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CODICE DI CONDOTTA - gnutticarlo.com · e i social media di qualsiasi notizia, informazione o dati...

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CODICE DI CONDOTTA GRUPPO GNUTTI CARLO Data emissione: 03.05.2017
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CODICEDICONDOTTA

GRUPPOGNUTTICARLO

Dataemissione:03.05.2017

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1CodicediCondotta

03.05.2017

“Added Value, in Everything We Do è il nostromotto, ilnostromododi lavoraretutti igiornie ilnostroapproccioversoilfuturo,sempreispiratiaivalori inalienabili di integrità, comportamentocorrettoeresponsabilità”.

PaoloGroff

AmministratoreDelegato

1 CodicediCondotta

03.05.2017

“AddedValue,inEverythingWeDoèilnostromotto,ilnostromododilavoraretuttiigiornieilnostroapproccioversoilfuturo,sempreispiratiaivaloriinalienabilidiintegrità,comportamentocorrettoeresponsabilità”.

PaoloGroff

AmministratoreDelegato

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2CodicediCondotta

03.05.2017

Contenuti1. Scopodeldocumento……………………………………… 3

2. Destinatarideldocumento........................... 3

3. Principi.......................................................... 4

4. Evitareconflittidiinteresse.......................... 5

5. Gestireleinformazioni................................. 5

6. Condottaversoterziepartnercommerciali 6

7. Sostenibilità.................................................. 8

8. Gestionedellerisorseumane....................... 9

9. DiffusionedelCodicediCondottaeformazionesutemilegali 10

10. SupervisionedelCodicediCondotta............ 10

11. ViolazionidelCodicediCondotta................. 10

12. Segnalazionedelleirregolarità..................... 10

2CodicediCondotta

03.05.2017

Contenuti1. Scopodeldocumento……………………………………… 3

2. Destinatarideldocumento........................... 3

3. Principi.......................................................... 4

4. Evitareconflittidiinteresse.......................... 5

5. Gestireleinformazioni................................. 5

6. Condottaversoterziepartnercommerciali 6

7. Sostenibilità.................................................. 8

8. Gestionedellerisorseumane....................... 9

9. DiffusionedelCodicediCondottaeformazionesutemilegali 10

10. SupervisionedelCodicediCondotta............ 10

11. ViolazionidelCodicediCondotta................. 10

12. Segnalazionedelleirregolarità..................... 10

2 CodicediCondotta

03.05.2017

Contenuti1.Scopodeldocumento………………………………………3

2.Destinatarideldocumento...........................3

3.Principi..........................................................4

4.Evitareconflittidiinteresse..........................5

5.Gestireleinformazioni.................................5

6.Condottaversoterziepartnercommerciali6

7.Sostenibilità..................................................8

8.Gestionedellerisorseumane.......................9

9.DiffusionedelCodicediCondottaeformazionesutemilegali10

10.SupervisionedelCodicediCondotta............10

11.ViolazionidelCodicediCondotta.................10

12.Segnalazionedelleirregolarità.....................10

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3CodicediCondotta

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1. ScopodeldocumentoIlpresenteCodicediCondottaèstatoredattoperdefinireconchiarezzaetrasparenzaivalorieiprincipiaiqualiilGruppoGnuttiCarlosiispiraeicriteridi comportamento aziendale a cui si devono atteneretutti coloro che collaborano nello svolgimento delleattivitàlavorative.

L’immagine positiva e la reputazione sono risorseintangibiliedessenzialiperilGruppoGnuttiCarloelasuaattività,diconseguenzaiprincipieicomportamentieticidefiniti nel presente Codice di Condotta sono requisitiindispensabilidarispettare.

IlGruppoGnuttiCarlosiimpegnaagarantirel’osservanzadeiprincipieticiemoralidelCodicediCondottadapartedituttiidestinatarieatalfineneassicureràladiffusione,laconoscenzael’uso.

IlpresenteCodicediCondottasiispiraallaDichiarazioneUniversaledeiDirittidell’UomoeallaDichiarazionedell’OrganizzazioneInternazionaledelLavorosuiPrincipie iDirittiFondamentalinelLavoroperleImpreseMultinazionali.

2. DestinatarideldocumentoIprincipieicomportamentidescrittinelCodicediCondottasiapplicanoatuttiidipendentidelGruppoGnutti Carlo, a consulenti e collaboratori e a tutti coloro cheoperano, stabilmenteotemporaneamente,percontodelleSocietàdelGruppo(inseguitodenominaticollettivamente“collaboratori”).

OgnunodinoihalaresponsabilitàdimantenerevivoilCodicediCondottaedisostenereisuoiprincipi.

IlGruppoGnuttiCarlosiadoperapergarantirecheilCodicediCondottasiaconsideratocomeunadellebuonenormedicondottaaziendaleesiaosservatodaqueiterzicheagisconoinnomee/opercontodelGruppoGnuttiCarloinbaseadunmandatooaltrorapportocontrattuale.

IcollaboratoridelGruppoGnuttiCarlosonodislocatiinmoltipaesicondiversirequisitidilegge.Inoltre alcuni dipendenti del Gruppo Gnutti Carlo potrebbero essere disciplinati da normeaggiuntivedapartedellorodirettoresponsabile.Purriconoscendoladiversitàelacomplessitàdellenormechesiapplicanoallacondottadeinostricollaboratori,nonriteniamocheilCodicediCondottaentriinconflittoconleaspettativeinerentiataliregole.

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1. ScopodeldocumentoIlpresenteCodicediCondottaèstatoredattoperdefinireconchiarezzaetrasparenzaivalorieiprincipiaiqualiilGruppoGnuttiCarlosiispiraeicriteridi comportamento aziendale a cui si devono atteneretutti coloro che collaborano nello svolgimento delleattivitàlavorative.

L’immagine positiva e la reputazione sono risorseintangibiliedessenzialiperilGruppoGnuttiCarloelasuaattività,diconseguenzaiprincipieicomportamentieticidefiniti nel presente Codice di Condotta sono requisitiindispensabilidarispettare.

IlGruppoGnuttiCarlosiimpegnaagarantirel’osservanzadeiprincipieticiemoralidelCodicediCondottadapartedituttiidestinatarieatalfineneassicureràladiffusione,laconoscenzael’uso.

IlpresenteCodicediCondottasiispiraallaDichiarazioneUniversaledeiDirittidell’UomoeallaDichiarazionedell’OrganizzazioneInternazionaledelLavorosuiPrincipie iDirittiFondamentalinelLavoroperleImpreseMultinazionali.

2. DestinatarideldocumentoIprincipieicomportamentidescrittinelCodicediCondottasiapplicanoatuttiidipendentidelGruppoGnutti Carlo, a consulenti e collaboratori e a tutti coloro cheoperano, stabilmenteotemporaneamente,percontodelleSocietàdelGruppo(inseguitodenominaticollettivamente“collaboratori”).

OgnunodinoihalaresponsabilitàdimantenerevivoilCodicediCondottaedisostenereisuoiprincipi.

IlGruppoGnuttiCarlosiadoperapergarantirecheilCodicediCondottasiaconsideratocomeunadellebuonenormedicondottaaziendaleesiaosservatodaqueiterzicheagisconoinnomee/opercontodelGruppoGnuttiCarloinbaseadunmandatooaltrorapportocontrattuale.

IcollaboratoridelGruppoGnuttiCarlosonodislocatiinmoltipaesicondiversirequisitidilegge.Inoltre alcuni dipendenti del Gruppo Gnutti Carlo potrebbero essere disciplinati da normeaggiuntivedapartedellorodirettoresponsabile.Purriconoscendoladiversitàelacomplessitàdellenormechesiapplicanoallacondottadeinostricollaboratori,nonriteniamocheilCodicediCondottaentriinconflittoconleaspettativeinerentiataliregole.

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3. Principi

IntegritàRiteniamochel’integritàsiailfondamentoper l’eccellenza operativa e per unduraturosuccessocostruitosullafiduciadiclienti,investitori,colleghiecomunità.

Ciascuncollaboratorehaunruolochiavenelconoscereerispettareleleggivigentiintuttigliatti,ledisposizioni,icontrattiealtretransazionidelGruppoGnuttiCarlo.Sosteniamo questo principio non solo invista del considerevole danno aziendalechepuòderivaredaviolazioni–attraversoaccuse,multeorichiestedirisarcimento–masoprattuttoperchécondividiamoilprincipiodelrispettoincondizionatodellaleggeindipendentementedaqualsiasicostoobeneficiopotenzialealGruppoGnuttiCarlo.

Èseveramentevietatoindurreterziacommettereattiillecitioaconsapevolmentecollaborarneoacoprirli.

Aprescinderedaeventuali sanzioniprevistedalla legge, leazioni contrarieaquestoprincipioporterannoadazionidisciplinari.

ResponsabilitàDobbiamotenereindebitocontolareputazionedelGruppoGnuttiCarloquandoadempiamoainostridoveri.Dobbiamosvolgerelanostraattivitàconlamassimaprofessionalitàperraggiungeregli obiettivi assegnati assumendocene la responsabilità. È nostra responsabilità essere aconoscenzaeseguireleregoleelelineeguidadefinitenelCodicediCondottacosìcomeènostraresponsabilitàsegnalarequalsiasiviolazionedelCodice.

ComportamentocorrettoRispettiamo la dignità personale di ogni individuo e pertanto non tolleriamo discriminazioniillegaliomolestieainostricollaboratori.Nonciserviamodellavorominorileenonapproviamol’usodellavorominoriledapartedeinostripartnercommerciali.

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4. Evitareconflittidiinteresse

Attivitàsecondariesonoconsentitesoloprevioconsensodapartedeldatoredilavoro.

Inoltre i collaboratori non devonosvolgereattivitàcollateralio,escludendostrumenti finanziari come i fondi diinvestimento, investire in società chesonoconcorrentiofornitoridelGruppoGnuttiCarloamenochenonsiottengailconsenso preliminare scritto dallaDirezione.

Sussiste un potenziale conflitto diinteressiseuncollaboratore, ilsuo/lasuaconiugeopartnerounfamiliarestrettodetieneuninteresseosvolgefunzionidirigenzialiinun’altrasocietàedèingradodiinfluenzarelerelazionicommercialitrailGruppoGnuttiCarloequellasocietà.IntalicasiletransazioniconquellasocietànondevonoesserecondottesenzailpreventivoconsensoscrittodellaDirezione.

Icollaboratoripossonoassegnare incarichiapartnercommercialidelGruppoGnuttiCarloperscopi privati solo previo consenso scritto della Direzione, laddove siano coinvolti conl’assegnazioneolosvolgimentodiincarichiesussistaquindiunconflittodiinteressi.Sonoesclusedataledisposizionelemercioleprestazionigeneralmentedisponibili.

5. Gestireleinformazioni

TracciabilitàTuttiiverbalielerelazioni,sianoessiinternioesterni,devonoessereesattieveritieri.ÈfattoobbligorispettareiprincipidiunacontabilitàveritieraperciascunaunitàdelGruppoGnuttiCarlo;questirichiedonocheidatielealtreregistrazionisianodeltuttocorretti,tempestiviecompatibilicon i sistemi rilevanti in qualsiasi momento. Le informazioni riservate della società possonoessereusatecomebasiper lacreazionediregistrazioni, fileesimilisolose inteseaserviregliinteressidelGruppoGnuttiCarlo.

ConfidenzialitàInformazionisull’aziendaetichettatecome“confidenziali”nondevonoesseredivulgateaterzi.L’obbligodimantenereilsegretodeverimaneretaleanchedopolacessazionedelrapportodilavorodelcollaboratore.

LacomunicazioneesternaattraversoimassmediaeisocialmediaOltreallaconfidenzialità,lacomunicazioneesternaattraversoimassmedia(TV,stampa,radio,…)e i social media di qualsiasi notizia, informazione o dati riguardanti la società è riservataesclusivamente al Presidente, Vice Presidente, Amministratore Delegato o a qualsiasicollaboratoreformalmenteautorizzatodallefiguresopracitate.Lacomunicazioneattraverso i

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socialmedia fatta daogni collaboratoredeveessere sempre rispettosadell’immagine edellareputazionedellasocietà.

ProtezionedeidatiesicurezzadelleinformazioniIn tutti i processi aziendali e nel rispetto deirequisitidilegge,quandosiusanoidatipersonalideve essere rispettata la privacy e deve esseregarantitalasicurezzadituttiidatiaziendali.Perlemisure di sicurezza tecnica volte ad impedireaccessi non autorizzati, deve essere rispettatounostandardadeguatocorrispondenteallostatodell’arte.

InformazioniPrivilegiateL’Informazione Privilegiata è qualsiasiinformazionenonpubblicacheuninvestitoreconsidererebbeimportanteperprenderedecisionirelative a investimenti. È vietato acquisire, vendere, suggerire l’acquisto o la vendita di titolimediante l’utilizzo di Informazioni Privilegiate. Le Informazioni Privilegiate sono soggette atrattamentostrettamenteconfidenziale.Nondevonomaiesseredivulgateaterzi;ciòvaleancheper password che consentono l’accesso ad Informazioni Privilegiate salvate in formatoelettronico. La trasmissione di Informazioni Privilegiate a collaboratori o consulenti esterni èconsentita solo se il destinatario necessita di tali informazioni per lo svolgimento del proprioincaricoedèobbligatoatrattarleinmodostrettamenteconfidenziale.

6. Condottaversoterziepartnercommerciali

Concorrenzaeleggeanti-trustOgni collaboratore è tenuto a rispettare le regole della concorrenza leale nell’ambito delledisposizionidilegge.Inparticolaretraconcorrentisonovietateripartizioniterritorialiediclienti,

accordi e scambi di informazioni in merito aprezzi/elementidiprezzo,accordie terminidifornitura, capacità produttive o condizionidell’offerta; ciò vale anche per lo scambio diinformazioni su strategie di mercato e dipartecipazione.

Sostanzialmente a tale riguardo sono vietatinon solo accordi scritti, ma anche accordiverbali o l’adozione consapevole di taciticomportamenti paralleli. Accordi o scambi diinformazione relativi a progetti di ricerca esviluppo sono consentiti solo in limitati casi

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4. Evitareconflittidiinteresse

Attivitàsecondariesonoconsentitesoloprevioconsensodapartedeldatoredilavoro.

Inoltre i collaboratori non devonosvolgereattivitàcollateralio,escludendostrumenti finanziari come i fondi diinvestimento, investire in società chesonoconcorrentiofornitoridelGruppoGnuttiCarloamenochenonsiottengailconsenso preliminare scritto dallaDirezione.

Sussiste un potenziale conflitto diinteressiseuncollaboratore, ilsuo/lasuaconiugeopartnerounfamiliarestrettodetieneuninteresseosvolgefunzionidirigenzialiinun’altrasocietàedèingradodiinfluenzarelerelazionicommercialitrailGruppoGnuttiCarloequellasocietà.IntalicasiletransazioniconquellasocietànondevonoesserecondottesenzailpreventivoconsensoscrittodellaDirezione.

Icollaboratoripossonoassegnare incarichiapartnercommercialidelGruppoGnuttiCarloperscopi privati solo previo consenso scritto della Direzione, laddove siano coinvolti conl’assegnazioneolosvolgimentodiincarichiesussistaquindiunconflittodiinteressi.Sonoesclusedataledisposizionelemercioleprestazionigeneralmentedisponibili.

5. Gestireleinformazioni

TracciabilitàTuttiiverbalielerelazioni,sianoessiinternioesterni,devonoessereesattieveritieri.ÈfattoobbligorispettareiprincipidiunacontabilitàveritieraperciascunaunitàdelGruppoGnuttiCarlo;questirichiedonocheidatielealtreregistrazionisianodeltuttocorretti,tempestiviecompatibilicon i sistemi rilevanti in qualsiasi momento. Le informazioni riservate della società possonoessereusatecomebasiper lacreazionediregistrazioni, fileesimilisolose inteseaserviregliinteressidelGruppoGnuttiCarlo.

ConfidenzialitàInformazionisull’aziendaetichettatecome“confidenziali”nondevonoesseredivulgateaterzi.L’obbligodimantenereilsegretodeverimaneretaleanchedopolacessazionedelrapportodilavorodelcollaboratore.

LacomunicazioneesternaattraversoimassmediaeisocialmediaOltreallaconfidenzialità,lacomunicazioneesternaattraversoimassmedia(TV,stampa,radio,…)e i social media di qualsiasi notizia, informazione o dati riguardanti la società è riservataesclusivamente al Presidente, Vice Presidente, Amministratore Delegato o a qualsiasicollaboratoreformalmenteautorizzatodallefiguresopracitate.Lacomunicazioneattraverso i

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socialmedia fatta daogni collaboratoredeveessere sempre rispettosadell’immagine edellareputazionedellasocietà.

ProtezionedeidatiesicurezzadelleinformazioniIn tutti i processi aziendali e nel rispetto deirequisitidilegge,quandosiusanoidatipersonalideve essere rispettata la privacy e deve esseregarantitalasicurezzadituttiidatiaziendali.Perlemisure di sicurezza tecnica volte ad impedireaccessi non autorizzati, deve essere rispettatounostandardadeguatocorrispondenteallostatodell’arte.

InformazioniPrivilegiateL’Informazione Privilegiata è qualsiasiinformazionenonpubblicacheuninvestitoreconsidererebbeimportanteperprenderedecisionirelative a investimenti. È vietato acquisire, vendere, suggerire l’acquisto o la vendita di titolimediante l’utilizzo di Informazioni Privilegiate. Le Informazioni Privilegiate sono soggette atrattamentostrettamenteconfidenziale.Nondevonomaiesseredivulgateaterzi;ciòvaleancheper password che consentono l’accesso ad Informazioni Privilegiate salvate in formatoelettronico. La trasmissione di Informazioni Privilegiate a collaboratori o consulenti esterni èconsentita solo se il destinatario necessita di tali informazioni per lo svolgimento del proprioincaricoedèobbligatoatrattarleinmodostrettamenteconfidenziale.

6. Condottaversoterziepartnercommerciali

Concorrenzaeleggeanti-trustOgni collaboratore è tenuto a rispettare le regole della concorrenza leale nell’ambito delledisposizionidilegge.Inparticolaretraconcorrentisonovietateripartizioniterritorialiediclienti,

accordi e scambi di informazioni in merito aprezzi/elementidiprezzo,accordie terminidifornitura, capacità produttive o condizionidell’offerta; ciò vale anche per lo scambio diinformazioni su strategie di mercato e dipartecipazione.

Sostanzialmente a tale riguardo sono vietatinon solo accordi scritti, ma anche accordiverbali o l’adozione consapevole di taciticomportamenti paralleli. Accordi o scambi diinformazione relativi a progetti di ricerca esviluppo sono consentiti solo in limitati casi

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eccezionali.Laposizionedell’aziendasulmercatononpuòessereutilizzataperscopiillegali,adesempio per imporre discriminazioni di prezzo, consegne di prodotti non richiesti o rifiuti diconsegne.

RapporticonclientiefornitoriGliaccordipresiconclientiefornitoridevonoesserechiariecompletiedevonodocumentareancheeventualimodificheeintegrazionisuccessive.Ciòvaleancheperregolamentirelativiadesempio al pagamentodi bonus, a contributi destinati alla pubblicità e alla promozionedellevendite. I regolamenti interni relativi al doppio controllo e alla suddivisione delle funzioni digestioneeverificadevonoessererigorosamenterispettatidatuttiicollaboratori.

I fornitori devono essere scelti esclusivamente su base concorrenziale in seguito allacomparazionediprezzo,qualità,prestazioneeadeguatezzadeiprodottioserviziforniti.

Corruzione,omaggiedaltritipidibeneficiSonovietatiaccordioclausoleaccessorieagliaccordiriguardantil’accettazioneditangentioditrattamenti preferenziali in relazione ad attività di intermediazione, assegnazione, emissione,spedizioneepagamentodiordini.Quantisilascinoinfluenzaredaclientiofornitoriotentinoaloro volta di influenzare clienti e fornitori a compiere attività illegali, verranno –indipendentementedalleconseguenzepenali–chiamatiarispondereinviadisciplinare.

AllaDirezionedovrannoesseredenunciatitentativieffettuatidafornitorioclientidiinfluenzarei collaboratori del Gruppo Gnutti Carlo nelle lorodecisioni.Lareazionedovràesserecalibratainbaseal singolo caso, ad esempio mediante lasospensione dell’incarico o la risoluzione delcontratto.

Provvigioni e compensi pagati a concessionari,rappresentanti o consulenti devono essereragionevolmente commisurati all’attività da essisvolta.Nonpossonoessereconcordateprestazionichesisupponesianodeterminateintuttooinparte

dalpagamentodidenaroascopodicorruzione.IrappresentantioaltriintermediariimpiegatidalGruppoGnuttiCarloperottenereincarichioautorizzazioni,devonoimpegnarsicontrattualmenteanonmettereinattotentatividicorruzioneeanonlasciarsicorrompere.Incasodicorruzione,deveessereprevistocontrattualmenteildirittoallarisoluzionedelcontrattosenzapreavviso.

L’accettazionee l’assegnazionedi regaliealtri tipidibenefici (adesempio lapartecipazioneamanifestazionisenzaalcundirettoriferimentoprofessionale)compresi inviti (diea fornitorieclienti)devonoesseretrattatiinmodoestremamenterestrittivo.Laloroportatadeveesseretaledanondovernerenderesegretal’accettazioneedanonindurreilriceventeinunaposizionedidipendenzavincolante.IncasodidubbiodovràessererichiestoilconsensoscrittodellaDirezione.

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eccezionali.Laposizionedell’aziendasulmercatononpuòessereutilizzataperscopiillegali,adesempio per imporre discriminazioni di prezzo, consegne di prodotti non richiesti o rifiuti diconsegne.

RapporticonclientiefornitoriGliaccordipresiconclientiefornitoridevonoesserechiariecompletiedevonodocumentareancheeventualimodificheeintegrazionisuccessive.Ciòvaleancheperregolamentirelativiadesempio al pagamentodi bonus, a contributi destinati alla pubblicità e alla promozionedellevendite. I regolamenti interni relativi al doppio controllo e alla suddivisione delle funzioni digestioneeverificadevonoessererigorosamenterispettatidatuttiicollaboratori.

I fornitori devono essere scelti esclusivamente su base concorrenziale in seguito allacomparazionediprezzo,qualità,prestazioneeadeguatezzadeiprodottioserviziforniti.

Corruzione,omaggiedaltritipidibeneficiSonovietatiaccordioclausoleaccessorieagliaccordiriguardantil’accettazioneditangentioditrattamenti preferenziali in relazione ad attività di intermediazione, assegnazione, emissione,spedizioneepagamentodiordini.Quantisilascinoinfluenzaredaclientiofornitoriotentinoaloro volta di influenzare clienti e fornitori a compiere attività illegali, verranno –indipendentementedalleconseguenzepenali–chiamatiarispondereinviadisciplinare.

AllaDirezionedovrannoesseredenunciatitentativieffettuatidafornitorioclientidiinfluenzarei collaboratori del Gruppo Gnutti Carlo nelle lorodecisioni.Lareazionedovràesserecalibratainbaseal singolo caso, ad esempio mediante lasospensione dell’incarico o la risoluzione delcontratto.

Provvigioni e compensi pagati a concessionari,rappresentanti o consulenti devono essereragionevolmente commisurati all’attività da essisvolta.Nonpossonoessereconcordateprestazionichesisupponesianodeterminateintuttooinparte

dalpagamentodidenaroascopodicorruzione.IrappresentantioaltriintermediariimpiegatidalGruppoGnuttiCarloperottenereincarichioautorizzazioni,devonoimpegnarsicontrattualmenteanonmettereinattotentatividicorruzioneeanonlasciarsicorrompere.Incasodicorruzione,deveessereprevistocontrattualmenteildirittoallarisoluzionedelcontrattosenzapreavviso.

L’accettazionee l’assegnazionedi regaliealtri tipidibenefici (adesempio lapartecipazioneamanifestazionisenzaalcundirettoriferimentoprofessionale)compresi inviti (diea fornitorieclienti)devonoesseretrattatiinmodoestremamenterestrittivo.Laloroportatadeveesseretaledanondovernerenderesegretal’accettazioneedanonindurreilriceventeinunaposizionedidipendenzavincolante.IncasodidubbiodovràessererichiestoilconsensoscrittodellaDirezione.

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DonazioniIlGruppoGnuttiCarloesprimeilsuoimpegnoneiconfrontidellasocietàcivilefacendodonazionimonetarieenon,afavoredicauseeducative,scientifiche,culturaliesociali.L’assegnazioneditalidonazionièdecisaesclusivamentedalPresidente,VicePresidenteeAmministratoreDelegatodelGruppoGnutti Carloodaldirettoreesecutivodelleunitàoperative. L’assegnazionedi talidonazioni non deve essere motivata da interessi personali e deve essere chiaramentedifferenziatadallasponsorizzazione.

7. Sostenibilità

IlGruppoGnuttiCarlo sta conducendo la suaattività in uno scenario globale dove lacreazione di valore (cioè economico,tecnologico,…)l’eccellenzadellaqualitàedellasalute sul lavoro, la sicurezza e la tuteladell’ambientesonochiavi interdipendentiperlacompetitivitàelasostenibilitàdell’azienda.

CreazionedelvaloreLanostramissioneelanostravisione,lanostrastrategiaeinostriprocessicosìcomeilnostrolavoroquotidianosonoorientatiallacreazionedi valore per i nostri stakeholder per fornireunacrescitasostenibilealungotermineperilGruppoGnuttiCarlo.

QualitàLa Qualità è al centro della nostra politica aziendale. Il nostro scopo è soddisfare gli elevatistandard di qualità e sicurezza posti dai nostri clienti anche in relazione a prodotti e sistemisempre più complessi. Qualsiasimiglioramentomesso da noi in atto deve essere accurato eprogettatoperdurareneltempo.Qualora,nonostanteilnostroimpegno,venganorilevatidifetti,ci adoperiamoper la loro risoluzione in conformitàdelledisposizionidi leggeedegli obblighicontrattuali.

SaluteesicurezzasulluogodilavoroeprotezioneambientaleÈcompitodituttiicollaboratorimanteneresicuriinostriprodottielapostazionedilavoroperlimitarealminimoglieffettisull’ambienteedattuareunaccortoutilizzodellerisorse.

Iprocessi, i localie imezziproduttividevonocorrisponderealledisposizioni interneedi leggeapplicabili inmateriadi sicurezzasul lavoro, tuteladellasalute,sicurezzaantincendioe tuteladell’ambiente.

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8. Gestionedellerisorseumane

PariopportunitàEvitiamo ogni forma di discriminazione nei confronti dei nostri collaboratori garantendo pariopportunità di impiego, condizioni di lavoro, formazione e sviluppo della carriera,

indipendentemente da sesso, origine sociale oetnica, religione, età, disabilità, orientamentosessuale, nazionalità, opinioni politiche oappartenenzasindacale.

ImpiegoesviluppodellacarrieraNon tolleriamoalcuna formadi lavoro forzato,lavorominorileolavorosvoltosottocostrizioneominacciadiviolenza.Sosteniamoerispettiamolaprotezionedeidirittiumaniaffermatialivellointernazionale.

La valutazione del personale e dello sviluppodella carriera sono effettuati in base a criterioggettivifondatisullacorrispondenzadeiprofili

professionalirispettoalleesigenzeaziendalienelrispettodellepariopportunità.Allabasedellacrescitapersonalediognicollaboratorec’èunambientedi lavorocheaccoglieepromuove ledoti,lacompetenzaeleprospettivediognuno.Adottiamolajobrotationperampliarelecapacitàelecompetenzedeinostricollaboratori.

Prendiamo tutte le misure adeguate per evitare favoritismi, nepotismi o qualsiasi forma diclientelismodurantelaselezionedelpersonale,l’impiegoelosviluppodellacarriera.

Idipendentisonoassunticoncontrattodilavorosecondoleleggivigenti.All’iniziodelrapportodilavoro,ognidipendentericeveaccurateinformazioniriguardoa:

• funzioneecompitidasvolgere;• aspettinormativieretributiviconnessi;• normeeproceduredaadottarealfinedievitarepotenzialirischiperlasaluteconnessialleattivitàlavorative.Tali informazionisonopresentatealcollaboratore inmododagarantireche l’accettazionedelruolosiabasatasullacomprensionecompletaedefficacedellavoro.

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8. Gestionedellerisorseumane

PariopportunitàEvitiamo ogni forma di discriminazione nei confronti dei nostri collaboratori garantendo pariopportunità di impiego, condizioni di lavoro, formazione e sviluppo della carriera,

indipendentemente da sesso, origine sociale oetnica, religione, età, disabilità, orientamentosessuale, nazionalità, opinioni politiche oappartenenzasindacale.

ImpiegoesviluppodellacarrieraNon tolleriamoalcuna formadi lavoro forzato,lavorominorileolavorosvoltosottocostrizioneominacciadiviolenza.Sosteniamoerispettiamolaprotezionedeidirittiumaniaffermatialivellointernazionale.

La valutazione del personale e dello sviluppodella carriera sono effettuati in base a criterioggettivifondatisullacorrispondenzadeiprofili

professionalirispettoalleesigenzeaziendalienelrispettodellepariopportunità.Allabasedellacrescitapersonalediognicollaboratorec’èunambientedi lavorocheaccoglieepromuove ledoti,lacompetenzaeleprospettivediognuno.Adottiamolajobrotationperampliarelecapacitàelecompetenzedeinostricollaboratori.

Prendiamo tutte le misure adeguate per evitare favoritismi, nepotismi o qualsiasi forma diclientelismodurantelaselezionedelpersonale,l’impiegoelosviluppodellacarriera.

Idipendentisonoassunticoncontrattodilavorosecondoleleggivigenti.All’iniziodelrapportodilavoro,ognidipendentericeveaccurateinformazioniriguardoa:

• funzioneecompitidasvolgere;• aspettinormativieretributiviconnessi;• normeeproceduredaadottarealfinedievitarepotenzialirischiperlasaluteconnessialleattivitàlavorative.Tali informazionisonopresentatealcollaboratore inmododagarantireche l’accettazionedelruolosiabasatasullacomprensionecompletaedefficacedellavoro.

10CodicediCondotta

03.05.2017

9. DiffusionedelCodicediCondottaeformazionesutemilegaliI collaboratori vengono regolarmente informati sulCodicediCondottapermezzodi adeguaticanalidiinformazionedefinitidaciascunsitodelGruppoGnuttiCarlo.Peralcunisettoridiinteresse(adesempioresponsabilitàsui prodotti, legge anti-trust, diritto del lavoro, tuteladell’ambiente)einalcunisettoricritici(adesempioVenditeeAcquisti)vengonoregolarmenteofferticorsispecificirivoltiaicollaboratori.

10. SupervisionedelCodicediCondottaIl termine “Supervisore” si riferisce a una persona fisicaresponsabile di guidare, gestire e supervisionare uncollaboratore. Un Supervisore, nella nostra visione, è in ogni momento un modello dicomportamentoperimembridellasuasquadrainquantosiattienecostantementeaglistandardeticiediintegritàaldilàdeirisultatiedelleesigenzedibusinessesupportalasuasquadranelcomprendere e nel rispettare i principi del Codice di Condotta. I Supervisori, in aggiunta alleprestazionidellelororesponsabilitàprimarie,siassicuranocheilCodicediCondottasiarispettato,incoraggiandotuttiarivelarequalsiasiviolazionedeiprincipiinessocontenutinonchéasegnalareogniinfrazionee/oadottarelerelativemisureinbaseallaloroposizionediresponsabilità.

11. ViolazionidelCodicediCondottaGliindividuicheviolanoilCodicediCondottaeleleggioregolamentiapplicabili,sonosoggettiaconseguenze che possono includere la potenziale cessazione dal servizio o la risoluzione delcontrattodilavorononchéprocedimentilegali.QualsiasiviolazionedelCodicesaràriesaminatainmodogiustoeequodall’area funzionaledicompetenzaesaràmessa inpratica lasanzionedisciplinareapplicabile.

12. SegnalazionedelleirregolaritàCiascun collaboratore ha il diritto di segnalare condizioni che lascino supporre infrazioni allenormecontenutenelpresenteCodicediCondotta.L’aziendametteadisposizionemoltimodipersegnalareleirregolarità:

Alivellolocaleall’internodiognistabilimento AllaCorporate• Supervisorediretto• Responsabiledilivellosuperiore• Posta ordinaria indirizzata all’Ufficio delleRisorseUmanedelpropriostabilimento

• E-mail:[email protected]• Postaordinaria:SupervisoryCommittee–GnuttiCarloSpa,viadeiFitti51,25030Maclodio-Italy

Ingenerale ilSupervisoredirettosi trovanellaposizionemiglioreper risolvere rapidamente ilproblema.Sedopoaverfattounasegnalazioneilproblemanonvienerisolto,ilcollaboratorepuòrivolgersialResponsabiledilivellosuccessivoe,incaso,all’organizzazioneCorporatescrivendoalComitatodiVigilanzanominatoepresiedutodalConsigliodiAmministrazione.Questanotificapuòesserefattaancheinformaanonima.LeinformazionirelativeadaccusediillecitisarannovalutatedallaDirezioneeognisegnalazionesaràoggettodiindagine.NonsaràtollerataalcunaritorsioneneiconfrontidiqualsiasiindividuocheinbuonafedesollevaunaquestioneriguardanteunapossibileviolazionedelCodicediCondotta.

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CODICEDICONDOTTA

GRUPPOGNUTTICARLO

Dataemissione:03.05.2017

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GRUPPOGNUTTICARLO

Dataemissione:03.05.2017

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CONFERMADIRICEVUTAConfermo di aver ricevuto una copia del Codice diCondotta.DichiarodicomprendereiprincipidescrittinelCodicediCondottadelGruppoGnuttiCarloedirispettarli.SevengoaconoscenzadiunapossibileviolazionedelCodicediCondotta,lofaròpresenteaunSupervisoreo al Comitato di Vigilanza dell’organizzazioneaziendale.NOME:_____________________________COGNOME:__________________________FIRMA:_________________________DATA:___________SipregadiconsegnarelapresentericevutaalproprioenteRisorseUmane


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