giovedì 21 febbraio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Upa, Vittorio Meloni, Gio-vanna Maggioni pag. 3Francesca Villa, Toluna,Nestlé Italia, ManuelaKron pag. 5Gruppo Ventura, Connexia,Perù, Pr&Go Up pag. 6Fast Company, Tbwa,Class Editori pag. 7Coca-Cola, Viviana Ma-nera, McCann, Publitalia’80, MediaCom MBA, TheBig Now, Burson C&W,Area Concerti, TPS pag. 8Ikea, Mother, Wpp, Wazepag. 9Mediaset, Facebook, In-Salute, Netweek pag. 10Mondadori, Focus pag. 11Quattroruote, Teads, FCP-Assointernet pag. 12Cannizzo Produzioni, Au-diOutdoor pag. 13Garnier, Walmart,Modi-Face Alexa, Echo Showpag. 14Oracle, Massimo Savazzi,Emilio Bellini, Cristina Hu-ghes, Publicis Media, Al-berto Bruno, Mediaset,Retail Institute, Marco Za-nardi pag. 15Best Western, Rai Pubbli-cità, Sara Digiesi, LucaPoggi pag. 16SiteGround, Proformapag. 17

MEDIAMondadori rinnovaFocus: per il lancio tiratura extra (+20%)e campagna A pag. 11

MEDIAMediaset vince causacontro Facebook per violazione del copyright A pag. 10

NOMINEManuela Kron assume la direzionemarketing consumer communication diNestlé Italia A pag. 5

ASSOCIAZIONI

Upa: dal mese di aprile Vittorio Meloni sarà il nuovo direttore generaleGiovanna Maggioni lascia l’associa-zione che riunisce i maggiori investitoriadv per motivi personali A pag. 3

www.brand-news.it

PERSONAGarnier testa conWalmart strumento digitale che aiuta ascegliere la tinta deicapelli A pag. 14

Ikea si impegna a ridurre l’inquinamento e aumentarela consapevolezza con una tenda anti-smog Prodotti e campagne che sensibilizzano e ispirareno nuovi comportamenti. Il retailer sve-dese cavalca l’attitudine anti-inquinamento con una tenda che cattura lo smog e unacampagna per pulire le acque di fronte al nuovo negozio di Greenwich. A pag. 9

CASA

TECHL’eXperience economysecondo Oracle: come letecnologie abilitano ilmktg moderno A pag. 15

PRODUZIONICannizzo firma Cenetra le Stelle di Cour-mayeur A pag. 13

BEVERAGECoca-Cola diventa talentscout con Future Legend,progetto ibrido tra contenuti,live, pubblicità A pag. 8

TURISMO

Best Western lancia progettocrossmediale da 195 milionidi contatti con Rai PubblicitàArticolato su tv, radio, OTT e cinema perdue mesi, si affianca a un investimentodigital in crescita del 10% A pag. 16

JONATHAN GLAZER DIRIGE ‘FLIGHT’, IL NUOVO SPOT DI APPLE WATCH.LE EVOLUZIONI AEREE DELLA CAMPIONESSA DI AIR DANCE INKA TIITTORACCONTANO LA LIBERTÀ CHE POSSONO SPERIMENTARE I POSSESSORIDEL NUOVO SMARTWATCH AGGIUNGENDO LA CONNETTIVITÀ.

SI RIVOLGE AI FLEXITARIANI - QUEI QUASI VEGETARIANI CHE OGNI TANTO SICONCEDONO UNA BELLA BISTECCA - LO SPOT DI INTERBEV, L'ASSOCIAZIONEFRANCESE DELL'INDUSTRIA CARNE E BESTIAME. LA CAMPAGNA '"NATUREL-LEMENT FLEXITARIENS" FIRMATA DA OGILVY PARIS E DIRETTA DA ROMAINQUIROT ESALTA IL PIACERE DI MANGIARE CARNE, POCA MA BUONA, E SODDI-SFA LA LORO FAME DI INFORMAZIONI PER COMPRARE E CONSUMARE MEGLIO

http://mercedes.foxlife.it/

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ASSOCIAZIONI

Upa: da aprile Vittorio Melonisarà il nuovo direttore generaleGiovanna Maggioni lascia l’associazione che riunisce i maggiori investitori in pubblicità e comunicazione per motivi personali dopo oltre dieci anni di direzione

Da aprile 2019 Vittorio Meloni sarà ilnuovo direttore generale di UPA, l’as-sociazione che riunisce i maggiori in-vestitori in pubblicità ecomunicazione.La scelta del Consiglio Direttivo è av-venuta in seguito alle dimissioni pre-sentate da Giovanna Maggioni chelascia per motivi personali dopo oltredieci anni di direzione.“Il Presidente e il Consiglio Direttivo,con grande dispiacere, – si legge inuna nota – hanno accettato le dimis-

sioni della dottoressa Maggioni allaquale va il merito di aver dato unnuovo corso all’associazione traghet-tandola nei grandi cambiamenti chehanno attraversato il sistema della co-municazione fornendo servizi innova-tivi a supporto delle aziende estimolando l’intero sistema all’’innova-

zione con maggior trasparenza eresponsabilità”.Sotto la direzione della Maggionisi sono infatti realizzate importantiiniziative quali “il libro biancodella comunicazione digitale”, “UPAadvertising graffiti”, la dashboarddegli investimenti pubblicitari dal1962 ad oggi, il sito “UPAperlacul-tura”, il progetto “Data Lake” e quellosulla blockchain per la trasparenzadella filiera pubblicitaria. E’ stato por-tato a compimento il lavoro sui KPI,sulla misurazione dell’efficacia dellacomunicazione, internazionalmentericonosciuto come enorme sforzo dicategorizzazione delle migliaia di de-finizioni esistenti e presentato a Tokyoin occasione del congresso dellaWFA che raggruppa le UPA di tutto ilmondo. Numerosissimi i corsi di for-mazione indirizzati ai giovani e alleaziende che sono stati realizzati.Il Presidente Sassoli de Bianchi havoluto esprimere la sua profonda gra-titudine alla Dottoressa Maggioni conrincrescimento, ma anche rispettoper la sua scelta. Il Presidente si èdetto convinto che il mondo della co-municazione perda un essenzialepunto di forza e di equilibrio per l’in-telligenza, la dedizione e l’altissimaprofessionalità dimostrata dalla dot-

toressa Maggioni fin dal suo ingressoin UPA nel 1982.Il Presidente e il Consiglio Direttivohanno voluto dare continuità all’atti-vità di UPA nominando Vittorio Meloniil quale vanta una lunga esperienzanel mondo della comunicazione euna profonda conoscenza dell’asso-ciazione avendo ricoperto il ruolo diVice Presidente per numerosi anni. Ildr. Meloni è stato direttore relazioniesterne di Intesa Sanpaolo, advisor digruppi industriali e finanziari italiani einternazionali; direttore immagine ecomunicazione di Telecom Italia e diOlivetti; responsabile della comunica-zione di Alfa Romeo. Si è occupato apiù riprese di media e editoria. Siedenei consigli di amministrazione del-l’Istituto per l’Enciclopedia Italiana(Treccani), di Auditel e di ADS. E’membro dell’advisory board di SaveThe Children. Per l’editore Laterza harecentemente pubblicato Il crepu-scolo dei media. Informazione, tecno-logia, mercato (2017) e La guerradelle parole. Il grande viaggio dellacomunicazione (2018).

Giovanna Maggioni

Vittorio Meloni

ITALIANOMINE

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NOMINE

Nestlé Italia: Manuela Kronassume la direzione mktgconsumer communicationIl nuovo incarico si affiancherà a quello attuale di direttore corporate affairs

Manuela Kron, direttore corporate affairs del Gruppo Ne-stlé in Italia, assume anche la direzione della funzionemarketing consumer communication con un focus parti-colare sull’e-business. Con il nuovo incarico, Kron dirigeun team di circa 50 professionisti con l’obiettivo di svi-luppare piani integrati di comunicazione, finalizzati al rag-giungimento dei target di business.La professionista è entrata in Nestlé nel 2007 e, nel per-corso all’interno del Gruppo, ha saputo guidare conenergia e innovazione il team a lei affidato, mantenendosempre uno sguardo attento al mondo digitale e allenuove richieste del mercato.Ha alle spalle anche una solida esperienza nel marketingmaturata in precedenti ruoli di direzione marketing e svi-luppo di nuovi prodotti all’interno di aziende multinazionali.

Toluna ha annunciato la nominadi Francesca Villa in qualità didigital research manager nelmanagement team coordinatoda Marco Barilli, direttore com-merciale Italia, e Giovanna Mar-tinelli, group account director echief research officer. Dalla sede di Milano, Villa avràl’obiettivo di rafforzare l’orientamento digital di TolunaItalia e guidare il team di ricercatori.Villa ha maturato un’esperienza decennale nel settoredelle ricerche di mercato, lavorando per i più grandibrand italiani ed internazionali, soprattutto nel settoreFMCG. Nel 2007, dopo aver completato gli studi pressol’Università Statale di Milano, ha cominciato a lavorarein Synovate (poi Ipsos), dove ha sviluppato una cono-scenza approfondita delle metodologie di ricerca quan-titativa, partecipando costantemente anche a processidi ricerca integrati quali-quanti. Tra il 2012 e il 2018 hapoi arricchito e consolidato la sua esperienza in Doxa,dove ha contribuito fattivamente allo sviluppo di un’of-ferta di servizi per il Largo Consumo e si è occupatadell’accounting dei principali clienti, coordinando, nel-l’ultimo periodo, anche un gruppo di ricerca.A quattro anni dall’apertura della branch italiana, il bi-lancio di Toluna è decisamente positivo. Dal 2016 ilteam è passato da 5 a 20 persone suddivise nei se-guenti ruoli aziendali: commerciale, project manage-ment e digital research a supporto del mercato italiano.Inoltre la società ha concluso il 2018 registrando unacrescita generale che supera il 21% rispetto al 2017,che si trasforma in +72% se si tratta di QuickSurveys,la piattaforma proprietaria che consente di lanciare emonitorare in real-time le ricerche.

Toluna nomina Francesca Villa digitalresearch manager

ITALIANOMINE

ITALIANOMINE

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BUSINESSAGENZIE

Il Perù affida a P.R. &Go Up la promozionedella sua gastronomia

Perù ha deciso di affidare a P.R. & Go UpCommunication Partners le attività dimedia relation e comunicazione per il2019, volte a promuovere la ricchezzadella sua gastronomia e con l'obiettivo diaffermarne il posizionamento e l'aware-ness sul mercato italiano.Il progetto è parte di un piano di comuni-cazione su scala Europea che vedrà coin-volte le altre agenzie di Travel LifestyleNetwork - di cui P.R & Go Up Communi-cation Partners è membro fondatore - inInghilterra, Francia, Germania e Spagna.

Connexia è stata confermata daVentura, holding in Italia deibrand BCD Travel, BCD Mee-tings & Events e Travelgood,come partner digitale e agenziadi consulenza per la definizionedella strategia di comunica-zione sui canali digital e social.Da più di quarant'anni il GruppoVentura gestisce e accompa-gna i viaggi dei propri clienti,per permettere loro di raggiun-gere ogni obiettivo aziendale eprofessionale. Dal business tra-vel con BCD Travel ai serviziTravelgood per le agenzie diviaggio, dall’organizzazione dieventi alla gestione logistica digrandi manifestazioni sportivecon BCD Meetings & Events:oggi il Gruppo vanta oltre 370collaboratori distribuiti su 5 sedi(Milano, Firenze, Treviso, Torinoe Guardiagrele) e un volume diaffari pari a 365 milioni di euro. Spinto dalla necessità di comu-nicare in modo sempre più effi-cace il proprio posizionamentodi leadership sul mercato e leproprie tre differenti linee di bu-siness, già nel 2018 il Gruppo

Ventura ha scelto di affidarsi allasocietà di consulenza di marke-ting e comunicazione Connexiaper intraprendere insieme unpercorso di riorganizzazionedella propria identità digitale. La collaborazione viene inaugu-rata con l’analisi dell’ecosistemadigitale di Ventura e dei suoibrand BCD Travel, BCD Mee-tings & Events e Travelgood, econ la costruzione di una strate-gia digital che ha permesso didelineare una roadmap di atti-vità e ottimizzazioni finalizzate arafforzare l’immagine digitaledel Gruppo: dalla definizionedelle visual guidelines percreare un «family feeling» chegarantisca riconoscibilità identi-taria all’ecosistema e ai singolibrand del Gruppo, alla crea-zione di editorial guidelines perciascun marchio da declinaresui diversi canali di comunica-zione.Il 2019 è partito con il restylingdi bcdme.com, il sito dedicatoall’organizzazione di meeting edeventi, e procederà con la revi-sione di altri siti del Gruppo.

Gruppo Ventura conferma Connexia come digital partnerAll’agenzia milanese il compito di guidare Ventura S.p.A.,con i suoi brand commerciali BCD Travel, BCD Meetings & Events e Travelgood, nella ridefinizione dellecosistema digitale e nel redesign delle property web e social

ITALIADIGITAL

ITALIARP

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

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Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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AGENZIEMEDIA

Fast Company nomina Tbwa tra le compagnie più innovativeal mondo per il 2019Tbwa\Worldwide è stata inse-rita da Fast Company nellasua lista annuale delle com-pagnie più innovative almondo per il 2019. La listapremia i business con un forteimpatto sia sul mercato chenella cultura, che dimostranonumerosi modi di crescerenell’imprevedibile mondo dioggi, fornendo sia un’istanta-nea che una traccia per il fu-turo dell’innovazione, attraversoalcuni dei settori più dinamici del-l’economia.Quest’anno, editori e scrittori di FastCompany hanno cercato business ri-voluzionari tra 35 regioni e mercati.Tbwa è stata valutata come una delleprime 10 compagnie più innovativenella categoria Advertising and Mar-keting.Riguardo alla nomina di Tbwa, FastCompany dichiara: “Tbwa è l’agen-zia che si definisce ‘Disruption Com-pany’, e questo riflette la suacontinua ricerca della innovazione edel miglioramento. L’articolo mette inevidenza il lavoro che l’agenziasvolge per clienti come adidas,Apple e The Thomson Reuters Foun-dation così come iniziative chedanno insight culturali (Backslash),consulenza strategica(Disruption\Lab e Disruption\Consul-

ting), gruppi di progettazione pro-dotto e innovazione”.“Essere inclusi tra le Compagnie piùInnovative al Mondo del 2019 daFast Company è un onore incredi-bile” ha dichiarato Troy Ruhanen,presidente e ceo di Tbwa\Wor-ldwide. “Le compagnie inserite sonoalcune tra le più progressive almondo, ed è incoraggiante vedere iredattori riconoscere il nostro impe-gno nei confronti dell’innovazione edel potere delle idee disruptive daparte dei nostri clienti.”Questo è l’ultimo di una serie di rico-noscimenti ricevuti dal networkTbwa, inclusa la nomina di GlobalAgency of the Year da parte di Ad-Week nel dicembre 2018. Il ricono-scimento porta Tbwa ad essere unadelle poche agenzie ad aver ricevutosia la nomina di AdWeek che quelladi Fast Company nello stesso anno.

Tra le prime 10 in advertising e marketing

GLOBALAGENZIE

Class Editori: nel2018 la raccolta di Class PI a +2%Nel 2018 è cresciuta del 2% la rac-colta pubblicitaria sui media di ClassEditori da parte di Class PI, la conces-sionaria interna del gruppo, a perime-tro omogeneo. Lo annuncia la casaeditrice in una nota.Nel medesimo periodo, raddoppia lapercentuale (+4%) di crescita consi-derando solamente la commerciale, aconferma della vivacità dell’attivitàsvolta nel 2018.Per quanto riguarda la carta stampata(quotidiani e periodici) – prosegue lanota – il trend è positivo per la pubbli-cità commerciale (+2,7%) rispetto almercato che flette quasi del 7%;anche a livello di totale tipologie, lacasa editrice conferma una perfor-mance (-0,9%) nettamente migliore ri-spetto a quella del mercato (-7%): iltrend è evidente sia per i quotidiani, incalo dell’1,1% rispetto alla perdita to-tale del 6,3% del mercato, che per iperiodici, che hanno concluso l’annoin pareggio (-0,2%) rispetto al calodell’ 8,3% subito dal mercato.Per quanto riguarda i quotidiani, lapubblicità commerciale ha registratoun aumento del 4%.Fra i mezzi che hanno contribuito altrend positivo si evidenzia la Ggo tv diTelesia, secondo media di Class Edi-tori, con un aumento dell’8%.La raccolta web segna +3%.

ITALIAEDITORIA

PAG. 7

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PAG. 8BEVERAGE

Coca-Cola diventa talent scout con Future Legend,progetto ibrido tra contenuti, live, pubblicità epackaging. Perché la musica si ascolta sulle lattine Si definisce una “music battle in lattina” la nuova iniziativa dicomunicazione di Coca-Cola che va molto oltre la semplicecampagna pubblicitaria. Coca-Cola Future Legend è infatti untalent musicale inedito, nel quale il brand riveste il ruolo di sco-pritore di giovani talenti e dove i contenuti sono strettamente le-gati a un meccanismo che incentiva l’acquisto del prodotto. Adecidere il vincitore del titolo di Final Future Legend by Coca-Cola sarà il pubblico che potrà votare i propri artisti preferiti e iloro brani durante tutte le fasi della competizione: per farlo bi-sogna acquistare le lattine dedicate, disponibili dalla primavera,scannerizzare il QR code e inserire il codice promozionale perascoltare i brani ed esprimere il proprio voto. Future Legend è un format esclusivo interamente ideato e ge-stito da Coca-Cola con la firma creativa di McCann Wor-ldgroup Italia.

«Con Coca-Cola Future Le-gend vogliamo far sognare igiovani e per farlo li accom-pagneremo in tutte le fasi del-l’operazione - spiega VivianaManera, Marketing ManagerCoca-Cola Italia - La scopertadelle future leggende dellamusica si articolerà su mediainnovativi, esperienze, incontridal vivo. La competizioneandrà avanti grazie ai voti dei

ragazzi, per i quali abbiamo creato un sistema di tracking dellepreferenze e stabilito degli obiettivi. Campagna pubblicitaria epartnership sono stati studiati per amplificare i contenuti e darloro grande visibilità: vogliamo che la gente conosca gli artistie si appassioni alle loro storie». Il progetto ha preso il via il 17 dicembre con la candidaturadelle giovani promesse sulla piattaforma dedicata e racco-gliendo oltre 1.000 iscrizioni in un mese, e si concluderà a di-cembre 2019. Dopo una prima scrematura affidata a unagiuria di qualità e a una successiva selezione da parte del

pubblico e dei 4 artisti coinvolti nel progetto come Coach -Irama per il pop, Emis Killa per il rap, Annalisa per il soul eCharlie Charles per la trap – i 12 talenti più votati sono orapronti ad affrontarsi in 4 squadre. I cantanti avranno a dispo-sizione uno studio di registrazione, il Coke Studio, presso ilMassive Art di Milano che ospiterà incontri ed eventi ai qualiil pubblico potrà accedere; grazie al braccialetto sulle bottiglieda 450 ml sarà possibile avere un accesso privilegiato.MEDIA PARTNER del talent sono Radio 105, che nel corsodell’anno darà voce all’intero progetto attraverso i suoi canalidigital e radio con uno spazio dedicato condotto da DarioSpada, mentre una pianificazione ampia e articolata è previstasulle reti Mediaset a supporto delle diverse fasi della compe-tizione. La realizzazione della comunicazione long video è cu-rata dalla struttura Creativity Media Factory di Publitalia ’80 ela comunicazione short video dal reparto Short Video Produc-tion di Publitalia ’80. Digital e social saranno pilastri importantidella pianificazione. LE AGENZIE. Il format è stato ideato da Coca-Cola e McCannWorldgroup Italia e sviluppato in collaborazione con Media-Com MBA e il pool di agenzie che collabora con Coca-ColaItalia: The Big Now è l’agenzia digital e social; Burson Cohn &Wolfe è responsabile della parte PR. Area Concerti è la MusicMarketing Agency partner del progetto per la gestione degliartisti; mentre TPS è responsabile dello sviluppo della parteconcorsuale del format.

Viviana Manera

ITALIABRANDED CONTENT, ADV

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CASAAGENZIE

Ikea si impegna nella riduzione dell’inquinamento e peraumentare la consapevolezza con una tenda anti-smog Il retailer svedese cavalca l’attitudine anti-inquinamento con una tenda che cattura lo smog euna campagna per pulire le acque di fronte al nuovo negozio di Greenwich. Sviluppata con istituti universitari in Europa e in Asia e con ilsupporto di fornitori e innovatori, la nuova tenda Gunrid hauna superficie trattata con minerali in grado di abbattere gliinquinanti in casa quando viene a contatto con la luce internaed esterna. “Oltre a permettere alle persone di respirare me-glio nelle loro case, speriamo che Gunrid possa anche faraumentare la consapevolezza sull’inquinamento dell’aria,ispirando nuovi comportamenti che possano contribuire a unmondo più pulito”, ha dichiarato Lena Pripp-Kovac, Head ofSustainability di Ikea Group. Quella di Gunrid, che sarà neinegozi dal prossimo anno, è la prima applicazione a un pro-dotto per uso domestico, ma Ikea conta di estendere l’usodi questa tecnologia ad altri tessuti. Lo scorso anno il grupposvedese ha lanciato l’iniziativa Better Air Now!, operazionedi riciclo dei residui della lavorazione del riso, abitualmentebruciati con conseguente inquinamento dell’aria, trasformatiin materiale rinnovabile per i prodotti Ikea, e fissato l’obiettivodi ridurre del 70%, entro al 2030 e rispetto al 2016, la propriaimpronta energetica per prodotto. L’inquinamento dell’ac-qua, in particolare dalla plastica, è invece al centro dellacampagna attivata in occasione dell’apertura del nuovopunto vendita di Greenwich: due barchette – con la stessaforma del giocattolo Småkryp per il bagno dei più piccoli, madi grandi dimensioni – controllate in remoto hanno iniziato aripulire le acque lungo Deptford Creek, a sud est di Londra.

L’idea dell’operazione, battezzata ‘Good ship Ikea’, è del-l’agenzia Mother. Con la collaborazione del Creekside Edu-cation Trust di Deptford, il retailer ha creato un’esperienzaeducativa per le famiglie che potranno ‘pilotare’ da lontanole barche e raccoglie i detriti in acqua e che saranno poi uti-lizzati per costruire una scultura che campeggerà in negozio,mentre le barche saranno donateall’organizzazione Hubbub che sioccupa di sostenibilità. L’attiva-zione è stata creata utilizzando latecnologia Orca che permette diraccogliere ai battellini fino a 20kg di spazzatura alla volta.

La tenda Gunrid

GLOBAL, UKPRODOTTI, CSR, ACTIVATION

Wpp e Waze hanno annunciato un accordo che faciliteràai brand retail la pianificazione di annunci sull'app di na-vigazione social di Google. L'accordo è attivo in Canada,Italia, Francia, UK e USA. Le campagne dirette agli auto-mobilisti promuoveranno con dei messaggi i punti venditasul percorso seguito dalla singola persona con l'obiettivodi aumentare il traffico nei negozi e le vendite. I messaggipubblicitari di Waze sono contestuali, connessi al per-

corso individuale e, afferma l’azienda, non distraggonol'attenzione del guidatore. La piattaforma inoltre offre in-sight su come, quando e dove l'utente interagisce con ibrand durante il viaggio. Si tratta della prima partnership che Waze stringe con ungruppo dell'advertising al fine di trovare soluzioni a bisognispecifici di shopper marketing.  L'idea è emersa durante unodegli hackathon Swarm organizzati da Wpp con Google. 

ITALIA, GLOBALDIGITAL

Wpp insieme a Waze per offrire ai brand retail in-car advertising, anche in Italia

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MEDIA

Mediaset vince causa contro Facebook per violazione del diritto d’autore e diffamazioneImportante sentenza nella giurisprudenza a tutela del copyright. Il caso risale al 2012 e riguarda una pagina Facebook dedicata a un cartoon trasmesso da Italia Uno, “Kilari”Facebook è stata condannata dalTribunale di Roma per violazionedel diritto d’autore e per diffama-zione, illeciti commessi ospitandolink non autorizzati sulle paginedella propria piattaforma.La sentenza nasce da una causaavviata da Mediaset. Nel 2012,utenti anonimi aprono una paginaFacebook dedicata a un cartoon trasmesso da Italia Uno,“Kilari”. Alcuni link della pagina conducevano da un latoa contenuti tutelati da diritto d’autore illecitamente caricatisu Youtube, dall’altro a pesanti insulti e commenti deni-gratori indirizzati all’interprete della sigla della serie ani-mata.Nonostante numerose diffide, Facebook ha scelto neglianni di non rimuovere i contenuti e i link incriminati co-stringendo Mediaset a ricorrere alla Magistratura. E oggi,

con sentenza n. 3512/2019 del Tri-bunale di Roma, i giudici hannocondannato Facebook sia per diffa-mazione sia per violazione del dirittodi autore.La decisione è la prima a ricono-scere in Italia la responsabilità di unsocial network per una violazioneavvenuta anche solo attraverso il co-

siddetto “linking”, ovvero la pubblicazione di link a pagineesterne alla propria piattaforma, recependo in questomodo anche da noi l’ormai consolidata giurisprudenzaeuropea in materia di violazioni del copyright.A tal proposito, Mediaset auspica che la Direttiva europeasul diritto d’autore nel digitale – oggetto nei giorni scorsidell’accordo del trilogo – venga approvata per dare unquadro definitivo alla difesa dei contenuti, frutto dell’inge-gno e della creatività degli editori.

ITALIATV, ONLINE

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Dall’influenza invernale alle allergie primave-rili. Il nuovo numero di “inSalute”, il magazinedel gruppo Netweek dedicato al benesseredi tutta la famiglia, propone i classici temi checapita di dover affrontare a cavallo di sta-gione. Stampato in oltre 130.000 copie, saràin distribuzione a partire da lunedì 25 feb-braio allegato gratuitamente a 18 testate Net-week.Come detto, si parte dagli strascichi dell’in-

fluenza invernale, con informazioni utili suivaccini e una corretta alimentazione per af-frontare i malanni di stagione. E si giunge allaprimavera, con l’arrivo delle allergie di sta-gione, e non solo: si propongono tutti i diversimetodi per prevenirle. Con la bella stagioneè più facile dedicarsi all’attività fisica e al fit-ness, anche in vista della prova costume: ilmovimento fa bene però non solo alla formama anche e soprattutto alla salute.

ITALIAEDITORIA

Torna “inSalute”, il magazine gratuito di Netweek dedicato al benessere

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MEDIA

Mondadori rinnova Focus nella forma e nei contenuti: per il lancio tiratura extra (+20%) e campagna advIl mensile di divulgazione scientifica diretto da Raffaele Leone in edicola da oggi con nuova vesteFocus, il magazine del Gruppo Monda-dori, da oggi si presenta al pubblicofortemente rinnovato nella forma e neicontenuti.Dalla grafica ai contenuti, sono molte-plici le novità che sorprenderanno i let-tori del mensile diretto da RaffaeleLeone fin dalla copertina. A cominciaredalla nuova testata, che per la primavolta prevede un logo rosso e piùgrande: una scelta in grado di garantiremaggior rilevanza al brand.Grazie a una veste elegante e aun’identità da leader, il magazine saràancora più stimolante, rivolgendosi a unlettore consapevole, istruito, curioso e“che vuole saperne di più”.Il nuovo Focus avrà la mission di sor-prendere pagina dopo pagina, inda-gando la scienza e il sapere diffusiovunque nella realtà intorno a noi, attra-verso una narrazione accattivante, ac-curata, rigorosa, originale e insolita.Le prime pagine del giornale sarannodedicate alla rubrica Prisma: di tutto unpo’, un’autentica vetrina del magazineche introdurrà il lettore a un’ampia va-rietà di contenuti di alto livello, dalle ru-briche alle sezioni inedite come “Il caroestinto”, “Cogli l’etimo” e altre ancora.Gli articoli non tratteranno soltantoscienza, natura e tecnologia, maavranno uno sguardo più attento sull'at-tualità, come sempre attraverso l’ap-proccio scientifico e l’analisi dei fatti

tipici di Focus. Verrà dedicato uno spa-zio anche all’arte, con una rubrica acura di Vittorio Sgarbi che partendo dalparticolare di un’opera si svilupperàanalizzando un intero periodo artistico.L’approfondimento sarà poi garantitocon Focus Dossier, tre articoli dedicatia scoprire in modo insolito e dettagliatoil tema di copertina.Focus riconferma infine il proprio pri-mato nello sviluppo di contenuti edesperienze interattive grazie al costantepotenziamento della Realtà Aumentata:ogni mese il magazine darà appunta-mento ai lettori con una pagina che nonsi legge ma “si ascolta”. Un’innovativafunzionalità in grado di diversificare ul-teriormente la gamma di contributi extrafruibili tramite l’app dedicata, disponi-bile gratuitamente su AppStore e Goo-gle Play: foto 360° navigabili,infografiche e render 3D, grafici time-lapse, video in 4K e molto altro ancora.Il nuovo magazine costituirà il nucleo diun ecosistema multimediale articolatosu più canali in grado di trasformare let-tori e utenti in veri e propri “abitanti” delmondo Focus: dal sito web al canale tv,dai social network agli eventi destinatia consolidare la presenza del brand sulterritorio.Tra i più importanti s’iscrive Focus Live,l’appuntamento con i grandi temi e per-sonaggi della conoscenza che nelcorso della sua prima edizione, svoltasi

dall’8 all’11 novembre 2018, ha richia-mato al Museo della Scienza e dellaTecnologia di Milano oltre 15.000 visi-tatori, e che nel 2019 porterà la sua for-mula esclusiva anche in altre due cittàd’Italia, Genova e Trento.In occasione del lancio del nuovoFocus è stata prevista una tiratura stra-ordinaria (+20%) del magazine, ac-compagnata da una campagna dicomunicazione a cura di Hunbrandedche suggerisce con visual e headlinecuriose e divertenti il prezioso contri-buto offerto da Focus per “mettere afuoco il mondo” nella sua complessitàe vastità.La campagna è stata pianificata sustampa cartacea e web, radio e tv, ca-nali trade, punti vendita e sui social net-work, e supporterà l’uscita dei numeridi marzo e di aprile.

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MEDIA

Quattroruote porta l'Automobile di Gio Ponti al Salone di GinevraSessantasei anni dopo la sua pro-gettazione Linea Diamante, meglioconosciuta come “L’Automobile diGio Ponti”, fa il proprio debutto in unSalone internazionale dell’auto. A rendere possibile tale incontro èQuattroruote che all’89° edizionedel Salone di Ginevra esporrà l’ine-dito esemplare realizzato da PaoloTumminelli (Goodbrands Institutefor Automotive Culture) con la col-laborazione storico-archivistica diSalvatore Licitra (Gio Ponti Archi-ves), il patrocinio degli Eredi GioPonti, la consulenza di Roberto Gio-lito (FCA Heritage) ed il supporto diEditoriale Domus e Grand Basel,nonchè di Pirelli come sponsor tec-nico. Con questa eccezionale pre-senza Quattroruote rende omaggioalla primordiale evoluzione del con-cetto di automobile e all'aspetto vi-

sionario dell'architetto GioPonti, fondatore del mensileDomus. L'esposizione-eventodi “L’Automobile di Gio Ponti”inaugura le celebrazioni dei90 anni di Editoriale Domus - lacasa editrice di Quattroruote, fon-data nel 1929 da Gianni Mazzocchi- che del valore intellettuale e dellavisione innovativa si è sempre fattaportavoce.Negli anni ’50 Linea Diamante rap-presentava l’idea di un’utilitaria delfuturo. Vetri laterali squadrati similia vere e proprie finestre, forme ri-progettate per aumentare gli spaziinterni limitando gli ingombri, fasciaparacolpi che avvolgeva l’interacarrozzeria difendendola dagli urti:soluzioni che a quel tempo suscita-rono un acceso dibattito, perchévennero da molti interpretate come

una sorta di reazione al paradigmadell'epoca. Proprio per i suoi valoriinnovativi, il progetto fu consideratotroppo radicale e non fu mai realiz-zato. L’Automobile di Gio Pontiesposta a Ginevra è dunque ilprimo modello in scala 1:1 del pro-getto di Gio Ponti. È il frutto di unmeticoloso lavoro di un gruppo diprogettisti guidati da Roberto Gio-lito, direttore di FCA Heritage, inbase alle caratteristiche indicate neidisegni originali. In omaggio all’ori-ginaria collaborazione con Ponti, Pi-relli ha fornito i pneumatici d’epocacon caratteristiche adeguate allacarrozzeria e all’anno del modello.

ITALIAEDITORIA

Teads da quest’anno è membro dell’As-semblea di FCP-Assointernet, che riuni-sce i più importanti player italiani, traconcessionarie e gestori diretti, che ope-rano nel settore della vendita di spazipubblicitari online. La Federazione, attra-verso la sua divisione Internet, si occupatra le altre attività della redazione di do-cumenti ufficiali per la regolamentazione

di nuovi standard rispetto a tematichecome la brand safety, la brand policy, vie-wability, misurazione delle audience.Entrando a far parte del gruppo di asso-ciati, Teads potrà partecipare ai tavoli dilavoro organizzati dalla Federazione, con-tribuendo in maniera attiva alla sistema-tizzazione e alla formalizzazione dei trende dei parametri operativi della pubblicità

online.La tech-company, inoltre, collaborerà in-sieme a tutte le concessionarie associatealla realizzazione con cadenza mensiledel report FCP-Assointernet, dati e in-sights inerenti alla raccolta pubblicitariaonline, fondamentali per Associati e mer-cato al fine di comprendere l’andamentoe l’evoluzione del mezzo.

ITALIAAD TECH

Teads entra nell’Assemblea di FCP-Assointernet

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PRODUZIONIESTERNA

Cannizzo Produzioni firma lacena tra le stelle a CourmayeurCannizzo Produzioni ha ideato eprodotto in ogni sua fase un formatunico ed originale che si è svolto aCourmayeur dal 13 al 16 febbraio2019: Cena tra le stelle, gourmet ex-perience di Courmayeur. Quattro cene esclusive realizzateall’interno di un Dome geodeticotrasparente riscaldato immersi nellanatura sotto il cielo stellato delMonte Bianco.Un’esperienza unica che inizia an-cora prima di sedersi a tavola: gliospiti infatti sono stati portati conuna slitta trainata da cavalli ed ac-colti da un dehor creato con tronchidi legno, poltroncine con pelli, bra-

cieri, abeti luminosi ed un photocall a forma di poltrona realizzatocon il ghiaccio, il tutto nel silenziodella natura.All’interno della struttura traspa-rente, allestita con centinaia di lucicalde che scendevano dalla cupolaecandele, ad attendere gli ospiti lachef georgiana Tekuna Gachechi-ladze del Cafe Littera di Tblisi.La scelta della chef è stata dettatadal suo impegno nel valorizzare ifrutti del suo territorio e la realtà ru-rale, che si sposa con il progettofood di Courmayeur “Lo Matsòn”.L’incasso delle quattro ceneverrà devoluto alla Disval, l’associa-

zione valdostana disabili che operain Valle D’Aosta per rendere lo sportaccessibile a tutti e altri enti locali.Cannizzo Produzioni ha curato ognifase del format: dall’ideazione crea-tiva allo studio dell’identità visiva,dalla mise en place fino alla realiz-zazione degli allestimenti, coordi-nando il lavoro di 20 tecnici chehanno allestito nella neve dueDome riscaldati rispettivamente di95mq (spazio cene) e di 29mq (cu-cine) uniti tra loro da un tunnel dicollegamento.

ITALIAEVENTI

Dal 21 febbraio saranno inlinea per tutto il mercatopubblicitario i dati di au-dience relativi all’aeroportoCristoforo Colombo di Ge-nova. L’Area Pianificazionedi AudiOutdoor si arrichiscecosì di un nuovo ambiente.Il sistema AudiOutdoormette a disposizione dei

pianificatori e delle aziendeun sistema di misurazionecompleto delle campagneeseguite sugli impianti delletre società che si sottopon-gono ai controlli delle loroaudience: Clear Channel,IGPDecaux e Ipas.I dati che ne derivano, oltrea fornire il risultato sul totale

popolazione, sono disponi-bili per i principali target:sesso, età e ResponsabileAcquisti.Un’altra variabile impor-tante che AudiOutdoor pro-duce è il tempo medio diesposizione dei vari am-bienti, rafforzando il valoredel mezzo in rapporto al

time budget degli individui.AudiOutdoor è la società dirilevazione delle audiencedella pubblicità esterna edè costituita dalle compo-nenti del mercato UPA eAssoCom, da AAPI e dalleprincipali società di pubbli-cità outdoor Clear Channel,IGPDecaux e Ipas.

ITALIAOOH

AudiOutdoor: entra in misurazione l’aeroporto di Genova

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PERSONATECH

Garnier testa con Walmart uno strumento digitaleper aiutare le clienti a scegliere la tinta dei capelli Dopo aver testato con successo sulproprio sito ModiFace, strumento ba-sato su AR e AI che permette di pro-vare le 132 tonalità disponibili dellegamme Nutrisse, Olia e Color Sensa-tion, Garnier ha deciso di provare in-store la stessa tecnologia. Il pilota èstato avviato in 10 punti vendita Walmart e da marzosarà presente in altri negozi dove le consulenti dotatedi tablet guidano le clienti con una serie di domande eraccolgono feedback. “Le clienti lamentano di non saper come miscelare latinta o capire quanto gocciola, vogliono sapere quantostarà bene loro un determinato colore o quale sia latinta giusta per i loro capelli, noi cerchiamo di aiutarlecon educational e soluzioni perché sappiamo che il co-lore permanente non è come un rossetto, che si toglie

in un attimo e si ripone in un cassetto”,ha dichiarato Patty Slattery, VP L’OréalUSA per la formazione e la progetta-zione del colore. Il quiz in 6 passaggi disponibile attraverso ModiFace è statoideato per le consumatrici over 40 e nei2 mesi di prova della tecnologia sul sito

Garnierusa.com il 30% delle consumatrici lo ha com-pletato in 60”. Anche se non sono stari resi noti i tassi di conversione,il buon successo online ha spinto Garnier a portare latecnologia nei negozi per contattare le clienti massmarket là dove stanno prendendo la loro decisioned’acquisto aiutate dalle consulenti di bellezza. Per co-municare questa nuova opportunità è stata decisa unastrategia social su Instagram con la brand ambassadorMandy Moore.

USARETAIL, TECH

Con uno schermo immersivo HD da 10 pollici, Echo Showpermette ad Alexa di mostrare contenuti, creare un hubper la smart home offrendo anche un sistema audio ste-reo. Disponibile anche in Italia in pre-ordine, Echo Showsembra essere la diretta conseguenza del successo otte-nuto da Alexa che, afferma Jorrit van der Meulen, VP Ama-zon Device International, “è partita brillantemente in Italia:i clienti la amano, è sempre più intelligente e ogni giornodiventa un po’ più italiana”. Il dispositivo consente di guar-dare le ultime notizie, vedere i film, seguire l’esecuzionedelle ricette e altro ancora grazie alle Skill che offrono con-tenuti visivi come Sky TG24, Ansa, Gazzetta dello Sport,GialloZafferano, MyMovies.it, e altre, mentre i clienti Ama-zon Prime possono guardare film e programmi TV sempli-cemente chiamandoli per voce e prossimamente saràanche possibile accedere ai video musicali grazie all’inte-

grazione con Vevo. Echo Show permette anche di rispon-dere alla porta d’ingresso utilizzando il videocitofono diRing ma anche per rilevare movimenti intorno alla porta dicasa attraverso la telecamera. Altre funzioni riguardano loshopping, con la lista della spesa e l’accesso all’eCom-merce grazie all’integrazione in Echo Show di due browser(Silk, sviluppato da Amazon, e Firefox).

ITALIATECH

Alexa si apre allo schermo: arriva in Italia Echo Show per guardare film, programmi TV e notiziari

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PAG. 15TECH

L’eXperience economy secondo Oracle: come le tecnologie abilitano il marketing modernoIeri a Milano la prima edizione italiana del Modern Customer eXperience, evento dedicato all’in-novazione e alla trasformazione della relazione con il cliente attraverso il digitaleLa corretta progettazione della customer experience ge-nera ricchezza, però quello della CX è ancora un concettoche fatica a entrare nelle strategie delle imprese. Per sti-molarne la consapevolezza Oracle ha portato ieri a Milanola prima edizione italiana del Modern Customer eXpe-rience, evento dedicato all’innovazione e alla trasforma-zione della relazione con il cliente attraverso il digitale.Affollato oltre ogni più rosea aspettativa, come ha sottoli-neato Massimo Savazzi, CX Sales Development Director diOracle, l’appuntamento ha offerto alle aziende un ventagliodi opportunità, da AR ad AI a IoT, con cui trasformare e mi-gliorare l’esperienza del cliente con il brand. “Abbiamo vo-luto mostrare cosa abbiano realizzato le aziende chehanno sfruttato l’esperienza di Oracle”, ha aggiunto Sa-vazzi attraverso le testimonianze stesse delle aziende. Tragli altri interventi, quello di Emilio Bellini, co-fondatore diLeadin’Lab della School of Management del Politecnico diMilano di cui Oracle è partner, che ha sottolineato i 3 puntifondamentali della progettazione di una CX efficace: evi-

tare la banalizzazione, progettare CX che siano amate dallepersone innovando il significato stesso della CX, lavoraresull’innovazione della CX già a partire dalla relazione B2Btra cliente e fornitore. Cristina Hughes, Precision PracticeLead di Publicis Media, haportato un case study con-creto sull’uso dei dati percreare una conversazionecontinua con il cliente conl’esperienza del cliente FCA– 3 brand e 6 mercati EMEA– sulla DMP BlueKay diOracle. Un vero e proprio progetto di Data Strategy, haspiegato Hughes mettendo particolarmente in evidenza ef-ficacia ed efficienza delle audience profilate sulle DMP. In-fine, Alberto Bruno, Responsabile Marketing InnovationMediaset, ha raccontato come il broadcaster abbia attivatola trasformazione digitale, passando dalla logica one-fits-all a quella 1-to-1, mettendo al centro la cultura del dato.

ITALIATECH, INNOVAZIONE

Anche per il retail l’innovazione passa dall’esperienza: ne hadato conto ieri a Milano, ospite della Google House, il retailInstitute con una giornata dedicata alle tendenze del futuro eai modelli concreti portando una selezione delle esperienzedal CES di Las Vegas e dal NRF Retail Big Show di New York.Tendenze generali, come la digitalizzazione, che toccano tutti,anche i piccoli negozi e altre che variano in funzione della lorotipologia, come l’esplosione dei vari formati distributivi, con ildiscount che si fa supermercato, gli iper in calo costante, ilsuccesso dei verticali e l’emergente espansione del feno-

meno direct-to-consumer. “Il negozio fisico vale ancora il 90%delle vendite, una quota che calerà nel tempo ma non dram-maticamente grazie a una riscoperta resilienza con la propo-sizione di nuove soluzioni”, ha riassunto Marco Zanardi, VPRetail Institute Italy. Uno scenario in cui il brand e la brand re-putation giocheranno un ruolo sempre più importante: “aibrand i consumatori chiedono di essere brave, cool e good”,ha ricordato Zanardi sottolineando la necessità di immaginareil futuro con una visione più ampia, fatta di esempi come laNike House di New York o l’Apple Store di Milano.

ITALIARETAIL, TECH

Retail Institute racconta il negozio del futuro con le migliori esperienze dal CES di Las Vegas al NRF Retail Big Show di New York

Cristina Hughes

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PAG. 16TURISMO

Best Western lancia un progetto crossmediale da195 milioni di contatti insieme a Rai PubblicitàArticolato su tv, radio, OTT e cinema per due mesi, si affianca a un investimento digital in crescita del 10%

E’ un piano di comunicazione ad alto impatto quello che Best We-stern sta lanciando in questi giorni in esclusiva con Rai Pubblicità.Una pianificazione cross-mediale su tutto il portafoglio della con-cessionaria che punta ottenere una copertura pari a 195 milioni dicontatti e si affianca al tradizionale investimento digital. «Best Western sta crescendo e per sostenere gli obiettivi del2019 abbiamo deciso di tornare in tv con una pianificazione im-portante - spiega Sara Digiesi, Chief Marketing Officer di BestWestern Italia - orientata a un’ampia copertura, affinità con il tar-get grazie a una attenta selezione delle linee editoriali, multica-nalità e varietà di formati, la cui creatività è stata anch’essarealizzata da Rai Pubblicità». QUATTRO I PILASTRI DELLA STRATEGIA DI MARKETING diBest Western: primo, business acquisition attraverso un presidiocontinuativo dei canali digitali lungo tutto il processo d’acquisto -dall’ispirazione alla scelta dell’hotel - supportata da investimentiin crescita del 10%, con la parte del leone rappresentata da key-word e mobile con una quota del 31% e retargeting e affiliationpari al 19%. Segue l’aspetto loyalty, con il programma Best We-stern Reward che in Italia conta su 60 mila iscritti e ricavi per 40milioni, “ma deve crescere, considerando l’importanza della rac-colta e gestione dei dati rilevanti per tutte le nostre attività di co-municazione” aggiunge Digiesi; terzo, una premium digitalexperience che viene migliorata attraverso strumenti digitali inno-vativi come chatbot, il cui utilizzo è ancora di nicchia ma più cheraddoppiato in un anno, e funzioni mobile evolute per il room ser-vice; quarto aspetto, infine, il branding nel quale si inscrive la col-laborazione con Rai. «Non possiamo prescindere da mezzi dicomunicazione capaci di andare oltre il singolo click - commentala CMO -. Quanto a notorietà, Best Western è il secondo brand inItalia dopo Hilton e vogliamo colmare questo gap attraverso lapresenza sia su canali mainstream sia su quelli più puntuali perparlare con precisi target. Approdiamo al mezzo televisivo in unmomento in cui il palinsesto garantisce varietà e molteplicità dicontenuti, manteniamo la comunicazione su radio e cinema mezzigià testati con un ritorno significativo, sperimentiamo il digitale diRai nel quale crediamo molto». LA CAMPAGNA è iniziata al cinema e sui canali digital – RaiPlaye il canale Youtube Rai - il 14 febbraio e approderà in tv e inradio il 17 marzo per un periodo di oltre due mesi. Sui canali ge-neralisti e specializzati Rai verranno utilizzati formati speciali

come billboard, fuori break e spot di 7 e 20 secondi. La pianificazione avviene all’interno di grandi eventi editoriali efiction Rai tra cui Il nome della Rosa, Il commissario Montalbano,Meraviglie di Alberto Angela, i TG della sera, Passaggio a nordovest, Geo & Geo e Kilimangiaro con focus su viaggi e turismo.Non manca lo sport con la Finale di Coppa Italia, una selezionedi partite della fase finale di Champions League e la NazionaleItaliana con le qualificazioni a Euro 2020. Sono previsti 599 co-municati in tv, 1,8 milioni di impression su Rai Play, 546 passaggiin radio con tabellare e radio-promozioni, 117.404 passaggi al ci-nema con l’attesa di oltre 2 milioni di contatti. IL BUDGET dell’attività con Rai è riservato, ma comunque impor-tante e in linea con la crescita del brand in Italia, che ha chiusol’anno con 300 milioni di fatturato generato dagli hotel del gruppodi cui 100 (+7%) transati sui canali Best Western. “E’ un segnale dileadership verso il mercato” dice Sara Digiesi. Il budget digital an-nuale ammonta a 1 milione di euro e 1,5 milioni quello per le attivitàloyalty. Fronte branding ci saranno altre operazioni più piccole comeeventi, sponsorizzazioni e pagine su stampa di settore. Agenzia di riferimento per il digital è Simple Agency mentre perquest’anno è in stand-by il rapporto con Havas, visto che tuttoil piano è stato seguito dalla concessionaria. «Abbiamo lavoratobene con loro e torneremo a farlo» specifica Digiesi.Luca Poggi, Vice President Sales Lombardy Region Rai Pubblicità,ha aggiunto «La realizzazione insieme al team di Best Western diuna creatività esclusiva, qualifica Rai Pubblicità come one-stop-shop, non più quindi solo venditori di spazi pubblicitari, ma veri epropri partner che lavorano a supporto del marketing dei clienti».

Il film da 20 secondi

ITALIAADV

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TECHAGENDA

SiteGround debutta in tv affidandosi a ProformaL’azienda di servizi di web hosting debutta in Italia sul piccolo schermo pianificando Sky SiteGround, nota in tutto il mondo per i suoi servizi diweb hosting, si è affidata a Proforma per l’ideazionedello spot tv che presenterà i suoi servizi al grandepubblico televisivo.“L’Italia sarà solo il primo step di una campagna di co-municazione destinata ad avere un respiro internazio-nale - afferma Luca Rodino, digital marketing strategistdi SiteGround per il mercato italiano -. Sino ad oggi Si-teGround ha concentrato la maggior parte dei suoi in-vestimenti pubblicitari nel suo ambiente naturale: ilweb. Per il 2019 però abbiamo deciso di ampliare i no-stri orizzonti in termini di servizi e questo ha fatto na-scere l’esigenza di presentarci ad un pubblicogeneralista come quello televisivo”.La campagna ideata dall’agenzia Proforma e prodottacon la regia di Alessandro Piva ci racconta la dedi-zione e la passione di tre professionisti e la assimilaalla dedizione che SiteGround mette nel suo lavoro,creando un legame empatico fra l’azienda e il suo tar-get diretto.La campagna, on air in Italia a partire dall’11 febbraiosui principali canali della rete Sky, sfrutta la tecnologia

“Ad Smart” che consente di calibrare la programma-zione su diversi segmenti di target, sfruttando la logicae la precisione del digitale e la visibilità del mezzo te-levisivo.Lo spot, girato anche in lingua inglese e spagnola, saràaccompagnato da una campagna digital che coinvol-gerà anche i mercati americano ed europeo.

ITALIANUOVI INCARICHI, TV

GIOVEDì 21 FEBBRAIOPerugina Professionale presenta “Artisti del Dolce”,il primo circuito con l’ambizione di riunire i migliori pa-sticceri e gelatieri italiani. Spazio Culinario Nestlé Pro-fessional, via del Mulino 6, Assago (Mi). Ore 10. Perinfo: camila.konstantinou@foundcomunicazione.com.

VENERDì 22 FEBBRAIOMotor1.com organizza Motor1Talk, incontro dedicatoalla mobilità del futuro. Volvo Studio di Via MelchiorreGioia a Milano. Ore 18. Per info: daniele.tria@gdgpr.it.

AGENDA

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Credits:Agenzia: ProformaDirettore creativo: Giovanni SassoCopywriter: Peppe AllegrettaRegia: Alessandro PivaProduzione: Seminal Film