Date post: | 02-May-2015 |
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Castellana Grotte
MARKETING TERRITORIALE
Politecnico di Bari-Corso di Laurea in Ingegneria EdileCorso di Sociologia Urbana A.A. 2002-2003
Prof. Sergio Bisciglia Studenti: Colella Cesare Spinosa Onofrio Vigogna Pierclaudio
OGGETTO D’INDAGINEOGGETTO D’INDAGINE
• Marketing UrbanoMarketing Urbano comunicazione e promozione della città, delle sue bellezze, delle sue possibilità di lavoro.
• Marketing TerritorialeMarketing Territoriale comunicazione e promozione del territorio e delle sue peculiarità.
•Marketing Mix TerritorialeMarketing Mix Territoriale riguarda più aspetti, non solo quello turistico, mira ad uno sviluppo sinergico di tutte le risorse del territorio.
L’analisi ha evidenziato la volontà del Comune di L’analisi ha evidenziato la volontà del Comune di attuare una molteplicità di collaborazioni con altri enti attuare una molteplicità di collaborazioni con altri enti pubblici e privati, per perseguire i seguenti obiettivi:pubblici e privati, per perseguire i seguenti obiettivi:
•Adozione di una politica di sviluppo, attraverso piani di cooperazione sinergica con le amministrazioni vicine, che miri alla valorizzazione, non del singolo comune, ma dell’intero territorio;
•Rilanciare l’occupazione riqualificando e ampliando il tessuto della piccola e media impresa locale;
•Valorizzare le potenzialità endogene delle risorse naturali, sfruttando il ciclo dell’offerta turistica attraverso un sistema integrato d’offerte;
•Recupero e valorizzazione delle risorse storiche, artistico-architettoniche e culturali locali;
•Potenziare e valorizzare la filiera alimentare;
•Migliorare la qualità della vita recependo bisogni, desideri e domande dei cittadini, per una loro attiva partecipazione nei processi decisionali;•Riqualificare e risanare ambiti urbani interessati da fenomeni di degrado; •Miglioramento dell’immagine attraverso la pubblicizzazione delle peculiarità del territorio.
Filo conduttore è quello di valorizzare e sfruttare al meglio Filo conduttore è quello di valorizzare e sfruttare al meglio le risorse endogene attuando strategie di concertazione le risorse endogene attuando strategie di concertazione
sinergica. I risultati ottenuti non sono stati del tutto sinergica. I risultati ottenuti non sono stati del tutto conformi alle aspettative; abbiamo potuto constatare che conformi alle aspettative; abbiamo potuto constatare che
le motivazioni più importanti della non sempre buona le motivazioni più importanti della non sempre buona riuscita sono:riuscita sono:
• Adozione di strategie importate da altre realtà sociali, che non sono del tutto applicabili alla nostra situazione;
• Mancata partecipazione del cittadino;
• Scarsa informazione e pubblicizzazione delle varie iniziative;
• Atteggiamento egoistico da parte delle singole amm.ni;
Crescita dell’abitatoCrescita dell’abitatoAnalizzando la crescita
dell’abitato si nota che, se il centro storico avena come polo di riferimento la vicinanza ad un
antico lago stagionale, ormai scomparso, la zona delle nuove costruzioni ha interessato una parte del territorio comunale a ridosso delle grotte, andando di
fatto a rendere poco baricentrico l’assetto dell’abitato. Emerge
così il vero problema castellanese della mancanza
della circonvallazione, lasciando di fatto il complesso turistico “tagliato fuori” dal paese che
comunque resta ancora ancorato attorno al centro storico.
Analisi socio-economicaAnalisi socio-economica
Settore PrimarioSettore Primario CALO DI ADDETTI (64,5%)
0500
1000150020002500300035004000450050005500
1951 1961 1971 1981 1991
Agricoltura Foreste CacciaPesca
Industrie
Terziario
Settore SecondarioSettore Secondario AUMENTO DI ADDETTI (64,7%)
Settore TerziarioSettore Terziario AUMENTO DI ADDETTI (295,5%)
Programmi del SindacoProgrammi del Sindaco (ultimi due mandati)
SECONDOSECONDO (2002-2007):
chiaro il tentativo di adottare politiche su “scala territoriale”,
cercando una sempre maggiore
partecipazione della cittadinanza e
iniziative dei privati.
Emerge chiaro il tentativo di attuare una “politica di sinergia territoriale” anche se prevalentemente improntate sull’aspetto
turistico.
PRIMOPRIMO (1997-2002): evidente ancora un tipo
di sviluppo tradizionale cercando
un rilancio “più cittadino che territoriale”;
comunque, se pur in fase embrionale,
iniziano ad emergere strategie e iniziative in ambito allargato.
Studio di fattibilitàStudio di fattibilità “per il recupero, messa
in funzione e valorizzazione delle
risorse storico-culturali della Valle dei Trulli e
della Valle d‘Itria”
Ogni iniziativa dovrebbe presupporre una attenta analisi della domanda territoriale, Ogni iniziativa dovrebbe presupporre una attenta analisi della domanda territoriale, ovvero indagare sui bisogni, i desideri, le domande della popolazione residente, ovvero indagare sui bisogni, i desideri, le domande della popolazione residente,
con una attenzione particolare alla creazione di un target di clientela esterna.con una attenzione particolare alla creazione di un target di clientela esterna.
Da un accurato monitoraggio, con
l’ausilio di G.I.S., dei beni e delle risorse storico-
culturali, lo studio mira al loro recupero
garantendone la fruizione, in un ottica
integrata di valorizzazione del
territorio.
Polis - Trulli, Grotte, MarePolis - Trulli, Grotte, MareFinalità generale di tali patti è la promozione dello sviluppo endogeno,
sforzandosi di attirare risorse ed attività dall’esterno
POLISPOLIS (30-09-1996) Trulli, Grotte, MareTrulli, Grotte, Mare (13-10-1998)
Volontà di dare impulso e sostegno allo sviluppo integrato e
coordinato dei settori economici più trainanti per l'economia locale, con attenzione alla partecipazione popolare.
Cooperazione sinergica per lo sviluppo del comprensorio, improntando la
propria azione su criteri di trasparenza, pubblicizzazione,
erogazione dei servizi e razionalità organizzativa.
Strumenti innovativi di gestione finanziariaStrumenti innovativi di gestione finanziaria
P.I.S.P.I.S. P.I.T.P.I.T. P.R.U.S.S.T.P.R.U.S.S.T.
Promuovere l’immagine di un’unica area
turistica di riferimento, attraverso
un’integrazione delle risorse culturali
territoriali.
Promuovere un’ unica immagine del
territorio, intervenendo su di esso con sinergie
che non sono settoriali bensì
territoriali.
Tutelare e valorizzare il patrimonio ambientale
storico, artistico e architettonico,
promovendo occasioni di sviluppo sostenibile sotto
il profilo economico, ambientale e sociale.
Valorizzazione e promozione Valorizzazione e promozione dei prodotti agro-alimentari dei prodotti agro-alimentari
tipicitipiciViedulivi Viedulivi comitato di gestione
della strada dell’olio nstrada dell’olio n0 0 33 Agri.s.e.b.Agri.s.e.b. (agricoltura sud est barese)
Sensibilizzazione degli attori sociali del territorio alla sostenibilità dello sviluppo nel lungo periodo, l’elaborazione di un
pacchetto integrato di servizi, la valorizzazione delle vocazioni del
territorio.
Programma e pianifica la promozione turistica, lo sviluppo
economico e culturale, il recupero dell’ambiente e delle tradizioni rurali, diffondendo l’educazione a una corretta
alimentazione con prodotti tipici del territorio.
Strumenti integrati sul piano culturaleStrumenti integrati sul piano culturale
Parco Letterario Parco Letterario Formiche di Formiche di
PugliaPuglia
Premio”Michele Viterbo”Premio”Michele Viterbo”
Rassegna Nazionale di Teatro Scolastico “Maria Boccardi”Rassegna Nazionale di Teatro Scolastico “Maria Boccardi”
MostraMostra trecentenario nascita del pittore Vincenzo Fatotrecentenario nascita del pittore Vincenzo Fato (1705-1788)
Pensato per cogliere obiettivi integrati sul piano culturale, turistico ed occupazionale
da attivare tramite la riscoperta e la valorizzazione dei luoghi raccontati e
vissuti da Tommaso Fiore (Altamura, 1884 - 1973)
Iniziative comunaliIniziative comunaliPromosse dal comune, interessano svariate comunità limitrofe, con Promosse dal comune, interessano svariate comunità limitrofe, con
l’obiettivo di unire più realtà sotto un’unica iniziativa culturale che l’obiettivo di unire più realtà sotto un’unica iniziativa culturale che recuperi personaggi locali e la loro storia:recuperi personaggi locali e la loro storia:
Il miglioramento dell’immagine:Consorzi di operatori turistici
Obiettivo: dare un’ unica immagine del comprensorio nella nuova ottica di agire con azioni sinergiche e non singolarmente come
in passato erroneamente si tentava di fare.
Consorzio “Puglia .. Puntoeacapo”
Cotup (Consorzio degli
Operatori Turistici
Pugliesi)
Suggerisce strategie di marketing e di
comunicazione avanzate, con progetti integrati e
frutto di precise ricerche di mercato.
Con il motto “ l’unione fa la forza”mira, ad attuare
una strategia promozionale di ampio raggio che incrementi e destagionalizzi i flussi
turistici.
Ulteriori iniziative comunaliUlteriori iniziative comunaliP.G.T.U.P.G.T.U. (Piano Generale del Traffico Urbano)
Migliorare la sicurezza stradale; rendere più ordinata la circolazione e proporre ex novo l’uso di mezzi pubblici; ridurre l’inquinamento e migliorare la qualità
ambientale degli spazi pubblici, con attenzione al centro storico e alle zone più congestionate.
Piano di Recupero del Centro StoricoPiano di Recupero del Centro Storico Far uscire il centro storico dall’isolamento in cui è stato relegato negli anni
(assenza di attività commerciali, abbandono delle abitazioni e degrado) intervenendo con una generale riqualificazione interna.
Grotte di Castellana Network 2002Grotte di Castellana Network 2002 Piano attraverso cui si attua una comunicazione ed una promozione coordinata fra i vari operatori turistici e le varie strutture pubbliche e
private.I.A.T.I.A.T. (Ufficio Informazioni e Accoglienza Turistica)
Fornisce informazioni sulle Grotte e su altri aspetti territoriali di rilievo, su manifestazioni ed eventi, ricezione alberghiera; inoltre ha funzione di
raccordo con tutti gli altri uffici I.A.T. del territorio.
Bed & BreakfastBed & Breakfast Sistema ricettivo molto diffuso in altri Paesi d’Europa; l’obiettivo è quello
di aumentare la ricettività e differenziare l’offerta turistica.
Esiti e prospettiveEsiti e prospettiveLe iniziative esaminate scaturiscono dalla necessità di una più mirata ed Le iniziative esaminate scaturiscono dalla necessità di una più mirata ed
accurata valorizzazione e promozione del territorio, oltre che dalle accurata valorizzazione e promozione del territorio, oltre che dalle esigenze della P.A. di improntare la propria azione a criteri di trasparenza, esigenze della P.A. di improntare la propria azione a criteri di trasparenza,
pubblicizzazione, migliore erogazione dei servizi e razionalità organizzativa.pubblicizzazione, migliore erogazione dei servizi e razionalità organizzativa.
Scopo dei Patti è quello di giungere ad un “piano di sviluppo turistico-culturale coordinato” che affronti in maniera organica:
• Il rapporto tra turismo e risorse storico, culturali, naturalistiche e paesaggistiche;
• L’evoluzione dei componenti dell’offerta e la diversificazione delle attività turistiche;
• La promozione di una sempre più stretta collaborazione tra pubblico e privato;
• La creazione di management adeguato ai settori di intervento;
• La formazione e la qualificazione delle risorse umane;
• L’impiego di nuovi mezzi e metodi di comunicazione e l’attuazione di progetti e sistemi informativi che costituiscano oltre che un
collegamento diretto di interscambio di dati, notizie e informazioni sull’operato della Pubblica Amministrazione, anche veicolo del
messaggio pubblicitario.
Agenzie di promozione Programmi
UE
Mondo produttivo
Amm.ni e soggetti
istituzionali
Associazioni
Industria turistica
Comunità locali
Risorse
ambientali
Risorse
economiche
Risorse culturali
Enti di ricerca e sviluppo
Risorse umane
AZIONI INTEGRATEAZIONI INTEGRATE
Interventi Interventi diretti sul diretti sul territorioterritorio
Politiche Politiche economicheeconomiche
Distretti Distretti produttiviproduttivi
Sgravi Sgravi fiscalifiscali
Servizi alle Servizi alle impreseimprese
Turismo Turismo culturaleculturale
Ricerca Ricerca tecnologicatecnologica
SensibilizzazioneSensibilizzazione
IncontriIncontri
DibattitiDibattiti
PubblicazioPubblicazionini
Siti Web Siti Web
Tutela e Tutela e valorizzazione valorizzazione delle risorsedelle risorse
PromozionPromozione turisticae turistica
Incentivi al Incentivi al recupero recupero
ambientaleambientale
Tutela risorse Tutela risorse naturali ed naturali ed antropicheantropiche
Piste Piste ciclabiliciclabili
IntervenInterventi di ti di
restauro restauro e e
recuperorecupero
SISTEMA DELLE SISTEMA DELLE RELAZIONIRELAZIONI
MiglioramenMiglioramento to
accessibilitàaccessibilità
Percorsi Percorsi naturalistnaturalist
iciici
E’ auspicabile che il “gioco di E’ auspicabile che il “gioco di squadra” ed il coordinamento squadra” ed il coordinamento
propositivo che viene propositivo che viene crescendo, superi la visione crescendo, superi la visione
individualistica e le “politiche di individualistica e le “politiche di campanile” e sia in grado di campanile” e sia in grado di
individuare obiettivi comuni e individuare obiettivi comuni e costituire un proprio “Patto per costituire un proprio “Patto per il Sud” e per l’occupazione del il Sud” e per l’occupazione del
nostro territorio.nostro territorio.