

6 100 1 193 139 36 44 7 512

566 793 93 14 5 3

j J 342

13 415 12 240 7 422 4 436 19 544 57 057

Effectifs salariés tri-mestriels: .ter trimestre

.2ème trimestre

.3ème trimestre

.4ème trimestre

Effectifs salariés an-

nuels moyens

1~ffectifs non salariés au 31.12.1981:

.chefs d'entreprises, associés

.aides familiaux à temps plein

.aides familiaux à

temps partiel

Personnes occupées

— 41 —




0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala- salariés

Ensemble Ensemble

4 937 964 171 46 46 6 164

5 678 8 731 5 038 3 157 10 342 32 946

5 782 8 953 4 975 3 194 10 685 33 589

5 829 8 849 5 039 3 239 9 891 32 847

5 712 9 097 5 148 3 268 11 108 34 333

5 750 8 908 5 050 3 215 10 507 33 430

6 336 1 080 116 29 34 7 595

5 555 990 105 26 34 6 710

483 62 - 554

11 3

298 28 - 331

12 199 10 043 5 169 3 278 10 315 41 004

Effectifs salariés tri-mestriels:

.1er trimestre

.2ème trimestre

.3ème trimestre

.4ème trimestre


nuels moyens

,,ffectifs non salariés

au 31.12.1981:


.aides familiaux à

temps plein

.aides familiaux à

temps partiel

Personnes occupées

- 42 -


ACTIVITE PRINCIPALE 7711 — Régies publicitaires


0 à 5 salariés

6 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala— salariés

Ensemble

448 197 72 15 23 755

585 1!918 2 171 1 106 8 985 14 765 637 1 950 2 198 1 122 9 049 14 956 656 1 938 2 209 1 109 9 006 14 918

622 2 028 2 262 1 102 9 524 15 538

625 1 959 2 210 1 110 9 141 15 045

557 206 37 12 13 825

545 203 34 10 10 802

12 12 3

'}

3 2 3

11

1 216 2 197 2 253 1 158 9 229 16 053

Effectifs salariés tri-mestriels:

.1er trimestre

.2ème trimestre

.3ème trimestre

.4ème trimestre


nuels moyens

)~ffectifs non salariés

au 31.12.1981:


.aides familiaux à temps plein

.aides familiaux à

temps partiel

Personnes occupées

- 43 -

TABLEAU 5 INVESTISSEMENTS ET CESSIONS




0 à 5 salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés 50 à 99

salariés

10 sala- Ensemble

2 291 928 228 59 64 3 570

124 15 91 62 155 547

1 - 1 - 3 5

11 5 4 - 6 26

9 s

15 25 19 10 22 91

21 14 8 4 24 71

14 2 2 - 1 19

51 52 33 41 74 251

5 3 17 2 16 43

6 14 7 5 9 41

87 90 60 53 120 410

6 12 8 1 19 46

118 103 83 61 136 501

Investissements

...dont:

terrains

bâtiments ou ouvrages existants

constructions neuves; génie civil ;agencement de constructions neuve ou anciennes

matériel de transport: neuf

matériel de transport: occasion

matériel,outillage,mobilier: neuf

matériel,outillage,mobilier: occasion

immobilisations incor-porelles

Formation brute de capi-tal fixe

Prix de vente hors taxes des cessions d'investis-sements

Investissements nets

- 44 -


ACTIVITE PRINCIPALE 7710 — Créateurs et intermédiaires en publicité



0 à 5 salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés

50 à 99 salariés

100 sala-

ries et + Ensemble

2 137 755 160 45 42 3 139

111 89 35 17 27 279

10 3 — — — 13

13 X24 13 6 3 59

20 11 5 2 5 43

13 2 1 — 1 17

48 34 14 7 15 118

5 3 - 2 3 13

2 12 2 — — 16

81 68 32 13 23 217

5 10 6 1 4 26

106 79 29 16 23 253

Investissements

...dont:

terrains

bâtiments ou ouvrages existants

constructions neuves; génie civil ;agencement de constructions neuve ou anciennes




matériel,outillage,mobilier: occasion



Prix de vente hors taxe; des cessions d'investis. sements


- 45 -





Investissements

...dont:

terrains

bftiments ou ouvrages existants

constructions-neuves; génie civil ;agencement de constructions neuve ou anciennes




ma.tériel,outillage,mobilier: occasion



Prix de vente hors taxes des cessions d'investis-sements


0 à 5 6 à 19 20 à 49 50 à 99 100 sala salariés salariés salariés salariés riés et+

Ensemble

154 173 68 14 22 431

13 26 56 45 128 268

1 - 1 - 3 5

1 2 4 6 13

2 1 6 4 19 32

1 3 3 2 19 28

1 - 1 - - 2

3 18 19 34 59 133

- - 17 - 13 30

4 2 5 5 9 25

6 22 28 40 97 193

1 2 2 - 15 20

12 24 54 45 113 248

- 46 -

TABLEAU 6 iiARGE ET VALEUR AJOUTEE


0 à 5

salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés

50 à 99

salariés

100

niés

sala-

et Ensemble

5 385 1 161 243 61 69 6 919 77 17 4 1 1 100

13 415 12 240 7 422 4 436 19 544 57 057 24 21 13 8 34 100

4 659 7 687 8 144 3 108 9 618 33 216 14 23 25 9 29 100

347 628 1 097 701 492 582

3 454 5 953 6 916 2 422 7 445 26 190

1 941 2 616 1 947 1 127 3 103 10 734 18 24 18 11 29 100

145 214 262 254 159 188

1 206 1 742 1 256 686 2 239 7 129 17 24 18 10 31 100

90 142 169 155 115 125

Entreprises: .nombre .répartition en

Personnes occupées: .nombre .répartition en

Chiffre d'affaires: .en millions de francs .répartition en % .par personne occupée (milliers de francs)

Dépenses (millions de francs)

marge: .en millions de francs .répartition en .par personne occupée (milliers de francs)

Valeur ajoutée: .en millions de francs .répartition en .par personne occupée (milliers de francs)

MYt

TABLEAU 6 MARGE ET VALEUR AJOUTEE


0 à 5

salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés

50 à 99

salariés

100 ries

sala et

Ensemble

4 937 964 171 46 46 6 164 80 15 3 1 1 100

12 199 10 C`43 5 169 3 278 10 315 41 004 30 24 13 8 25 100

4 005 6 375 4 181 2 098 3 762 20 421 20 31 21 10 18 100

328 635 809 640 365 498

2 933 4 942 3 384 1 669 2 986 15 914

1 693 2 119 1 251 586 1 097 6 746 25 31 19 9 16 100

138 211 241 178 106 164

1 073 1 440 835 422 838 4 608 23 32 18 9 18 100

87 143 161 128 81 112

Entreprises: .nombre .répartition en

Personnes occupées: .nombre .répartition en



Marge: .en millions de francs .répartition en % .par personne occupée (milliers de francs)

Valeur ajoutée: .en millions de francs .répartition en .par personne occupée (milliers de francs)

- 48 -

TABLEAU 6 IU:ARGE ET VALEUR AJOUTEE


0 à 5

salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés

50 à 99

salariés

100

ries

sala•

et Ensemble

448 197 72 15 23 75 59 26 10 2 3 10

1 216 2 197 2 253 1 158 9 229 16 053 8 14 14 7 57 10

654 1 312 3 963 1 010 5 856 12 795 5 10 31 8 46 100

538 597 1 759 872 635 797

521 1 011 3 532 753 4 459 10 276

248 497 696 541 2 006 3 988 6 12 17 14 51 100

204 226 309 467 217 248

133 302 421 264 1 401 2 521 5 12 17 10 56 100

109 137 187 228 152 157

Entreprises: .nombre .répartition en %

Personnes occupées: .nombre .répartition en ô



Marge: .en millions de francs .répartition en % .par personne occupée (milliers de francs)

Valeur ajoutée: .en millions de francs .répartition en % .par personne occupée (milliers de francs)

TABLEAU 7

VENTILATION DES DEPENSES

ACTIVITE PRINCIPALE 7710 + 7711 Ensemble

0 à 5 salariés

6 à 19

salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 sala-

nés et+ Ensemble

Achat d'espace par les agences 811 2 229 1 817 918 2 275 8 050

Reversements aux supports par les régies 359 706 2 958 387 3 093 7 '03

Autres achats d'espace (notamment pour le placement de petites annonces) 102 148 140 190 69 649

Achat de création, édition, production publicitaires par les agences ou régies 389 768 595 238 744 2 734

Autres achats de marchandises et services pour la revente 897 1 002 439 164 111 2 613

Achats de matières consommables 92 65 59 10 34 260

Commissions reversées aux agences par les régies 17 75 81 19 104 296

Autres sous-traitances,prestations de services rétrocédées à des confrères 144 144 168 41 114 611

Locations mobilières et immobilières,redevances de gérance 51 64 50 32 79 276

Crédit-bail mobilier et immobilier 8 19 15 2 18 62

Location de personnel à des entreprises de travail temporaire 6 11 4 4 9 34

Autres dépenses non indiquées ci-dessus 578 722 590 417 795 3 102

TOTAL des dépenses 3 454 5 953 6 916 2 422 7 445 26 190

R

TABLEiU 7 VENTILATION DES DEPENSES


0 à 5 salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés

50 à 99 salariés

100 sala•

niés et+ Ensemble

Achat d'espace par les agences 802 2 219 1 769 912 1 985 7 687

Reversements aux supports par les régies 20 77 18 26 14 155

Autres achats d'espace (notamment pour le placement de petites annonces) 99 134 137 185 - 555

Achat de création,édition,production publicitaires par les agences ou régies 378 733 501 229 560 2 401

Autres achats de marchandises et services pour la revente 885 968 416 100 90 2 459

Achats de matières consommables 91 58 50 9 22 230

Commissions reversées aux agences par les régies 3 12 - 1 - 16

Autres sous-traitancea,prestations de services rétrocédées à

des confrères 126 114 102 30 10 382


Crédit-bail mobilier et immobilier 7 12 11 1 6 37

Location de personnel à des entreprises de travail temporaire 6 10 3 2 4 25

Autres dépenses non indiquées ci-dessus 481 553 347 151 253 1 785

TOTAL des dépenses 2 933 4 942 3 384 1 669 2 986 15 914

J1 o

TABLEAU 7 VENTILATION DES DEPENSES

ACTIVITE PRINCIPALE 7711 — Régies publicitaire

0 à 5

salariés

6 à 19

salariés

20 à 49

salariés

50 à 99

salariés

100 sala-

riée et+ Ensemble

Achat d'espace par les agences 9 10 48 6 290 363

Reversements aux supports par les régies 339 629 2 940 361 3 079 7 348

Autres achats d'espace (notamment pour le placement de petites annonces) 3 14 3 5 69 94

Achat de création,édition,production publicitaires par les agences ou régies 11 35 94 9 184 333

Autres achats de marchandises et services pour la revente 12 34 23 64 21 154

1 7 9 1 12 30 Achats de matières consommables

Commissions reversées aux agences par les régies 14 63 81 18 104 280

Autres sous—traitances,prestations de services rétrocédées à

des confrères 18 30 66 11 104 229


Crédit—bail mobilier et immobilier 1 7 4 1 12 25

Location de personnel à des entreprises de travail temporaire — 1 1 2 5 9

Autres dépenses non indiquées ci—dessus 97 169 243 266 542 1 317

TOTAL des dépenses 521 1 011 3 532 753 4 459 10 276

- 52 -

TABLELU 8 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES

ACTIVITB PRINCIPALE 7710 + 7711 - Ensemble

Transaction sur espace:

.ventes 9 215

.commissions directes 133

Ventes d'espace par les régies:

.ventes 11 792


Création publicitaire 1 779

Edition publicitaire 2 405

Fabrication,impression et autres frais techniques

publicitaires 2 110

Honoraires de conseil 1 145 Placement de petites annonces 626 Promotion des ventes,publicité sur le lieu de vente 686 Publicité directe par visiteurs,distribution publicitaire 627 Autres activités publicitaires 1 541

Sous-total : activités publicitaires 32 291

Production de films publicitaires 273 Etudes économiques et sociologiques 33

Relations publiques 40

Autres activités non publicitaires (dont routage publicitaire) 579

TOTAL 33 216

— 53 —

TABLELU 8 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES


Transactionsur espace:

.ventes 8 840


Création publicitaire 1 715

Edition publicitaire 2 385

Fabrication,impression et autres frais techniques

publicitaires 2 029

Honoraires de conseil 1 145

Placement de petites annonces 596

Promotion des ventes,publicité sur le lieu de vente 686.

Publicité directe par visiteurs,distribution publicitaire 607

Vente d'espace en tant que concessionnaire de support 221

Autres activités publicitaires 1 411

Sous-total : activités publicitaires 19 768

Production de films publicitaires 273

Etudes économiques et sociologiques 33

Relations publiques 40

Autres activités non: publicitaires (dont routage publicitaire) 307

TOTAL 20 421

- 54 -

TABLEAU- 8 VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES


Vente d'espace en tant que régie 11 571

Commissions sur vente d'espace perçues par les

régies (facturation directe du support à l'agence) 232

Transactions sur espace: vente 375

Création publicitaire 64

Edition publicitaire 20

Fabrication, impression et autres frais techniques

publicitaires 81

Placement de petites annonces 30

Distribution de prospectus 20

Autres activités publicitaires 130

Activités non publicitaires 272

TOTN+ 12 795

- 55 -

T!BL.1AU 9 TITRE?RISCS DE 20 SAL&RIES ST PLUS

COMPTES IOITER?IEDIAIROs (Montants nets hors T.V.A.)



Total des dépenses 16 789

- Sistournes,rabais,remises obtenus 129

:.chats de biens et services H.T. 16 660 Chiffre d'affaires hors taxes 20 870

Solde du compte: Variation des stocke (ET) - 29

Valeur ajoutée hors taxes (VAET) 4 181

TOTAL 20 841 TOTAL 20 841

Impôts et taxes (sauf TVA et droits de VABT 4 181 douane) 158

Solde du compte: Subventions d'exploitation 3

Valeur ajoutée brute au co4t des facteurs (VABCF) 4 026


Frais de personnel 3 153 VABCF, 4 026

Solde du compte:

Excédent brut d'exploitation


.rais financiers 140 ggg 873

Solde du compte: Produits financiers 297 Profit brut courant avant impbt sur les bénéfices (PBCAI) 1 030


Dotations aux amortissements 171 pgCAI 1 030

Dotations aux provisions 202 Travaux et charges non imputables 3 27

.;otea-parts de résultats d'exploitation l'exploitation de l'exercice dans des affaires en participation 4

Quotes-parts de résultats d'ezploitatio4 Solde du compte: dan, des affaires en participat_rn 22

Solde d'exploitation (SE) 702


- 56 -

T:.BL7-79 °'iPRIS DE 20 3ALARIRS ET PUIS

CO?•:PTES IRT?PS!EDIAIRES (Montants nets hors T.V.A.)

ACTIVITE ?RINCI?ALE 7710 - Créateurs et intera6diairee en publicité



- A.!stouunes,rabais,remises obtenus 124

:.chats de biens et services H.T. 7 924 Chiffre d'affaires hors taxes 10 041

`olde du compte: Variation des stocl® (HT) - 22

'faleur ajoutée hors taxes (VlST) 2 095

TGTAL 10 019 TOTAL 1Q.0T9

zmnbts et taxes (sauf TVA et droite de

douane) 69 VAT 2 095

Solde du conte: Subventions d'exploitation 2

Valeur ajoutée brute au coOt

des facteurs (VABCF) 2 028


Frais de personnel 1 655 VABCF 2 028

Solde du compte:

Excédent brut d'exploitation

(SBE) 373


Fraie financiers 65: EBE 373

Solde du compte: Produits financiers 75 Profit brut courant avant impCt

sur les bénéfices (PBCAI) 383

TOTAL 448 TOTAL 448

Dotations aux amortissements 41 PBCAI 383

Dotations aux orovisions 68 Travaux et charges non imputables à

uotea-oarta de résultats d'exploitation l'exploitation de l'exercice 7 dans des affaires en participation

- Quotes-parts de résultats d'exploitatio

Solde du compte: dans des affaires en participation 1 Solde d'exploitation (SS) i 282

391 TOTAL 391

- 57 -

T:.BL AJ 9 ?i!^°„P2IS S DE 20 SALARIES ET PLUS COMPTES INTEHfd3DIAIR (,iontants nets hors T.V.A.)

ACTIVITÉ PRINCIPALE 7711 — Régies publicitaires



Ristournes, rabais, remises obtenus 5

Achats de biens et services R.T. 8 736 Chiffre d'affaires hors taxes 10 829

Solde du compte: Variation des stocks (HT) - 'î

ialeur ajoutée hors taxes (VAHT) 2 086

T L 10 822 TOTAL 10 822

Impôts et taxes (sauf TVA et droits de V

douane) 89 2 086

Solde lu compte: Subventions d'exploitation

Valeur ajoutée brute au coût

des facteurs (VABCF) 1 998

SOTS L 2 087 TOTAL 2 087

^rais de ?ersonnel 1 498 VABCF 1 998

Solde du compte:

Excédent brut d'exploitation (:Bî) 500


Frais financiers 75 EBE 500

Solde du compte: Produite financiers 222

Profit brut courant avant impôt

sur les bénéfices (PBCAI) 647

TOTAL 722 TOTAL 722

Dotations aux amortissements 130 gBCAI 647

Dotations aux provisions 134 Travaux et charges non imputables à

Suotes-parts de résultats d'exploitation l'exploitation de l'exercice I 20

dans des affaires en participation 4

Solde du compte: Quotes-parts de résultats d'emmloitatio~

dans des affaires en participeti?^. 21 oie a'_z i itati=a (SE) 420

TOTAL 688 TOTAL 688

240.1422.83.0

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