fontana.pdf

Capodaglio e Associati 1

Il Sistema Informativo

---***---

La contabilit analitica

Parte I

Principi di base

Rovereto, Febbraio 2007

Alessandro Capodaglio


SommarioSommarioSommario

Parte I Il sistema informativo aziendale Contabilit generale e contabilit analitica Definizione e scopi della contabilit analitica Definizione di costo Classificazione funzionale dei costi Configurazione dei costi degli oggetti di riferimento Le forme della contabilit analitica

Parte II Un caso pratico di contabilit analitica

Parte III Contabilit di magazzino e budget


Il sistema informativo aziendaleIl sistema informativo aziendaleIl sistema informativo aziendale

Sistema delle Sistema delle informazioni contabiliinformazioni contabili

Strumenti di valutazione dei Strumenti di valutazione dei risultati prodotti risultati prodotti

dalldallorganizzazioneorganizzazione

Strumento di motivazione nei Strumento di motivazione nei confronti dellconfronti dellorganizzazioneorganizzazione

Strumento di comunicazione Strumento di comunicazione tra direzione e organizzazionetra direzione e organizzazione


Il sistema informativo aziendaleIl sistema informativo aziendaleIl sistema informativo aziendale

Fenomeni Fenomeni esterniesterni

Informazioni Informazioni esterneesterne

Rilevazioni Rilevazioni elementarielementari

Documenti Documenti originari originari

((fonti esterne)fonti esterne)

Fatti Fatti amm.viamm.viaziendaliaziendali

ContabilitContabilitgeneralegenerale

ContabilitContabilitanaliticaanalitica

Statistica Statistica aziendaleaziendale

ElaborazioniElaborazioni

ContabiliContabili

Bilancio di es.Bilancio di es.

AnaliticheAnaliticheRisultati di Risultati di dettagliodettaglio

StatisticheStatisticheAnalisi Analisi

conscons././prevprev..

Sintesi periodicheSintesi periodiche

SISTEMA INFORMATIVO AZIENDALE

INFORMAZIONI UTILIZZATE


La contabilitLa contabilitLa contabilit direzionaledirezionaledirezionale

Piani a medio e lungo Piani a medio e lungo periodoperiodo

ContabilitContabilit analiticaanalitica

Budget (piani operativi)Budget (piani operativi)

Altre contabilitAltre contabilitContabilitContabilit generalegenerale


La contabilitLa contabilitLa contabilit generalegeneralegenerale

CO.GE. come sistema di scritture per:

OBIETTIVO PRIMARIO: Determinare il reddito di esercizio ed il connesso capitale di funzionamento

OBIETTIVO SECONDARIO: Controllare i movimenti finanziari della gestione

Mediante la tecnica dei quozienti di bilancio e dei flussi finanziari fornisce indicazione sugli andamenti degli affari.


La contabilitLa contabilitLa contabilit generalegeneralegenerale

Limiti:

Si riferisce alla gestione globale dellimpresa, mentre lassunzione delle decisioni richiede informazioni di dettaglio

Riguarda lo svolgimento della gestione passata, mentre le operazioni devono essere decise sulla base delle conoscenze e delle ipotesi riferite al futuro


Le contabilitLe contabilitLe contabilit specialispecialispeciali

Speciali perch perseguono scopi diversi soddisfano le necessitinformative aziendali non esaurite dalla contabilit generale

Contabilit industriale o analitica o dei costi;

Contabilit di magazzino

Contabilit del personale

Contabilit delle immobilizzazioni

Sistema informativo integrato: i dati tipici di una contabilitvengono automaticamente impiegati dallinsieme delle rilevazioni contabili legate a sistema


Co.Ge.Co.Ge.Co.Ge. E E E Co.A.Co.A.Co.A.

COGE COA

Scopo

Fornisce informazioni di carattere generale e globale sull'azienda:- reddito;- capitale di funzionamento;- controllo dei movimenti finanziari della gestione.

Fornisce informazioni di dettaglio dei fenomeni aziendali:- costi- ricavi;- risultati di singole operazioni o di aggregati ridotti di operazioni.

Destinatari dei risultati

Sono prevalentemente le classi di interesse esterne all'azienda (clienti, fornitori, fisco, etc). strumento di informazione.

Sono in via esclusiva gli organi interni di gestione aziendali. prevalentemente strumento di gestione.

Forme di svolgimento

Normalmente la partita doppia che consente la rilevazione sotto un duplice aspetto (finanziario ed economico).

Variano a seconda dell'organizzazione contabile e dei risultati ai quali si vuole giungere.

Riferimento temporale dei dati

Rileva dati in via consuntiva.

Effettua rilevazioni in via:- preventiva: per ottenere informazioni per le scelte;- consuntiva: per verificare la congruit dei risultati ottenuti.



COGE COA

Estensione spaziale dei dati

Fatti aziendali esterni che comportano di norma variazioni numerarie e che sono in grado di influire sul reddito.

Fatti che sono suscettibili di analisi sotto ogni aspetto, con particolare riferimento ai costi, ai ricavi e ai risultati parziali.

Momento della rilevazione

Momento della manifestazione numeraria (espressione esterna dei costi e dei ricavi).

Momento del consumo dei fattori di produzione o dell'ottenimento dei risultati (momento tecnico - economico).

Tipo di analisi delle operazioni aziendali

Di norma costi e ricavi sono rilevati secondo il criterio causale o per natura (con riferimento alle cause immediate che fanno sorgere i costi o i ricavi) o, al massimo, per destinazione per grandi aree aziendali.

Costi e ricavi sono di norma rilevati per destinazione, con riferimento alla causa specifica dell'operazione.

ObbligatorietTrattasi di rilevazioni previste come obbligatorie.

Non prevista come obbligo legale, quindi pu assumere forme diversissime in relazione ai vari scopi per cui viene composta.



COGE COA

Grado di analisi

Si riferisce alla situazione generale dell'impresa perch deve fornire informazioni chiare, corrette e veritiere ai terzi.

interessata alle singole parti perch deve fornire informazioni per operare agli organi interi.

Grado di precisione

Richiede la massima precisione possibile in relazione alla natura dei valori (certezza di quelli economici; congruit per quelli stimati o congetturati).

Richiede una minore precisione, ossia la massima precisione conveniente in ordine agli svantaggi e ai vantaggi che comporta.

Tempestivit E' relativa. Deve essere la massima possibile.

ValoriUtilizza nella maggior parte quelli di origine numeraria (salvo le rettifiche di fine anno).

Pu utilizzare valori diversi (es. di sostituzione, standard).

ConclusioniEsaurisce il suo compito nel fornire i dati per il bilancio.

Fa parte del pi ampio sistema informativo per la direzione (management accounting ).


ContabilitContabilitContabilit analitica analitica analitica definizionedefinizionedefinizione

Complesso di rilevazioni sistematiche, a periodicit infrannuale, volte alla determinazione di costi, ricavi e risultati analitici della produzione aziendale (con formazione del risultato economico di breve periodo)

Analitica: i valori sono riferiti a singoli oggetti della produzione aziendale, siano essi singoli fattori di produzione, singole operazioni, singole attivit, singoli centri di costo, singoli processi, singoli prodotti


ContabilitContabilitContabilit analiticaanaliticaanaliticascopiscopiscopi

Determinazioni di convenienza economica generali o parziali

Programmare lattivit aziendale

Controllare lo svolgimento dellattivit per verificare se viene effettuata secondo le linee del programma

Valutare i risultati economici riferiti a particolari operazioni o attivit

Fissazione del prezzo di vendita



Formulazione di giudizi di efficienza, produttivit, rendimento

Efficienza: rapporto fra quantit di fattori impiegati e quantit di fattori che si sarebbero dovuti impiegare o che si sono impiegati in passato

Produttivit: rapporto tra quantit di prodotti ottenuti e quantit di fattori impiegati e il suo andamento dal confronto con rapporti prestabiliti o passati

Rendimento: rapporto fra prodotti ottenuti e prodotti che si sarebbero dovuti ottenere o che si sono ottenuti in passato con una data quantitdi fattori



Formulazione di giudizi di redditivit:

Redditivit: rapporto fra il reddito ed il capitale investito; di frequente calcolata rispetto ai ricavi di vendita che rappresentano un valore dimmediata disponibilit

Programmazione

Valutazione delle rimanenze desercizio


La definizione di costoLa definizione di costoLa definizione di costo

Oneri, espressi in moneta, che lazienda sostiene per acquisire i fattori produttivi e, quindi, per ottenere il prodotto

I costi devono essere attribuiti a singole entit facenti parte del complessivo sistema aziendale, denominate OGGETTI DI RIFERIMENTO.

Il concetto di costo non pu ritenersi esaustivo qualora non venga specificato anche loggetto di riferimento cui tale costo si riferisce.


Gli oggetti di riferimentoGli oggetti di riferimentoGli oggetti di riferimento

Fattori della produzione

Singoli prodotti

Volumi di produzione

Lotti o combinazioni di prodotti

Ripartizioni dellattivit aziendale (reparti, centri operativi)

Entit contabili (centri di costo)


Gli oggetti di riferimentoGli oggetti di riferimentoGli oggetti di riferimento

Procedimento di imputazione dei costi agli oggetti di riferimento

Analisi dei costi elementari: costi dei singoli fattori di produzione impiegati nellazienda, rappresentano il dato di partenza

Imputazione alloggetto di riferimento del risultato di successive aggregazioni e ripartizioni dei costi elementari


La classificazione dei costiLa classificazione dei costiLa classificazione dei costi

Ai fini del calcolo del costo relativo ad un oggetto di riferimento occorre classificare i costi a seconda della loro riferibilit ad esso

- Secondo natura: sulla base delle caratteristiche fisiche ed economiche dei fattori impiegati

- Secondo le modalit di attribuzione alloggetto


Costi speciali e comuniCosti speciali e comuniCosti speciali e comuni

Riferibilit alloggetto secondo natura

COSTI SPECIALI: attribuibili unicamente a quelloggetto di riferimento in quanto sostenuti specificamente per esso

COSTI COMUNI: relativi a fattori che concorrono, direttamente o indirettamente, allo svolgimento di coordinazioni produttive differenti, assunte come distinti oggetti dimputazione dei costi


Costi diretti e indirettiCosti diretti e indirettiCosti diretti e indiretti

Riferibilit alloggetto secondo le modalit di attribuzione

COSTI DIRETTI: vengono identificati nella loro misura e sono quindi attribuibili immediatamente alloggetto di riferimento (ad es. il costo delle materie prime, il costo del lavoro di fabbricazione, etc.)

COSTI INDIRETTI (overhead): costi che non possibile, o economicamente conveniente, imputare direttamente alloggetto di riferimento e, per questo, devono essere attribuiti per via mediata


LLLimputazione dei costi indirettiimputazione dei costi indirettiimputazione dei costi indiretti

I criteri di imputazione dei costi indiretti ai prodotti mirano ad individuare un elemento misurabile che funga da parametro per laripartizione di tali costi (detto base di imputazione).

Non potendo instaurare un rapporto di proporzionalit tra il prodotto ed il costo da ripartire, lo scopo si raggiunge attraverso due relazioni:

Fattore della produzione base di imputazione

Base di imputazione Oggetto di riferimento (prodotto)


Le basi di imputazioneLe basi di imputazioneLe basi di imputazione basi tecniche (basate sui volumi dei fattori produttivi):

volume delle materie impiegate

numero di ore di lavoro diretto impiegate

numero di ore-macchina

numero di chilowatt/ora consumati

basi di costo (valorizzazione dei consumi di fattori produttivi):

costo speciale delle materie

costo della manodopera diretta

costo primo

basi di risultato (basate sui risultati delle produzioni attuate):

volume della produzione ottenuta

valore della produzione ottenuta


Il coefficiente di imputazioneIl coefficiente di imputazioneIl coefficiente di imputazione

Elemento conosciuto riferibile sia alloggetto prescelto sia al periodo amministrativo

Si presume un rapporto di proporzionalit fra la grandezza di tale elemento (che viene chiamato base) e lentit del costo da imputare

dato dal rapporto fra il costo indiretto relativo allintero periodo amministrativo e la base riferita al medesimo periodo

Il prodotto fra il coefficiente e la base relativa alloggetto di riferimento determina la quota di costi indiretti imputabili alloggetto stesso


Il coefficiente di imputazioneIl coefficiente di imputazioneIl coefficiente di imputazioneAi fini di una corretta selezione della base di imputazione, necessario verificare la rispondenza di questa sotto uno dei seguenti due aspetti:

- criterio tecnico obiettivo o funzionale: verifica lesistenza di una relazione tra la base dimputazione ed i fattori produttivi sottostanti ai costi indiretti. La relazione pu essere di:

causalit: la base causa di sostenimento dei costi indiretti, ovvero sussiste una relazione di causa-effetto tra la base ed i costi indiretti

uso: dato un certo costo indiretto, la base deve essere un indice di un maggiore o minore uso fatto dei fattori indiretti

beneficio: la base indice del beneficio che loggetto di riferimento trae dal fattore indiretto


Il coefficiente di imputazioneIl coefficiente di imputazioneIl coefficiente di imputazione

criterio graduato soggettivo o commerciale: verifica lesistenza di un differente tipo di relazione, detta capacit

capacit contributiva: possibilit di coprire i costi indiretti attraverso il prezzo di vendita, che pu essere quindi assunto come base diripartizione


Il metodo della base unica aziendaleIl metodo della base unica aziendaleIl metodo della base unica aziendale

Individua un unico elemento quale base di ripartizione di tutti i costi indiretti

A seconda della base di imputazione prescelta, varia lattribuzione dei costi indiretti ai vari oggetti di costo

Alto grado di soggettivit

La scelta della base di imputazione effettuata in relazione allimportanza del fattore prescelto


Il metodo della base unica aziendaleIl metodo della base unica aziendaleIl metodo della base unica aziendalecaso praticocaso praticocaso pratico

Unazienda ha compiuto tre lavorazioni A, B, C i cui dati sono:PROD. A PROD. B PROD. C

Materie prime impiegate (kg) 4.000 8.000 12.000 Costo medio unitario delle materie prime impiegate ()

6 5 5

Numero ore lavoro diretto (h) 2.000 3.500 4.500 Costo medio unitario del lavoro diretto () 8 7 7 Ore macchina (h) 1.000 2.500 4.000 Prodotti ottenuti (n) 1.000 1.800 2.500 Prezzo di vendita () 69 65 68

I costi indiretti da ripartire sono:ammortamenti 10.000 manutenzioni e riparazioni 5.000 energia 8.000 manodopera indiretta 12.000 direzione e uffici tecnici 15.000 mensa operai 3.000 materiali indiretti 5.000 magazzini e ufficio controllo quantit 15.000 vigilanza dei reparti e dei magazzini 6.000 assicurazione stabili per materie 1.000 assicurazione stabili per macchianari 800

80.800



Si determina il quantitativo totale delle materie prime impiegate

A Kg 4.000 B Kg 8.000 C Kg 12.000

Totale Kg 24.000

Si divide il totale dei costi indiretti per il volume totale delle materie impiegate, ottenendo il coefficiente di imputazione

1. Volume delle materie impiegate

80.800 = 3,36666724.000

Il coefficiente di imputazione viene moltiplicato per i consumi delle materie delle singole lavorazioni e si ottiene la quota di costi indiretti industriali a carico delle stesse

A 3,366667 X 4.000 = 13.467 B 3,366667 X 8.000 = 26.933 C 3,366667 X 12.000 = 40.400

Totale 80.800



Totale numero di ore di lavoro nelle tre produzioni

80.800 = 8,08000010.000

Si divide il totale dei costi indiretti per il numero di ore di lavoro diretto, ottenendo il coefficiente di imputazione

2. Numero di ore di lavoro diretto impiegate

Il coefficiente di imputazione viene moltiplicato per le ore di lavoro diretto impiegato nelle singole lavorazioni e si ottiene la quota di costi indiretti industriali a carico delle stesse

A 8,080000 X 2.000 = 16.160 B 8,080000 X 3.500 = 28.280 C 8,080000 X 4.500 = 36.360

Totale 80.800

2.000 3.500 4.500

10.000 Totale

ABC



Totale numero di ore macchina

80.800 = 10,7733337.500

Si divide il totale dei costi indiretti per il numero di ore macchina, ottenendo il coefficiente di imputazione

3. Numero di ore macchina

Il coefficiente di imputazione viene moltiplicato per le ore di lavoro diretto impiegato nelle singole lavorazioni e si ottiene la quota di costi indiretti industriali a carico delle stesse

A 10,773333 X 1.000 = 10.773 B 10,773333 X 2.500 = 26.933 C 10,773333 X 4.000 = 43.093

Totale 80.800

1.000 2.500 4.000

7.500 Totale

ABC



PROD. A PROD. B PROD. CVolume delle materie impiegate 13.467 26.933 40.400 Numero di ore di lavoro diretto impiegate 16.160 28.280 36.360 Numero di ore macchina 10.773 26.933 43.093

Confronto secondo le diverse basi uniche

MINIMO MASSIMO VAR. %

A 10.773 16.160 50,00B 26.933 28.280 5,00C 36.360 43.093 18,52


Il metodo della base multipla aziendaleIl metodo della base multipla aziendaleIl metodo della base multipla aziendale

Raggruppa i costi da ripartire in classi omogenee ed adotta una diversa base per ciascuna classe

Due soluzioni estreme:

ogni costo originario o elementare costituisce il gruppo e, quindi, per ogni costo elementare si ricerca la base di imputazione pi opportuna

si formano pochi gruppi di costi comuni industriali in relazione alle piimportanti o significative basi di imputazione (la quantit o i costi delle materie prime, il numero di ore di lavoro o il costo della manodopera, il numero di ore macchina )


Il metodo della base multipla aziendaleIl metodo della base multipla aziendaleIl metodo della base multipla aziendalecaso praticocaso praticocaso pratico

I dati sono i medesimi del caso precedente

1. Formazione dei gruppi di costi legati dallo stesso presunto rapporto di proporzionalit con la base

A) Costi indiretti legati al costo delle materie prime Materiali indiretti 5.000 Magazzini e uffici controllo qualit 15.000 Vigilanza dei reparti e dei magazzini (3/4) 4.500 Assicurazione per stabili materie 1.000

25.500

B) Costi indiretti legati al numero di ore di lavoroManodopera indiretta 12.000 Direzione e uffici tecnici 15.000 Mensa operai 3.000

30.000

C) Costi indiretti legati al numero di ore di lavoro delle macchinAmmortamenti 10.000 Manutenzioni e riparazioni 5.000 Energia 8.000 Vigilanza dei reparti e dei magazzini (1/4) 1.500 Assicurazione stabili per macchinari 800

25.300

Totale costi indiretti 80.800



Si determina il costo totale delle materie prime

Kg /Kg

A 4.000 6 24.000 B 8.000 5 40.000 C 12.000 5,3 63.600

Totale 127.600

Si divide il totale dei costi indiretti della prima classe per il costo totale delle materie impiegate, ottenendo il coefficiente di imputazione

2. Ripartizione del primo gruppo di costi indiretti

25.500 = 0,199843127.600

Il coefficiente di imputazione viene moltiplicato per i consumi delle materie delle singole lavorazioni e si ottiene la quota di costi indiretti industriali a carico delle stesse

A 0,199843 X 24.000 = 4.796 B 0,199843 X 40.000 = 7.994 C 0,199843 X 63.600 = 12.710

Totale 25.500



Si determina il numero di ore di lavoroA h. 2.000 B h. 3.500 C h. 4.500

Totale h. 10.000

Si divide il totale dei costi indiretti della seconda classe per il totale delle ore di lavoro, ottenendo il coefficiente di imputazione

3. Ripartizione del secondo gruppo di costi indiretti

30.000 = 3,0010.000

Il coefficiente di imputazione viene moltiplicato per le ore di lavoro delle singole lavorazioni e si ottiene la quota di costi indiretti industriali a carico delle stesse

A 3,000000 X 2.000 = 6.000 B 3,000000 X 3.500 = 10.500 C 3,000000 X 4.500 = 13.500

Totale 30.000



Si determina il numero di ore macchinaA h. 1.000 B h. 2.500 C h. 4.000

Totale h. 7.500

Si divide il totale dei costi indiretti della seconda classe per il totale delle ore macchina, ottenendo il coefficiente di imputazione

4. Ripartizione del terzo gruppo di costi indiretti

25.300 = 3,373337.500

Il coefficiente di imputazione viene moltiplicato per le ore macchina delle singole lavorazioni e si ottiene la quota di costi indiretti industriali a carico delle stesse

A 3,373330 X 1.000 = 3.373 B 3,373330 X 2.500 = 8.433 C 3,373330 X 4.000 = 13.493

Totale 25.300



5. Determinazione dalla quota di costi indiretti delle tre lavorazioni

Voce di costo A B C

Quota di costi indiretti industriali (legati alle materie)

4.796,24 7.993,73 12.710,03

Quota di costi indiretti industriali (legati alla manodopera)

6.000,00 10.500,00 13.500,00

Quota di costi indiretti industriali (legati alle macchine)

3.373,33 8.433,33 13.493,33

QUOTA COSTI INDIRETTI INDUSTRIALI 14.169,57 26.927,06 39.703,37


Confronto tra basiConfronto tra basiConfronto tra basi

A B C

Quota costi indiretti con base unica (volume materie impiegate)

13.467 26.933 40.400

Quota costi indiretti con base unica (numero ore di lavoro diretto)

16.160 28.280 36.360

Quota costi indiretti con base unica (numero ore macchina)

10.773 26.933 43.093

Quota costi indiretti con base multipla 14.170 26.927 39.703


Costi fissi e variabiliCosti fissi e variabiliCosti fissi e variabili

Secondo la variabilit rispetto al livello produttivo

COSTI FISSI: non variano nellambito di un certo intervallo di volume della produzione; sono considerati costi di struttura o di capacit, nel senso che fino a quando non si supera la struttura o la capacit esistenti non sono soggetti a variazioni.

COSTI VARIABILI: variano con il variare, anche minimo della quantit di produzione (variano cio in funzione delle unitprodotte)


Costi fissi e variabiliCosti fissi e variabiliCosti fissi e variabili

COSTI VARIABILI:

costi proporzionali: variano in assoluta proporzionalit al variare del volume produttivo

costi pi che proporzionali o progressivi: crescono in misura pi che proporzionale al crescere della produzione

costi meno che proporzionali o degressivi: crescono in misura meno che proporzionale al crescere della produzione


La classificazione funzionale dei costiLa classificazione funzionale dei costiLa classificazione funzionale dei costi

Prevede una distinzione dei costi a seconda della fase di gestione cui sono riferibili:

costi tecnici o industriali: comprendono tutti gli oneri che si sostengono fino a quando il prodotto ottenuto

costo commerciali o di vendita: sono connessi con la fase di collocamento dei prodotti sul mercato, dal momento in cui sono tecnicamente compiuti e introdotti in magazzino, fino a quando sono ultimati i rapporti con i clienti (vi si comprendono anche i costi delle operazioni post-vendita, connesse con gli interventi di garanzia)

costi amministrativi: sono connessi con la gestione dellazienda in generale (funzionamento degli uffici, etc.)


Le configurazioni di costoLe configurazioni di costoLe configurazioni di costo

Con costo di prodotto si intende unaggregazione di costi elementari di fattori produttivi consumati o utilizzati per lottenimento dei prodotti

Non tutti i valori dei fattori produttivi che vengono impiegati per lottenimento di un prodotto o di una produzione vengono per accolti nella formazione del costo: esistono diverse configurazioni di costo, stratificazioni successive di costi elementari atte a fornire evidenza della composizione del costo di un dato oggetto a un prefissato stadio del processo produttivo sia tecnico sia economico



CONFIGURAZIONE COMPLETA: raggruppa tutti gli elementi omogenei, nel senso dellappartenenza ad una fase

CONFIGURAZIONE PARZIALE: si limita ai componenti primi, che saranno quelli specifici oppure quelli diretti, a seconda dellimpostazione prescelta (prevale la seconda), nellambito della medesima fase


Le configurazioni di costoLe configurazioni di costoLe configurazioni di costocosti diretti di materie

+ costi diretti di lavoro+ altri eventuali costi diretti industriali________________________________________________= costo primo industriale+ quota di costi indiretti industriali________________________________________________= costo pieno industriale+ costi diretti commerciali+ quota di costi indiretti commerciali________________________________________________= costo industriale commerciale+ costi diretti amministrativi+ quota di costi indiretti amministrativi e altri costi generali aziendali___________________________________________________________________________= costo complessivo+ costi figurativi________________________________________________= costo economico tecnico



Costo primo industriale: comprende tutti i costi della fase industriale direttamente riferibili alloggetto di calcolo del costo. la configurazione caratterizzata dal pi alto grado di oggettivit.

Costo pieno industriale: dato dalla somma dei costi diretti e della quota di costi indiretti industriali

Costo complessivo: rappresentato dal costo di tutti i fattori produttivi onerosi utilizzati nella produzione tecnica ed economica, sia diretti sia indiretti.

Costo economico tecnico: la figura pi completa di costo, in quanto si riferisce al consumo di tutti i fattori, compresi quelli non onerosi, ottenuti dallazienda senza il

sostenimento di un costo.


I costi figurativiI costi figurativiI costi figurativi

I costi figurativi si riferiscono a fattori della produzione in uso gratuito da parte dellazienda, ovvero di altri fattori il cui costo, essendo stato completamente imputato ad esercizi precedenti, noncompare pi in contabilit generale. In tutte le configurazioni di costo possibile introdurre costi figurativi.

interesse di computo sul capitale proprio investito

compenso per lopera del proprietario e dei suoi familiari o dei soci o altre persone che prestano il loro lavoro senza ricevere una retribuzione compresa fra i costi desercizio

fitti figurativi di locali o noleggi figurativi di altri mezzi di propriet del titolare o dei soci ed utilizzati nellimpresa senza corrispettivo

fitti o ammortamenti figurativi di fabbricati o di altri beni strumentali completamente ammortizzati ma che continuano ad essere utilizzati nellazienda


Le forme della contabilitLe forme della contabilitLe forme della contabilit analiticaanaliticaanalitica

La contabilit analitica si avvale di una serie di rilevazioni e giunge a effettuare delle sintesi complessive, ma parziali rispetto al risultato economico dellesercizio, o periodiche

Il sistema di rilevazioni relativo alla contabilit analitica pu essere legato funzionalmente o pu essere separato da quello di contabilitgenerale. Nel primo caso si parla di sistema unico, nel secondo di sistema duplice


Il sistema unico contabileIl sistema unico contabileIl sistema unico contabile

La contabilit analitica incorporata nella contabilit generale

legato alla logica patrimoniale

Unico in quanto consiste in un solo sistema contabile nel quale si inseriscono i conti della contabilit analitica

Contabile perch le rilevazioni sono svolte con limpiego del conto, nella forma tipica della partita doppia


Il sistema duplice mistoIl sistema duplice mistoIl sistema duplice misto

Duplice in quanto la contabilit generale e quella industriale sono svolte distintamente

Misto perch la metodologia usata nelle due contabilit diversa: la contabilit generale tenuta con la tipica forma contabile della partita doppia, mentre la contabilit analitica svolta in forme libere, mediante limpiego di schede, prospetti e tabulati

La contabilit analitica si d carico di rilevare anche i fatti interni di gestione di natura non numeraria, ma senza utilizzare lo strumento contabile bilanciante


Il sistema duplice mistoIl sistema duplice mistoIl sistema duplice misto

Vantaggi: adattabilit a ogni modalit di svolgimento e ad ogni scopo di calcolo dei costi, in quanto non vincolata alla forma bilanciante del conto

Difetti: mancanza di collegamenti con la contabilit generale e mancanza di collegamenti allinterno delle scritture contabili


Il sistema duplice contabileIl sistema duplice contabileIl sistema duplice contabile

Duplice in quanto prevede due sistemi di scritture con funzionamento autonomo anche se presentano punti di collegamento e di confronto

Contabile in quanto i due sistemi di scritture usano lo strumento delle scritture in partita doppia

Vantaggi: possibile effettuare la verifica continua con i dati della contabilit generale, effettuare il controllo aritmetico proprio della partita doppia

Svantaggi: maggiore complessit e rigidit della rilevazione


La periodicitLa periodicitLa periodicit della contabilitdella contabilitdella contabilit analiticaanaliticaanalitica

la contabilit generale potrebbe non fornire gli elementi di costo necessari per configurare le sintesi proprie della contabilitanalitica, per il fatto che la periodicit con la quale si sostengono molti costi dimpresa non coincide con quella secondo la quale si compongono le sintesi nella contabilit analitica

Numerosi elementi di costo, per poter essere inseriti nelle sintesi in oggetto, devono essere stimati, con la conseguenza che, ove si voglia mantenere uno stretto collegamento tra contabilit generale e contabilit analitica, necessario rilevare ratei o risconti

importante la riconciliazione tra le due contabilit in quanto la generale il pregio di basarsi sulle variazioni numerarie, unici valori incontrovertibili


Il Sistema Informativo

---***---

La contabilit analitica

Parte II

Esercitazione

Rovereto, Febbraio 2007

Alessandro Capodaglio


La ripresa dei saldi in La ripresa dei saldi in La ripresa dei saldi in Co.A.Co.A.Co.A.

La prima operazione da compiere la ripresa dei saldi di contabilitgenerale nel sistema di contabilit analitica; ci avviene mediante lutilizzo dei seguenti conti:

Conti di riferimento: omologhi a quelli economici di reddito del piano della contabilit generale, sono definiti a specchio in quanto, essendo utilizzati per la ripresa dei valori di contabilit generale e per la quadratura, accolgono le variazioni negative in avere e quelle positive in dare

Componenti elementari: conti intitolati ai fattori della produzione, che aggregano tutti i costi riferibili a ciascuno di essi

Conti produzione: conti accesi alle varie produzioni.


La ripresa dei saldi in La ripresa dei saldi in La ripresa dei saldi in Co.ACo.ACo.A

CONTO ECONOMICO

C/ELEMENTARI

C/PRODUZIONE

DIFF. DI INCORP.

COMP. NON INCORP.

COMP. SUPPL.INCORP.C

ON

TI D

I R

IFE

RIM

EN

TO

CO.GECO.GE.. CO.A.CO.A.


Il conto economico di Il conto economico di Il conto economico di Co.Ge.Co.Ge.Co.Ge.

DARE AVERE

Rim. Iniziali materie 200 Ricavi di vendita 3.450 Rim. Iniziali prodotti finiti 300 Rim. Iniziali prodotti in corso 150 Costi di acquisto 1.700 Costi di lavoro 1.000 Costi diversi 400 Ammortamenti 180 Oneri finanziari 40 Oneri tributari 60 Oneri straordinari 35

CONTO ECONOMICO DI CONTABILITA' GENERALE

Il riferimento ad unimpresa industriale organizzata in due linee di produzione (A e B)



Ripresa delle rimanenze iniziali di materie

200Rimanenze iniziali materie c/rif.

200Magazzino materie

AVEREDARE

Magazzino materie

200

Rimanenze iniziali materie c/rif.

200



Il valore ripreso in contabilit analitica pu anche essere diverso da quello presente in contabilit generale: in questo caso si generano delle differenze di incorporazione.

Es In Co.Ge. le rimanenze iniziali valutate al LI.FO. sono 540

In Co.A. le rimanenze iniziali valutate al CMP sono 810

Differenza di incorporazione: 810 540 = 270

270Differenze di incorporazione su materie


810Magazzino materie e scorte

AVEREDARE



Ripresa delle rimanenze iniziali di prodotti finiti: tali rimanenze sono relative esclusivamente al prodotto A

300Rimanenze iniziali prodotti finiti c/rif.

300Magazzino prodotti finiti A

AVEREDARE

Magazzino prodotti finiti A

300

Rimanenze iniziali prodotti finiti c/rif.

300



Ripresa degli acquisti di materie

1.700Acquisti c/rif.

1.700Magazzino materie

AVEREDARE

Magazzino materie

200

Acquisti c/rif.

1.700

1.700


La ripresa dei saldi in La ripresa dei saldi in La ripresa dei saldi in Co.A.Co.A.Co.A.Il conto Magazzino Materie

In contabilit analitica le materie devono essere caricate al momento in cui arrivano in azienda, mentre in contabilit generale la registrazione viene fatta al momento della ricezione della fattura.

Durante lesercizio si possono generare degli sfasamenti, gestiti tramite un conto transitorio acceso a differenze varie (non sono diff. di incorporazione perch hanno carattere procedurale)

XXXAcquisti in attesa di fattura

XXXMagazzino materie

AVEREDARE

XXXAcquisti c/rif.

XXXAcquisti in attesa di fattura

AVEREDARE



Ripresa delle rimanenze iniziali di prodotti in corso: limporto presente in contabilit generale viene imputato alle singole produzioni.

150Rimanenze iniziali prod. In corso c/rif.

10Produzioni interne

60Produzione B

80Produzione A

AVEREDARE

R.I. Prod. In corso c/rif.

150

Produzione A

80

Produzioni interne

10

Produzione B

60



Ripresa dei costi di lavoro

1.000Costi del lavoro c/rif.

1.000Costi del lavoro

AVEREDARE

Costi del lavoro

1.000

Costi del lavoro c/rif.

1.000



Nel caso in cui la contabilit analitica sia tenuta con periodicit infrannuale, si presenta la necessit di registrare dei ratei passivi, dovuti al fatto che in contabilit generale si registrano durante lanno le mensilit e i contributi, mentre il contabilit analitica richiesto il costo omnicomprensivo delle ore lavorate.

40Costi di lavoro c/conguaglio

70Costi di lavoro c/rif.

110Costi di lavoro

AVEREDARE

Il conto di conguaglio alla fine dellanno dovrebbe dare saldo 0 (zero)



Ripresa dei costi di fornitura e servizi vari (acqua, energia, manutenzioni e riparazioni da terzi)

400Costi diversi c/rif.

400Costi diversi

AVEREDARE

Costi diversi

400

Costi diversi c/rif.

400



Possono generarsi delle differenze relative alla diversa periodicit delle rilevazioni di contabilit generale ed analitica. Ad es. le assicurazionivengono pagate (e registrate in Co.Ge.) in anticipo. Qualora la CO.A. sia trimestrale si deve assumere una quota normalizzata del costo, pari ad dellimporto complessivo.

900Assicurazioni c/conguaglio

300Assicurazioni

1.200Assicurazioni c/rif.

AVEREDARE

300Assicurazioni c/conguaglio

300Assicurazioni

AVEREDARE

Il conto conguaglio ha natura di risconto attivo.

Al II trimestre si effettua in Co.A. la seguente registrazione



Ripresa degli ammortamenti: in Co.A. calcoliamo la quota sulla base dei costi correnti o aggiornando i costi storici con indici particolari, arrivando ad una quota di ammortamento di 230

50Differenze di incorporazione

180Ammortamento c/rif.

230Ammortamento

AVEREDARE

Ammortamento

230

Ammortamento c/rif.

180Diff. di corporazione

50



Ripresa degli oneri finanziari e tributari

40Oneri finanziari c/rif.

60Oneri tributari c/rif.

60Oneri tributari

40Oneri finanziari

AVEREDARE

Oneri finanziari

40

Oneri tributari

60

Oneri finanziari c/rif.

40

Oneri tributari c/rif.

60



Rilevazione degli oneri straordinari: vengono rilevati solo per garantire la quadratura con la contabilit generale. Essendo elementi straordinari non devono rientrare nel calcolo del costo di prodotto

35Oneri straordinari c/rif.

35Componenti non incorporati

AVEREDARE

Componenti non incorporati

35

Oneri straordinari c/rif.

35


Rilevazione oneri figurativiRilevazione oneri figurativiRilevazione oneri figurativi

Rilevazione degli interessi di computo sul capitale proprio investito: non una differenza di valutazione ma un componente aggiuntivo (non si usa quindi un conto riferimento)

80Componenti supplementari incorporati

80Oneri finanziari

AVEREDARE

Oneri finanziari

80

Componenti supplementari incorporati

80


Consumi di materie diretteConsumi di materie diretteConsumi di materie dirette

Per questa operazione vengono utilizzate le bolle di scarico di magazzino



450Produzione B

900Produzione A

AVEREDARE

Produzione A

80

Produzione B

60

Produzioni interne

10

Magazzino materie

1.400

50

450

900

200

1.700


I centri di costoI centri di costoI centri di costoEsistono dei costi per i quali risulta molto difficile rinvenire una base che consenta linstaurazione di rapporti di proporzionalit col prodotto (metodi della base unica e multipla aziendale)

Occorre quindi rilevare oggetti di riferimento intermedi rispetto a quello finale (prodotto), che vengono chiamati centri di costo.

Centri di costo: suddivisioni dellattivit aziendale per singole operazioni o gruppi di operazioni omogenee sotto un certo titolo. Possono corrispondere ad un reparto o ad una struttura operativa, come pure essere semplici unit contabili. Al loro interno si fanno affluire direttamente (mediante misurazione) o indirettamente (usando basi attendibili e non arbitrarie) i componenti elementari.


I centri di costoI centri di costoI centri di costoSi distinguono tre tipologie di centri:

Centri diretti o principali: in essi si procede alla diretta formazione dei prodotti

Centri indiretti ausiliari: prestano servizi per uno o pi reparti diretti, senza concorrere immediatamente a formare i prodotti

Centri indiretti comuni: svolgono prevalentemente unattivit di cui beneficiano sia i reparti diretti sia quelli ausiliari


Ulteriori tipologie di centriUlteriori tipologie di centriUlteriori tipologie di centri

Quando il centro di costo corrisponde a ununit organizzativa aziendale (reparto o ufficio), che ha a capo un responsabile, si parla di centri di responsabilit

I centri ai quali si attribuiscono sia ricavi che costi si denominano centri di profitto (lo sono le ASA e le SBU)

Qualora il centro faccia riferimento ad unit operative delle quali si vuole determinare la redditivit degli investimenti effettuati, si parla di centri di investimento


Piano funzionale dei centri di costoPiano funzionale dei centri di costoPiano funzionale dei centri di costo

CENTRI AUSILIARI DI FABBRICAZIONE

CENTRI PRODUTTIVI

AREA COMMERCIALE

AREA AMMINISTRATIVA

AREA RICERCA E SVILUPPO

AREA PRODUTTIVA


Il foglio di distribuzione dei costi per centriIl foglio di distribuzione dei costi per centriIl foglio di distribuzione dei costi per centri

CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.

Montaggio Costi comuni

di fabbr. Man. e Rip. Trasp. Amm.ne e Sp.Gen.

Consumo materieCosti lavoroCosti forniture e servizi variAmmortamenti Oneri finanziariOneri tributari

CENTRI PRINCIPALI TOTALI

CENTRI AUSILIARI VOCI DI COSTO

Nella colonna di sinistra le voci di costo sono per natura, mentre nella parte destra abbiamo i conti per destinazione.



I criteri per la ripartizione dei costi nei vari centri (fino al I totale) si basano su dati di fatto (costi diretti di centro), in parte su basi possibilmente in linea col criterio tecnico obiettivo (costi indiretti di centro).

I centri di costo sono comunque dei conti, ed in quanto tali vengono caricati e scaricati in partita doppia.

Lelaborazione dei costi nei centri deve procedere da quelli piesterni (destra) a quelli pi interni (sinistra)


Attribuzione dei costi elementariAttribuzione dei costi elementariAttribuzione dei costi elementari

Lattribuzione dei costi elementari, finora raccolti nei rispettivi conti di COA, ai vari centri viene effettuata con le seguenti scritture (si riporta solo la prima a titolo di esempio):


5Amministrazione e spese generali

10Trasporti

35Manutenzioni e riparazioni

10Costi comuni di fabbricazione

30Reparto montaggio

100Reparto meccanica

70Reparto carpenteria

AVEREDARE


Attribuzione dei costi elementariAttribuzione dei costi elementariAttribuzione dei costi elementari

Reparto carpenteria

70

Reparto meccanica

100

Reparto montaggio

30

Costo comuni di fabbr.

10

Manutenzioni e riparazioni

35

Trasporti

10

Amm.ne e spese gen.

5Magazzino materie

1.400200

1.700 260

325

580

370

115

125

165

390



CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.



Consumo materie 260 70 100 30 10 35 10 5 Costi lavoro 1.000 140 260 250 60 40 50 200 Costi forniture e servizi vari 400 60 90 50 20 30 70 80 Ammortamenti 230 35 100 30 5 15 25 20 Oneri finanziari 120 20 30 10 20 5 10 25 Oneri tributari 60 60

I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390




Le retrocessioniLe retrocessioniLe retrocessioni

Prima di procedere allelaborazione dei costi tra i centri necessario fare preliminarmente alcuni assestamenti che procedono in senso inverso (da sinistra verso destra), detti retrocessioni.Parte dei costi di manutenzione e riparazione vengono imputati ai centri trasporti e amministrazione a seguito di servizi svolti a favore di questi ultimi

30Trasporti



15Trasporti

AVEREDARE

Trasporti

165


125

Amm.ne e spese gen.

390

15 3520

30



CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.




I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425

Retrocessioni




I ribaltamentiI ribaltamentiI ribaltamenti

Imputazione dei costi di man. e rip.: i costi di manutenzione e riparazione vengono imputati ai centri principali per via indiretta, sulla base del valore degli impianti in dotazione ai centri.


10Reparto montaggio

65Reparto meccanica


AVEREDARE

Reparto carpenteria

Reparto meccanica

Reparto montaggio

325

580

370


125 20

105

30

65

10



CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.




I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425

Imputazine costi Man. E Rip. 30 65 10 - 105

III TOTALE 2.070 355 645 380 115 - 150 425

Retrocessioni




I ribaltamentiI ribaltamentiI ribaltamenti

Imputazione dei costi comuni di fabbr.: i costi comuni di fabbricazione vengono imputati ai centri principali per via indiretta, sulla base delle ore di lavoro nei centri.

115Costi comuni di fabbricazione

44Reparto montaggio

46Reparto meccanica


AVEREDARE

Reparto carpenteria

Reparto meccanica

Reparto montaggio

325

580

370

30

65

10 Costo comuni di fabbr.

115 11525

46

44



CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.




I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425


III TOTALE 2.070 355 645 380 115 - 150 425

Imputazione costi comuni di fabbricazione 25 46 44 - 115

IV TOTALE 2.070 380 691 424 - - 150 425

Retrocessioni




Imputazione al conto produzioneImputazione al conto produzioneImputazione al conto produzione

Imputazione dei costi di lavorazione alle produzioni: tali costi vengono imputati secondo due basi, in quanto nei centri carpenteria e montaggio prevale il lavoro umano, mentre in quello meccanica prevale il lavoro macchina.


420Produzione B

990Produzione A

424Reparto montaggio

691Reparto meccanica


AVEREDARE


Imputazione al conto produzioneImputazione al conto produzioneImputazione al conto produzioneReparto carpenteria

Reparto meccanica

Reparto montaggio

325

580

37030

65

1025

46

44

Produzione A

Produzione B

Produzioni interne

85

80

900

60

450

10

50

380

691

424

990

420

In dare dei conti produzione abbiamo il costo di produzione nella configurazione del costo pieno industriale



CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.




I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425


III TOTALE 2.070 355 645 380 115 - 150 425


IV TOTALE 2.070 380 691 424 - - 150 425

Imputazione costi di lavorazione alle produzioni

1.495- - 380 - 691 - 424

Retrocessioni




Carico prodotti finiti in magazzinoCarico prodotti finiti in magazzinoCarico prodotti finiti in magazzino Loperazione di passaggio dei prodotti finiti dalla fase di produzione allo stoccaggio in

magazzino viene rilevata contabilmente come segue. Il saldo dei conti produzione rappresenta ora la rimanenza di prodotti in corso di lavorazione, valutati al costo pieno industriale ( la rimanenza contabile di prodotti in corso).

900Produzione B

1.850Produzione A

900Magazzino prodotti finiti B

1.850Magazzino prodotti finiti A

AVEREDARE

Produzione A

80

900

990

Produzione B

60

450

420

1.850

900

Magazzino prodotti finiti A

300

1.850 Magazzino prodotti finiti B

900


Le produzioni equivalentiLe produzioni equivalentiLe produzioni equivalenti

Il saldo dei conti produzione rappresenta il valore delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione; la relativa quantit deve essere stabilita tenendo conto del grado di ultimazione del processo produttivo. In generale si considera il prodotto in corso come equivalente ad una frazione del prodotto finito proporzionale alle fasi di processo produttivo ultimate.

Analogo ragionamento si pone nel caso in cui gli articoli caricati a magazzino siano accomunati da materie prime e cicli di produzione analoghi ma ognuno caratterizzato da pesi, tempi di lavorazione e scarti differenti.


Le produzioni equivalentiLe produzioni equivalentiLe produzioni equivalenti

Il metodo delle produzioni equivalenti viene utilizzato per determinare nel modo pi razionale possibile quale sia il costo pieno industriale di ogni singolo prodotto finito ottenuto.

Definizione di ununit di misura base della produzione;

Traduzione dei differenti prodotti nellunit di misura scelta utilizzando opportuni coefficienti di equivalenza;


Le produzioni equivalentiLe produzioni equivalentiLe produzioni equivalentiUn caso praticoUn caso praticoUn caso pratico

Prodotti finiti

Prodotto A: confezione da 1 kg.

Prodotto B: confezione da 0,5 kg.

Prodotto C: confezione da 0,25 kg.

Fattori della produzione

- Acquisti di materie prime 70

- Costo della lavorazione (personale + macchinari) 30



La differenza di costo della materia prima si ipotizza legato esclusivamente alla diversa percentuale di scarti rispetto al prodotto intero

Prod. A (1 kg.) 5% di scarto

Prod. B (0,5 kg.) 10% di scarto

Prod. C (0,25 kg.) 20% di scarto

COEFFICIENTE EQUIVALENZA MATERIA PRIMA % sfridicoef. rispetto a prodotto intero

coef. rispetto a prodotto A

prodotto A 5% 1,05 1prodotto B 10% 1,1 1,048prodotto C 20% 1,2 1,143



Per quanto riguarda il ciclo di lavorazione, si ipotizzano i seguenti tempi:

per unit di prodotto A: 2 minuti;

per unit di prodotto B: 8 minuti;

unit di prodotto C: 12 minuti.

I singoli coefficienti di equivalenza, posto come base il prodotto A, saranno i seguenti:

COEFFICIENTE EQUIVALENZA LAVORAZIONE min/forma coefficiente prodotto A 2 1prodotto B 8 4prodotto C 12 6



Per determinare il coefficiente di equivalenza complessivo, occorre determinare la media ponderata rispetto allincidenza relativa dei costi di produzione (70% materia prima e 30% costo della lavorazione). I coefficienti sono quindi i seguenti:

coeff. coeff. coeff.materia prima

lavorazione complessivo

incidenza costi di produzione 70% 30%prodotto A 1 1 1prodotto B 1,048 4 1,93prodotto C 1,143 6 2,6

COEFFICIENTE EQUIVALENZA COMPLESSIVO



Ipotizzando che i volumi di produzione effettiva nel periodo di riferimento siano: prodotto A 10 kg, prodotto B 20 kg., prodotto C 15 kg., possibile ottenere i seguenti volumi di produzione equivalente:

VOLUME DI PRODUZIONE EQUIVALENTEvolume

effettivo (kg)

coeff. equivalenza

volume equivalente

(kg)prodotto A 10 1 10prodotto B 20 1,93 38,67prodotto C 15 2,6 39

TOTALE 45 87,67

per un totale di produzione equivalente di kg.87,67.



Il costo di 1 kg. di produzione equivalente , quindi, di 1,14 (100/87,67), per cui la produzione equivalente di periodo a valore ed il costo unitario per singolo kg. effettivo di produzione sono determinati come segue:

VALORE DELLA PRODUZIONE EFFETTIVAvolume

equivalente (kg)

valore prod. equivalente

costo unitario effettivo /kg.

prodotto A 10 11,41 1,14prodotto B 38,67 44,11 2,21prodotto C 39 44,49 2,97

TOTALE 100



Si rilevano pertanto i seguenti scarichi dal conto produzione ai rispettivi conti magazzino:

volume scaricato

(kg effettivi)

prodotto A 8 9,13prodotto B 15 33,08prodotto C 10 29,66

TOTALE 71,86

SCARICO PRODOTTI valore scaricato


Carico prodotti finiti in magazzinoCarico prodotti finiti in magazzinoCarico prodotti finiti in magazzino

Il valore della produzione interna deve essere capitalizzato in contabilitgenerale (qualora il valore determinato dalla contabilit analitica sia ritenuto congruo sulla base della prevedibile utilizzazione economica del bene prodotto). Il passaggio alla Co.Ge. avviene con la seguente scrittura:


145Produzioni interne c/rif.

AVEREDARE

Prod. interne c/rif.

145

Produzioni interne

85

10

50145


Imputazione a Ricavi e MarginiImputazione a Ricavi e MarginiImputazione a Ricavi e Margini

Si rileva il costo industriale dei prodotti venduti, trasferendo il valore dei conti di produzione (magazzino prodotti finiti) ai conti esercizio.



850Ricavi e margini prodotto B

1800Ricavi e margini prodotto A

AVEREDARE

Ricavi e margini prod. A

1800Ricavi e margini prod. B

850

Magazzino prod. fin. A

1800Magazzino prod. fin. B

850

300

1.850

900


Imputazione a Ricavi e MarginiImputazione a Ricavi e MarginiImputazione a Ricavi e Margini

I conti Ricavi e Margini sono c/esercizio, cio conti di risultati anteriori al c/economico generale.

Il saldo dei conti Magazzino rappresenta la rimanenza contabile di prodotti finiti, da confrontarsi con linventario.


Contabilizzazione dei ricavi di venditaContabilizzazione dei ricavi di venditaContabilizzazione dei ricavi di vendita

Allinterno dei conti Ricavi e Margini al costo del venduto si contrappongono subito i ricavi di vendita. Il saldo dei conti Ricavi e Margini rappresenta lutile lordo industriale


2.500Ricavi e margini prodotto A

3.450Ricavi di vendita c/rif.

AVEREDARE


1800 Ricavi e margini prod. B

850

Ricavi di vendita c/rif.

3.450

950

2.500


Imputazione costi commercialiImputazione costi commercialiImputazione costi commerciali

I costi relativi a trasporti in partenza vengono imputati ai conti Ricavi e Margini. Il saldo dei conti Ricavi e Margini rappresenta lutile lordo industriale - commerciale



150Centro trasporti

AVEREDARE



850 950

2.500

60

90

Trasporti

165

15

30

150


Il foglio di distribuzione dei costi per centriIl foglio di distribuzione dei costi per centriIl foglio di distribuzione dei costi per centri CENTRI COMUNI

Rep. Carpenteria

Rep. Meccanica

Rep. Montaggio

Costi comuni di fabbr. Man. e Rip. Trasp. Amm.ne e Sp.Gen.


I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425


III TOTALE 2.070 355 645 380 115 - 150 425


IV TOTALE 2.070 380 691 424 - - 150 425


1.495- - 380 - 691 - 424

Imputazione costi trasporto di vendita 150- - 150

Retrocessioni




Imputazione costi amministrativiImputazione costi amministrativiImputazione costi amministrativi

Per limputazione dei costi amministrativi si usa di solito un criterio graduato soggettivo. Nel caso specifico si usano coefficienti prestabiliti (standard). Limporto dellimputazione dei costi non coincide con quello totale del centro.Il saldo dei conti Ricavi e Margini fornisce lutile netto (esclusi gli elementi straordinari).




AVEREDARE



850 950

2.500

60

90

Amm.ne e spese gen.

390

35

300

143

443

- 18



CENTRI COMUNI Rep.

Carpenteria Rep.

Meccanica Rep.




I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425


III TOTALE 2.070 355 645 380 115 - 150 425


IV TOTALE 2.070 380 691 424 - - 150 425


1.495- - 380 - 691 - 424


Imputazione costi amm.ne e spese generali

443- - 443

V TOTALE 18- - - - - - - 18-

Retrocessioni




I sovrassorbimentiI sovrassorbimentiI sovrassorbimenti

La differenza negativa rilevata nel conto Amministrazione, dettasovrassorbimento, legata al fatto che la produzione ha assorbito pi costi di quelli rilevati. Le ragioni possono essere molteplici:

Fermi i costi possono esserci stati maggiori ricavi rispetto a quanto previsti, per cui essendo i costi imputati in base ad essi, ne sono stati attribuiti pi di quelli effettivi (nel caso, ad A sono stati imputati costi per il 12% dei ricavi di vendita, a B per il 15%).

Ferme le vendite, pu esserci stata una diminuzione dei costi in oggetto.

Pu aversi una combinazione delle ipotesi precedenti.



Le soluzioni per la destinazione contabile del sovrassorbimento sono:

Correggere limputazione dei costi di amministrazione;

Mantenere lo scostamento in modo da poter effettuare opportune analisi.

Qualora la contabilit analitica sia tenuta con periodicitinfrannuale, il sovrassorbimento viene lasciato in essere in quanto pu essere compensato da altri di segno opposto.



Il sovrassorbimento viene rilevato in un conto acceso a variazioni dai valori prestabiliti

18Sovrassorbimento


AVEREDARE

Sovrassorbimento Amm.ne e spese gen.

390

35

18 443

18


Il foglio di distribuzione dei costi per centriIl foglio di distribuzione dei costi per centriIl foglio di distribuzione dei costi per centri CENTRI COMUNI

Rep. Carpenteria

Rep. Meccanica

Rep. Montaggio

Costi comuni di fabbr. Man. e Rip. Trasp. Amm.ne e Sp.Gen.


I TOTALE 2.070 325 580 370 115 125 165 390

- 30 30 - 20 15 5

II TOTALE 2.070 325 580 370 115 105 150 425


III TOTALE 2.070 355 645 380 115 - 150 425


IV TOTALE 2.070 380 691 424 - - 150 425


1.495- - 380 - 691 - 424


Imputazione costi amm.ne e spese generali

443- - 443

V TOTALE 18- - - - - - - 18-

Giro del sovrassorbimento a variazione dai costi prestabiliti

18 18

VI TOTALE - - - - - - - -

Retrocessioni




I costi standardI costi standardI costi standard

Valori idonei a rappresentare i costi tipici di oggetti variamente definiti.

Possono essere riferiti a tutte le classi di costi o solo ad alcune di esse: il sistema dei costi standard opera convenientemente solo nel caso in cui gli standard siano riferiti a tutti i costi dimpresa.

Il vantaggio nel loro utilizzo non si ricollega tanto alla possibilit di rilevare gli scarti o deviazioni tra i costi standard e i costi effettivi, quanto ai miglioramenti che possono derivare dalle azioni correttive decise e poste in essere in seguito alla percezione delle cause delle variazioni rilevate.



Costo medio: media del costi consuntivi di periodi precedenti (pu riflettere inefficienze interne dimpresa)

Costo minimo: livello minimo raggiunto dai costi in passato, riflette una situazione favorevole dimpresa (non consente analisi di efficienza e non informa sulle circostanze che hanno portato al valore minimo)

Costo previsto: costo medio rettificato per tenere conto delle variazioni future attese (stessi problemi del costo medio + errori in fase di previsione)

Costi normali, convenienti, ideale: sono configurati dopo aver studiato i processi dimpresa e lambiente nel quale essa opera. I costi standard partono da questo studio e cercano di configurare il livello di efficienza raggiungibile. Normali se si fa riferimento a condizioni regolari di svolgimento dei processi; convenienti se i livelli cui si fa riferimento sono ottenibili mediante opportune azioni rivolte al miglioramento sostanziale dei processi; ideali se si fa riferimento alle condizioni migliori raggiungibili.



Scostamento netto totale (Consuntivo - Standard)

- Scostamento di volume dimpiego di fattori (scostamento di quantit)

- Scostamento di prezzo o di tariffa

- Scostamento di volume di produzione e di vendita

- Scostamento di mix di prodotti

- Scostamento di deviazione (si sostituisce un fattore a quello previsto a standard)


La rilevazione delle rimanenze finali di La rilevazione delle rimanenze finali di La rilevazione delle rimanenze finali di materie primematerie primematerie prime

Linventario fisico delle materie prime fornisce un valore di 210 mentre la situazione contabile :

Magazzino materie

1.400200

1.700 260

1.900 1.660

Risulta quindi una differenza di 30 tra il valore contabile e quello effettivo delle rimanenze.

In contabilit generale andr rilevato il valore effettivo delle rimanenze mentre la differenza viene contabilizzata in un conto acceso alle differenze dinventario


30Differenze dinventario

210Rimanenze finali c/riferimento

AVEREDARE


La rilevazione delle rimanenze finali di La rilevazione delle rimanenze finali di La rilevazione delle rimanenze finali di prodotti finitiprodotti finitiprodotti finiti

Lipotesi che linventario coincida con i saldi contabili



400Rim. Finali prodotti finiti c/rif.

AVEREDARE

Magazzino prod. fin. A

1800 Magazzino prod. fin. B

850

300

1.850900

Rim.Fin. Prodotti finiti c/rif.

400

300

350

50


La rilevazione delle rimanenze finali di La rilevazione delle rimanenze finali di La rilevazione delle rimanenze finali di prodotti in corsoprodotti in corsoprodotti in corso

Lipotesi che linventario coincida con i saldi contabili

30Produzione B

120Produzione A

150Rim. Finali prodotti in corso c/rif.

AVEREDARE

Rim.Fin. Prod. in corso c/rif

150Produzione A

80

900

990

Produzione B

60

450

420

1.850

900

120

30


Il conto riepilogo risultatiIl conto riepilogo risultatiIl conto riepilogo risultati

I risultati analitici delle due produzioni (saldi dei conti ricavi e margini) vengono imputati al conto Riepilogo risultati, insieme alle differenze positive e negative rilevate

168Riepilogo Risultati

458Riepilogo risultati

18Sovrassorbimenti

80Componenti supplementari incorporati

50Differenze di incorporazione

310Ricavi e margini produzione A

35Componenti straordinari non incorporati

30Differenze dinventario

103Ricavi e margini produzione B

AVEREDARE


Il conto riepilogo risultatiIl conto riepilogo risultatiIl conto riepilogo risultati

RIEPILOGO RISULTATI

103

30

35

168

3105080

18

458

290Utile netto

458458

Rimangono aperti e devono essere chiusi i conti riferimento e ilconto riepilogo risultati; la scrittura che ne scaturisce non altro che il Conto Economico di contabilit analitica.


Chiusura generale dei contiChiusura generale dei contiChiusura generale dei conti

150Rimanenze iniziali prodotti in corso c/rif.

760Rimanenze finali c/rif.

145Produzione interne c/rif.

400Costi forniture e servizi vari c/rif.


3.450Ricavi di vendita c/rif.

290Riepilogo risultati (rilevazione utile netto)

35Oneri straordinari c/rif.

100Oneri finanziari e tributari c/rif.

180Ammortamenti c/rif.

1.000Costi lavoro c/rif.

1.700Acquisti c/rif.

300Rimanenze iniziali prodotti finiti c/rif.

AVEREDARE


Il conto economico a bandieraIl conto economico a bandieraIl conto economico a bandiera

290Utile netto di COGE

80Interessi di computo sul capitale proprio investito

210

(35)Componenti straordinari non incorporati

50Differenza dincorporazione

195

(30)

225

18

207

(443)

650

(150)

800

(2.650)

3.450

TOTALE

Differenza dinventario

40610= Utile lordo industriale mercantil

Date post:	03-Oct-2015
Category:	Documents
Upload:	bestdream
View:	223 times
Download:	6 times

fontana.pdf

Documents