Vedere, Capire, SperimentareMAGGIO 2019 - OTTOBRE 2019

EXECUTIVEDIGITAL TRANSFORMATION

PROGRAM

Un percorso formativo per comprendere concretamente le potenzialità delle diverse tecnologie abilitanti ed acquisire le metodologie e gli strumenti per realizzare la propria trasformazione digitale, attraverso:

Business Model Revolution: Conoscere l’approccio Lean & Digital edil livello di maturità di Industry 4.0 in Italia rispetto al contestointernazionale

Digital Empathy: Sperimentare all’interno della Lean FactorySchool®le potenzialità delle tecnologie abilitanti per accelerare iprocessi di miglioramento e creare nuovi modelli di business

Technology Revolution: Integrazione verticale e orizzontale, Big Data& Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence, Augmented and VirtualReality

People Evolution: Affrontare l’impatto delle tecnologie sulle RisorseUmane

Digital Agenda: Progettare e costruire la propria Digital Agenda

Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda

Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nelmiglioramento dei processi e delle performance aziendali

Conoscere e sperimentare sul campo le potenzialità delle tecnologieabilitanti nel mondo industriale

Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato consuccesso la trasformazione digitale

Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, Manager delleaziende ospitanti e Partner tecnologici, attraverso il supporto e la guidadi un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.

OBIETTIVI

PROGRAMMA6 giornate per fornire gli strumenti per sviluppare la Digital Agenda e la Roadmap Digitale nella propria realtà aziendale.

Tutti gli argomenti verranno affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale, come Automobili Lamborghini SpA e Dana Fluid Power SpA.

VALORE AGGIUNTO Visite in realtà industriali per apprendere dalla viva voce di

coloro che l’hanno vissuto, come viene realizzato un progetto di Trasformazione Digitale: dalla pianificazione alla sua realizzazione.

Interazione diretta con i manager delle aziende ospitanti.

Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.

Consapevolezza dei vantaggi e degli ambiti applicativi delle diverse tecnologie abilitanti.

Confronto con Imprenditori, Manager e Partner tecnologici.

LIVELLO DI MATURITÀ INDUSTRY 4.0 IN ITALIAMaturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.

Relatore: Luca BedogniRicercatore Università di Bologna Dip. di Informatica Scienza e Ingegneria

INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0L’evoluzione dall’ industria tradizionale alla Smart Factory grazie all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0.

Relatore: Umberto MiraniSenior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl

GIORNO

23/05/2019

GIORNO

27/06/2019

GIORNO04/07/2019

COME UTILIZZARE I BIG DATA A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE E DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVAPresentazione di casi applicativi reali.

Relatore: Luca GalloniChief Technology Officer di Orobix Srl

UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESSDI UNA PMI IN OTTICA IOTRelatore: Gabriele NicoliniVice President Innovation&Technology di milkrite|InterPuls member of Avon Rubber plc

FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI/PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi.

Relatore: Stefano IsellaIndustrial IoT Global Manager di Exor International SpA

LEAN DIGITAL TOURIN DANA FLUID POWER SpAObiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione di:- Integrazione Verticale- IoT- Wearables- Input&Instruction digitali- Flash Meeting paperless

Relatore: Marco BrandalesiGeneral Manager di Fluid Power Italian Operations Dana Off-HighwayDrive and Motion Technologies

GIORNO

20/09/2019

WORKSHOP INTERATTIVOBusiness game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda. I

Relatori: Lean Digital Master Bonfiglioli ConsultingGIORNO

TOTAL VALUE 3D VIRTUAL CHAIN Dall’idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtuale

Approfondimento sulle tecnologie AVR in realtà aumentata e virtuale già oggi disponibili e utilizzabili in ambito industriale.

Saranno analizzate le tecnologie seguendo il ciclo di vita del prodotto, della macchina e dell' impianto, dalla sua nascita alla sua obsolescenza.

Casi reali e applicazioni pratiche AVR nel dominio del marketing, dell’azione commerciale, della simulazione CAD interattiva per la progettazione e nel supporto alla forza lavoro sul campo.

Relatore: Sergio BonsiSenior Key Account HotmindsLorenzo CrottiVirtual 3D RealTime Engine Coordinator Hotminds

GIORNO

03/10/2019

LEAN DIGITAL TOURSMART FACTORY URUSAUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA

Un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS durante il quale verranno illustrati i diversi aspetti ed impatti che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.

Il nuovo modello di fabbrica, denominato "Manifattura 4.0", ha consentito di creare un ecosistema produttivo flessibile e modulabile, coniugando l'artigianalità, che da sempre contraddistingue lo stile di Automobili Lamborghini, con le tecnologie e le logiche dell'Industria 4.0.

Relatore: Ranieri NiccoliChief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA

10/10/2019

ISCRIZIONEQuota di partecipazione:

Euro 3.850 (+ IVA)

La quota di partecipazione include

- Docenze- Lean Digital Tour e Testimonianze aziendali- Workshop e Simulazioni- Materiale didattico in formato elettronico- Coffee Break e Colazioni di Lavoro

Il programma delle visite potrà subire delle modifiche. L’iscrizione deve essere effettuata sul sito www.leanfactoryschool.it

InformazioniBonfiglioli Consulting Segreteria Organizzativa 051-298 7011

leanfactory@bcsoa.it

LEAN FACTORY SILICON VALLEY

STUDY TOUR 2019IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 21 AL 25 OTTOBRE 2019

E PERMETTERÀ DI VIVERE UN’ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360°

Durante il Tour verranno approfonditi i temi dell’ Open Innovation, dell’ Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing, attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 e workshop innovativi presso l’Università di Berkeley.

Obiettivi del Tour

Avere una visione concreta sul presente e sul futuro dell’Industry 4.0 e delle applicazioni tecnologiche che stanno cambiando i modelli di fare business

Toccare con mano Best Practice nell’adozione ed implementazione di soluzioni Lean Digital in ambito produttivo e sviluppo prodotto

Comprendere gli impatti che i processi di Digital Transformation stanno avendo su organizzazioni e persone Acquisire i Modelli di Management e di Leadership per implementare con successo le logiche Open Innovation

Valore aggiunto

Visite di realtà del mondo aziendale ed accademico per approfondire i temi dell’Open Innovation, dell’ Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing , attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 come BestronicsInc. e Tesla Gigafactory, Workshop Innovativi presso l’Università di Berkeley e incontri con StartUp e aziende all’avanguardia (come Astro e Kaizen Dynamic)

Interazione diretta con manager, ricercatori e innovatori locali Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Expert, per trarre il maggiore beneficio possibile

dall’esperienza realizzata Confronto con altri imprenditori, manager e consulenti, lontano dalla quotidianità

COMPLETA IL PERCORSO LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL

www.bcsoa.it www.leanfactoryschool.it www.digibelt.com