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Eventi Lunedì 24 giugno 2013 Cooperative & Consorzi 21 dell’immigrazione e dei servizi alla persona in genere. Questo è possibile grazie a una qua- lificata esperienza che rende attuale un modello di servizi condiviso, responsabile e soste- nibile, orientato al welfare della comunità. L’impegno della cooperativa è su diversi fronti. Con le con- trollate Villa dell’Ombrellino e Le Cappellette di San Luigi si organizzano eventi di prestigio quali convegni, manifestazioni culturali e sportive, ricevimenti personalizzati, potendo anno- verare tra i propri clienti dei monumenti storici dell’arte e lare, affitto agevolato e non agevolato, edilizia sovven- zionata e housing sociale. Ed è proprio l’housing so- ciale l’aspetto centrale della strategia del Consorzio Aic. “Da qualche anno, il rilan- cio della politica della casa è la nostra missione - spiega Riccardo Farina, presidente del Consorzio Aic -. Non costruiamo alloggi solo per i nostri soci in assegnazione o ■■ ■ GRUPPO LA CASCINA / Cooperativa per la Ristorazione collettiva e global service di lunga tradizione (1978) ■■ ■ CONSORZIO AIC / Dal 1964 oltre 6mila alloggi a Roma. Ora anche riqualificazione di aree urbane Qualità e rispetto per il cibo e le persone Alloggi e servizi in quartieri di qualità della cultura italiana. Giusto qualche esempio: il Caffè Pe- drocchi di Padova, le Scuderie Papali al Quirinale, l’Arena di Verona, la Caffetteria di Pa- lazzo Pitti a Firenze, il Palazzo Reale di Caserta, i Musei Civici di Venezia, la Pontificia Acca- demia delle Scienze e la Pon- tificia Università Lateranense, la Fondazione Teatro alla Scala di Milano. Non mancano sedi istituzionali e aziende come Maison Gucci, Bnl, Mercedes Benz, Abbot Farmaceutici, Estèe Lauder, Ansaldo e altre ancora. Nell’ambito invece della ri- storazione commerciale, un fiore all’occhiello è rappre- sentato dalla gestione da par- te di Villa dell’Ombrellino di in affitto ma abbiamo un oc- chio di riguardo soprattutto per famiglie, giovani coppie e anziani che non hanno un reddito sufficiente per acce- dere a un’abitazione agli at- tuali prezzi di mercato. Per soddisfare i bisogni abitativi delle fasce più deboli della popolazione proponiamo alloggi in affitto a una me- dia di 400/500 euro al mese”. Il Consorzio ha già all’at- tivo due interventi di hou- sing sociale a Borghesiana, nella zona est di Roma, e in Via Longoni, nel quadrante sud-est della città, dove ha realizzato un’ottantina di al- loggi. “Abbiamo anche prepara- to una proposta - prosegue Farina - come Legacoop Abitanti con le altre Cen- trali Cooperative che stiamo sottoponendo alla Regione Lazio e al Comune di Roma per la realizzazione di circa 10mila alloggi, di cui 5mila a canone sostenibile. E sia- mo fiduciosi che le ammini- strazioni pubbliche diano a breve una risposta a questa esigenza che è particolar- mente sentita”. Il portafoglio delle iniziati- ve edili del Consorzio Aic, la cui realizzazione è stata pianificata per il periodo 2013‐2015, è costituito da 17 interventi, tra cui, per il suo carattere innovativo, spicca la realizzazione di una re- sidenza per anziani a Colli Aniene. Questa prevede l’in- tegrazione della domotica per il benessere dell’anziano alcuni rinomati esercizi com- merciali di Siena (della fami- glia Nannini), promuovendo e valorizzando con il celebre marchio la commercializ- zazione e la conservazione della tradizione dei prodotti tipici senesi. Altra gestione è quella dei servizi di ristora- zione di diversi alberghi di note catene alberghiere. Insomma, a conti fatti, giusto per farsi un’idea, il Gruppo gestisce annualmente ricavi per circa 300 milioni di euro, provvedendo all’erogazione di oltre 34 milioni di pasti e al trattamento di circa 1,3 mi- lioni di metri quadrati. Che, tradotto in risorse umane, si- gnifica assicurare l’impiego di circa 7.000 dipendenti. e di vari servizi aperti anche al territorio. Ma anche la re- alizzazione di 12 alloggi per studenti. Il Consorzio sta inoltre di- versificando la propria atti- vità nell’ambito della riqua- lificazione urbana delle aree periferiche o degradate e nella rimodulazione energe- tica degli edifici. ”Spesso - precisa Farina - un vecchio stabile può avere consumi energetici fino a 5 volte maggiori rispetto a quelli di un alloggio costrui- to seguendo le nuove norme e adottando le nuove tecno- logie. Per noi si tratta di una nuova frontiera ma stiamo già facendo studi di inter- vento per poter realizzare tutte queste azioni”. Il Consorzio Aic è stato anche parte attiva nella co- stituzione del “Fondo Im- mobiliare” e gestione patri- moniale dell’affitto: istituito con altre cooperative, ha lo scopo di gestire gli alloggi di housing sociale in locazione fino alla data in cui saranno venduti. “Si tratta di un intervento molto importante - con- clude Farina - sia perché a questo Fondo partecipa la Cassa Depositi e Prestiti con una quota significativa sia perché rappresenta una mo- dalità nuova, che per primi stiamo attuando a Roma e che riteniamo potrà diven- tare un veicolo rilevante per intervenire nelle riqualifica- zioni di aree urbane o vecchi edifici”. Per eventi di prestigio, mense e ristorazione pubblica e privata. Sempre attenti al sociale Farina “Case per i nostri soci ma anche per giovani coppie e anziani con basso reddito” T rentacinque anni fa un gruppo di studenti uni- versitari, residenti a Roma e fuorisede, decide di aprire una mensa per i propri colleghi, in prossimità della Facoltà di Ingegneria di San Pietro in Vincoli. È così che, nel 1978, nasce la Cooperativa di lavoro La Cascina. L’idea incontra presto la simpa- tia e la collaborazione di molti altri che con il loro impegno iniziano a contribuire allo svi- luppo dell’iniziativa. Da ricor- dare l’atto di liberalità di 70mila lire fatto da Albino Luciani, che allora vestiva la porpora cardi- nalizia. Oggi, ci troviamo di fronte al Gruppo La Cascina, guidato dall’amministratore delegato Salvatore Menolascina, assi- stito da uno staff di giovani manager con una età media di 35 anni. Conclusa la fase di riorganizzazione societaria, è infatti una delle più impor- tanti realtà imprenditoriali cooperative, attiva e leader nei servizi della ristorazione collettiva e del global service con una costante attenzione al sostegno all’occupazio- ne delle fasce più deboli del mercato del lavoro, quali le I l Consorzio Gruppo Aic nasce nel 1964 a Roma dall’esperienza della Asso- ciazione Italiana Casa, mo- vimento spontaneo di citta- dini che ha contribuito alla soluzione del problema casa nella capitale. Negli anni è diventata una grande realtà che ha rea- lizzato oltre 6mila alloggi nell’area urbana, in partico- lare nella zona orientale del- donne, i giovani e lavoratori stranieri. La sua presenza è estesa all’intero territorio na- zionale, dove opera principal- mente con i marchi Vivenda e La Cascina Global Service. Primo in Italia nel segmento “istruzione”, il Gruppo è anche tra i primi operatori della risto- razione sanitaria. Soprattutto, in virtù del suo patrimonio di risorse umane e professionali, è in grado di soddisfare in modo integrato e completo le esigen- ze della committenza pubblica e privata. Di recente poi, recuperando l’originaria vocazione che in passato l’aveva visto impegna- to nella gestione di diverse strutture alberghiere e villaggi turistici in Italia e all’estero, at- traverso la propria controllata Villa dell’Ombrellino, il Grup- po ha rivolto l’attenzione di nuovo al mercato del turismo. L’obiettivo è di consolidare la presenza nel settore, al mo- mento circoscritta alla gestione di alcune prestigiose strutture ricettive quali l’Hotel Monta- perti di Asciano (Si) e il Palace Hotel di Bari. Prossimamente si aggiungerà il complesso turi- stico-alberghiero Toccacielo a Marina di Nova Siri (Mt). la città. Oltre all’attività di edificazione immobiliare, il Consorzio è impegnato nel- lo sviluppo di attività cultu- rali e ricreative e di sostegno alla crescita dei quartieri nei quali è intervenuto, ricon- ducibili in via prioritaria alle periferie di Roma. Ha inoltre sostenuto l’organiz- zazione di associazioni per la gestione di servizi locali e il sostegno alle politiche so- Più nello specifico, la capo- gruppo è la cooperativa La Cascina che, oltre a gestire una parte della tradizionale attività di ristorazione, svolge per le società del Gruppo funzioni di direzione e coordinamento del- le attività produttive, di promo- zione e sviluppo commerciale, di selezione e formazione del personale, di supporto per la loro gestione amministrativa e finanziaria. Un ruolo già di per sé importante che, nel 2012, si è ampliato ancora comprenden- do altre cooperative impegnate nel settore dell’emergenza so- ciale, dell’assistenza ai minori, ciali in collaborazione con le realtà locali. Attualmente le cooperative di abitazione che costitui- scono il perimetro del Con- sorzio Aic per la realizza- zione delle opere edili sono 14. Il loro core business è concentrato nell’area d’affari Edilizia immobiliare, i cui segmenti operativi sono edi- lizia residenziale e non resi- denziale, economica e popo- Molto attiva anche nella ristorazione commerciale I servizi del Gruppo rispondono a committenti pubblici e privati
