30
Cambiare l’Italia cooperando è una sfida, non uno slogan Il Paese, i mutamen9 in corso, il ruolo delle imprese coopera9ve
Cambiarel’Italiacooperandoèunasfida,nonunoslogan
IlPaese,imutamen9incorso,ilruolodelleimpresecoopera9ve
1.Imutamen9lunghi
COMEÈCAMBIATALASOCIETÀ.COMEDEVONOCAMBIARELECOOPERATIVE.
Tu#idiri#riserva, 3
Lacurvadeglis9pendi
Da#espressiin%.
90
95
100
105
110
115
120
125
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
ITALIAs,pendi GERMANIAs,pendi FRANCIAs,pendi UKs,pendi USAs,pendi
Guadagnomensilemedioindollariaprezzicostan,rif.2016
Fonte:OECD.Organizzazioneperlacooperazioneelosviluppoeconomico
Tu#idiri#riserva,
IltrendsegnalailsensodiintegrazioneeinclusionerispeNoaduncontestosocialeedeconomico.
5451
4236
3127
34 32
46 49
5864
6973
66 68
2005 2007 2009 2012 2013 2014 2016 2017
INCLUSI
ESCLUSI
L’irromperedelsen9mentodiesclusione
4Da#espressiin%.
Tu#idiri#riserva,
RispeNoall’indirizzopresodallasuavita,chemarginediinterventosentediavere?%di“ampio”–trendtemporale
2005 2007 2010
51
2009 2017
44
20142011 2013 2015 2016
31 3134
30 26 25 28 26
2012
28
Lasensazionedipoterincideresulpropriofuturo
5Da#espressiin%.
Tu#idiri#riserva,
Iltrendraccoglieleopinioniversogliimmigra9interminidivalutazionilavora9ve,criminalità,possibilitàdivoto.L’indicatoreevidenzial’aperturaolachiusuraversogliimmigra9.
40
5560
4843
39 36 35
60
4540
5257
6164 65
1997 2002 2003 2005 2009 2013 2016gennaio
2017
APERTURA
CHIUSURA
Lachiusurasull’immigrazione
6Da#espressiin%.
Tu#idiri#riserva,
Ilsegnodeimutamen9:l’interregno
7Da#espressiin%.
IPassaggi
DA Trikledown A Nuovaequità
DA SocietàcivilestruWurata A Mul9tudo,incuilepersonesono
socializzatemediantelegamideboli
DA Glocalqualerispostaalcambiamento A
Local-sintropia.Pulsioniorientatealimitareglieffe#prodo#dall’entropiaglobale;perunmodelloesistenzialelocale,caldo,prote#voeserrante
DA Bisognoditrasformazionimodernizzan,
A Retrotopie,inversioniditendenze:bisognoditutelaericonoscimento
Democraziainaffanno
STANNOMUTANDOIPARADIGMIPOLITICIDIANCORAGGIONELLASOCIETA’.
Tu#idiri#riserva,
LoscontrotraciNadiniepoterifor9siprevedeforteinfuturo
9
Secondolei,nelprossimofuturo,saràmolto,abbastanza,pocoopernienteforteloscontrotraciNadiniepoterifor9?
61
Da#espressiin%.
27
17
44
23
4
12
molto
abbastanza
poco
perniente
nonsaprei
Tu#idiri#riserva,
Fiducianelleis9tuzioni
70
68
57
55
46
42
35
31
28
20
20
19
11
nelleForzedell’ordine
nelPapa
neiProfessori
nelPresidentedellarepubblica
negliimprenditori
neiMagistra,
nelSindaco
nelPresidentediregione
neiGiornalis,
negliAvvoca,
neiPresiden,dicameredicommercio
neiVescovi
neibanchieri
Quantafiduciaha...(Sommamolto+abbastanzafiducia)
10Da#espressiin%.
Tu#idiri#riserva,
Inemicidegliitaliani:ipoterifor9
11
Controchi,secondolei,cisideveribellareoggi?(possibili3risposte)
NEMICIDEICETIBASSI
Ipoterifor9
NEMICIDEICETIPOVERI
Immigra9
Da#espressiin%.Sommadellerisposteconsen#te.
42
31
28
22
21
21
20
15
13
11
icorro#
lemafie
laburocrazia
ipoterifor,
l'immigrazione
ipoli,ci
letasse
lacriminalitàcomune
lostrapoteredeimagistra,
l'Europa
+4
-11
+5
35%
33%
Diffe
renzarispe
Woal2017
Tu#idiri#riserva,
Lelobbysonounodeimaggiorifrenialcambiamento
12
ChifrenadipiùilcambiamentoinItalia?
GRADUATORIADIACCETTABILITÀDELLEATTIVITÀDILOBBY(VOTO7–10)
icentridistudi 36
en,pubblici 36leorganizzazionenoprofit 35leassociazionidicategoria(Confindustria,Cnaecc.) 32consulen,indipenden, 31
Da#espressiin%.
LELOBBY
40% 27%
IDIRIGENTIP.A.
20%
ISINDACATI
sindaca, 28irappresentan,diaziende 28irappresentan,dicoopera,ve 27lesocietàdipubblicherelazioni 26glistudilegali 24lesocietàdiconsulenza 23
Tu#idiri#riserva,
Classedirigente?Ideluden9egliinsufficien9
13
Chevotodarebbeagliesponen9dellaclassedirigentedellasuaregionepercomesicomportanoecomesannoprogeNareilfuturodelterritorio?
2013 2018Differenzatra2018e2013
medici 6,0 5,9 -0,1responsabilidiassociazioniconfinalitàsocialiedivolontariato 5,6 5,8 +0,2personea#veneimovimen,eneicomita,civici 5,3 5,5 +0,2personaggidelmondodellacultura 5,6 5,5 -0,1commercian, 5,5 5,5 =professoriuniversitari 5,2 5,3 +0,1dirigen,diassociazionidirappresentanza(industriali,ar,giani,...) 5,4 5,2 -0,2imprenditoriemanagerdelleimpresedicapitale 5,1 5,1 =magistra, 5,3 5,1 -0,2professionis,(avvoca,ecommercialis,) 5,0 5,0 =giornalis,,esponen,deimassmedia 5,0 4,8 -0,2parroci 5,5 4,8 -0,7sociedirigen,dicoopera,ve 5,1 4,7 -0,4
Valorimedisuscala1–10.
DELUDEN
TIINSU
FFICIENTI
Tu#idiri#riserva,
Classedirigente?Iboccia9
14
Chevotodarebbeagliesponen9dellaclassedirigentedellasuaregionepercomesicomportanoecomesannoprogeNareilfuturodelterritorio?
2013 2018Differenzatra2018e2013
poli,cierappresentan,ele#neicomuni 4,5 4,5 =poli,cierappresentan,ele#pressoleis,tuzioniregionali 4,2 4,2 =vescoviemembridellagerarchiaecclesias,ca 5,0 4,2 -0,8parlamentari(europeienazionali) 4,0 4,1 +0,1ver,cidibancheeis,tuzionibancarie 4,0 3,9 -0,1dirigen,sindacali 4,4 3,9 -0,5
Valorimedisuscala1–10.
BOCCIATI
Capitalocoopera9on?
LEIMPRESEDICAPITALENONSTANNOBENE.HANNOUNPESSIMOPROFILO.MANOI,PARADOSSALMENTE,NONSIAMOMESSIBENE…
Tu#idiri#riserva,
Ineguaglianzeerea9alcentrodellacrisidelcapitalismo
16
Qualè,secondolei,lacausadellasituazioneaNualedelsistemacapitalis9co?
24
19
16
l'eccessodiricchezzaconcentratanellemanidipochi
ildilagaredellacorruzioneedellemafie
ilmercatoorganizzatodaipossessoridigrandiricchezzeche
hannol'obie#vodiarricchirsi
=
+2
+1
Da#espressiin%.
DIFFER
ENZA
CONDAT
O2017
ILLIBEROMERCATOHAPORTATO…
39% PIÙVANTAGGI48%PIÙSVANTAGGI
Tu#idiri#riserva, 17
Leièmolto,abbastanza,pocoopernienteinteressatoacondividereconaltri:(%“molto+abbastanza”)
Perleibenesserevuoldire:(possibiliduerisposte)
Da#espressiin%.
LavogliadicondividereifaNoridibenessere
76%
esperienzedivita
esperienzedilavoro 65%
53% 46%
ges9onedispazipubblici
acquis9 provareafareimpresa
5922 21 20
fareillavorochelepiace poterfaredelbene nonaverevincoli averetan,soldi
Tu#idiri#riserva,
L’immaginedegliimprenditoriitaliani
18
Leiri9enechegliimprenditoriitaliani,nelguidarelaloroimpresa,abbianounos9le…
TOT.RESPONSABILEODIALOGICO
TOT.RAPACEOPADRONALE
Da#espressiin%.
70%
20%
43
27
13
7
10
RAPACE,interessatosoloafaresemprepiùsoldi
PADRONALE,amo'dicomandante
RESPONSABILE,aWentoallasocietà
DIALOGICO,dispostoadascoltareidipenden,
nonsaprei
Tu#idiri#riserva,
Delmodellocoopera9vopiacesopraNuNolapossibilitàdideciderelesor9dell’impresadapartedeisoci
19
Checosalepiacedelmodellocoopera9vodifareimpresa?
chenonc'èunapersonasolacheincassaesiarricchiscecongliu,liecheques,sonoredistribui,tratu#25%
chenonc'èunochecomandaeglialtrisoWodilui,mac'èmaggioredemocrazia
cheilavoratorisonosociequindipossonodeciderelesor,dell'impresa36%
15%
Nonrisponde:24%
22%trai18-24enni
30%traledonne
44%trachihalascuoladell’obbligo
43%tragliuomini
33%trachisicollocaasinistra
Da#espressiin%.
Tu#idiri#riserva,
42
1612
85
17
chesonocomelealtreimpreseesfruWanoidipenden,
cheèsbagliataladivisionedegliu,lichifadipiùdevericeveredipiù
chenonc'èpossibilitàdifare
carriera
chenonsipossonofaretan,soldi
cheèsbagliatoilmodello
democra,cocivuoleunochecomanda
preferiscononrispondere
L’aspeNoneNamentepiùdeludentedellecoopera9ve
20
Checosaladeludedipiùinunacoopera9va?
50%CentroItalia53%Nord-EstItalia
21%18-24enni
Da#espressiin%.
Tu#idiri#riserva,
Coopera9venelfuturodeirobot?Nelcomplesso,siprospeNaunminorbisognodiquestomodellod’impresa
Secondolei,nellasocietàdelfuturoedellarobo9cacisaràpiùomenobisognodicoopera9ve?
+traidipenden,pubblici++trai18-24enni+++trailaurea,
Nonsa:22%Da#espressiin%. 21
+BISOGNO
41%-BISOGNO
37%
Icooperatori
ILNOSTROSGUARDOALDOMANI.ILSENSOCHEDIAMOALLANOSTRAESISTENZA.PERCHÉTUTTI,ANCHELEGRANDIIMPRESE,OGGICERCANOUNSENSO…UTOPICO
Tu#idiri#riserva, 23
IvaloripiùdifficilidaesprimereeilorofaNorifrenan9
Paritàdigenereegiovani
IncapacitàdiaWuareuncostantericambiogenerazionale,
sopraWuWoaiver,ci
Difficoltànell’inserirefigurefemminilialivellologis,coedirigenziale
DifficoltàatrasmeWereprincipievaloridella
cooperazioneall’esterno
Innovazione
Burocraziaementalitàstagnantebloccanolo
sviluppodiideeinnova,ve
Difficoltàafarereteconaltrisogge#percondividererisorsee
creareserviziinnova,vi
Mancanzadirisorse,serviziestruWureasupportodell’a#vità
lavora,va
Difficoltànelreperirelineedicredito
DUEDIMENSIONIPROFONDAMENTEINTRECCIATE
Tu#idiri#riserva, 24
Reputazioneincalomentresocietàavvertebisognodicooperazione?
IDEALE PRATICA
Ladifficoltàatradurreiprincipiinpra,che
L’eccessivaomologazioneconleimpresedicapitalenellepra,cheeneilinguaggi
IlritardonelcogliereilsignificatodellastrategiadelleimpresedicapitalesulladimensionereputazionalesocialEeladifficoltàeriposizionarsieaccelerareinquestoambito
LadisaWenzionenelcostruireunanarrazionecolle#vaintornoall’esserecoopera,va
Ilritardonellacostruzionediunapropriadimensionedellavisionedelmondo
L’esserepercepi,comepartedelleélite,almenoincer,ambi,ezone
1 2
3 4
5 6
MISMATCHING
Tu#idiri#riserva, 25
Innovazione:unatemachesuscitaconfusioneeansia
IVANTAGGIPERCEPITIDALLADIGITALIZZAZIONEü Maggiorescambiodiideeü Rivoluzionenelrapportoconisociinterminidisicurezzaetrasparenzaü Possibilitàdisoddisfaremeglioilbisognodisocieclien,
Propostadisoluzionicheintegranolamutualitàinunavisionediservizidigitaliafferen,alparadigmadellasharingeconomy.
GLIA
TTEG
GIAM
ENTI
PREV
ALEN
TI
UNAMINORANZAÈINVECEVISIONARIA
PREOCCUPATO
SensazionedinonessereaWrezza,,dinavigarea
vista,dinonsaperinterpretareTimoreper
l’aggressivitàel’innova,vitàdeicompe,torpriva,
INRITARDO DISTANTE DIFENSIVO
Esplicitoimpegnoaoffrireservizi
miglioriNONOSTANTEil
progressotecnologico
SPERANZOSO
Nelfuturodigitalelecoopera,vesapranno
esprimereilprincipiodi
mutualitàperchéstanellorodna.
Ammissionediscarsaconoscenza
eriflessionesull’argomento
Genericaimportanza
assegna,deglistrumen,
informa,ciedeisocialnetwork,senzaindugiare
sulcome
Tu#idiri#riserva, 26
SindromidacambiamentolentoRESILIENZAE’ILTRATTODISTINTIVODELBRODODICULTURADIQUESTIANNI
LEDIFFICOLTA’ADAFFRONTAREILNUOVOPARADIGMA:
Lecoopera,vesisentonoaWorisocialieimprenditorialI
MA
Nonsipercepisconocomeprotagonis,dell’innovazione
Nonsisentonosogge#delcambiamento
DIFFICOLTÀAVEDERELASFIDADELLACONGIUNZIONETRA
trasformazionedigitale
trasformazioneecologica
trasformazionecircolare Nuovadimensionedellamutualità
trasformazioneIOTEIA
Tirandolefila
ILNOSTROSGUARDOALDOMANI.ILSENSOCHEDIAMOALLANOSTRAESISTENZA.PERCHÉTUTTI,ANCHELEGRANDIIMPRESE,OGGICERCANOUNSENSO…UTOPICO
Tu#idiri#riserva,
Comesipresentailsensodifuturoperlecoopera9ve
28
• Ladifferenzadipotere• Ladifferenzadifini.Ladivisionedegliu,li:nontuWointascaauno
Personalitàediversità
• AlcapitalismodelmassimoprofiWo,unahumaneconomychemeWealcentroilbenesserenellaprodu#vità
Umanesimo4.0
• Strumentoperdarelavoro,perdareopportunitàatu#.Malavoroperchihavogliadilavorare,nonperifannulloni.Controlefalsecoopera,veperchédistruggonoopportunità
Generiamocambiamento
• Siscegliechicomanda.Sicondividonoledecisioni.LademocraziaimperfeWa,macomestrumentodicondivisione
RigeneriamoComunità
• un’impresanatapercon,nuareneltempo,peressereunaformaequilibratadirapportotraobie#vidiproduzioneequalitàdell’esistenza
Con,nuitàeequlibrium
• ÈunaloWa,nonunasuperioritàgene,ca.Comba#amocontrol’animoelepulsioniumane.Siamolapartecherazionalizzal’egoismoperridurnelaportata.
Onestànonsuperiorità
• Ilfineul,moèchelepersonesianounpo’piùfelicieilmondosiamigliore.C’èunsognosemprealfondodiunmododiessere
Armonianonsolosviluppo
Tu#idiri#riserva, 29
Sen9ment:costruNoridibenesserepertur
NoncioccupiamodelPil,dicomeval’economiamedia,néproduciamoricchezzasolopernoi
Cioccupiamodicomeval’economiamediaelavitadellepersone
E.Morin:“unasocietàpuòprogredireincomplessitàsoloseprogredisceinsolidarietà”
Tu#idiri#riserva,
EnzoRissoDireWorescien,[email protected]
SWGS.p.A.hasceltodicer,ficarsinel1999.ÈstatatraleprimesocietàdelseWoreafarlo,cogliendoquellachesarebbestatalalineaadoWatadall’associazioneinternazionaledellacategoria.Lacer,ficazioneUNIENISO9001:2015ricomprendetuWal’a#vitàdiricerca,anchequellapiùrecentelegataalmondoInternet.Lasocietàèmembrodidueorganizzazionidicategoria:ESOMAReASSIRM.ESOMARèl’associazioneinternazionaledellaricercadimercatoediopinione;svolgeun’intensaa#vità
forma,va,norma,va,regolamentareerappresenta,vadellacategoriaconleistanzepubblicheeprivate(Unioneeuropea,Sta,,associazioniimprenditoriali).ASSIRMèl’omologaassociazioneitaliana;svolgeun’intensaa#vitàlegataaiproblemieallenecessitàdellesocietàdiricerca,conpar,colareaWenzionealtemadellaqualità.ÈinterlocutoredellaPubblicaAmministrazioneedelmondodelleimpreseprivateperidiversiaspe#dell’espletamentodellavorodiricerca.
[email protected]|pec:[email protected],ViaS.Francesco24-34133
Tel.+39040362525–Fax+39040635050Milano,ViaG.Buga#7/A-20144
Tel.+390243911320–Fax+39040635050Roma,ViaSallus,ana26-00187
Tel.+390642112–Fax+390686206754
