Date post: | 21-Apr-2017 |
Category: |
Leadership & Management |
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PremessaQuello che cerco di passare è esperienza
diretta di un imprenditore autodidatta nel ramo dell’IT, niente scienza certa e grandi
verità saranno trattate in questo talk.
Upperbound Lowerboundnon voglio spendere più di… devo guadagnare almeno…
non posso assumere oltre… devo investire minimo…
niente Ferrari… mac nuovi per tutti…
efficacia = risultati / obiettivi
efficienza = risultati / risorse
adeguatezza = risorse / obiettivi
Il budget è l’obiettivo che ci prefissiamo
di raggiungere tramite strategie operative portate
avanti grazie a continue scelte tattiche
Efficacia, efficienza
ed adeguatezza
hanno impatti
diversi nel tempo
risorserisultati
su
obiettivi a lungo termine,
l’efficienza incide in minor proporzione
efficacia
efficienza
adeguatezza
tl;drriduci la burocrazia, usa la testa, non essere rigido, definisci obiettivi relativi e misura i risultati reali con quelli attesi al fine di aggiornare il budget di conseguenza.
"Shipping first time code is like going into debt. A little debt speeds development so long as it is paid back promptly with a rewrite... The danger occurs when the debt is not repaid. Every minute spent on not-quite-right code counts as interest on that debt. Entire engineering organizations can be brought to a stand-still under the debt load of an unconsolidated implementation, object-oriented or otherwise.”
— Ward Cunningham, 1992
La definizione standard
Una definizione alternativa e p e r m e m i g l i o r e
"As an evolving program is continually changed, its complexity, reflecting deteriorating structure, increases unless work is done to maintain or reduce it.”
— Meir Manny Lehman, 1980
https://www.flickr.com/photos/jurgenappelo/5201269759/in/album-72157625328824303/
Cynefinun framework cognitivo realizzato da Dave Snowden per descrivere i sistemi complessi e la loro evoluzione.
Il budget stimato è adeguato?
Che obiettivi voglio raggiungere?
Le azioni che faccio sono a supporto dei miei obiettivi?
Come sta cambiando il mercato?
1 . è u n o s t r u m e n to p e r d e f i n i re a s p e t t at ive 2 . s e r ve p e r d a re o b i e t t ivi a z i e n d a l i 3 . n o n è s t at i c o m a f l u i d o 4 . va r ivi s to n e l te m p o 5 . vive n e l l a s f e ra d e l l a c o m p l e s s i t à 6 . n o n p u ò e s s e re c e r to 7. va u s ato p e r a n t i c i p a re i l m e rc ato 8 . b i s o g n a i nve s t i re c o n t i n u a m e n te