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COME ORGANIZZARE IL MONITORAGGIO E IL TUTORAGGIO Unità formativa 8.1 Ruoli e profili professionali...

Date post: 01-May-2015
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COME ORGANIZZARE IL MONITORAGGIO E IL TUTORAGGIO Unità formativa 8.1 Ruoli e profili professionali per il monitoraggio e il tutoraggio
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Page 1: COME ORGANIZZARE IL MONITORAGGIO E IL TUTORAGGIO Unità formativa 8.1 Ruoli e profili professionali per il monitoraggio e il tutoraggio.

COME ORGANIZZARE IL MONITORAGGIO E IL TUTORAGGIO

Unità formativa 8.1

Ruoli e profili professionali per il monitoraggio e il tutoraggio

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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio

Il monitoraggio di un progetto di mobilità

L’attività di monitoraggio è un insieme di azioni contrassegnate da notevole complessità.

L’oggetto del monitoraggio è molteplice e le professionalità e competenze richieste per realizzarlo differenti.

La Commissione UE mantiene per il monitoraggio un’impostazione fortemente focalizzata sul

controllo dell’avanzamento finanziario e realizzativo.

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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio

Il monitoraggio, come la valutazione, si applica a tutti i livelli della programmazione

comunitaria.

l’ “oggetto” posto sotto osservazione è costituito:

• dai risultati attesi;• dalle modifiche in corso d’opera;• dall’osservanza degli standard di qualità e dei

parametri fisici e finanziari di realizzazione.

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Il tratto saliente della valutazione è l’elaborazione di un giudizio

si basa sulla mole informativa fornita dal monitoraggio;

è finalizzato a dare le risposte fondamentali alle esigenze informative dei soggetti interessati alla valutazione.

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Come organizzare il monitoraggioe il tutoraggio

Il duplice oggetto del monitoraggioin un progetto di mobilità transnazionale

(E’ contraddistinto da due principali oggetti di monitoraggio e valutazione):

output principale del progetto, ossia i percorsi di mobilità effettuati all’estero e i risultati da essi prodotti;

il processo progettuale nel suo complesso, includendo attività, esiti, organizzazione e gestione.

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I ruoli principali identificabili per una corretta realizzazione dell’attività di monitoraggio sono:

IL MONITORING MANAGER;

IL TUTOR DELL’ORGANISMO DI INVIO;

IL TUTOR DELL’ORGANISMO OSPITANTE;

IL TUTOR AZIENDALE.

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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio

MONITORING MANAGER:

si occupa dell’impostazione generale del monitoraggio e della sua realizzazione, curando la predisposizione della strumentazione, coordinando il lavoro dei tutor, realizzando attività di rilevazione delle informazioni e producendo la reportistica stabilita.

TUTOR DELL’ORGANISMO DI INVIO:

si occupa, possibilmente fin dalla fase di selezione, di tenere i contatti con i tirocinanti e con i tutor in loco. Può anche accompagnare i beneficiari durante lo svolgimento della mobilità, oppure svolgere parte della sua azione a distanza.

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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio

TUTOR DELL’ORGANISMO OSPITANTE:

è di norma collegato al partner estero che assicura l’interfaccia fra l’ente di invio e l’azienda dove si svolge l’esperienza. Questo tutor si occupa di accogliere i partecipanti, di assisterli per le questioni logistiche, di inserirli nelle realtà lavorative, di affrontare eventuali situazioni problematiche.

TUTOR AZIENDALE:

è la persona incaricata dall’azienda di seguire il tirocinante e di assisterlo perchè gli obiettivi formativi concordati con l’organismo di invio vengano raggiunti.

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I tutor accompagnano i tirocinanti, contribuendo a:

progettare gestirecontrollare

la trasmissione delle conoscenze, capacità e abilità oggetto dell’esperienza.

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Contenuto

Contenuti e caratteristiche del monitoraggio di un progetto di mobilità.

L’oggetto del monitoraggio. Caratteristiche di un piano di monitoraggio. I ruoli per il monitoraggio. Le competenze dei tutor. Specificità dei tutor VETPRO.


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