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8/15/2019 GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO
1/14Introducción a la economía |
Gómez Ayala, Yessica CristinaHidalgo Gomez, Lucas Francisco
López Anzueto, Jorge Antonio
López Castillo, Itzel Janittze
endoza !osales, "ste#an Al$onzo
APLICACIÓN GRAFICA DELPUNTO DE EQUILIBRIO
%ro$esor titular | Carlos "Lizalde &rnelas
8/15/2019 GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO
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'()IC"
INTRODUCCIÓN 0
PUNTO DE EQUILIBRIO. 0
GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. 0
PUNTO DE EQUILIBRIO: LECHE CRUDA. 0
ANALISIS DE LOS RESULTADOS 0
EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN CONTINUA 0
EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR LOTES 0
EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROYECTOS (TECNIFICADA) 0
EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROYECTOS (FAMILIAR) 0
CONCLUSIÓN. 0
BIBLIOGRAFIAS. 0
%AG" *
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I(+!&)CCI-("n el amplio mundo de los negocios se pueden e.aluar las utilidades
/dinero ganado0, para conocer las perdidas y las ganancias 1ue nosest2 generando dic3o negocio, para así poder calmar todas estas
preguntas como45cu2nto de#o producir o generar para o#tener una
utilidad6, 5 A partir de cuantas .entas mi empresa es renta#le6 "tc7
Cuestiones un poco $recuentes para cual1uier persona 1ue este
comenzando como empresarios y cual1uier empresa 1ue comience a
presentar p8rdidas7
%ara estas preguntas se creó un concepto 9nanciero denominadopunto de e1uili#rio, tam#i8n llamado Costo : ;olumen, es el ni.el
operati.o /de producción y .entas0 de una empresa en 1ue no se
tienen ni ganancias ni p8rdidas, en otras pala#ras los ingresos son
iguales a los egresos7
"s de gran utilidad cuando se desea e.aluar alternati.as para
aumentar la capacidad producti.a o cam#ios en los precios o costos de
alg
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%(+& )" "ILIB!I&7"l %unto de "1uili#rio es a1uel punto de acti.idad en el cual los
ingresos totales son eactamente e1ui.alentes a los costos totalesasociados con la .enta o creación de un producto7 "s decir, es a1uel
punto de acti.idad en el cual no eiste utilidad, ni p8rdida7
"s una 3erramienta 9nanciera para la toma de decisiones, seg
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G!AFICA )"L %(+& )" "ILIB!I&7
Gr29camente, el punto de e1uili#rio del resultante se epresa de la siguientemanera4
upongamos 1ue el restaurante >"l mirador? tiene como capacidad m2ima de
atención *@ comandas por mes, si el promedio de .enta por comanda es de
@,7 entonces se estima 1ue el ingreso por .enta, al ni.el m2imo de
capacidad, es de @,7
%or otra parte los costos 9=os mensuales son de K, y los .aria#les
representan el K de las .entas7
%rocedimiento4
*7 )iseEe un cuadrante adecuado para gra9car las ci$ras in.olucradas en
el c2lculo7 "l e=e M representa el .olumen de .entas en unidades, y el e=e Y
representa las .entas en dinero7
@7 ar1ue el punto en donde se representa el ingreso por el ni.el m2imo
de .entas en unidades /en este caso @, en *@ comandas0 y trace
una línea 1ue lo una con el e=e /,0
7 +race las líneas 1ue representan los costos 9=os y .aria#les /K, yel K de las .entas, respecti.amente0
Los costos .aria#les se adicionan a los 9=os, de manera 1ue represente el costo
total7
La siguiente es la representación gr29ca del punto 1ue e1uili#ra los costos y los
ingresos, en la operación de >"l mirador?4
"l punto de e1uili#rio de >"l mirador? es a un ni.el de K comandas surtidas por
mes, lo 1ue representa un ingreso de *,7 mismo importe de los costostotales7
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%(+& )" "ILIB!I&4 L"CH" C!)A7
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%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( C&(+I(A
;"(+A C&+& +ILI)A)"
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D*,K7
D*,7
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K7
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@,7@,K7
%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( %&! %!&Y"C+& /+"C(IFICA)A0
;"(+A C&+& +ILI)A)"
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%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( %&! L&+"
;"(+A C&+& +ILI)A)"
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* * @ K N O P Q * ** *@ * * *K
D7
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D*7
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*7
@7
7
7
K7
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%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( %&! %!&Y"C+& / FAILIA!0
;"(+A C&+& +ILI)A)"
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A(ALII )" L& !"L+A)&"n las gr29cas podemos apreciar los respecti.os puntos de e1uili#rio
de la lec3e cruda en los sistemas producti.os, y entendemos 1ue4
• En un sis!"# $! %&'$uin 'ninu#"n donde se produzcan *, litros de lec3e diarios, se
necesitaran .ender *+,-0., para cu#rir los costos totales y 1ue
su utilidad sea cero7• En un sis!"# $! %&'$uin %'& /'!s
"n donde se produzcan *, litros de lec3e diarios, se
necesitaran .ender *,.-, para llegar al punto de e1uili#rio7• En un sis!"# $! %&'$uin %'& %&'1!'s (!ni2#$#)
"n donde se produzcan N litros de lec3e diarios, se
necesitaran .ender 34.4 para cu#rir los costos totales7• En un sis!"# $! %&'$uin %'& %&'1!'s (F#"i/i#&)
"n donde se produzcan *K litros de lec3e diarios, se
necesitaran .ender -*.*0 para 1ue la utilidad sea cero7
)e esta $orma, al aumentar las unidades .endidas aumentaría nuestra
utilidad, y al reducir las mismas, disminuiría7 %or e=emplo al aumentar a
* las unidades .endidas en el sistema de producción continua la
utilidad su#irían 3asta llegar a K,PQP7PQ, y por el contrario cuando
%AG" *
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disminuimos las unidades .endidas a K nuestra utilidad se .ería
reducida a D**,*K*7**7
C&(CLI-(7"l punto de e1uili#rio es uno de los elementos centrales en cual1uier
tipo de negocio pues nos permite determinar el ni.el de .entas
necesario para cu#rir los costos totales7 n mane=o adecuado del
punto de e1uili#rio, puede llegar a generar un est2ndar económico 1ue
nos permita me=orar el margen de utilidad, maimizar los procesos
producti.os, conocer los límites de la empresa y capacidad de
adaptarse a las .ariaciones del mercado7 La determinación del punto
de e1uili#rio permite compro#ar la .ia#ilidad del negocio, y estar2
dada por una adecuada disposición de los costos 9=os y los costos
.aria#les, de tal $orma 1ue podamos controlar nuestras utilidades y
sacarle el m2imo pro.ec3o producti.o a las acti.idades 1ue la
empresa genera7
i la acti.idad económica se desesta#iliza y se 3ace m2s .ol2til es
decir 1ue este en cam#ios constantes, tam#i8n el punto de e1uili#rio
tendr2 .aria#ilidad y ser2 poco pre.isi#le, desplaz2ndose 3acia $uera
del rango 3a#itual y pro.ocando pro#lemas de li1uidez 1ue o#ligar2n a
postergar los cr8ditos o los pagos de materias primas7 %or ello es muy
importante 3acer el correcto an2lisis del punto de e1uili#rio, el cual
nos permitir2 sa#er cu2ndo estamos teniendo perdidas y cuando
empezamos a o#tener ganancias de nuestro producto7 "l punto de
%AG" **
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e1uili#rio, no mide la e9ciencia de las organizaciones, de#ido a 1ue
est2 o#edece a otros $actores relacionados a un adecuado mane=o en
la estructura de los di$erentes componentes de costo y .aria#les de
mercado, por eso se de#e considerar en con=unto con otros aspectos
para lograr la m2ima e9ciencia y e9cacia posi#le de las
organizaciones7
%AG" *@
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BIBLI&G!AFIA7 3ttp4RRSSS7ingenieria7unam7mRTmateriac$cRcostosUpunto73tml 3ttp4RRSSS7gestiopolis7comRpuntoDdeDe1uili#rioDcomoDseDdeterminaR 3ttp4RRSSS7ingenieriaindustrialonline7comR3erramientasDparaDelDingenieroD
industrialRproducciCBnRanCA*lisisDdelDpuntoDdeDe1uili#rioR 3ttps4RRes7scri#d7comRdocRO*OR%untoDdeD"1uili#rio 3ttp4RRclaroline7ucari#e7edu7mRclarolineRclarolineR#acVendsRdoSnload7p3p6
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http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_punto.htmlhttp://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/https://es.scribd.com/doc/444717/Punto-de-Equilibriohttp://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_punto.htmlhttp://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/https://es.scribd.com/doc/444717/Punto-de-Equilibrio