Il Gruppo ABBe la Sostenibilità

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La nostra missione

Come uno dei principali gruppi di ingegneria a livello

mondiale, aiutiamo i nostri clienti ad utilizzare in maniera

efficace l’energia elettrica e ad aumentare in maniera

sostenibile la loro produttività industriale.

Come uno dei principali gruppi di ingegneria a livello

mondiale, aiutiamo i nostri clienti ad utilizzare in maniera

efficace l’energia elettrica e ad aumentare in maniera

sostenibile la loro produttività industriale.

Power and productivity for a better worldPower and productivity for a better world

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La Sostenibilità è la chiave per creare il valore di ABB

ABB e la Sostenibilità: operare su tre livelli Economico, ambientale e sociale

Trasformiamo la sostenibilità in valore aggiunto per i clienti aiutandoli ad utilizzare l’energia in maniera efficace e ad aumentare la produttività industriale in maniera sostenibile

Aiutiamo i clienti a migliorare le loro performance e ad accrescere il loro impegno ambientale ed il loro contributo allo sviluppo sociale

La sostenibilità è il nostro modo di fare la differenza e di aiutare ad elevare la qualità della vita ovunque noi operiamo

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Politica di Salute & SicurezzaObiettivi, reporting, ricerche, cultura di S&S positiva

ProdottiDichiarazioni Ambientali di Prodotto, Valutazioni del Ciclo di Vita

Politica socialeCoinvolgimento degli stakeholder, diritti umani, diritti dei lavoratori, etica, supporto alla comunità

Cambiamenti climaticiNeutralità-CO2Diritti Umani

Siti Produttivi Applicazione dell’ISO 14001

Il percorso di ABB verso la Sostenibilità

• 1994 2000 2001 2002 2003 2004 2005

GestioneAmbientale

Gestionedi base

GestioneSociale

Primo Report ABBsull’Ambiente

Primo Report ABBsulla Sostenibilità

Primo Report di ABB sulla Sostenibilità a triplice approccio

Gestione diSalute & Sicurezza

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Spirito civico di impresa – come contribuiamo

Assumiamo personale

Trasferiamo tecnologia e know-how

Abbiamo cura delle risorse naturali e dell’ambiente

Rispettiamo i nostri dipendenti e le comunità dove operiamo

Cerchiamo di dare l’esempio Competizione e performance

Civiltà, onestà

Perchè? La Sostenibilità riflette l’etica di ABB

La Sostenibilità è un sano princìpio del business – essere responsabili ed essere percepiti come responsabili

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Triplice approccio

Sosteni-bilità

Ambientale Sociale

Economico

Economico successo per i clienti, utilizzo efficace delle risorse,

contributo alla creazione di prosperità

Ambientale

gestione delle risorse,

diminuzione delle emissioni,

riduzione degli impatti

Sociale

buona cittadinanza d’impresa,

ovunque presenti localmente,

luoghi di lavoro apprezzati

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Obiettivi chiave: economico Guidare il successo per i clienti attraverso l’impiego di

prodotti, sistemi, soluzioni e servizi

Creare benessere nella società attraverso le nostre attività di business

Risparmiare energia mediante l’utilizzo di prodotti, sistemi e servizi ambientalmente sostenibili

Diminuire i costi con l’efficienza energetica

Rafforzare i mercati emergenti condividendo le tecnologie

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Obiettivi chiave: ambientale Offrire ai clienti prodotti eco-efficienti che riducano

l’utilizzo di energia ed i costi e siano sicuri da utilizzare Valutazione del ciclo di vita dei prodotti e dei progetti dei clienti Dichiarazioni ambientali per i prodotti principali

Aumentare l’utilizzo di risorse naturali e di fonti rinnovabili di energia

Ridurre l’utilizzo di materiali pericolosi, ridurre drasticamente le emissioni dannose

Il Gruppo sta valutando la possibilità di diventare CO2-neutrale (l’emissione attuale è di 1,5 milioni di tonnellate all’anno – ridotta per gli standard industriali)

Assicurare il completo adeguamento dei sistemi di gestione ambientale

Il 98 per cento dei siti produttivi ha introdotto gli standard ISO 14001 (l’85 per cento verificati esternamente)

Gestione dei rischi, incluse l’identificazione dei rischi e la preparazione alle emergenze

La politica ambientale di ABB è stata emanata nel

1992 ed aggiornata nel

2003.

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La politica sociale di ABB,

basata su linee guida

internazionali, inclusa la SA8000, è

stata emanata nel 2000.

Buon senso di cittadinanza d’impresa, con presenza locale nelle comunità dove operiamo, in modo da essere:

Accettati volentieri come partner

Considerati un buon datore di lavoro

Considerati un buon investimento

Promuovere ed elevare gli standard di salute e sicurezza

Lavorare per raggiungere delle best practices

Assicurare la salute e la sicurezza dei dipendenti, degli appaltatori e di coloro che sono impegnati o coinvolti nelle nostre attività      

Elevare gli standard lungo la catena di fornitura Favorire i fornitori che applicano politiche e sistemi

simili ai nostri

Proteggere e promuovere i diritti umani e la diversità

Obiettivi chiave: sociale

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Sustainability Affairs – punti salienti

Codice di condotta e relativa formazione in 45 lingue, per tutti i 109000 dipendenti

Formazione su “Safety Observation Tours” in 66 paesi

Programma di riduzione dei consumi energetici nei processi produttivi

Audit ambientali e sociali dei fornitori

Definita procedura di risk review per progetti, con criteri ambientali e sociali

Sustainability awards in 17 paesi

Dialoghi con stakeholder

Programma Access to Electricity

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La tecnologia HVDC (High-Voltage Direct Current – alta tensione in corrente continua) trasmette grandi quantitativi di energia in maniera efficiente, sicura e con perdite minime

Economico (trasmissione efficiente

su lunghe distanze)

Tracce minime, sotterranee o sottomarine,

con basso impatto visivo

Riduzione delle perdite energetiche,

maggiore capacità di incontrare le esigenze

dei clienti

La Sostenibilità al lavoro: HVDC

Un sistema di trasmissione di energia che risparmia energia, riduce i costi del cliente, riduce drasticamente le emissioni e limita l’impatto ambientale.

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Gli azionamenti controllano i motori alla velocità ad essi necessaria per funzionare con la massima efficienza

La base installata di ABB riduce le emissioni

di CO2 in tutto il mondo di 68 milioni di

tonnellate all’anno

L’efficienza energetica comporta un

risparmio di costi per i clienti

La Sostenibilità al lavoro: azionamenti a velocità variabile

ABB è il fornitore numero uno nel campo degli azionamenti a velocità variabile e produce la più ampia gamma di azionamenti al mondo.

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La nostra tecnologia è stata

fondamentale per il progetto Emissioni ridotte (sono state risparmiate

80 tonnellate di ossido di azoto e 60

tonnellate di diossido di zolfo)

generando energia elettrica sulla

terra ferma anziché a bordo Vincitore del Premio EU Clean Marine

nel 2004

La Sostenibilità al lavoro: risparmio energetico in Svezia

La tecnologia applicata in modo innovativo porta ad una maggiore riduzione delle emissioni pericolose.

Il porto di Gothenburg è il primo in Europa dove le imbarcazioni ormeggiate ricevono energia elettrica via cavo dalla terra ferma

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Aiutando le popolazioni in Argentina a guadagnare di più fornendo un terreno industriale per corsi di formazione agricola

Creando benessere, elevando

gli standard di vita mediante corsi di

formazione vicino a fabbriche di apparec-

chiature di bassa tensione

Un buon senso civico rafforza la nostra

reputazione, locale e globale

A casa dovunque

La Sostenibilità al lavoro: ridurre la fatica

Lavorando in collaborazione con un’Organizzazione Non Governativa (ONG), ABB contribuisce alla formazione di dozzine di persone per

elevare i loro standard di vita, nel lungo periodo.

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Una fabbrica locale nella città indiana di Vadodara genera un cambiamento economico, ambientale e sociale

Linee produttive migliori aumentano lo

sviluppo, i posti di lavoro nella catena

di fornitura e le attività di spin-off

Il Gruppo prende in carico una scuola di

stato, rafforzandone l’infrastruttura

essenziale per i bambini emarginati

Aree verdi sponsorizzate da ABB sono presenti nei

pressi dell’aeroporto, nelle vie principali e nei

parchi pubblici

La Sostenibilità al lavoro : rafforzare la società

Esistono modi diversi in cui una società può aiutare una comunità locale.

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Programma “Access to Electricity”

Origine Questo programma è la risposta di ABB al Global Compact delle Nazioni Unite

Obiettivi Fornire l’accesso all’energia elettrica nelle aree urbane

e semi-urbane più bisognose Stimolare la crescita locale e regionale mediante l’utilizzo

produttivo dell’energia disponibile Assicurare uno sviluppo sostenibile delle comunità

Approccio Basato sulle competenze e sui valori principali Lavorare in partnership con i clienti, le istituzioni multilaterali e

gli altri stakeholder ABB si impegna in attività con finanziamenti esterni Allineare gli sforzi della CSR (Responsabilità Sociale d’Impresa) con le nostre competenze

principali

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Primo progetto: Ngarambe, Tanzania

1.800 persone, 270 abitazioni

A metà del 2004 è stata introdotta l’elettricità alimentata con diesel

Alcuni dei principali edifici sono già attivi (scuola, farmacia, ufficio di stato locale,

moschea) oltre a piccole attività ed abitazioni

Il 10 per cento circa del villaggio usufruisce dell’energia elettrica

Energia elettrica disponibile 4 ore al giorno

Alcuni studi sono in corso per espandere il progetto in Tanzania ed in altri Paesi

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Rafforzare lo sviluppo economico, ambientale e sociale

Sostenere le attività locali Nuovi negozi, aperti più a lungo

Elevare gli standard educativi e sanitari Scolarità notturna (11 alunni accedono alle

scuole superiori contro 1 alunno prima dell’elettrificazione)

Maggior numero di pazienti negli ospedali

Maggiore consapevolezza ambientale Programma per diminuire la deforestazione

Risultati iniziali

ABB fa la differenza adottando un criterio sostenibile di business, mediante impegni congiunti con partners (ONU, WWF, autorità locali) come parte del proprio impegno nel Global Compact delle Nazioni Unite.

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Il programma BLIHR ha una durata di tre anni ed è partito nel 2003 per promuovere lo sviluppo di una risposta di business ai diritti umani

Trovare modi pratici per applicare le aspirazioni della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani in un contesto di business

Rendere operativi i due princìpi dei diritti umani del Global Compact delle Nazioni Unite

BLIHR – (Business Leaders Initiative on Human Rights) –Iniziativa per i Diritti Umani delle società leader

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Ambiente I sistemi di gestione ambientale ABB coprono oltre il 90% delle attività ABB in Italia

ABB in Italia conferma la leadership all’interno del Gruppo nello sviluppo di prodotti attenti all’ambiente:

E’ stato raggiunto il traguardo di 9 prodotti certificati in Italia e registrati a livello internazionale (su 12 totali a livello Gruppo) in accordo alla norma ISO 14025 (Etichetta Ecologica di tipo III), permettendo di consolidare la posizione di seconda azienda assoluta al mondo (seconda solo ad Electrolux -18 certificazioni)

SostenibilitàABB in Italia

Environmental product declaration

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Sostenibilità

Responsabilità sociale Dialogo annuale con gli stakeholder Estensione a 2 sedi produttive della certificazione SA8000; norma internazionale per la gestione della responsabilità sociale delle imprese Ottenimento della certificazione BEST4 relativa all’integrazione dei sistemi qualità, ambiente, sicurezza, etica

Sicurezza Gestione della salute e della sicurezza basata su standard internazionali Estensione della certificazione OHSAS 18001 a nuove attività di cantiere

ABB in Italia

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Sustainability Affairs – obiettivi del 2007

Migliorare le performance di salute e sicurezza

Applicare sistematicamente l’identificazione e la previsione dei rischi nei progetti dei clienti

Integrazione continua dei sistemi di gestione di ambiente e sicurezza

Rafforzare la Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR)

Mantenere i dialoghi con gli stakeholder

Aumentare la pari opportunità

Integrare l’insegnamento del BLIHR

Politica sociale applicata alla catena di fornitura

Ulteriore drastica diminuzione dell’utilizzo di materiali e sostanze tossici

Condurre una revisione della gestione ambientale, aumentare la performance ambientale

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Examples of Social Responsible Projects in Italy

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Case 1: Electrification Project

Description: furnishing of technical competencies and electrical products, to support the building of an orphanage in a poor region in El Salvador.

Time: September 2002

Materials: different sizes of moulded-case and miniature circuit breakers to complete the electrical plant.

ABB Task:

raising the awareness of poverty in countries where ABB operates;

Transferring clean efficient technologies to developing countries;

involving ABB employees in practical projects.

Non Profit Partner: NPH Italy

Typology: corporate giving

Area: culture - poverty

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Case 1: Electrification Project

The orphanage in construction

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Case 2 Haiti Hospital

Non Profit Partner: NPH Italy

Typology: Corporate giving

Area: Health – poverty

Descripition: ABB support the NPH’s fundraising activities by promoting social campaigns and being the main sponsor of social events.

Target: Building an Hospital in Haiti.

Materials: Newsletter, intranet, brochures.

Time: Since 2003

ABB tasks: Raising the awareness about being a fair consumer;

Promoting ethical habits in employees;

Raising the knowledge about Third World Countries poverty problems.

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Case 2 Haiti Hospital

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Case 2 Haiti Hospital

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Case 2 Haiti Hospital

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Case 3 Calendar and Greetings Card

Description: ABB decided that its greetings and its annual calendar would have supported the work carried out by AVSI. ABB wanted to insert the AVSI logo and an invitation to support AVSI projects on the materials.

Mark up on greetings card was donated to AVSI

Time: December 2004

Materials: The Communication Department was involved in the project, planning the graphic idea.

ABB Tasks:

Involving the Communication Department in an innovative project;

Defining the graphic project;

Raising awareness about AVSI and its work by images and short descriptions.

Non Profit Partner : AVSITypology: Corporate givingArea: Culture - poverty

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Case 3 Calendar and Greetings Card

Gianni Limonta Photographer

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Case 4: Personal Economics

Non Profit Partner: Junior Achievement

Typology: Volunteering

Area: Education

Description: Educational program for middle grade school students.

Target for student: Providing a basic financial education in young students, to help them in making decisions for their studies and for their life.

Volunteering program: Employees can volunteer in a classroom to teach a P. E. Program.

Time: October-November 5/6 activities 2 hours each activitiesMaterials: JA Italy provides a kit that includes detailed activities plan for

Volunteers and workbooks for students.

ABB Tasks:

Our president is member of the JA steering committee Promoting the social initiative by newsletters; Organizing a program presentation in different locations; Inviting employees at the program presentation; Supporting JA Italy during the initiative start up; Providing a program quality audit at the end.

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Case 4: Personal Economics

Employees’ trained skills:

Communication

Planning

Leadership

Interculture

2005/2006 Edition:

N° interested employees: 28

N° Volunteers: 16

N° classrooms: 34

N° students: more than 700

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Case 5: Special Olympics

Non Profit Partner:Special Olympics Italy

Typology: Volunteering/Corporate Giving

Area: Disabilities

Description: ABB supports the Special Olympics, during the Regional, European, and World Game

Volunteering program/TEAM ABB: employees can participate at Games

Corporate giving/ Silver Sponsor:

ABB promotes social campaigns to collect fund for SOI;

ABB donates the Christmas greeting cards mark up;

ABB launches the campaign “Adopt a Champion”;

ABB has adopted 2 teams for next European Game in Rome;

ABB sustains all the volunteers’ direct costs.

Time: Since 2000Materials: Newsletters, intranet, brochure.ABB Tasks:

Helping disabled people to have better integration in society;

Promoting assistance to handicap;

Raising the awareness about the needs of people with handicap;

Reducing the fears about diversity and handicap.

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Case 5: Special Olympics

Winter Game – Entracque - 2004

Summer Game – Rome - 2004

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Case 5: Special Olympics

World Game – Nagano Japan -2005

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Case 5: Special OlympicsCampaign “Christmas Champion” – 2003 2004

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