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Corso: Business Planning e Start Up Imprese …...Corso di Business Planning e Start Up Imprese...

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Corso di Business Planning e Start Up Imprese Multimediali A.A. 2013-2014 Attilio Bruni Corso di Laurea in Comunicazione d’Impresa, Marketing e Nuovi Media Università LUMSA
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Corso di Business Planning e Start Up Imprese Multimediali

A.A. 2013-2014

Attilio Bruni

Corso di Laurea in Comunicazione d’Impresa, Marketing e Nuovi Media

Università LUMSA

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Presentazione del corso

• Obiettivi

• Timing e struttura del programma

• Modalità didattiche

• Aula e orario lezioni

• Materiale didattico

• Esame

• Sito

LUMSA - Corso di Business Planning e

Start Up Imprese Multimediali

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Obiettivi

• Il corso affronta il tema dello sviluppo di piani previsionali sia per start up che per nuovi business avviati all’interno di imprese già esistenti. In particolare, il corso si focalizza sulle imprese multimediali.

• Nelle diverse sessioni vengono illustrati i contenuti di un business plan, nei suoi aspetti qualitativi e quantitativi.

• Il corso mira a fornire agli studenti la cassetta degli attrezzi per redigere un business plan, valutare gli elementi del piano e la sostenibilità rispetto ai vincoli, e tradurli in un documento finalizzato a raccogliere risorse e collaborazioni.

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Timing e struttura del programma

Prima parte: Business plan qualitativo

Seconda parte: Business plan quantitativo

Ottobre Dicembre

Febbraio Maggio

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Programma del corso

• L'introduzione al business plan: cos'è e perché si scrive

• L’impresa e la rete: i business model

• L’analisi del mercato e la domanda

• La concorrenza e l'analisi competitiva

• La product offering e il sistema di comunicazione

• Il sistema di creazione di valore e la struttura aziendale

• Il modello operativo

• Il modello finanziario e il bilancio previsionale

• La valutazione del progetto

• Il business plan

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Modalità didattiche

• Lezioni

• Studio di casi

• testimonianze aziendali

• project work

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Aula e orario lezioni

I Semestre

• Mercoledì 12-14 (Aula - 12 Vaschette)

• Giovedì 15-17 (Aula - 12 Vaschette)

II Semestre

(Da definire)

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Materiale didattico

Frequentanti - Esercitazioni in aula

- Materiale didattici integrativi

- Appunti delle lezioni

- Parolini C. (2011). Business Planning. Dall’idea al progetto imprenditoriale, Pearson Education Italia

• Prandelli E., Verona G. (2011). Vantaggio competitivo in rete. Dal web 2.0 al cloud computing, Mcgraw Hill

Non frequentanti - Materiali sul sito web

- Parolini C. (2011). Business Planning. Dall’idea al progetto imprenditoriale, Pearson Education Italia

- Prandelli E., Verona G. (2011). Vantaggio competitivo in rete. Dal web 2.0 al cloud computing, Mcgraw Hill;

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Esame (9 crediti)

Studenti frequentanti

• Project work, svolto in piccoli gruppi, consente di ottenere un punteggio da

sommare al voto finale e contribuirà fino a un massimo di 5 punti.

• Esame scritto è sotto forma di test (con domande aperte e chiuse).

• Prova orale prevede la discussione dei temi affrontati a lezione e la

valutazione del project work. Per accedere all'orale è indispensabile aver

ottenuto un punteggio almeno pari a 15 nella prova scritta.

Studenti non frequentanti

• Esame scritto. E’ sotto forma di test (con domande aperte e chiuse).

• Prova orale. Per accedere all'orale è indispensabile aver ottenuto un punteggio

almeno pari a 18. LUMSA - Corso di Business Planning e

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Siti web

www.lumsa.it/docenti

http://hpe.pearson.it/parolini

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Introduzione al Business Plan

Attilio Bruni

Corso di Laurea in Comunicazione d’Impresa,

Marketing e Nuovi Media

Università LUMSA

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Cos’è un Business Plan

• Il business plan è un documento che descrive un progetto imprenditoriale futuro

• Si compone di una parte qualitativa e di una parte quantitativa

• Non si redige a cadenze predefinite, ma quando serve (nuova iniziativa o modifica significativa di un business preesistente).

• Copre un orizzonte temporale di medio-lungo termine

• Riguarda uno specifico business

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Perché scrivere un BP

• Per ottenere risorse

• Per coinvolgere soci e partner

• Per capire durante il percorso

– Per raccogliere tutte le informazioni

– Per mettere a punto il progetto imprenditoriale

– Per coordinare il team che realizzerà il progetto

Il processo di business planning è molto più importante

del documento

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Dall’idea al modello di business

A chi?

Cosa? Come?

Target

di mercato

Sistema di

offerta Struttura

Dall’idea … … al modello di business

A prescindere dal punto di partenza, l’importante è mettere a

fuoco il sistema di offerta, il mercato target e la struttura

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Gli elementi di un modello di business

Concorrenza:

Diretta

Indiretta

Potenziale

Modello operativo

Revenue Model

Costi operativi

Working Capital

Immobilizzazioni

Mercato

target

Sistema di

offerta Struttura

Modello finanziario

Mezzi propri

Finanziamenti di terzi

Modello di

business

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Il modello di business

Relazioni fra i diversi elementi

Mercato

Offerta

Comunicazione

Concorrenza

Finanziamenti

Economics

Struttura

I diversi elementi si devono adattare reciprocamente

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Modelli di business multipli

Mercato Target 1

Sistema di offerta 1

Struttura

Mercato Target 2

Sistema di offerta 2

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Concorrenza:

Diretta

Indiretta

Potenziale

Modello operativo:

Revenue Model

Costi operativi

Working Capital

Immobilizzazioni

Mercato

target

Sistema di

offerta Struttura

Modello finanziario:

Mezzi propri

Finanziamenti di

terzi

Modello di

business

Indice

Executive summary

L'impresa, il team imprenditoriale

e le posizioni chiave

Il mercato target

La concorrenza

I mercati di approvvigionamento

Il sistema di offerta

Il piano di marketing

La struttura tecnico-industriale, di R&S,

logistica e commerciale

Aspetti organizzativi

Network

Aspetti legali

Le previsioni economico-finanziarie

I rapporti con il destinatario del BP

Indice

del BP

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L’indice del Business Plan

• Dire chiaramente cosa si chiede e cosa si offre

• Evitare ingenuità e eccessi di entusiasmo

• Non superare le 40-50 pagine

• Documento professionale, con copertina e indice,

curato nell’editing

• Attenzione alla congruenza e alla leggibilità dei

dati

• Stile chiaro, scritto ben articolato

Il Business Plan è il vostro biglietto da visita!

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Materiali disponibili sul sito http://hpe.pearson.it/parolini

Tutorial “Come Organizzare un file con Word”

www

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