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Il Coraggio di Innovare
1. Quali sono i fattori che spingono la tua azienda a puntare sull’innovazione? Scegli l'ordine prioritario assegnando a ciascun fattore un numero da 1(massima priorità) a 9.
1 2 3 4 5 6 7 8 9Rating
Average
Nuove tecnologie emergenti23,1% (12)
26,9% (14)
5,8% (3)
13,5% (7)
7,7% (4)
9,6% (5)
5,8% (3)
1,9% (1)
5,8% (3)
Il mio prodotto è diventato una commodity indifferenziata
13,5% (7)
13,5% (7)
13,5% (7)
7,7% (4)
9,6% (5)
13,5% (7)
15,4% (8)
3,8% (2)
9,6% (5)
Competitor con costi più bassi7,7% (4)
5,8% (3)
17,3% (9)
34,6% (18)
5,8% (3)
13,5% (7)
3,8% (2)
9,6% (5)
1,9% (1)
Elevate opportunità commerciali su mercati esteri
3,8% (2)
9,6% (5)
5,8% (3)
11,5% (6)
17,3% (9)
7,7% (4)
9,6% (5)
13,5% (7)
21,2% (11)
Riduzione dei margini11,5%
(6)15,4%
(8)11,5%
(6)13,5%
(7)17,3%
(9)9,6% (5)
11,5% (6)
5,8% (3)
3,8% (2)
Defocalizzazione: impegni su troppi fronti
1,9% (1)
1,9% (1)
1,9% (1)
3,8% (2)
1,9% (1)
21,2% (11)
21,2% (11)
23,1% (12)
23,1% (12)
Domanda decrescente per il prodotto/servizio “core”
5,8% (3)
1,9% (1)
17,3% (9)
7,7% (4)
25,0% (13)
13,5% (7)
15,4% (8)
9,6% (5)
3,8% (2)
Nuove attese del Cliente 28,8% (15)
17,3% (9)
19,2% (10)
3,8% (2)
5,8% (3)
3,8% (2)
9,6% (5)
7,7% (4)
3,8% (2)
Lancio di prodotti radicalmente nuovi da parte dei competitor
3,8% (2)
7,7% (4)
7,7% (4)
3,8% (2)
9,6% (5)
7,7% (4)
7,7% (4)
25,0% (13)
26,9% (14)
answered question
skipped question
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2. Quali benefici strategici e organizzativi si attende la tua azienda dall’innovazione? Scegli fino a un massimo di tre benefici prioritari.
Response
PercentResponse
Count
Accelerare il time-to-market 25,5% 13
Aumentare il numero e l’efficacia delle nuove iniziative
5,9% 3
Aumentare il livello delle conoscenze e competenze interne
23,5% 12
Aumentare la qualità del prodotto/servizio
29,4% 15
Sviluppare nuovi mercati 29,4% 15
Distinguersi dai competitor 49,0% 25
Ridurre i costi 27,5% 14
Migliorare la redditività 27,5% 14
Migliorare l’efficienza 17,6% 9
Espandere il business 31,4% 16
Migliorare l’esperienza del Cliente/utilizzatore
25,5% 13
Altro (specificare)
2
answered question 51
skipped question 1
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3. Qual è l’ambito di innovazione a cui l’azienda oggi dedica più attenzione e risorse? Segnala fino a tre priorità.
Response
PercentResponse
Count
Miglioramento e/o sviluppo di tecnologie esistenti e/o nuove
tecnologie69,2% 36
Prodotto (concept e sviluppo) 57,7% 30
Diversificazione gamma prodotti 26,9% 14
Processo manifatturiero o di servizio
11,5% 6
Organizzazione (migliorare i processi interni)
44,2% 23
Partnership industriali (sviluppo prodotti, acquisti…)
9,6% 5
Partnership commerciali (nuovi mercati…)
15,4% 8
Leve di marketing (promozione e pubblcità)
21,2% 11
Supply Chain (fornitori, trasporti, distribuzione, servizio al Cliente)
23,1% 12
Altro (specificare)
1,9% 1
answered question 52
skipped question 0
4 of 17
4. Nel processo di innovazione attuale, quali sono le difficoltà/ostacoli maggiori che la tua azienda incontra? Segnala fino a tre voci prioritarie. La domanda è facoltativa.
Response
PercentResponse
Count
Strategia mercato: difficoltà a effettuare un’efficace valutazione
delle opportunità del mercato durante il processo strategico di
decisione
14,6% 7
Nuove tecnologie: difficoltà a effettuare una efficace valutazione
delle opportunità offerte delle nuove tecnologie durante il
processo strategico di decisione
10,4% 5
Pay-back: difficoltà a effettuare una valida valutazione del tempo di
ritorno di investimento durante il processo strategico di decisione
25,0% 12
Risorse interne: mancanza o instabilità di risorse interne per
svolgere il processo di innovazione (es. laboratori,
vincoli nell’utilizzo degli impianti o capacità produttive, inadeguatezza degli organici)
39,6% 19
Competenze interne: mancanza di conoscenze e competenze interne per la realizzazione del progetto di
innovazione (es. conoscenze tecnologiche e di mercato, scarsa
diffusione/applicazione di metodi di creatività, problem solving-decision
making, competenze relazionali)
33,3% 16
Ingaggio interno: difficoltà di coinvolgimento e di ingaggio dei
collaboratori interni all’azienda14,6% 7
Integrazione tra funzioni: difficoltà di comprensione e integrazione fra le diverse figure/funzioni implicate
nel processo di sviluppo di una innovazione
37,5% 18
Imprevisti operativi: interferenze derivanti da urgenze o frequenti
imprevisti operativi18,8% 9
5 of 17
Debole cultura dell’innovazione: scarsa proattività e propositività,
basso orientamento al nuovo27,1% 13
Sistema premiante incoerente con i requisiti/princìpi dell’innovazione
12,5% 6
Interferenze o incertezze derivanti da cambiamenti nelle priorità
strategiche20,8% 10
Altro (specificare)
8,3% 4
answered question 48
skipped question 4
5. Sei soddisfatto/a dell’efficacia del processo di innovazione nella tua azienda?
Per niente Poco Molto Del tuttoRating
AverageResponse
Count
7,7% (4) 44,2% (23) 44,2% (23) 3,8% (2) 2,44 52
answered question 52
skipped question 0
6. Quali sono gli indicatori su cui basi il tuo giudizio precedente? Domanda aperta.
Response
Count
52
answered question 52
skipped question 0
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7. In quale di queste tre aree del processo di innovazione in atto nella tua azienda ritieni opportuno attivare un miglioramento? Scegli la più rilevante.
Response
PercentResponse
Count
Ideazione (creatività, vision, idee di nuovi prodotti-servizi e processi)
25,0% 13
Problem-solving (capacità e velocità di risoluzione dei problemi
emersi)28,8% 15
Espressione (efficacia della comunicazione delle nuove idee
e coinvolgimento degli interlocutori interni)
46,2% 24
Commenti:
5
answered question 52
skipped question 0
8. Puoi specificare un problema urgente che l’azienda ha bisogno di risolvere nell’ambito dell’innovazione? Scrivi il titolo o i titoli dei problemi a cui vorresti dare soluzione. La domanda è facoltativa.
Response
Count
20
answered question 20
skipped question 32
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9. Qual è in percentuale il numero di persone attualmente implicate nel processo di innovazione rispetto all’organico aziendale?
Response
PercentResponse
Count
0-1% 9,6% 5
1-3% 17,3% 9
3-5% 15,4% 8
5-10% 17,3% 9
10-20% 11,5% 6
20-50% 7,7% 4
>50% 21,2% 11
Aggiungi il numero totale di persone attualmente implicate nel processo di innovazione e, se hai segnato dal 10% in su di tale organico, spiega le modalità di coinvolgimento:
22
answered question 52
skipped question 0
10. Di quali risorse si avvale l’azienda per innovare e quanto? Segnala il livello di utilizzo di ciascuna risorsa indicata.
per niente poco molto moltissimoRating
AverageResponse
Count
Risorse interne (R&S; marketing, produzione; pianificazione; ecc)
0,0% (0) 13,5% (7) 44,2% (23) 42,3% (22) 3,29 52
Rete consolidata di partner e fornitori nella filiera
10,2% (5) 44,9% (22) 42,9% (21) 2,0% (1) 2,37 49
Utilizzatori 19,1% (9) 42,6% (20) 38,3% (18) 0,0% (0) 2,19 47
Altro (specificare)
7
answered question 52
skipped question 0
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11. Quali competenze comportamentali ritieni importante potenziare fra gli attori/popolazioni implicati nel processo di innovazione della tua azienda? Scegli fino a un massimo di tre competenze.
Response
PercentResponse
Count
Apertura al nuovo 40,4% 21
Creatività 30,8% 16
Problem solving / decision making 28,8% 15
Gioco di squadra 36,5% 19
Cooperazione e soluzione dei conflitti
23,1% 12
Partnership 15,4% 8
Coaching e sviluppo dei collaboratori
28,8% 15
Gestione dei progetti 26,9% 14
Comunicazione interpersonale 9,6% 5
Pianificazione e monitoraggio 32,7% 17
Altro (specificare)
1,9% 1
answered question 52
skipped question 0
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12. L’azienda ha mai utilizzato servizi di coaching individuale o di team per rinforzare le competenze dell’innovazione?
Response
PercentResponse
Count
Sì 44,2% 23
No 55,8% 29
Se sì, a quale livello organizzativo? (top management, dirigenti, quadri, operativi) Quante persone implicate? (scegli tra >5; 5-10; 10-20; >20)
20
answered question 52
skipped question 0
13. Qual è la percentuale del fatturato aziendale sui mercati esteri?
Response
PercentResponse
Count
<10% 53,8% 28
10-25% 9,6% 5
25-50% 11,5% 6
>50% 25,0% 13
answered question 52
skipped question 0
10 of 17
14. Quale percentuale del fatturato l’azienda si attende di attivare sui mercati esteri nei prossimi due anni? La domanda è facoltativa.
Response
PercentResponse
Count
10-25% 63,3% 19
25-50% 16,7% 5
50-75% 13,3% 4
>75% 6,7% 2
Commenti:
10
answered question 30
skipped question 22
15. “Nei prossimi tre anni è stato pianificato un cambiamento della vostra Supply Chain ? ”. Facoltativa.
Nessun
cambiamentoInterventi parziali
Cambiamento radicale
Rating Average
Response Count
18,2% (6) 66,7% (22) 15,2% (5) 1,97 33
Commenti:
4
answered question 33
skipped question 19
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16. Open Innovation è una forma di collaborazione e coinvolgimento di partner esterni (anche di diversi settori/filiere) per lo sviluppo di idee e la risoluzione di problemi tecnologici e di business. Che cosa pensa la tua azienda di Open Innovation? Scegli una risposta.
Response
PercentResponse
Count
Open Innovation in generale non è praticabile
0,0% 0
Open Innovation è un approccio interessante ma non si può
applicare a noi9,6% 5
Open Innovation è interessante ma non l’abbiamo ancora
sperimentata32,7% 17
Abbiamo già applicato Open Innovation, ma non siamo convinti
dei risultati5,8% 3
Abbiamo già applicato Open Innovation e siamo contenti dei
risultati15,4% 8
Open Innovation farà parte della nostra cultura dell’innovazione nel
medio-lungo termine7,7% 4
Non ne abbiamo mai sentito parlare / ci interesserebbe
conoscere meglio l’argomento28,8% 15
Commenti:
5
answered question 52
skipped question 0
12 of 17
17. Quali sono i fattori che spingono/spingerebbero la tua azienda ad usare Open Innovation? Scegli tutto ciò che è applicabile.
Response
PercentResponse
Count
Minori costi di sviluppo 28,8% 15
Tempi di sviluppo più rapidi 38,5% 20
Livello più alto di innovazione 38,5% 20
Apertura di nuovi mercati/Clienti 38,5% 20
Stimoli da altri settori 46,2% 24
Accesso a nuove aree tecnologiche e di competenza
36,5% 19
Sviluppo di nuovi modelli di business
38,5% 20
Altro (specificare)
7,7% 4
answered question 52
skipped question 0
13 of 17
18. Quali sono le caratteristiche che frenano o potrebbero frenare l’azienda nell’uso di Open Innovation? Scegli tutto ciò che è applicabile.
Response
PercentResponse
Count
Scarsa conoscenza di che cosa sia Open Innovation
46,2% 24
Rischio di perdere know how 26,9% 14
Dipendenza dai partner 28,8% 15
Questioni legali o di Intellectual Property
28,8% 15
Problemi organizzativi nel coinvolgimento di terzi
36,5% 19
Difficoltà nell’azienda ad accettare soluzioni provenienti dall’esterno
34,6% 18
La sfida di trovare i partner giusti/adatti
36,5% 19
Altro (specificare)
7,7% 4
answered question 52
skipped question 0
19. La tua azienda usa svolgere studi di settore analitici anche al di fuori del core-business? Segnala il grado di frequenza di tali studi per i seguenti ambiti:
Mai Di rado TalvoltaMolto
frequentementeRating
AverageResponse
Count
Nuove applicazioni con la possibilità di trasferimento tecnologico
all’esterno32,7% (17) 30,8% (16) 25,0% (13) 11,5% (6) 2,15 52
Innovazioni tecnologiche che possano essere trasferite alle
nostre applicazioni15,7% (8) 37,3% (19) 33,3% (17) 13,7% (7) 2,45 51
answered question 52
skipped question 0
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20. In alcune situazioni l’azienda decide di fare uso di conoscenze tecnologiche o tecnologie esterne. Segnala la frequenza dell’uso tecnologico esterno in base alle seguenti affermazioni:
Mai Di rado TalvoltaMolto
frequentementeRating
AverageResponse
Count
Usiamo le nostre tecnologie unicamente per i nostri prodotti e
mai per usi esterni15,7% (8) 17,6% (9) 25,5% (13) 41,2% (21) 2,92 51
Quando usiamo tecnologie esterne all’azienda non è pianificato ed
avviene in occasioni specifiche14,0% (7) 38,0% (19) 36,0% (18) 12,0% (6) 2,46 50
Abbiamo pianificato di utilizzare tecnologie dall’esterno alla fine del ciclo di vita delle nostre tecnologie
28,6% (14) 36,7% (18) 22,4% (11) 12,2% (6) 2,18 49
Abbiamo pianificato l’utilizzo di tecnologie esterne nella fase di sviluppo delle nostre tecnologie
10,4% (5) 31,3% (15) 31,3% (15) 27,1% (13) 2,75 48
answered question 52
skipped question 0
21. Qual è il tuo ruolo in azienda?
Response
Count
52
answered question 52
skipped question 0
15 of 17
22. Qual è la dimensione di fatturato dell’azienda? (in euro)
Response
PercentResponse
Count
<100 milioni 34,6% 18
100 milioni - 500 milioni 19,2% 10
500 milioni - 1 miliardo 7,7% 4
>1 miliardo 30,8% 16
Altro (libero professionista; piccola o media impresa):
7,7% 4
answered question 52
skipped question 0
16 of 17
23. In quale settore è prevalentemente attiva l’azienda?
Response
PercentResponse
Count
Automotive 1,9% 1
Pharma 3,8% 2
Aerospace 3,8% 2
Beni di consumo 9,6% 5
IT, software 21,2% 11
Energia 0,0% 0
Chimica 5,8% 3
Cosmetica 1,9% 1
Biotech/settore medico 3,8% 2
Ingegneria elettronica 1,9% 1
Macchinari e strumenti industriali 1,9% 1
Altro (specificare) 44,2% 23
answered question 52
skipped question 0
24. Quali mercati serve l'azienda? Scegli l'ambito più ampio purché rilevante.
Response
PercentResponse
Count
Italia 48,1% 25
Europa 13,5% 7
Mondo 38,5% 20
Commenti/aree geografiche principali:
8
answered question 52
skipped question 0
17 of 17
25. Inserisci i dati dell'azienda. La domanda è facoltativa. Per ricevere i risultati del sondaggio occorre inserire il nome dell'azienda, il nome e cognome del rispondente e l'indirizzo email.
Response
PercentResponse
Count
Nome azienda:
90,9% 40
Core-business aziendale:
93,2% 41
Nome del rispondente al sondaggio o di un referente:
90,9% 40
Provincia:
90,9% 40
Attivato da ICT-PRO sì/no:
25,0% 11
Email del rispondente o referente:
97,7% 43
Tel/cell. del rispondente o referente:
65,9% 29
answered question 44
skipped question 8