Inspiring Energy Manager - IKN€¦ · al passo con le innovazioni tecnologiche.” Energy Manager...

[email protected] Tel: 02 83847.1

Un evento di

www.retailenergy.it

REPORT POST EVENTMILANOENTERPRISE HOTEL

29 MAGGIO 2018

Inspiring Energy Manager

#RetailFoodEnergy

[email protected] Tel: 02 83847.1 [email protected] Tel: 02 83847.1

I numeri dell’evento

Inspiring Energy Manager

Dalla progettualità alla manutenzione degli impianti: come differenziare l’Experience e garantire Comfort al cliente

La 6° edizione del Retail & Food Energy l’evento di IKN per gli operatori del settore nel quale analizzare gli argomenti più caldi dell’efficienza energetica, confrontarsi direttamente all’interno di dibattiti e di interazioni volte a favorire il networking, definire il ruolo degli Energy Manager nello sviluppo sostenibile della azienda in chiave 4.0: comprendere come e dove orientare gli investimenti per contenere i costi dei consumi energetici e come sfruttare l’efficienza energetica per garantire comfort nel punto di vendita attraverso il corretto funzionamento degli impianti energetici.

6aedizione

2Sessioni Plenarie

2Sessioni Parallele

1Inspirational

Speech

3Interactive

Table

2Benchmark di confronto

Health & Travel


Retail & Food Energy 2018 è stato:

Innovazione2 Plenarie dedicate a:

■ Novità normative della Riforma Tariffaria AEEGSI: Quali cambiamenti e quali oneri per chi investe su fotovoltaico e cogenerazione?

■ Soluzioni e Progettualità per la Manutenzione degli Impianti Energetici

Condivisione3 Tavoli Interattivi su: Eco Waste Management, Climatizzazione, Smart Grid

2 Sessioni Tematiche dedicate al Retail e Industria Alimentare

IspirazioneKeynote Speech e Insight Speech sulle prospettive della figura dell’Energy Manager provenienti dal settore Travel e Health

Dicono di Retail & Food Energy “Formativa, stimolante, ottima occasione per rafforzare network ed acquisire competenze.” Greenflex “Un evento interessante e stimolante per comprendere nel dettaglio come diversi soggetti interpretano il mondo dei consumi energetici.” Resp. CSR Gucci “Una giornata di intensa interazione e confronto con colleghi di aziende utilizzatrici ed aziende fornitrici. Per nuovi spunti e per restare al passo con le innovazioni tecnologiche.” Energy Manager Miroglio “È sempre importante il confronto con colleghi ed operatori del settore.” Energy Manager Penny Market “Un concentrato di esperienze sul tema energia, un’occasione per conoscere nuovi colleghi.” Resp. Energia e manutenzione Aboca


Focus 2018

Best practices IoT

& Industria 4.0

Design & Green Sustainability

Architectural installations

Energy Analytics & Cloud

Energy Community: cost saving e consumption

tracking

Real estate investments

Ener

gyInvestments

Consumption

IOT Inst

alla

tion

sA

rchi

tect

ural

Esta

teBenchmark

CloudHospital

Sust

aina

bilit

yP

ract

ices

Cos

tTr

akin

gBes

t

RealAnalytics

CommunityAutomotive

Indu

stria

Savi

ngDesign Green


Quali cambiamenti e agevolazioni per chi investe su fotovoltaico e cogenerazione?Le tariffe dei servizi di rete e attualmente gli oneri di sistema, sono articolate secondo una struttura di tipo trinomio, ovvero composta di tre componenti, ciascuna della quali prodotto di un’aliquota unitaria per un diverso indicatore caratteristico del prelievo dell’utente:■ una componente fissa espressa in c€/punto di

prelievo/anno;■ una componente risultato del prodotto tra

un’aliquota unitaria espressa in c€/kW/anno, e la potenza impegnata;

■ una componente risultato del prodotto tra un’aliquota unitaria espressa in c€/kWh, e l’energia prelevata.

La legge n. 21/2016 indicava che la struttura tariffaria degli oneri generali avrebbe dovuto uniformarsi ai criteri utilizzati per le tariffe di rete, già di tipo trinomio, tenendo conto della diversa natura degli oneri e delle tariffe.La nuova struttura tariffaria trinomia prevede strutture differenziate per gli oneri derivanti degli incentivi alle fonti rinnovabili e gli altri oneri.

Quali novità per i grandi energivori? Con il documento per la consultazione 255/2016/R/eel l’ARERA (ex AEEGSI) illustrava i propri orientamenti in merito alla riforma delle componenti tariffarie a copertura degli oneri generali per i clienti non domestici, in attuazione del decreto legge n. 201/15 (c.d. “milleproroghe”), come convertito con legge n. 21/2016.come perimetro di applicazione della riforma l’insieme delle seguenti componenti: A2, A3, A4, A5, As, MCT, UC4 e UC7;ENERGIA E DISPACCIAMENTO come struttura di riferimento per la tariffa di rete la somma delle seguenti componenti: componente TRAS, componente DIS, componente MIS, componenti perequative UC3 e UC6.

Plenaria di AperturaQuanto costerà l’energia dal 2018 secondo la legge 21/16 entrata in vigore il 1 gennaio 2018?

Davide Mariani Direttore Tecnico - Esperto Gestione Energia certificato UNI CEI 11339 Alens


Quanto costerà l’energia dal 2018 secondo la legge 21/16 entrata in vigore il 1 gennaio 2018?

Cosa cambia rispetto all’assegnazione degli oneri rispetto alla tariffa con la normativa definita “Trinomia”?Considerando nel 2017 il costo medio di un utenza in MT pari a 155 €/MWh, la ripartizione

percentuale delle diverse componenti di spesa può essere esemplificata dal diagramma a lato. La riforma tariffaria ha avuto come scopo la ridefinizione della componente di costo finora chiamata maggiorazioni, del 33,7%.

Conseguenze previste:L’applicazione della nuova struttura porta conseguenze diverse per i clienti connessi in bassa, media, alta e altissima tensione. La valutazione delle conseguenze per singolo cliente (effetti individuali), dipende dal comportamento di prelievo del singolo cliente.

Oltre a valutazioni quantitative, devono essere considerati anche alcuni criteri di valutazione qualitativa delle diverse opzioni, tra cui:

■ lo stimolo agli investimenti in sviluppo di fonti rinnovabili e in efficienza energetica degli usi finali;

■ l’accettabilità diffusa dell’impatto della riforma della struttura tariffaria degli oneri generali;

■ la minimizzazione degli scostamenti aggregati dalla situazione attuale;

■ la minimizzazione dell’impatto dovuto alla redistribuzione a favore delle imprese energivore;

■ lo stimolo agli investimenti in sistemi di accumulo.

Fonte: Davide Mariani Esperto Energia Alens


Energia e Sostenibilità: Come gestire le attività di negoziazione e cost-saving dei progetti di fornitura dell’energia?L’efficienza energetica non rappresenta solo lo sforzo dell’impresa per cercare di contenere i costi ed essere competitiva sul mercato globale. L’efficienza energetica è un obiettivo fondamentale da raggiungere per garantire una gestione economica, ecologica e sociale del business sostenibile: essa riflette la Responsabilità Sociale di Impresa (CSR) nei confronti della società e dei suoi consumatori.

La CSR viene definita dalla Commissione Europea come “la responsabilità delle imprese per gli impatti della loro attività sulla società” (COM (2011) 681).La Commissione incoraggia le imprese a mettere in atto “un processo che prenda in considerazione

i diritti sociali, ambientali, etici ed umani e le preoccupazioni dei consumatori nello svolgimento delle operazioni previste dal loro business e nella strategia di base, in stretta collaborazione con le parti interessate.”

Le imprese stanno lavorando per incentivare la responsabilità d’impresa verso la sostenibilità ambientale, sia promuovendo valori ai suoi consumatori, sia correggendo i comportamenti scorretti sei suoi dipendenti.

Gli obiettivi non sono solo la riduzione dei costi e dei consumi, ma agire sulle best practices adottate da tutti i lavoratori per contenere le emissioni di gas terra, l’impronta idrica e il consumo di energia.

Plenaria di AperturaCSR opportunità e rischi per una gestione responsabile della sostenibilità

Armando Garosci Giornalista Largo ConsumoFabrizio Frombola Construction Manager Domino’s Pizza ItaliaMassimo Ravanelli Resp. Direzione PMI e Terziario Edison Energy Services MarketAlfio Fontana Energy Manager - Responsabile Acquisti Energia e Manutenzione Carrefour Italia


Il settore Retail opera per attuare progetti volto al rendimento degli impianti di climatizzazione e relativi consumi attraverso un ciclo di miglioramento definito PLAN-DO-CHECK-ACT (tipico anche per l’ISO 50001).

Le attività svolte sono legate alle attività di:■ Pianifica e analisi del profilo dei consumi per

la progettazione della struttura dei sistemi di monitoraggio e di conduzione

■ Realizzazione di sistemi di monitoraggio e conduzione e la relativa policy di intervento.

■ Monitoraggio in maniera continuativa dei consumi energetici, i dati ambientali dei negozi (temperature, qualità dell’aria, umidità, illuminamento)

■ Intervento continuativo e in tempi brevi per garantire il minitoraggio dei consumi possibili e le condizioni di benessere per chi vive in azienda e per i clienti del pdv.

Quali soluzioni adottate dalle aziende retail?■ Installazione di sistemi «intelligenti» di

monitoraggio (controllo temperature, umidità, co2) continuo e telegestione «BMS» (building management system) con attuazioni remotizzate e in tempo reale.

■ Valutazione del bilanciamento degli impianti tra aria mandata e quella ripresa e bilanciamento in caso di difformità.

Sessione Retail&GDOPlant Maintenance & Cost Saving

Enrico Rainero Editore Byinnovation.euFrancesco Barbera Resp. Manutenzione Energy Manager BricomanAndrea Zanaglia Energy Manager CremoniniMassimo Ravanelli Resp. Direzione PMI e Terziario Edison Energy Services Market

“La riduzione di un solo kWh per h 24 x 365 gg produce un risparmio di circa 1.500,00 €/anno oltre a dare un’importante mano all’ambiente.” Francesco Barbera Resp. Manutenzione – Energy Manager Bricoman


SISTEMI DI MATCHING

■ riduzione consumi elettrici delle numerose utenze frigo,

cottura etc.

■ Realizzazione quadro di matching elettrico con una

capacita complessiva di gestione di circa 200kW

complessivi

■ Quadro modulare per utenze monofase e trifase

■ Regolazione lineare della tensione

■ Algoritmi adattivi in funzione delle esigenze

■ Funzionalità di monitoraggio

e telecontrollo integrati

SMART MONITORING E BMS

■ Monitoraggio assorbimenti elettrici, idrici, gas e calore a

livello centrale e distribuito

■ Monitoraggio elettrico integrato nelle unità di matching

e gestione impianti termici ed aeraulici

■ Monitoraggio ambientale

• Temperatura;

• Umidita;

• Luminosità;

• Raggi UV;

• Qualità dell’aria.

■ Gestione accensione utenze non prioritarie

■ Cruscotto con sistuazione generale del sito

■ Gestione remota degli impianti collegati

■ Invio allarmi via e.mail e/o sms

■ Statistiche andamento consumi ed utilizzo impianti

Plant Maintenance & Cost Saving

Quali sono i principali investimenti realizzati dalle aziende retail?

EFFICENTAMENTO IMPIANTI TERMICI

■ Installazione Sistema di gestione centrale termica

• Accensione/spegnimento caldaie e gruppi frigo

(pompa di calore)

• Gestione pompe idrauliche tramite inverter

• Monitoraggio consumi elettrici

■ Installazione Sistema bilanciamento automatico su

fancoils e UTA con valvole pressure independent

■ Sistema regolazione termica emissione e misura calore

utilizzato su valvole fancoils e UTA

■ Monitoraggio ambientale tramite Sistema BMS

EFFICENTAMENTO IMPIANTI AERAULICI

■ Installazione sistemi di gestione UTA ed estrattori aria

■ Gestione UTA modulante (4) tramite inverter e controllo

temperature e qualità dell’aria (Demand Controlled

Ventilation)

■ Monitoraggio qualità dell’aria e temperature

■ Opzioni:

• Revisione impianto per utilizzo free-cooling

■ Attività di manutenzione straordinaria consigliate

• Pulizia e sanificazione condotte aria e UTA

• Introduzione Sistema di sanificazione aria in

nanotecnologia

• Revisione coibentazione condutture

RELAMPING LED

■ Sostituzione pannelli luminosi Back-office e servizi

igienici con lampade LED ACLL ad azione sanificante


L’italia non produce HFC, ma è il paese più importante al mondo per le tecnologie del freddo. Anche con gas naturali

Quali problemi da risolvere?■ Non tutte le catene della GDO sono partite in

tempo per adeguarsi alla normativa■ Quote della refrigerazione non utilizzate prese

in considerazione dal mondo aria condizionata■ La rigenerazione e il riciclo sono molto inferiori

da quanto previsto <5% della commissione EU■ Importazioni illegali■ Ritardo normativo su sanzioni e controlli■ Non esiste controllo di filiera■ I limite di carica non consentono il pieno

sfruttamento del potenziale dei gas naturali

Sessione Retail&GDOF-Gas Regulation: come rispondere alle attese di riduzione della disponibilità con un aumento dei prezzi degli HFC tradizionali a causa del meccanismo delle quote?

Davide Sabbadin Resp. Efficienza Energetica LegambienteMarco Masini Direttore Operativo AssofrigoristiFortunato Della Guerra Direttore Impianti e Innovazione Inres Coop

Quale dato di partenza:

La percentuale di effetto serra europeo al 2050 dovuta alle emissioni da HFC se non si fosse intervenuti con il regolamento 517/2014

Il consumo di energia a livello mondiale

dovuto al condizionamento (dati IEA 2018)

40% 10%La percentuale di effetto serra europeo al 2050 dovuta alle emissioni da HFC se non si fosse intervenuti con il regolamento 517/2014



40% 10%


Quali soluzioni?■ Modificare gli standard in particolare IEC

60335-2-40/EN 60335-2-40: sono in fase di “enquiry stage” per la revisione della carica massima consentita per A2 e A2L e la formula di calcolo della carica per A3, IEC 60335-2-89 - in fase di “committee” per la revisione delle cariche di A3

■ Le aziende sono in attesa dell’approvazione finale del decreto di recepimento del reg. 517/2014 (al momento alla corte dei conti)

“Senza questa approvazione non sarà possibile realizzare l’aggiornamento del decreto sanzioni. Senza sanzioni il mercato è in stallo e non si potrà operare.”Marco Masini Direttore Operativo Assofrigoristi

■ Creare un consorzio■ Diffondere le conoscenze è fondamentale

diffondere la conoscenza delle nuove tecnologie basate su refrigeranti naturali, in particolar modo per pompe di calore e raffrescamento anche industriale e commerciale.

Quali i problemi aperti ed in evoluzione con Assofrigoristi?Oltre il 90% del Retail in Italia (11mila negozi) funziona ancora con HFC. Problemi:■Retrofitting ■Ristrutturazione/Revamping

Assofrigoristi ha attivato la filiera per la costituzione di un Consorzio per la gestione dei

refrigeranti a valle. Abbiamo reso disponibili le guide per la gestione del Recupero e Riciclo oltre alle pratiche di Rigenerazione. Sulla scelta strategica di una catena occorre considerare:■ Tipologia impiantistica (integrata,

indipendente, water loop, diretta/indiretta, …) ed eventuali necessità/doveri incombenti (EPBD)

■ Tipo di refrigerante■ Formazione e specializzazione maestranze ■ Flessibilità e aspetti legati alla sicurezza (PED,

ATEX, …)

F-Gas Regulation: come rispondere alle attese di riduzione della disponibilità con un aumento dei prezzi degli HFC tradizionali a causa del meccanismo delle quote?

La percentuale di effetto serra europeo al 2050 dovuta alle emissioni da HFC se non si fosse intervenuti con il regolamento 517/2014



40% 10%

Obbligatoria per il rispetto delle norme sulla PED relativa ai prodotti

Copre la sicurezza in pressione:l'infiammabilità influenza i requisiti di sicurezza e. g. il numero di dispositivi necessari.

Obbligatori per ilprogetto dei prodotti

Influenzano le regolenazionali di progetto

EUROPA

Copre la sicurezza generale: elettrica, meccanica, ad includere l limiti di carico, e per l’uso in sicurezza.

STANDARD DI PRODOTTO

Obbligatori per il progetto dei prodotti ST

AND

ARD

GEN

ERIC

IIn

fluen

zano

le re

gole

na

ziona

li di p

roge

tto

Bassa Tensione

Macchine

PEDEN

603

35-2

-40

EN 6

0335

-2-8

9

EN 3

78


Obiettivo 2030 degli store in UE: abbattere gli sprechi e ridurre la spesa dei consumi energetici attraverso nuove istallazioni di layout (illuminazioni, arredi e design) controllando climatizzazione e riscaldamento e attraverso un costante

monitoraggio dei consumi energetici.I Data Analytics diventano strategie indispensabili per la gestione dei dati energetici e della manutenzione degli impianti elettrici, termici e aeraulici.

Sessione Retail&GDOComfort, efficienza energetica e smart building come ridefinire la Customer Experience attraverso nuovi layout del Pdv

Armando Garosci Giornalista Largo ConsumoStefano Filippini Energy Manager Gruppo MiroglioAndrea Podestà Energy and Environment Management Specialist KeringAlessandro Viganò Heating Sales Department Manager Daikin Italy


Sessione FoodEnergy Data Driven per la diagnosi energetica

Daniele Ranieri UTEE - EEAP ENEA Unità Tecnica Efficienza EnergeticaDomenico Santino Servizio Efficienza Energetica nelle Attività Produttive ENEA Unità Tecnica Efficienza EnergeticaLorenzo Innocenti Resp. Utilities ed Energia Gruppo GranaroloLuca Caniato Energy Manager Italia ZuccheriCarlo Giordano Resp. Direzione Grande Industria Edison Energy Services Market

Quali sono le linee guida nella pianificazione delle tecniche e strategie di monitoraggio energetico?I Beni Alimentari rappresentano il settore più importante dell’industria manifatturiera dell’Unione Europea (UE), con una presenza di piccole e medie imprese di oltre il 90% distribuite soprattutto nel Sud dell’ Europa. Soltanto l’ 1% delle aziende del settore può essere catalogato “grande impresa”.Il sistema agricolo-alimentare produce meno di 5 miliardi di tonnellate l’anno di prodotti alimentari, di cui circa 2,4 miliardi di tonnellate di frutta e verdura. Il sistema agroalimentare riunisce un insieme complesso di attività ed un numero elevato

di soggetti economici afferenti al settore agricolo (produzione primaria che fornisce le materie prime), all’industria di trasformazione e alla distribuzione (che comprende il commercio all’ingrosso, al dettaglio e alla ristorazione).Le filiere agroalimentari richiedono energia in termini di combustibili fossili per i macchinari, di fitosanitari per il controllo delle patologie vegetali e di fertilizzanti per la crescita e lo sviluppo delle coltivazioni in pieno campo e in serra. Ulteriori richieste di energia sono dovute alla preparazione, alla distribuzione e alla conservazione degli alimenti di origine animale e vegetale.

OBIETTIVI DELLA DIAGNOSI

■ Raggiungere un elevato grado di conoscenza delle

prestazioni energetiche del sito;

■ Individuare opportunità di miglioramento energetico.

VALORE AGGIUNTO DELLA DIAGNOSI

■ Fare una sintesi organica di tutti i parametri per valutare

le performance energetiche;

■ Dare «una misura» agli aspetti energetici;

■ Valutare le prestazioni energetiche rispetto ai valori

attesi o a benchmark di riferimento;

■ Proporre modalità di monitoraggio finalizzate

prettamente al controllo costante dell’efficienza

energetica.

Consumo di energia finale del sistema agricolo-alimentare italiano


L’introduzione di nuovi sistemi e servizi a supporto del modello Industry 4.0 ha un risvolto ambientale perché, inevitabilmente, comporterà nuovi costi in termini energetici e dunque di emissioni climalteranti. Da ciò si evince che la “Quarta Rivoluzione Industriale”, se non vuole essere un fallimento o, peggio, un’utopia, deve essere intimamente connessa all’esclusiva diffusione di soluzioni ad altissima efficienza energetica e alimentate esclusivamente da energia prodotta con fonti rinnovabili.

Investimenti realizzati dalle aziende coinvolte in evento■ Sostituzione compressore on/off con KAESER ad

inverter (TEE)■ Sostituzione neon con lampade a tecnologia LED

(TEE)■ Sostituzione vecchi motori di grossa taglia con

motori IE3 o IE4 ■ Implementazione Sistema di Gestione

dell’Energia e monitoraggio dei consumi ■ Nuovo compressore 90 kW con recupero (da

installare)■ Nuovo generatore di vapore 3 t/h (con recupero)■ UTA con free cooling e recupero■ Chiller da 1.450 kWf con free cooling

Sessione FoodSmart Energy Analytics: la filiera agroalimentare è pronta alle logiche dell’Industria 4.0?

Alberto Servida Presidente ANIPLA Associazione Nazionale Italiana per l’Automazione, Università di GenovaPatrizia Malferrari Consigliere Delegato SeasideLuigi Di Carlo Resp. Engineering & Energy Management AbocaLuca Rebiscini Resp. Stabilimento Landini Giuntini

Energy Data Driven per la diagnosi energetica

Come viene condotta un’indagine presso le aziende alimentari?

Opportunità di miglioramento:1. Di carattere quali-quantitativo (analisi effettuata

all’interno di ogni singola sezione) 2. Individuazione puntuale di interventi di

efficientamento e loro valutazione tecnico-economica. Inoltre, in coerenza con quanto indicato dalla norma UNI CEI EN 16247-1/3 le opportunità di miglioramento proposto possono coinvolgere:

• aspetti tecnologici; • aspetti legati al Personale • aspetti legati all’Organizzazione/Gestione

degli aspetti energetici

Principali fasi dell’attività

Diagnosi Energetica UNI CEI/TR 16247

+Predictive Energy Analytics

=Saving Energetico 20%


Plenaria pomeridiana Tavoli Interattivi Eco Waste Management, Climatizzazione & Smart Grid

Marco Oltrona Visconti Direttore Display ItaliaGiovanni Slavazza Direttore Operativo TigrosAndrea Lorenzi Chief Engineering e Security Manager Park HayttAlfio Fontana Energy Manager - Responsabile Acquisti Energia e Manutenzione Carrefour ItaliaMario Cherubini Senior Energy Data Analyst RFI Rete ferroviaria Italiana

1. SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE ED ENERGIA NELLA

GESTIONE E NELLO SMALTIMENTO DEI RIFIUTI

■ Ridurre gli imballi / packaging per ridurre i volumi di

rifiuto. Esempio formaggi confezionati solo con il film

ecc.

■ Recuperare umido del reparto ortofrutta per la

generazione di fertilizzanti e/o compost.

■ Riutilizzare i rifiuti selezionati affinché possano

diventare materia prima seconda per la produzione di

nuovi prodotti

■ Sensibilizzare i clienti al problema con comunicazioni ad

hoc e servizi

■ Nuovo progetto in studio per gli oli esausti, proporre dei

punti di raccolta presso i pdv che possano servire anche

al cliente, questo diventa un valore, e genera anche un

ritorno economico.

2. CONFORT E RISPARMIO ENERGETICO

■ Le imprese lavorano per promuovere attività di welfare

per i loro consumatori/clienti che vivono il punto di

vendita o i luoghi come spazi nei quali vivere una

customer experience emozionale basata su sensazioni

di coinvolgimento e di rilassamento.

I luoghi devono essere reinterpretati nel rispetto della

sostenibilità, coniugando l’experience e il confort per

fornire una customer journey indimenticabile.

Il lusso, hotellerie e fashion, è più focalizzato sui

dettagli, fornendo colori, profumi e atmosfere allo

scopo di rendere unica l’esperienza d’acquisto.

La tecnologia diventa un elemento di supporto per

la realizzazione dei layout, manca ancora però un

software in grado di permettere un monitoraggio

puntuale dei consumi energetici che sia in grado anche

di leggere ed interpretare i big data raccolti.

3. SMART GRID E RETI INTELLIGENTI

■ Big (Energy) Data. Come in altri settori, nel settore

energetico la quantità di dati disponibile sta crescendo in

modo esponenziale. Molte aziende hanno a disposizione

le serie storiche dei loro consumi energetici.

■ Dall’analisi a posteriori all’analisi previsionale. La Business intelligence tradizionale permette di

analizzare il passato ma non fornisce suggerimenti per il

futuro. L’apprendimento automatico {Machine Learning)

permette di fare predizioni basandosi sul passato e

trasformando quindi i dati in azioni che ottimizzano il

processo di gestione dei consumi energetici.

■ Applicazioni: • Ottimizzazione delle previsioni per il budget e la

contabilizzazione

• Rilevazione di anomalie energetiche

• Manutenzione preventiva

99 percent of data collected from 30,00 sensors on an all rig was lost before reaching iperational decision makers

100%-30.000 sensor gathering data

<1%of data used for decision making

Data Capture -40% of all data is never stored: remainder is stored locally offshore

Infrastructure Only -1% of data can be streamed onshore for daily use

Data Management Data cannot be accessed in real time, enabling only “ad hoc” analysis

Analytics Reporting is limited to a few metrics, which are monitored in retrospect

Deployment No interface is in place to enable realtime analytics to capture offshore data

People and processes Maintenance is still conducted at manufacturer - recommended intervals



















Consumatori e aziende vogliono avere informazioni con cui migliorare le loro vite ed i loro risultati. Non hanno solo bisogno di dati, ma anche e soprattutto di poterli analizzare per migliorare le propire decisioni.

Fonte McKinsey 2017


Sponsor

Gold Sponsor

Platinum Sponsor

Silver Sponsor

[email protected] Tel: 02 [email protected] Tel: 02 83847.1

Exhibitor

Patrocinato da

Media partner

Sponsor


www.retailenergy.it

Tel 02.8384.1

[email protected]

www.ikn.it

Un evento di

#RetailFoodEnergyIKN Italy IKN Italy

2019

Maggio 2019

Save the date!

Date post:	08-Aug-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

Inspiring Energy Manager - IKN€¦ · al passo con le innovazioni tecnologiche.” Energy Manager...

Documents