+ All Categories
Home > Documents > La gestione di un progetto Lezione 13 La gestione di un progetto prevede: - risorse umane -...

La gestione di un progetto Lezione 13 La gestione di un progetto prevede: - risorse umane -...

Date post: 03-May-2015
Category:
Upload: fiore-d-agostino
View: 217 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
32
La gestione di un progetto Lezione 13 La gestione di un progetto prevede: - risorse umane - risorse economiche - risorse temporali Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio
Transcript
Page 1: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

La gestione di un progetto prevede: - risorse umane - risorse economiche - risorse temporali

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 2: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Risorse umane

Fornitori – Clienti

Filiera produttiva

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 3: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Risorse economiche

Budget e costi di realizzazione

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 4: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Risorse temporali

Tempi di realizzazione

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 5: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

GANNT

Pert

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 6: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Gannt

Ideato da Henry Lawrence Gannt, ingegnere del Maryland. Collaboratore di Frederick Winslow Taylor.Ideato verso la fine dell’800 si focalizza

sull’organizzazione scientifica del lavoro, la suddivisione dei compiti e la

durata di ciascuna attività.

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 7: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Pert

Acronimo di Program Evaluation and Review Technique

Si concentra sul punto di vista delle figure professionali fissa i

compiti assegnati a ogni individuo e le interdipendenze che ci

creano

Editoria multimediale – CIM – 2010-2011 – Fabio Muzzio

Page 8: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

L’editore: - produce nell’arena comunicativa- investe per rimanere competitivo- cerca di realizzare utili

Dobbiamo definire:- come avviene la produzione?- quali sono le figure professionali che intervengono nel processo produttivo?

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 9: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

Inoltre, cosa indirizza la produzione?

- l’ambito editoriale fissato dalla linea editoriale- gli investimenti

Nella linea editoriale rientrano diversi aspetti:- La collocazione di pubblico- Gli autori che si pubblicano- Il prezzo praticato- Il mercato che si vuole occupare

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

La gestione di un progetto Lezione 13

Page 10: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

Gli investimenti possono essere:

- iniziali- destinati a occupare nuove nicchie di mercato- destinati a differenziare i prodotti in più ambiti- destinati a rafforzare la propria posizione

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

La gestione di un progetto Lezione 13

Page 11: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

Esempi. Un imprenditore può decidere di:

- diventare un editore - affiancare alla presenza nel mercato cartaceo quella del settore On-line- aprire punti vendita ove collocare direttamente una linea di prodotti- iniziare le trasmissioni sia radiofoniche che televisive

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

La gestione di un progetto Lezione 13

Page 12: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

Il mondo Off-line e il mondo On-line

Nel mondo off-line si producono, sostanzialmente, due prodotti:

CdromDVD (DVD rom e DVD cinematografici)

Nel mondo on-line si producono, invece, prodotti diversi tra loro, anche se, spesso, riconducibili a un sito web.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

La gestione di un progetto Lezione 13

Page 13: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La realizzazione di un prodotto Off-Line

Un’azienda che commercializza Cd o DVD può possedere al proprio interno una struttura in grado di soddisfare la realizzazione del prodotto richiesto;

oppure

un’azienda, come nella maggioranza dei casi, si affida a una struttura esterna, a un’azienda specializzata nella realizzazione di prodotti multimediali e abbiamo

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

La gestione di un progetto Lezione 13

Page 14: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

- cliente è l’attore che commissiona un prodotto - fornitore è chi realizza il prodotto

Le figure professionali del mondo multimediale

Prima di incontrare un’azienda fornitore un editore deve decidere la propria programmazione, approntata in base alla linea editoriale

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 15: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Le figure professionali del mondo multimedialePossiamo esemplificare tre casi

1) Casa editrice del settore librario-enciclopedico desiderosa

lanciare una collana in cdrom

2) Azienda home video che commercializza opere cinematografiche

3) Un ente pubblico che vuole pubblicizzare un territorio per

esigenze turisticheFABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 16: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Casa editrice

- digitalizzare una collana di libri dedicati all’arte tratta dal proprio catalogo e la filiera produttiva può iniziare

- acquisire un prodotto totalmente nuovo da realizzare e qui vi

saranno stati incontri, definizioni di contratti con chi cede i

propri diritti.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 17: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Azienda Home Video

- può appartenere a un gruppo che produce e distribuisce opere cinematografiche;

- può acquisire diritti da altre aziende che producono e distribuiscono solo in sala;

- può ricercare diritti televisivi da sfruttare a livello domestico, ecc.

Anche in questo caso vi sono i contratti che regolano l’utilizzo e lo sfruttamento di tutti i materiali utilizzati.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 18: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Ente pubblico

Un ente pubblico, o un consorzio, può pensare un Cd o un D.V.D. per sensibilizzare possibili clienti per motivi turistici.

Buona parte dei materiali è probabilmente di appartenenza pubblica, ma possono esistere materiali ex novo sempre regolati da contratti.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 19: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Le fasi produttive

- Programmazione di un titolo- Recupero del materiale- Assegnazione del titolo al fornitore- Verifica del materiale- Meeting Report- Realizzazione del prodotto- Distribuzione (a pagamento o gratuita)

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 20: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Individuate le fasi produttive definiamo le figure professionali che vi intervengono.

Come già detto abbiamo detto esistono due parti:

Azienda cliente

Azienda fornitore

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 21: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Azienda cliente

- Product manager- Project manager- Responsabile del materiale- Responsabile progetto editoriale- Creatore di contenuti- Addetto al controllo audio/video

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 22: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Azienda fornitore

- Product manager- Project manager- Informatico, programmatore- Grafico

- Sottotitolatore

- Addetti alla replica- Addetto al confezionamento

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 23: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

A monte:

- l’area Marketing- l’area commerciale- fornitore dei materiali

A valle:

- l’area marketing- l’area commerciale- punto vendita

E una figura non professionale… il cliente

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 24: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Le figure professionali

L’area Marketing e l’area commerciale valutano un titolo; la prima fissa il budget e i metodi di lancio pubblicitario; la seconda il prezzo, quantità di vendita e il posizionamento nei punti vendita.

La produzione di un D.V.D. Le figure professionali

Possiamo trovare due Product manager:

il primo “cliente” è colui che commissiona il progetto ed è responsabile di tutti i prodotti

il secondo “fornitore” è colui che sovrintende la realizzazione

di tutti i progetti

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 25: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Possiamo trovare due Project manager:

il primo “cliente” è il responsabile del singolo progetto

il secondo “fornitore” è il responsabile della realizzazione

del progetto

Il Project Manager “cliente”

E’ il responsabile del progetto nella sua globalità, dalla comunicazione della richiesta della produzione del

titolo, sino alla sua consegna per la vendita. Coordina tutte le fasi di produzione e interagisce con il

Project Manager fornitore.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 26: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Possiamo trovare due Project manager:

il secondo “fornitore” è il responsabile della realizzazione del

progetto

Il Project Manager “fornitore”

E’ il responsabile del progetto dal punto di vista della produzione, dall’arrivo del materiale alla consegna del

DLT. Coordina tutte le figure professionali come, per es., l’informatico, il grafico, ecc.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 27: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Il responsabile progetto editoriale, può essere lo stesso Project

Manager, ha il compito di stabilire i contenuti, delle scelte

grafiche, della funzionalità del prodotto.

Creatore di contenuti: per contenuti si intendono speciali,

documentari, approfondimenti, interviste. Spesso si tratta di giornalisti di settore che forniscono contenuti extra, ma anche di fotografi, case di

produzione, ecc.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 28: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Addetto al controllo audio/video: è colui o coloro che sono

preposti al controllo dei materiali, vale a dire che sia il video

sia l’audio non presentino difetti che potrebbero incidere sulla

realizzazione del prodotto.

Informatico, programmatore: è la figura professionale che si occupa dell’acquisizione dei materiali e dell’assemblaggio del progetto (l’authoring).

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 29: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Il grafico: in accordo con il responsabile editoriale realizza

l’interfaccia e l’aspetto che più di ogni altro colpisce il fruitore

quando inserisce il disco nel lettore: i menù.

Il sottotitolatore: il sottotitolo è una peculiarità dei DVD è:

ausilio e studio di una lingua straniera supporto ai non udenti.

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 30: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Le fasi di realizzazione

1) La programmazione, la scelta e l’uscita di un titolo viene 2) operata dal Marketing e dall’Area vendita

2) Recupero del materiale

3) Il titolo viene assegnato a un fornitore

4) Meeting Report per la produzione e flowchart5) Scelta contenuti da inserire, discussione sul progetto

grafico, sottotitolazioni, tempi di produzione, ecc.

6) Verifica della perfezione del materiale: beta digitale, audio,

materiale accessorio

7) Econding

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 31: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Le fasi di realizzazione

Flowchart: è lo scheletro del progetto, l’insieme dei

blocchi in cui si inseriranno e si utilizzeranno i contenuti

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Page 32: La gestione di un progetto Lezione 13  La gestione di un progetto prevede:  - risorse umane  - risorse economiche  - risorse temporali Editoria multimediale.

La gestione di un progetto Lezione 13

Flowchart

Menù principale

FABIO MUZZIO - EDITORIA MULTIMEDIALE – CIM 2008-2009

Inizio film Sottotitoli Selezione scene Contenuti extra

Italiano non udentifranceseinglese

1-4 5-8 9-12 13-16 17-20

……………….

………………………..


Recommended