martedi 10 aprile 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Grey, Pernod Ricard, Um,Ramazzotti pag. 2ProgettoImmagine, Red-Farm, Unione Fiduciaria,Fcb Milan, Crédit Agri-cole, Havas Media pag. 3Pasquale Frezza, LucaIannucci, Sam Barnett,Quantcast pag. 4Citroen , Fiat, Leo Burnett,Starcom, Touring Club pag. 5Nonno Nanni, Tsw, Gnv,Tbwa\Italia pag. 6Fiorella Rubino, My Way,Adidas pag. 7Alberto Contri, AndreaConcato, Roberto Fiamen-ghi, Social Value, Leclerc,WineAdvisor pag. 8P&G, Marc Pritchard, Pu-blicis Groupe, Grey NewYork, Omnicom pag. 9Fox, Deep State, SkySport pag. 10Topolino, Tortuga, HavasMedia pag. 11American Express,mcgarrybowen, Penta-gram, Ogilvy, Mindshare,Digitas, PayPal pag. 12Deutsche Telekom, Neu-star, Objective, emetriq,GroupM pag. 13Consorzio Insights on De-mand, Toluna pag. 16

MEDIAFox: 3 grandi firme delgiornalismo per il lancio di Deep State su Mondofox.it A pag. 10

MEDIATopolino: restyling e nuovicontenuti per riportare i ragazzi al cartaceo. Al via l’adv A pag. 11

BUSINESSA ProgettoImmaginee RedFarm la comunicazione digitale di Unione Fiduciaria A pag. 3

BUSINESSFcb Milan vince lagara di Crédit Agricole.La cdp è Think Cattleya A pag. 3

BUSINESS

Grey vince la gara di PernodRicard Italia per il rilancio internazionale di RamazzottiL’agenzia rilancerà il masterbrand Amaroe altri prodotti della gamma, tra cui Sam-buca e Aperitivo Rosato A pag. 2

www.brand-news.it

NEW BUSINESS

Le gare di comunicazione e i nuovi incarichi

Alle pagg. 14 e 15

Efficienza e flessibilità per i nuovi modelli operatividei big spender. Ecco le strategie di P&G e DTP&G sperimenta per pubblicità e media nuovi approcci all’insegna della collaborazione(anche tra gruppi concorrenti) ‘people first’ e budget ‘fixed and flow’. Deutsche Tele-kom sceglie nuovi partner ma porta molte competenze all’interno Alle pag. 9 e 13

FMCG/TLC

RETAILLeclerc accelera sullatrasformazione digitalee compra la start-upWineAdvisor A pag. 8

ABBIGLIAMENTOIl brand Fiorella Rubinolancia My Way, capsulecollection interamentepersonalizzabile

A pag. 7

PAGAMENTI

Vita e lavoro sempre più intersecati alla base dellapiattaforma globale di AmExLa nuova campagna connette le dimen-sioni business e consumer, anche nelmedia planning A pag. 12

QUANTE VOLTE SI VA A FARE LASPESA E SI LASCIANO A CASA OIN AUTO LE BORSE RIUTILIZZA-BILI? SPESSO, E SEMPRE PERDISTRAZIONE. COSÌ TESCO MA-LAYSIA E GREY HANNO TRO-VATO IL MODO DI RINFRESCARELA MEMORIA DEI CLIENTI, PO-NENDO SULLE BORSE BRANDIZ-ZATE UN CODICE A BARRE,NELLA FORMA DI PESCI E ALTRECREATURE MARINE STILIZZATE.QUANDO VIENE SCANNERIZZATOALLA CASSA, ALLA SPESA VIENEAPPLICATO UNO SCONTO ’SO-STENIBILIÀ’ PER AVER CONTRI-BUITO A DIFFONDERE MENOSACCHETTI NELL’AMBIENTE

E’ UNA SPECIE DI METAFORA DELLA VITA, E INSIEME UN MODO PER RECUPE-RARE GLI SCARTI DI LAVORAZIONE DELL’INDUSTRIA PROFUMIERA, LA FRA-GRANZA LES FLEURS DU DÉCHET - LETTERALMENTE ‘I FIORI DEI RIFIUTI’ - DELBRAND DI PROFUMERIA SELETTIVA ETAT LIBRE D’ORANGE. ALL’IDEAZIONE EALLA CAMPAGNA, ANCH’ESSA SUL CRINALE TRA IL SUBLIME E IL RIVOLTANTE,HA LAVORATO OGILVY PARIS CON LA CDP H&0 E LA REGISTA INÈS DIELEMAN

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BUSINESS

Grey vince la gara di Pernod Ricard Italia per il rilancio internazionale di RamazzottiGrey si occuperà del nuovo corso di comunicazione di Ramazzotti, per il masterbrand Amaro e per altri prodotti della gamma, tra cui Sambuca e Aperitivo Rosato. UM è il centro media Si è chiusa la gara indetta da PernodRicard Italia per la scelta dell’agenziacreativa a cui affidare il nuovo corsodi comunicazione di Ramazzotti, peril masterbrand Amaro e per altri pro-dotti della gamma, tra cui Sambuca eAperitivo Rosato. Grey è risultata vin-cente con un approccio che parte,ancora una volta, dall’individuazionedi una long idea eseguita in un pro-getto di comunicazione integrato chevedrà la luce nei prossimi mesi.“Ramazzotti oggi è presente in 35

paesi ma le sue radici affondano inoltre 200 anni di storia italiana”, com-menta Marta Di Girolamo, ceo diGrey. “E’ un privilegio per la nostraagenzia poter contribuire a un nuovocapitolo della comunicazione di unbrand culturalmente rilevante nel no-stro Paese, per traghettarlo dalla sto-rica “Milano da bere” a una nuovadimensione più internazionale e con-temporanea”.“Abbiamo scelto l’agenzia Grey per ilsuo approccio innovativo e perché ha

saputo interpretare al meglio il nuovoposizionamento strategico del brande tradurlo in una strategia di comuni-cazione in linea con l’insight del tar-get consumer. Siamo convinti che lanuova idea creativa sarà capace direndere il brand Ramazzotti rilevante,memorabile e distintivo ed in grado dicostruire valore nel medio-lungo pe-riodo”, ha aggiunto Alessandro Lupo,Global Head of Strategy & BusinessDevelopment Ramazzotti.Il centro media è UM.

ITALIAGARE, NUOVI INCARICHI

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BUSINESS

A ProgettoImmagine e RedFarmla strategia della comunicazionedigitale di Unione FiduciariaProgettoImmagine e RedFarm,agenzie di comunicazione che datempo collaborano in progetti digi-tali, realizzeranno una strategia dicomunicazione digitale integrataper Unione Fiduciaria, azienda lea-der di mercato nello sviluppo disoftware e nelle soluzioni per il whi-stleblowing.Il whistleblowing è la proceduraper segnalare infedeltà o violazionidi legge commesse da colleghi edè regolamentata da una normativache prevede l’obbligatorietà per leaziende. Il software e le soluzioniintegrate di Unione Fiduciaria sonoall’avanguardia e offrono le migliorigaranzie di anonimato per chi se-gnala, il rispetto degli standardnormativi e la fruibilità immediatadei dati.Già nel 2017 ProgettoImmagine eRedFarm hanno gestito per UnioneFiduciaria una strategia basata suun piano editoriale di news ottimiz-zate in ottica SEO destinate ancheal canale LinkedIn e su una cam-pagna AdWords mirata alla leadgeneration.Ora le due agenzie amplieranno laloro attività con un mix di soluzionia 360 gradi diversificate su più ca-nali. In particolare, la strategia Lin-kedIn sarà sempre più integrata

con le attività off-line, eventi e con-vegni e approfondimenti tecnico-legali degli esperti di UnioneFiduciaria.Il progetto prevede lo sviluppodella comunicazione digitale edella strategia di marketing rivoltaa tutte le aziende, anche oltre ilsettore finanziario, e alla pubblicaamministrazione con l’obiettivo disoddisfare le esigenze degli inter-locutori alla luce della nuova nor-mativa.“Siamo molto soddisfatti di contri-buire allo sviluppo della comunica-zione di un’azienda che primeggianei software per la gestione dellesegnalazioni in ambito whistleblo-wing – dichiarano Alberto Zanardi,Ceo di ProgettoImmagine, e PaoloMauro, Ceo di RedFarm, Digitalcontent company di TakeGroup -La strategia che abbiamo studiatopermetterà a Unione Fiduciaria dirafforzare il suo ruolo di leader esviluppare ulteriormente la sua at-tività in ambito consulting”.“La strategia - sottolinea ConsolatoLatella, Strategic Planner del pro-getto - consentirà a Unione Fidu-ciaria di raggiungere con contenutirilevanti interlocutori dagli interessisempre più specifici e differen-ziati”.

ITALIANUOVI INCARICHI, DIGITAL

ITALIANUOVI INCARICHI, GARE

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Fcb Milan vince la garadi Crédit Agricole per lacampagna mutuoThink Cattleya ha prodotto lo spot tv

Fcb Milan, agenzia guidata da Fabio Bianchi eFrancesco Bozza – rispettivamente amministra-tore delegato e chief creative officer – è statascelta da Crédit Agricole per la nuova campa-gna legata al prodotto mutuo.

La nuova comunica-zione lavora in conti-nuità con l’impiantostrategico e creativodella campagna istitu-zionale. L’obiettivo èquello di presentare lanuova offerta Mutuopensata per soddi-sfare le crescenti esi-

genze dei consumatori in termini diconvenienza e flessibilità.“E’ un grande piacere poter dare il nostro con-tributo creativo a Crédit Agricole, un brand chesi sta sempre più affermando nel panoramabancario italiano per solidità, affidabilità e tra-sparenza” commenta Fabio Bianchi che ag-giunge: “Abbiamo trovato una visione condivisaper una comunicazione in grado di sfruttare almeglio ogni singolo punto di contatto con iclienti per una strategia particolarmente effi-cace.”La campagna è declinata in tv, radio, digital epunto vendita. La pianificazione è a cura diHavas Media.Lo spot è prodotto da Think Cattleya con regiadi Rodrigo Saavedra.

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AGENZIE

Pasquale Frezza e Luca Iannuccidirettori creativi di Serviceplan ItaliaProvengono da Dlv Bbdo dove erano clients creative director

Luca Iannucci e PasqualeFrezza sono la nuova coppia didirettori creativi di ServiceplanItalia e, già operativi, vanno adarricchire il reparto creativodella Casa della Comunica-zione di Via Solferino.Provengono entrambi da DlvBbdo dove ricoprivano il ruolodi clients creative director. Inprecedenza Iannucci ha lavo-rato anche in Auge e LeagasDelaney mentre Frezza in BrandPortal.Nella loro carriera hanno lavo-rato su clienti come Yamaha Eu-ropa, Huawei, PepsiCo, Bayer,Sisal Lottery, Freddy, UbiBanca, Mediobanca, Linear As-sicurazioni, Mars, Parisian Gen-

tleman, Alzheimer Portugal, coni quali hanno vinto numerosipremi nazionali e internazionalicome New York Festival, ADCI,Clio ed Epica, tra gli altri.Giovanni Ghelardi, AD delGruppo Serviceplan Italia, com-menta: “La Casa della Comuni-cazione, intorno alla quale oggioperano otto agenzie con spe-cializzazioni differenti e circa140 professionisti del mondodella comunicazione, dopo es-sere stato fondata nel 2012,continua a crescere: l’arrivo diLuca e Pasquale introduce an-cora più innovazione e creati-vità nella nostra visioneintegrata della comunicazionedi marca”.

ITALIANOMINE

Sam Barnett chief productofficer di Quantcast

Quantcast ha annunciato la nomina diSam Barnett in qualità di primo chief pro-duct officer per supervisionare lo sviluppoe la crescita del portfolio dei prodotti del-l'azienda. Dalla sede di San Francisco,Barnett riporterà a Konrad Feldman, fon-datore e ceo di Quantcast.Barnett si è unito al team di Quantcast nel2014, quando la sua società, Strug, èstata acquistata proprio da Quantcast.Recentemente, in veste di Senior VicePresident per la divisione Measure del-l'azienda, si è concentrato sullo sviluppodelle soluzioni Quantcast fondate sull’AIper consentire agli editori di comprenderee monetizzare meglio i dati della propriaaudience. In qualità di Chief Product Offi-cer, Barnett guiderà la visione e la strate-gia di prodotto per le soluzioni Advertisee Meausre di Quantcast, sfruttando datiproprietari di prima parte, modelli predit-tivi in gradi di adattarsi autonomamente eun’intelligenza artificiale all'avanguardia ingrado di fornire insight sull’audience ca-paci di aiutare gli editori ad accrescere ilproprio pubblico ed erogare rilevanticampagne online per gli inserzionisti.

GLOBALNOMINE

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AUTOMOTIVE

Leo Burnett firma il nuovospot di gamma di Fiat TipoL’agenzia ha realizzato una campagna per diversi mercati europei pianificata da Starcom

Fiat Tipo è una vettura che grazie alle sue tre versioni, 5porte, 4 porte e Station Wagon,  riesce a rispondere alleesigenze che cambiano in base ai diversi momenti dellavita. Così racconta la nuova campagna internazionale fir-mata da Leo Burnett, l’agenzia guidata da Romeo Re-petto.Nello spot tv, attraverso un unico piano sequenza, ven-gono raccontate le diverse fasi della vita di un uomo:prima giovane e single, poi in compagnia della propriafidanzata e infine insieme all’intera famiglia. Un’intera vitache cambia, così come cambia il modello di Tipo a bordodella quale sale o dalla quale scende il nostro protago-nista. Perché, come sottolinea il claim: ‘Life changes.Tipo too’.La regia è di Ian Robertson che ha lavorato con la pro-duzione di Movie Magic.Lo spot, realizzato in differenti soggetti per i diversi Paesieuropei nei quali sarà pianificato da Starcom, sarà on airnel nostro paese dall’8 Aprile.

Executive Creative Director: Alessandro AntoniniCreative Director: Valerio Le MoliCopywriter: Massimo PaternosterArt Director: Giulio Frittaion

Citroen Italia nel mese di aprile cambia le regole deiconsueti porte aperte domenicali e lancia l’iniziativa“Free Sundays” per scoprire le eccellenze del nostroPaese, in collaborazione con il progetto Bandierearancioni del Touring Club Italiano.Spiega Angelo Simone, Direttore del Brand Citroenin Italia: “Oggi la gran parte delle case automobili-stiche apre i punti vendita anche di domenica. Alcontrario, noi di Citroen, per tutte le domeniche diaprile, abbiamo deciso di invitare i nostri Clienti eanche i nostri venditori a scoprire le bellezze del no-stro Paese. Da qui e nata la partnership con il Tou-ring Club Italiano, una collaborazione di cui siamomolto orgogliosi. Abbiamo voluto fortemente questainiziativa, un segnale concreto a dimostrazione del-l’attenzione che abbiamo verso la qualita della vitadelle persone. Un progetto importante che coinvolgeil 100% della nostra forza vendita, per oltre 1.000 col-laboratori”.L’iniziativa “Free Sundays” sarà comunicata sui prin-cipali canali media tra i quali tv e radio. In aggiunta,alcune concessionarie diventeranno esse stesse unulteriore canale di comunicazione, grazie ad un ori-ginale allestimento delle vetrate esterne.

Citroen lancia i ‘FreeSundays’ in tv e radioPer le domeniche del mese di aprile il brandinvita a scoprire le bellezze del nostro paesecon il progetto Bandiere arancioni del Touring Club Italiano

ITALIATV, RADIO

ITALIATV

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ALIMENTARITRASPORTI

Gnv promuove le tratteMarocco con campagnadigitale firmata da TbwaTestimonial il calciatore della Juve Medhi Benatia

È online la campagna digitale “À l’école du Maroc” diGnv, dedicata alle tratte da e per il Marocco, incentratasui valori e la cultura marocchina. “À l’école du Maroc” ha come ambasciatore il capitanodella nazionale marocchina e giocatore della JuventusMedhi Benatia che presenta alcuni connazionali, resi-denti in Europa, esperti della cultura del paese.Sono tre i video che TBWA\Italia ha realizzato. Sarannocaricati sulla pagina Fb di GNV e invitano i marocchini adiventare a loro volta “ambasciatori” della loro culturaall’estero, attraverso la condivisione di foto e video. I con-tributi saranno visionati e approvati da Benatia. La campagna, oltre ad essere online è pianificata anchein affissione, OOH, materiale di bordo e agenzie viaggiin Italia, Francia, Spagna, e Marocco.Hanno lavorato al progetto Francesco Caruso, senior artdirector con Fabio Palombo, copywriter e direttore crea-tivo e Vittoria Apicella, copywriter. Jack Blanga Creative& Digital Director. Group Executive Creative DirectorsHugo Gallardo e Gina Ridenti.

Nonno Nanni inaugura la bella stagione celebrandoun piatto veloce come la piadina.A partire dall’inizio di aprile e per tutta la durata delmese, il brand di formaggi freschi ha attivato su tuttoil territorio nazionale una campagna di comunica-zione integrata a 360° che include l’utilizzo dei socialmedia, i mezzi digital, il sito internet e in-store pro-motion in tutto il territorio nazionale per lanciare ilconnubio di gusto tra lo Squaquerello Nonno Nannie la piadina.La campagna digital avrà ampia visibilità: nei socialnetwork saranno pubblicate durante tutto il mese 15varianti di piadina con Squaquerello Nonno Nanni,due delle quali saranno realizzate dalle food bloggerEnrica Panariello del blog Chiarapassion e AliceAgnelli di A Gipsy in the Kitchen. Verrà poi pubbli-cata sul sito e sui social una videoricetta dedicataproprio alla realizzazione passo passo di una pia-dina. Nel sito https://www.nonnonanni.it/ inoltre èstata creata anche una sezione interamente dedi-cata all’iniziativa.Infine, in diversi punti vendita del territorio nazionale,sarà allestita un’area brandizzata Nonno Nanni.La campagna è firmata dall’agenza Tsw di Treviso.

Nonno Nanni celebra ilconnubio con la piadinacon campagna di Tsw

ITALIADIGITAL, SOCIAL, PV

ITALIAONLINE

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PAG. 7ABBIGLIAMENTO

Il brand Fiorella Rubino lancia il progetto My Way, laprima capsule collection interamente personalizzabileIl brand fast fashion curvy di Miroglio Fashion ha annun-ciato ieri il lancio di un progetto innovativo per permetterealle consumatrici di personalizzare 3 capi con oltre 1.500combinazioni da creare e visualizzare con l’utilizzo del 3Ddi ultima generazione. In più di 170 negozi del brand Fio-rella Rubino è inoltre possibile vedere e toccare i capi, pro-vare le taglie e ottenere consigli e suggerimenti dalpersonale. Chiamato My Way, si tratta di un ulteriore passonel percorso iniziato con il lancio della campagna Stile Li-bero e la presentazione della ricerca ‘Le forme della li-bertà’, ha spiegato Anne van Merkensteijn, brand directorFiorella Rubino, permettendo la personalizzazione, territo-rio presidiato fino a oggi dai brand luxury e in linea con igrandi trend di mercato. “Noi partiamo dal presuppostoche sia sempre più fondamentale parlare ‘con’ i consuma-

tori e non ‘ai’ consumatori”, aggiunge Hans Hoegstedt,CEO di Miroglio Fashion, sottolineando come l’azienda stiasperimentando in modo concreto il tema della personaliz-zazione già con la start-up Tailoritaly.

ITALIARETAIL, ECOMMERCE, INNOVAZIONE

Lo store online è diventato “il negozio più importantenel mondo” di adidas. Lo ha affermato Kasper Rorsted,CEO del gruppo di abbigliamento e scarpe, antici-pando al Financial Times il progetto che prevede neiprossimi anni la chiusura di un “numero significativo” dipunti vendita fisici. Adidas ha l’obiettivo di raddoppiarele vendite da eCommerce portandole entro il 2020 a 4miliardi di euro contro 1,6 miliardi nel 2016 (pari al 7,5%dei ricavi totali), mentre i negozi in tutto il mondo sono2.500 oltre a 13mila negozi mono-brand in franchise.“Avremo meno negozi, ma saranno migliori”, ha spie-gato aggiungendo che saranno una “destinazione dovesarà possibile fare una full immersion” nel brand.

GERMANIAECOMMERCE, RETAIL

Adidas chiuderà nei prossimi anni un gran numero di negozi per cercare di vendere sempre più online

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AGENZIERETAIL

Il gruppo Leclerc accelerasulla trasformazione digitale e compra la start-up WineAdvisorL’app WineAdvisor conta oltre 700mila dow-nload, 600mila utilizzatori nel mondo e ha unabanca dati di 2,7 milioni di etichette

L’insegna della grande distribuzione francese, che hafatto del vino uno dei suoi punti di forza, ha annunciatodi aver acquistato WineAdvisor, start-up che ha svilup-pato un social network che raggruppa gli amanti del vino,l’omonima app e propone anche vendite flash. L’app,basata su una tecnologia di riconoscimento delle imma-gini, permette di ottenere tutte le informazioni sulla botti-glia, compresa la scheda tecnica del vino e i commentidi chi lo ha assaggiato. WineAdvisor conta oltre 700miladownload, 600mila utilizzatori nel mondo e ha una bancadati di 2,7 milioni di etichette, mentre la community havalutato circa 1,5 milioni di vini. Il gruppo Leclerc, chenon ha rivelato il costo dell’acquisizione, aveva annun-ciato nel 2015 un piano di investimenti di 1 miliardo dieuro in 3 anni per accelerare la propria trasformazionedigitale.

Think tank dedicato alla comunicazione d'impresa, dimarca e di marketing, la sigla Social Value fondata da Al-berto Contri, Andrea Concato e Roberto Fiamenghi è at-tiva da quasi un anno. La struttura sta lavorando suprogetti per grandi marche, offrendo consulenza strate-gica e creativa per la definizione del valore distintivo dimarca, la sua reputazione, il ruolo sociale, la gestionedella comunicazione e dei rapporti con le agenzie. Puntodi forza è l’esperienza dei tre professionisti, che vantanocomplessivamente “140 anni di esperienza” e “lavoranocon i vertici delle marche in forma riservata”. Con unosguardo critico verso la rivoluzione digitale, che pur “vi-vono e praticano con entusiasmo da esperti”, notano che“la pedissequa applicazione dei dati in sostituzione delpensiero e della creatività porta a una comunicazionepoco distintiva, solo promozionale, perdente. Le marchevincono se si costruisce un tragitto ammirazione-rispetto-amore. Perché c’è sempre qualcuno che può offrire unprodotto analogo, o un prezzo più basso. Il marketing èfatto di valori. E per farlo non si può lavorare solo con tec-nici e computer, ma con planner, creativi, visionari di va-lore, con esperienza e conoscenza di persone e mercati,capaci di costruire una differenza”.

Alberto Contri, AndreaConcato e Roberto Fiamenghi presentano la società di consulenzaSocial Value

ITALIAAGENZIE

FRANCIASTARTUP, RETAIL

Alberto Contri, Andrea Concato e Roberto Fiamenghi

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FMCGAGENZIE

P&G testa tre nuovi modelli operativi per creatività e mediaMarc Pritchard, chief marketing officer di P&G, ha presentato alla Accelerate Conference di 4A ilnuovo approccio dell’azienda alla comunicazione all’insegna di collaborazione e servizio ‘à la carte’ Elasticità nell’assegnazione dei pro-getti e collaborazione, anche tra agen-zie e gruppi che altrimenti sarebberoconcorrenti. Così Procter & Gamble stariorganizzando il suo operato in fatto dicomunicazione. La strategia, già in testda diversi mesi in mercati importanticome Usa e Cina, è stata raccontatada Marc Pritchard, chief marketing of-ficer di P&G, in occasione della Acce-lerate Conference di 4A a Miami, sulpalco insieme ad Arthur Sadoun e Debby Reiner, rispet-tivamente ceo di Publicis Groupe e Grey NY. Innovativasotto molti aspetti, anche se l’elemento che cattura di piùl’attenzione è la creazione di un’agenzia ‘multi-agenzia’ancora senza nome, diretta da Andrea Diquez, ceo di Sa-atchi & Saatchi New York, che include non solo profes-sionisti di Publicis Groupe, ma anche di strutture diOmnicom e WPP. Ecco i tre modelli operativi: PEOPLE FIRST mette le persone giuste al servizio di ognibrand, a prescindere dall’agenzia di appartenenza. Lanuova entità ‘multi-agenzia’ è stata testata in Nord Ame-rica per la divisione Fabric Care che comprende brandcome Tide, Gain e Downy, di cui si occupavano rispetti-

vamente Saatchi, Leo Burnett e Grey,con Hearts & Science di Omnicom peril media. Le agenzie hanno lavorato in-sieme alla campagna Tide del SuperBowl con una connessione inestrica-bile tra strategia creativa e media. FIXED AND FLOW è il modello che,all’insegna della flessibilità, limita ibudget assegnati alle agency of re-cord per i lavori programmati annual-mente per lasciare investimenti a

disposizione di progetti collaterali e altre agenzie del ro-ster o anche esterne ad esso. Il tutto senza una regolache non sia quella della convenienza e dell’opportunità.Un esempio è il lavoro svolto con grande successo divendite sul brand skincare SK-II in Cina con l’agenzia sve-dese Forsman & Bodenfors, che non fa parte delle agen-zie tradizionalmente partner di P&G. SUL FRONTE MEDIA P&G sta portando sempre più la-voro all’interno, soprattutto sui media digitali e nel buying,in collegamento diretto con gli editori. Un modello di que-sto genere, gestito in gran parte all’interno, permette infattiai brand manager di ottimizzare in tempo reale la pianifi-cazione sulla base dei risultati delle campagne.

Marc Pritchard, Arthur Sadoun eDebby Reiner sul palco

GLOBALSTRATEGIE, AGENZIE

Nel contesto del panel ‘Agency and Client Reinvention’che l’ha vista sul palco della conferenza 4A insieme aMarc Pritchard e Arthur Sadoun, la ceo di Grey New YorkDebby Reiner ha dichiarato che l’agenzia ha istituito unconsiglio incaricato di stanziare il 75% degli investimentinell’assunzione di talenti e risorse creative. Non solo crea-tivi comunque, ma anche figure legate a produzione eproject management, mentre tutte le altre figure dovrannoaccontentarsi del 25% del budget. Ciò avverrà entro il

2019, rispondendo così alla richiesta esplicita che avevafatto il CMO di P&G pochi mesi fa di relazionarsi conagenzie meno burocratiche e veramente creative. Se-condo Reiner, questa scelta è un investimento per tratte-nere i migliori talenti e attrarne di nuovi. L’agenzia, chenel 2018 ha dovuto comunque affrontare una riduzionedel 2,2% dello staff, recentemente ha proposto ai dipen-denti l’opzione di ridurre a 4 giorni la settimana lavorativacon una decurtazione del 15% dello stipendio.

USAAGENZIE

Grey New York si concentra sulla creatività e le dedica il 75% delle risorse

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MEDIA

Fox: 3 grandi firme del giornalismo peril lancio di Deep State su Mondofox.itGiovanni Minoli, Maria Giovanna Maglie e Andrea Purgatori sono i protagonisti di 3 interviste realizzate in esclusiva per il portale Tre grandi firme delgiornalismo italianoper la nuova produ-zione originale diMondofox.it realizzatain occasione del lan-cio della nuova seriedi Fox, Deep State.Giovanni Minoli, Maria Giovanna Magliee Andrea Purgatori sono i protagonistidi 3 interviste realizzate in esclusiva peril portale (Mondofox.it), in cui affrontanoil tema dello “Stato sommerso” (DeepState), concetto centrale nella narra-zione di questa serie fortemente anco-rata all’attualità.Nei tre speciali online su Mondofox.it, siaffrontano temi diversi, dagli scenaridella política internazionale, all’attualitàdel caso Cambridge Analytica, senzadimenticare i riferimenti alla storia re-cente italiana, gli scandali legati ai ser-vizi segreti deviati e al rapimento Moro.Giovanni Minoli racconta quello che fuil Deep State italiano, la loggia masso-nica P2, mentre l’esperta di politica in-ternazionale e firma di Dagospia, MariaGiovanna Maglie, spiega la genesi deltermine riportato in auge da DonaldTrump. Nel terzo speciale il giornalista(Huffington Post) e sceneggiatore (Ilmuro di gomma), Andrea Purgatoriparla delle sue esperienze sul campo inMedio Oriente, il territorio più affollato,

a livello internazionale,di servizi segreti, intel-ligence e informatori.Questo progetto rap-presenta un nuovotassello della strategiadi content marketingdi Mondofox.it, sulla

scia del successo del progetto Il MioGianni Versace, dove celebrities dellamoda e dello spettacolo -Alba Parietti eOrnella Vanoni, fra gli altri- ricordavanolo stilista per il lancio di American CrimeStory: the assassination of Gianni Ver-sace, in onda su FoxCrime.Per Deep State è stato inoltre realizzatoun sito dedicato alla serie www.mondo-fox.it/Deep-State all’interno di Mondo-fox.it, portale del gruppo diventatoormai un punto di riferimento per tutti gliappassionati di tv e cinema.LA CAMPAGNA SUL WEBSul versante digital la campagna mediaha previsto la produzione di numerosiformati creativi, ognuno pensato per in-tercettare diversi target sui principalimedia. Circa 30 video creati per la pia-nificazione su YouTube, Instagram Sto-ries sponsorizzate, Google Adwords eFacebook Advertising.Deep State, la prima serie tv di produ-zione europea dei canali Fox, è uno spythriller in 8 puntate dal respiro interna-zionale.

ITALIAWEB

Sky Sport: ascoltirecord domenicaIn evidenza F1 e la MotoGp

Record di ascolti domenica perSky Sport, con 700 mila spettatorimedi nelle 24 ore, in una giornatacaratterizzata da una ricchezza diappuntamenti sportivi: dal calcioitaliano (Serie A e Serie B) e inter-nazionale (Premier League in-glese e Liga e Bundesliga su FoxSports), ai motori (Formula 1 eMotoGP), senza dimenticare l’Au-gusta Masters di golf.In primo piano la Formula 1 con ilGP del Bahrain, in diretta esclu-siva dalle 17.10 su Sky Sport F1,Sky Sport 2 e sui canali del mo-saico interattivo in HD, che haraccolto 1 milione 435 mila spet-tatori medi. La gara vinta dallaFerrari di Vettel è la più vista disempre sui canali sportivi dellapay tv.In evidenza anche la gara dellaMotoGP in Argentina, live dalle20.20 circa su Sky Sport MotoGP,Sky Sport 2 e sui canali del mo-saico interattivo in HD, seguita inmedia da 1 milione 310 mila spet-tatori.

ITALIATV

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MEDIA

Topolino: restyling e nuovi contenuti per riportare iragazzi al cartaceo. Oggi al via la campagna advIl settimanale edito da Panini Comics si rinnova con un nuovo font più leggibile, nato per favorirela lettura dei ragazzi dislessici. La campagna è firmata da Tortuga con planning di Havas

Domani il settimanale Topolino editoda Panini Comics arriva in edicolacon una veste completamente rinno-vata all’insegna dell’alta leggibilità.Il magazine adotterà infatti il nuovofont EasyReading, nato per favorire lalettura dei ragazzi dislessici e facili-tare quella di tutti i lettori. “Possiamo contare sui famosi 8 se-condi per catturare l’attenzione dellettore e trascinarlo nelle nostre pa-gine: la sfida è ambiziosa, conten-dere il primato alle proposte digitali èmissione quasi impossibile. Ma conTopolino grazie al fumetto e ai suoicodici siamo avvantaggiati rispettoad altri magazine, e per questo ab-biamo contaminato il giornale disegni grafici immediatamente ricono-scibili, oltre ad aver scelto un font perfacilitare la lettura – sostiene il diret-tore Valentina De Poli -. Due gli obiet-tivi di questo restyling: riportare igiovanissimi lettori mobile born a sfo-gliare le pagine, a leggere, a immer-gersi nelle storie a fumetti e ainteressarsi alle notizie e conquistarela complicità degli insegnanti chepossono trovare nella comunicazionea fumetti un alleato prezioso per il la-voro di gruppo in classe”.Proprio le storie a fumetti inedite, dalnumero del restyling aumentano e da5 diventano 6. Grandi nomi per que-

sto numero da collezione:dalla coppia Faraci-Cavaz-zano, passando per FaustoVitaliano e Lorenzo Pastro-vicchio fino alla nuova super-star del fumetto umoristicoitaliano, Sio.Per celebrare questo numerospeciale, è stato scelto unpersonaggio d’eccezione,Bebe Vio, beniamina dei ra-gazzi e non solo, che saràprotagonista di una lunga in-tervista a cura dei Topore-porter e di 3 storie brevi afumetti, nei panni di BebePio.La campagna di lancio“Ogni settimana Topolino ti sor-prende!” è il concept della campa-gna istituzionale dedicata almagazine, ideata da Tortuga Comu-nicazione per tv, radio, stampa e peri social, dove i lettori saranno chia-mati in prima persona a sfidarsi acolpi di meme dedicati alla passioneper il loro giornale.La campagna tv multi-soggetto pro-pone Topolino come contenitore diemozioni sempre nuove e contenutiattuali e divertenti, legati alle passionidei giovani lettori: fumetto, musica esport. ‘Topolino, non sai mai quelloche ti aspetta’ è il claim che accom-

pagna gli spot.La campagna tv, pianificata daHavas Media, è on air a partire daoggi e per due settimane sulle retiRaiGulp, Super!, Nickelodeon, Boing,Cartoon Network, Teen Nick, Nick jr.,Disney Channel e sul network DisneyDigital.La campagna radio sarà invece onair da domenica 15 per una setti-mana sui network Radio 105 e Rds.La pianificazione stampa è previstasu Corriere della Sera, Repubblica,Gazzetta dello Sport e TV Sorrisi eCanzoni, mentre sul web sarannocoinvolti Facebook, Twitter e Insta-gram e i canali YouTube Disney.

ITALIAEDITORIA

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Vita e lavoro sono sempre più intersecati. AmEx centrasu questo insight la nuova piattaforma globale di brandLa nuova campagna connette le dimensioni business e consumer, ispirandosi a quella crescente categoria di persone la cui vita privata è ormai strettamente intersecata al lavoro, e presenta il brand come un aiuto per navigare questo stile di vita non lineareAmerican Express ha presentato lanuova piattaforma globale di brande relativa campagna che si di-stacca dal passato per come uni-sce la comunicazione business econsumer. Intitolata ‘Powerful Bac-king: Don’t Do Business / Don’t LiveLife Without It’, mette al centroquella categoria in costante cre-scita di persone il cui stile di vita non prevede una distin-zione netta tra vita privata e lavoro, una realtà rilevataattraverso una ricerca svolta in 8 paesi (Australia, Canada,Hong Kong, India, Giappone, Messico, UK e USA) e cherivela come la metà del campione la sperimenti in primapersona e due persone su tre dichiarino di trarre beneficioda questa interconnessione vita/lavoro. A loro AmericanExpress si propone come un aiuto per navigare in questostile di vita, attraverso i propri servizi e la propria portataglobale: nel mondo si contano infatti 112 milioni di posses-sori di carte di credito business e consumer, 18 milioni diesercizi commerciali aderenti, 120 banche partner in 130paesi. Elizabeth Rutledge, CMO di American Express, spiega“Molte persone ci considerano solo come un brand consu-

mer. Quasi il 40% del nostro girod’affari proviene però da altri bu-siness, da startup e imprenditori,da piccole e medie imprese finoalle top 500 di Fortune. In defini-tiva, la piattaforma di brand rin-forza la relazione che abbiamocon i nostri clienti, che sono incre-dibilmente multi-dimensionali”.

Alla campagna, al via in numerosi mercati, si affianca unamodernizzazione della tagline, del logo e della visual iden-tity, che include una versione della carta disegnata a manoche mette al centro i consumatori. Coerentemente con lacreatività e la strategia, anche il piano media prevede, ac-canto a mezzi più tradizionali, canali che riflettono l’inter-sezione tra vita e lavoro: ad esempio diverse soluzionimobile, 20 podcast, la piattaforma di file sharing WeTran-sfer, streaming tv, grandi formati outdoor presso gli aero-porti e nelle città mentre, da maggio, il brand inviterà artistia creare opere che riflettono il loro modo di lavorare sugrandi impianti di esterna. Firmano la campagna mcgarrybowen, Pentagram, Ogilvy,Mindshare e Digitas. La regia del film è a cura di LanceAcord, le foto invece sono di Matthieu Young.

GLOBALSTRATEGIE, ADV, BRAND IDENTITY

PayPal si sta allargando a soluzioni prima appannaggioesclusivo delle banche. Lo riporta il Wall Street Journal chedice come da qualche mese il servizio di pagamenti abbiainiziato a proporre le novità ad alcuni gruppi di consumatori:tra queste l'assicurazione sui depositi bancari offerta dallaFederal Deposit Insurance Corporation (Fdic), un bancomatper i prelievi ATM e il deposito dello stipendio sul proprioconto. Non ci sono commissioni mensili né requisiti su un de-

posito minimo e solo un 1% per i prelievi bancomat fuori dalcircuito del gruppo e per depositare un assegno tramite foto.Il problema più che altro è che PayPal non ha una licenzabancaria e finora ha risolto le limitazioni attraverso accordi di-retti con banche piccole, in Delaware, Utah e Georgia, solu-zione in linea con quanto dichiarato dal direttore operativoBill Ready, ovvero che il servizio è volto a includere nell’eco-nomia digitale chi non ha un conto bancario.

USAPAGAMENTI

PayPal sta ampliando l’attività con nuovi servizi bancari

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Alla ricerca di efficienza e trasparenza: Deutsche Telekom implementa nuovo modello di media planning e buying in EuropaHa preso il via la fase operativa del nuovo modello di media strategy del gruppo telco tedesco, ilpiù grande d’Europa. Ecco i nuovi partner, ma parte delle competenze saranno portate in azienda

Massima efficienza, trasparenza eflessibilità: sono questi gli obiettividelle nuove misure prese da Deut-sche Telekom per implementare ilsuo nuovo modello operativo inambito media planning e buying,sia a livello nazionale che interna-zionale. Con un comunicato dira-mato nei giorni scorsi, il Gruppo hadelineato il percorso per riallineare la propria mediastrategy al presente e alle esigenze del futuro, “in ri-sposta alla continua digitalizzazione della comunica-zione di marketing e degli ecosistemi mediatici”. DTannuncia ora la nomina di altri partner per l’implemen-tazione del nuovo modello in tutta Europa. “Questo èun altro passo importante nella ridefinizione dellamedia strategy dell’azienda. L’attenzione è ora rivoltaall’implementazione operativa di questo innovativo mo-dello presso i fornitori selezionati”, ha dichiarato Chri-stian Hahn, VP Marketing Communications, Strategyand Media di Deutsche Telekom, questo è un altropasso importante nella ridefinizione della gestione deimedia dell'azienda. IL NUOVO MODELLO È COSTITUITO DA 5 ‘LOTTI’che formano gli elementi costitutivi delle attività delGruppo nel settore dei media a pagamento: servizi dimedia analytics, programmatic, search advertising, af-filiate marketing, servizi di pianificazione e acquistodelle campagne.Nell’ambito del Media Strategy & Steering, DT assu-merà la tutela e il controllo attivo, creando competenzeinterne per gestire e guidare le proprie attività nel set-tore paid media. Per il lotto Media Analytics Services(marketing mix e modellazione multi-touch delle attri-

bution), il Gruppo ha ora nominatoNeustar e Objective quali partnerin tutta Europa.Inoltre, emetriq, società intera-mente controllata da Deutsche Te-lekom, si è aggiudicata l’appaltoper il Programmatic, compresol’acquisto sui social media. “Ciògarantirà l'acquisto di supporti da

un’unica fonte interna, automatizzata e basata su dati”,ha commentato Hahn.Per quanto riguarda Search Advertising & Affiliate Mar-keting Services, DT adotterà una strategia di best-in-class locali e ha deciso di non nominare un fornitore alivello europeo. Nel novembre 2017, DT aveva annunciatola nomina di GroupM come nuovo partner per la pianifi-cazione delle campagne e i servizi di acquisto di media.“L’approccio olistico ci aiuterà a dar forma a un ap-proccio comune al mercato per le attività di marketinge di vendita”, ha aggiunto Gunter Fritsche, VP Salesand Service Internet di DT, sottolineando come attra-verso “la ridefinizione delle proprie attività nel settoredei media e la progressiva implementazione del nuovomodello nei mercati europei, Deutsche Telekom sta di-mostrando la propria capacità di operare nel settoredei media e di difendere e rafforzare la propria posi-zione di leadership”. Secondo Louw, avere diversi par-tner specializzati a seconda delle necessità permettedi ottenere una maggiore efficienza”, mentre sul pro-grammatic l’azienda ha deciso di tenere il controllo piùstretto per garantirsi l’acquisto interamente basato suidati attraverso la supervisione da parte di un’unicafonte interna, prima sui social e successivamenteanche su TV, OOH, radio e tutti gli altri media.

GERMANIASTRATEGIE, MEDIA

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CLIENTE INCARICO AGENZIEAci Informatica consulenza per la comunicazione in definizioneAcqua & Terme Fiuggi Spa strategia e comunicazione in definizioneAdidas media globale in definizioneAlcon Vision Care comunicazione social in definizioneAlleanza delle Cooperative Italiane creatività e planning per consumo latte McCann con Initiative,

Red Cell con GroupM, Serviceplan con Mediaplus e un altro RTI Allianz creatività globale in definizioneAmga Legnano campagne adv domane entro il 12 aprileAmga Legnano servizi di grafica domane entro il 12 aprileAster rp in definizioneAtac concessione spazi pubblicitari su linee di superficie per 5 anni in definizioneAzienda U.L.S.S. n. 8 Berica ufficio stampa in definizioneCalifornia Dried Plum Board creatività per campagna tv in definizioneCampari Red Diaries 2019 3 agenzieCentro Agroalimentare di Roma ideazione e realizzazione grafica per comunicazione Hdrà, Archi’s, PalmoCittà Metropolitana di Bologna servizi di promozione turistica in definizioneComune di Palermo promozione di Palermo capitale italiana della cultura 2018’ in definizioneConverse media globale in definizioneComune di Bari gestione degli impianti pubblicitari in esterna domande entro il 21 maggioComune di Carrara ideazione immagine coordinata per Turismo e Cultura in definizioneComune di Genova piano di comunicazione per promuovere Nervi in definizioneComune di Genova piano di comunicazione digital per turismo in definizioneComune di Prato Piano di comunicazione relativo al Parco Centrale di Prato in definizioneComune di Ravenna campagna per il progetto Interreg Innovasump in definizione Comune di Rocca Pietore marketing turistico in definizioneComune di Udine ufficio stampa e social media mktg per i Civici Musei in definizioneComune di Venezia concessione per 9 anni di impianti pubblicitari in definizioneConfcommercio Imprese per l’Italia comunicazione istituzionale in definizioneConsorzio del Grano Padano creatività Y&R, Cayenne, McCannCredem creatività in definizioneCUC Comacchio, Codigoro, Fiscaglia ecc. marketing territoriale domande entro il 9 maggioDecathlon pianificazione digitale e performance nove agenzieDistillerie Fratelli Branca creatività di Brancamenta Leo Burnett, Big Now EFSA realizzazione eventi istituzionali in definizioneEstée Lauder media Emea in definizioneFater creatività per ACE Grey (uscente) e altre agenzieFederazione Ginnastica d’Italia piano marketing e ricerca sponsor in definizioneFerservizi ricerche di mercato per le società del gruppo FS in definizioneFlag Marche Centro attività di marketing turistico in definizioneGrandVision comunicazione digital per i marchi GrandVision e Solaris clicca qui per partecipareGruppo FNM comunicazione per il car sharing E-Vai in definizioneGruppo Piaggio media globale Carat, Mindshare, Havas Media e Blue 449HSBC media globale in definizioneHuawei media Emea Wavemaker, Carat, Omd, ZenithHyatt creatività globale in definizioneIberdrola creatività Ogilvy, McCann, Leo BurnettIberdrola media Initiative, MediaCom e Blue 449Iberdrola comunicazione social in definizioneINAPP campagna per promuovere bando Erasmus Ares 2.0, Mediamond, Sole 24 Ore, RcsInnovaPuglia consultazione preliminare per servizi di comunicazione ed eventi in definizioneITS Albatros di Messina realizzazione di una campagna di comunicazione in definizioneKimberly Clark creatività globale in definizioneL’Oréal Italia comunicazione social in definizioneLindt media in definizione

Gare in corso

continua nella prossima paginaLe nuove gare Variazioni in corso d’opera

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CLIENTE INCARICO AGENZIEMediaset creatività per Infinity Conversion, Leo Burnett, Grey, The Big NowMcDonald’s media globale Omd (uscente) e altreMicrosoft media globale in definizioneMilano Ristorazione comunicazione, ufficio stampa, servizi grafici Altavia Italia con Aldo Palaoro,

Gpg con StudiomemeMipaaf informazione e comunicazione del PO FEAMP 2014/2020 in definizioneMiroglio Fashion creatività per il brand Fiorella Rubino in definizioneMondelez media globale Publicis Groupe, WppMsc Crociere evento per il varo di Seaview 3 agenzieN26 comunicazione 3 agenzieNtv media Wavemaker, CaratOrdine dei commercialisti Napoli Nord campagna di comunicazione in definizionePoste Italiane grafica e supporti di comunicazione per gli uffici postali in definizionePuig media Emea Um e altre sigleRegione Lombardia organizzazione eventi aperti al pubblico 3 RTI rappresentati da

Pomilio Blumm, Studio Ega, Triumph, SecRegione Lombardia servizio di comunicazione (eventi e campagne adv) 10 soggettiRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in definizioneRegione Veneto azioni di informazione e pubblicità per il FSE 2014-20 4 tra RTI e agenzieRoma Capitale organizzazione della Maratona 2019-22 domande entro il 25 maggioSalesforce rp My Pr e altre agenzieStarbucks customer engagement in area Emea in definizioneTripAdvisor creatività europea in definizioneTunnel Euralpin Lyon Turin comunicazione globale domande entro il 14 maggioTurismo della Repubblica di San Marino consulenza di marketing in definizioneUnaproa attività di promozione in Norvegia in definizioneUniversità di Bologna organizzazione del congresso Esera 2019 In definizioneUniversità di Parma organizzazione di eventi 11 agenzieUniversità di Trieste attività di comunicazione per il progetto Integra in definizioneWind comunicazione social Tbwa, Bcube, Ogilvy

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEAgromonte creatività The BeefBayer rp di Supradyn TrueCompanyCera di Cupra nuova campagna CopiaincollaCrédit Agricole campagna mutuo Crédit AgricoleGaGà Milano campagna globale Acqua GroupGarofalo media planning MindshareGlovo media planning ZenithGruppo Green Network rp Barabino & PartnersHanwag rp BluWomMuner comunicazione digitale Gruppo RoncagliaOregon Scientific rp BPressPernod Ricard Italia comunicazione di Ramazzotti GreyPesoforma creatività Enfants TerriblesPinalli Profumerie rp Blu Wom MilanoSodastream Italia comunicazione sui social ZooComUnione Fiduciaria comunicazione digitale ProgettoImmagine e RedFarmWhirlpool creatività e media Jwt e Initiative

Nuovi incarichi

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RICERCHEAGENDA

AGENDAMARTEDì 10 APRILEIncontro stampa di e-Pitti.com. Via Ciovasso 4, Milano.Ore 10. Per informazioni: alessandra.buompadre@pittim-magine.com.

Sammontana presenta i progetti in chiave Eco-design ei nuovi progetti per l’estate 2018. Spazio Edit, Milano, viaMaroncelli 14. Ore 11. Tel. 02 57378210.

MERCOLEDì 11 APRILEKeros Digital presenta K-Commerce, la piattaforma perlo shopping online. Weber Shandwick, via Vigevano 18,Milano. Ore 11. Per info:fmariani@webershandwickitalia.it .

Asterys, azienda globale di sviluppo organizzativo, pre-senta i risultati della ricerca “Organization 3.0. L’aziendadel futuro”. Presso Imageware in via Moretto da Brescia,22 – Milano. Ore 11.

Adci e Assocom organizzano l’incontro ‘La qualità crea-tiva genera valore per il business’ con Jose Papa, nuovopresidente del Cannes Lions Festival. Google, via Con-falonieri 4, Milano. Ore 17.

TWP, casa madre di Toluna e Harris Interactive Europe,ha annunciato una significativa crescita e un notevoleimpulso del Consorzio Insights on Demand istituito loscorso gennaio per trasformare il settore delle ricerchedi mercato. Infatti, dalla costituzione del Consorzio IoD,hanno aderito al progetto molti marketer e ricercatori dimercato rappresentanti i brand più famosi al mondo indiversi settori e aree geografiche.La missione principale del Consorzio, che consistenell’evolvere, perfezionare e promuovere nuovi modi dicomprendere i consumatori, ha suscitato un interessediffuso, considerato anche il momento cruciale che stavivendo il settore delle ricerche di mercato. Dalla suafondazione, il Consorzio è cresciuto rapidamente arri-vando ad includere importanti brand e agenzie qualiAbbott, Amazon, Audible, Clorox, Estee Lauder, Gla-xoSmithKline, Heineken, L'Oreal, Masteclass, Min-dshare, Mintel, McMillan, Morgan Stanley, Nature'sWay, Nestlé, Nike, Nordstrom, Pepsi, Procter & Gam-ble, Purina, Royal Bank of Scotland, Schroders, Sim-mons, Sky, Sony, Tetra Pak, W2O Group e altri ancora. Il Consorzio ha tenuto il suo primo incontro ufficiale il1° marzo per stabilire gli obiettivi e condividere opi-nioni, esperienze e sfide con gli altri membri. Frederic-Charles Petit, CEO di Toluna e di ITWP Group, hapresentato la visione del consorzio a oltre 30 membripresenti e illustrato i principali temi di discussione sucui si concentrerà il gruppo: Agilità e velocità; Big Data& Data Science; Market Research vs. Customer Expe-rience; Automazione.

Il Consorzio Insights on Demand cresce conl’ingresso di nuovi membriIl consorzio creato dalla casa madre di Tolunaannuncia una crescita significativa con l’ingressodi nuovi membri come Nike, Amazon, Sony,Pepsi, Nordstrom, Mindshare

GLOBALRICERCHE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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