e se caio si fosse sbagliato?

e se Caio si fosse sbagliato?dal micro al macro: il modello di pieve di cento come soluzione per portare la fibra ottica a tutti e costruire davvero (ovunque) la città intelligente.

5/6/14 | SMAU Bologna | alessandro pirani | andrea fini

“analizzando i piani industriali

emerge che entro il 2050…”


se questi sono i tempi, oggi questa è la situazione del Paese (nel senso di Italia)


gli obiettivi


1.entro il 2013 100% copertura banda larga di base

2.entro il 2020 100% copertura banda 30 mbps

3.entro il 2020 100% copertura banda ultra larga a 100 mbps



cauto ottimismo per la copertura entro il 2017 del 50% con FTTcab non ci sono piani per arrivare alla copertura del 50% del territorio con la banda larga 100 mbps non citati da nessun piano5/6/14 | SMAU Bologna | alessandro pirani | andrea fini

il (non)modello nazionale si basa sull’idea secondo cui sono i grandi operatori a dover investire, con costi di struttura e marginalità difficilmente conciliabili…5/6/14 | SMAU Bologna | alessandro pirani | andrea fini

market failure


tessuto economico de-industrializzato, no digital divide di (prima generazione) ma zona a fallimento di mercato (market failure) per la banda ultralarga poi il terremoto.

pieve


nel paese (nel senso di Pieve) il mercato fallisce: quindi la soluzione non è nel mercato

è come se avessimo fatto un’autostrada, di dati. La smart city, o ha un infrastruttura o sono chiacchiere. E lo abbiamo fatto a costo 0. 5/6/14 | SMAU Bologna | alessandro pirani | andrea fini

Tecnologia neutrale Connessioni fino a 1 Gb per utente e virtualmente illimitata, espandibile in futuro , adeguata allo sviluppo dei prossimi 30 anni come minimo

ftth?


FTTH





un modellino di politica


amministrazione piccola (ma non troppo) + azienda piccola (ma agguerrita e ottimi track record) + agenzia pubblica (indispensabile) = risultato politico esportabile.

la ricetta


le politiche pubbliche sono sempre più l’esito dell’interazione tra pubblico e privato nella ricerca di soluzioni alla crisi.

small is smart: nel piccolo si decide prima e meglio, le aziende piccole sono interessate a starci. Tanti modelli piccoli fanno un grande impatto.5/6/14 | SMAU Bologna | alessandro pirani | andrea fini


in Emilia-Romagna da subito (c’è Lepida). Nel resto d’Italia? Sì, grazie ai nuovi DM, se per esempio entrassero i grandi operatori o agenzie come Infratel (Invitalia - MISE) ad esempio.

ripetibile?


il comune ha messo a disposizione a titolo non oneroso questo comporta impatto ambientale (e sulla qualità urbana) 0 e tempi e costi di esecuzioni ridotti all’osso.

cavidotti


autorizzazioni uniche (massive) per aree intere di copertura (non per singola pratica edilizia) sia per scavi che per chiusura del traffico, posa e infrastruttura centro storico.

autorizzazioni


solution economy prêt-à-porter


“Faced with mounting pressure to resolve these complex challenges, government is introducing regulations to prevent future crises, and seeking innovation to execute its mission more effectively with fewer resources. In spite of these actions, there is an increasing recognition from government that it cannot solve these challenges alone”. (http://dupress.com/articles/partnerships-for-the-future)


http://dupress.com/articles/partnerships-for-the-future

5 stage of the solution economy (fonte: Deloitte)

1 compete

2 engage

3 incubate

4 share

5 cooperate


grazie per l’attenzione


Date post:	29-Nov-2014
Category:	Internet
Upload:	alessandro-pirani
View:	849 times
Download:	0 times

e se caio si fosse sbagliato?

Internet