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Industria Musicale, Social Media e Musica Live | 04/04/2013

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INDUSTRIA MUSICALE, SOCIAL MEDIA E MUSICA LIVE Alessio Mancarella, 4 aprile 2013 giovedì 4 aprile 13
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INDUSTRIA MUSICALE,SOCIAL MEDIAE MUSICA LIVE

Alessio Mancarella, 4 aprile 2013

giovedì 4 aprile 13

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INDICE

• L’industria musicale dopo la crisi

• Il mobile

• La musica live 2.0

• Imogen Heap

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LO SCENARIO

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LO SCENARIO

• Il fatturato della musica digitale non compensa il calo di vendite da supporto fisico

• Resistono il comparto live, i diritti e le sincronizzazioni

• La maggior parte della fruizione digitale non è ancora monetizzata, ma crescono i servizi in abbonamento

• Il CD resta il prodotto più venduto

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DA PRODOTTO A SERVIZIO

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DA PRODOTTO A SERVIZIO:LA CLOUD

• Nuove esperienze basate sull’accesso e su servizi/strumenti integrati. L’esperienza è il prodotto: la tecnologia è transitoria.

• La cloud:

• permette di sincronizzare una libreria cross-device• Riduce la dipendenza dalla memoria dei player• Minimizza l’importanza del download• Favorisce l’esplosione dei componenti elettronici connessi• Facilita il backup

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DA PRODOTTO A SERVIZIO:ITUNES MATCH (2012)

• Abbonamento annuale aggiuntivoall’acquisto dei brani (24,99€)

• Libreria sincronizzatatra i propri dispositivi

• Possibilità di sostituirei propri file con letracce originali

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DA PRODOTTO A SERVIZIO:SPOTIFY (2013)

• Servizio base AD-driven

• Abbonamento mensile (€ 9,99) per ascoltare >20 milioni di brani ovunque e su ogni dispositivo

• Social: possibilità di condividere le proprie playlist

• Accordi con case automobilistiche, home theatre

• 24mln utenti (25% paganti)

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IL MOBILE

• http://youtu.be/cdWmIoeLyfc

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IL MOBILE: APPS EUSER GENERATED CONTENT

• Nascita di app specifiche per la musica live

• Utilizzo dei social network da parte degli utenti per comunicare la propria esperienza

• Sfruttamento delle attività di content sharing per iniziative promozionali

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LA MUSICA LIVENEL 2011

• Fatturato: +3,7% nel mondo, +6,3% negli USA rispetto al 2010

• Spettatori: -8,7% nel mondo, -2,6% negli USA rispetto al 2010

• Prezzo medio biglietto: 67,36$ (prima della crisi 67,44$)fonte: pollstar

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LIVE NATION:CHI È

• La più grande azienda di Entertainment nel mondo

• Produzione, organizzazione, promozione

• Presente in 27 Paesi

• 22.000 eventi l’anno

• 20 festival musicali

• 80 milioni di fan

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LIVE NATION ITALIA:LA STORIA

• https://vimeo.com/54373256

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MUSICA LIVE 2.0:LIVE NATION EXPERIENCE

• http://youtu.be/bgRNg2qm7Xg

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MUSICA LIVE 2.0:EROS E GOOGLE+

• http://youtu.be/AV2xnbGkbuI

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IL SOCIAL MEDIA MANAGER:CHI È?

• http://bit.ly/i5bP4B

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IL SOCIAL MEDIA MANAGER:GESTIRE LA COMMUNITY

• Community diversificata

• Utilizzo delle comunicazioni e dei canali (sito ufficiale / Facebook / Twitter / Newsletter)

• La community ha sempre ragione?

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IL SOCIAL MEDIA MANAGER:CONTEST

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IL SOCIAL MEDIA MANAGER:ADVERTISING

• http://www.facebook.com/ad

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MUSICA 2.0:IMOGEN HEAP

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IMOGEN HEAP:CAMBIO DI PARADIGMA

• Artista connesso ai fan senza intermediari per creare addiction

• Conoscere i fan come individui e non come gruppo

• Monetizzare la relazione con i fan in base alla loro disponibilità a pagare

• Vendita abbinata di musica, merchandise e tickets in un unico luogo

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IMOGEN HEAP:ELLIPSE

• Utilizzo di YouTube (videoblog), Twitter e altre piattaforme per le anteprime costanti dei brani

• Costruzione dell’album insieme ai fan (caso First Train Home): 1 (da 6:52 a 7:30), 2 (da 0:35 a 1:35)

• Coinvolgimento dei fan nel tour (audizioni violoncello)

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IMOGEN HEAP: HEAPSONGS

• Canzoni crowd-sourced: testi, suoni, strumenti, immagini con i contributi dei fan

• Distribuzione digitale del prodotto: standard e premium

• You Know Where To Find Me: piano map

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GRAZIE!

alessio.mancarella

@AleMancarella

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[email protected]

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