LAMIERA Bologna Fiere 16 Maggio · PDF filecopyright@2014 Centro di ... R. Phaal, .R. Probert,...

copyright@2014 Centro di Ricerca Innovazione e Brevetti

LIUC Università Cattaneo

16 Maggio 2014

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Technology Intelligence:

sfida e opportunità per il futuro

LAMIERA – Bologna Fiere

Centro di Ricerca

Innovazione e Brevetti



Chi siamo…

Il Team LIUC Innovazione e Brevetti

Centro di Ricerca




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LIUC Innovazione e Brevetti è un Centro di Ricerca di LIUC-Università Cattaneo che si propone di fornire una risposta alle esigenze delle imprese sul tema della proprietà intellettuale, rispondendo alle problematiche connesse all’innovazione e alla sua tutela grazie alla collaborazione attiva con una rete di competenze consolidata. LIUC Innovazione e Brevetti opera a fianco di associazioni, istituzioni locali, nazionali e internazionali, agenzie per lo sviluppo del territorio, organizzazioni internazionali, incubatori, università ed altri centri di ricerca, al fine di accompagnare di start-up o imprese già avviate nel processo di innovazione e nel percorso di tutela.

Centro di Ricerca




LIUC Innovazione e brevetti inoltre interviene a favore delle aziende che desiderano trasferire tecnologie innovative, supportandole nell’identificazione del miglior modello di trasferimento tecnologico da applicare in funzione delle caratteristiche delle tecnologie innovative da trasferire e delle imprese destinatarie delle tecnologie stesse.

Inoltre supporta le aziende nei processi di acquisizione di tecnologie esistenti e trasferibili identificando le tecnologie, i relativi detentori delle stesse oltre che gli strumenti e i canali più idonei al trasferimento.

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Centro di Ricerca




Le nostre collaborazioni commerciali…

Centro di Ricerca




GRANDI IMPRESE

PICCOLE MEDIO IMPRESE

START UP

SOCIETÀ

DI

CONSULENZA

ASSOCIAZIONI

DI CATEGORIA

I nostri partner commerciali

Centro di Ricerca




Cosa facciamo per i clienti…

Centro di Ricerca




La nostra offerta • PATENT RESEARCH

• TECHNICAL DOCUMENTATION RESEARCH

• WEB RESEARCH

INFORMATION FOR

INNOVATION

• TECHNOLOGICAL POSITIONING

• PATENT PORFOLIO ANALYSIS

• BENCHMARKING

• TECHNOLOGICAL VALUE PROPOSITION

INTERNAL/ EXTERNAL

TECHNOLOGICAL

ANALYSIS

• INVENTORS

• ALTERNATIVE TECHNOLOGICAL APPLICATIONS

• TECHNOLOGICAL PARTNERS

• IDENTIFICATION OF CENTRES OF EXCELLENCE

SKILLS AND KNOW-

HOW FINDING FOR

INNOVATION

• TECHNOLOGICAL FEASIBILITY STUDY

• FUNDING FOR ENTERPRISE CREATION

• TRADE SECRET MANAGEMENT

ASSISTANCE TO

ADOPT THE

INNOVATION

Centro di Ricerca






• WEB RESEARCH

INFORMATION FOR

INNOVATION



• BENCHMARKING


INTERNAL/ EXTERNAL

TECHNOLOGICAL

ANALYSIS

• INVENTORS




SKILLS AND KNOW-

HOW FINDING FOR

INNOVATION




ASSISTANCE TO

ADOPT THE

INNOVATION

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NON INNOVO E NON TUTELO

INNOVO MA NON TUTELO INNOVO E TUTELO

“Per caso” o

sistematicamente??

I nnovaz i one

Tutela

Il posizionamento sulla matrice

innovazione/tutela

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I Titoli di proprietà intellettuale

Centro di Ricerca




I brevetti diventano pubblici dopo 18 mesi dalla data di deposito.

• Esistono data base pubblici per esaminarli

• Esistono data base a pagamento per esaminarli

European Patent Office (EPO) DB Full text of U.S. Patents UIBM Ufficio Italiano Brevetti e Marchi

UIBM

I Database Brevettuali

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Tutto il «resto del mondo» che innova, cosa fa?

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Centro di Ricerca




Competitor

Chi sono?

BANCHE DATI BREVETTUALI

Conoscere i Competitor: come?

Le loro idee

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Le idee dei competitor

Conoscere

Prevenire

Studiare

Conoscere i Competitor: perché?

Superare

Centro di Ricerca




Cosa si intente per Technology Intelligence…

Centro di Ricerca




Technology Intelligence consente alle aziende di reperire informazioni al fine di monitorare gli

sviluppi tecnologici connessi con i loro prodotti, materiali, processi e aree di mercato e quindi

sviluppare una consapevolezza delle minacce e delle opportunità tecnologiche.

Fonte: rielaborazione da “C.I.V. Kerr, L. Mortara, R. Phaal, D.R. Probert, A conceptual model for technology intelligence, Int. J. Technol. Intel. Plan. 2 (1) (2006) 73–93” e

“The University of Nottingham working definition of Technology Intelligence. “

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Perché occuparsi di

Technology Intelligence…

Centro di Ricerca




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Perché occuparsi di Technology Intelligence: i vantaggi

Centro di Ricerca




21

Come? Con attività di Business & Technology Intelligence

Centro di Ricerca




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Un esempio: il caso UCIMU

Centro di Ricerca




23

Un esempio: il caso UCIMU

Centro di Ricerca




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Come? Con attività di Business & Technology Intelligence

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Qualche domanda…

Su cosa si basa il vostro vantaggio competitivo?

In cosa vi sentite veramente «innovatori»?

Ritenete di conoscere i vostri REALI competitor?

Usate delle fonti per il monitoraggio dei vostri competitor?

Quali informazioni su di essi ritenete strategiche?

Conoscete il mercato della competizione?

Come trovate/ valutate applicazioni alternative per la vostra tecnologia?

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Le idee dei competitor

Conoscere

Prevenire

Studiare

Conoscere i Competitor: perché?

Superare

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Identificazione di nuove applicazioni

per tecnologie esistenti …

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Il contesto di riferimento…

• Il cambiamento tecnologico è uno dei principali fattori di vantaggio competitivo d’impresa

• La promozione dell’innovazione e lo sfruttamento di opportunità tecnologiche consentono alle imprese di anticipare potenziali minacce ed opportunità legate al contesto competitivo e tecnologico

• Sempre più spesso, per le imprese si pone il problema di identificare possibili applicazioni future per lo sfruttamento di una tecnologia esistente, anche in contesti completamente diversi rispetto ai settori tradizionali di applicazione

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LIUC Università Cattaneo 29

metodologia costo tempo risorse

Analisi documentale tecnico/ scientifica

Analisi brevettuale

Interviste interne con panel di esperti

TRIZ

alto

medio

basso

Legenda:

La ricerca di applicazioni alternative: metodologie e strumenti…

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metodologia costo tempo risorse

Analisi documentale tecnico/ scientifica

Analisi brevettuale

Interviste interne con panel di esperti

TRIZ

alto

medio

basso

Legenda:

La ricerca di applicazioni alternative: Un esempio con l’analisi brevettuale…

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Analisi Brevettuale

Tecnologia: applicazione di un inchiostro per colorare ed aromatizzare superfici a contatto con materiale edibile

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Analisi Brevettuale

Problema tecnico oggettivo risolto dal mio brevetto: spruzzare un liquido/ sostanza su una superficie a contatto con materiale edibile

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Analisi Brevettuale

Linea di comando per ricerca nuove applicazioni: ((method or system)/BI/CLMS/DESC/ODES/OBJ/KEYW AND (ink jettable or +jettable)/BI/CLMS/OBJ/ADB AND ((edible or organic) 6w substrate+)/BI/CLMS/OBJ/ADB ) Possibili nuove applicazioni: • WEBASTO: Colorazione parti interne settore automotive

• HEWLETT PACKARD: stampanti professionali e domestiche

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Analisi Brevettuale

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Colorazione parti interne settore automotive

Stampanti professionali e domestiche

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Il network…

Centro di Ricerca




Associazioni

di categoria

Banche

Venture Capitalist

Business Angels

Soggetti Istituzionali

(Camere di

Commercio, Aziende

speciali)

Regioni

Imprese

Centri di ricerca

Università

Centri di trasferimento

tecnologico

Parchi scientifici e

tecnologici

Incubatori

Consulenti di

proprietà

intellettuale

La rete di LIUC Innovazione e Brevetti

Centro di Ricerca




Incubatori

Camere di Commercio

Università e

Centri di

Ricerca

Agenzie di

Sviluppo

Regioni

I nostri partner Istituzionali

Il Centro di Ricerca LIUC Innovazione e Brevetti è socio:

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Chi siamo…

Centro di Ricerca




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Il Team di LIUC Innovazione e Brevetti

RAFFAELLA MANZINI

Direttore del Centro di Ricerca

DIANA ROVATI

Responsabile Operativo del Centro di Ricerca

Banche dati

Modelli derivanti dalla ricerca applicata

Dottorandi

Studenti

Collaboratori esterni a Progetto

FABRIZIA MAURI

Assegnista di Ricerca

BARBARA COMPAGNONI

Dottoranda

Centro di Ricerca




Dove siamo…

Centro di Ricerca




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C.so Matteotti, 22 21053 Castellanza (VA) Tel. +39-0331-572.551

Centro di Ricerca




Come contattarci…

Centro di Ricerca




Contatti

Fabrizia Mauri

Centro di Ricerca Innovazione e Brevetti

Ricercatore

tel. 0331.572.551

fax 0331.572.458

Mail: [email protected]

[email protected]

Sito: http://innovazionebrevetti.liuc.it

LIUC - Università Cattaneo

C.so Matteotti, 22 - 21053 Castellanza (VA)

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http://innovazionebrevetti.liuc.it/

Centro di Ricerca




Grazie per l’attenzione

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Centro di Ricerca




BACKUP

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Centro di Ricerca




La metodologia TRIZ – cos’è….

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Centro di Ricerca




La metodologia TRIZ – cos’è….

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• Un modo di pensare

• Un insieme di tools, toolkit e software

Il “modo di pensare” può SEMPRE essere utilizzato, ma gli strumenti nel toolkit possono essere selezionati in funzione

della natura del problema, del tempo disponibile, ecc.

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La metodologia TRIZ – cosa non è…

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La ricerca di applicazioni alternative: la metodologia TRIZ

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• La metodologia TRIZ si basa sull’idea che, ad un livello astratto, uno stesso problema tecnico può essere rintracciato in ogni ambito tecnologico e, allo stesso livello astratto, la soluzione al problema già esiste ed è, sostanzialmente, la medesima

• Pertanto soluzioni concettualmente identiche possono essere applicate a problemi tecnici apparentemente diversi ed è possibile trovare una soluzione capendo come lo stesso problema è stato già risolto in un altro ambito d’applicazione e adattandolo poi al contesto specifico

• Dall’analisi di un problema tecnico specifico è possibile astrarlo ad un livello generale, identificare una o più soluzioni astratte e scegliere poi, tra queste, quella che meglio si adatta al contesto specifico di riferimento

Problema specifico

Soluzione specifica

Soluzione generale

Problema generale

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Un approccio step-by -step 5 step per l’individuazione di applicazioni alternative per tecnologie esistenti:

1. Definizione dei requisiti specifici per la tecnologia

2. Analisi della tecnologia con la metodologia TRIZ

3. Selezione dei problemi a livello generale

4. Identificazione delle possibili applicazioni alternative per la specifica tecnologia

5. Posizionamento strategico delle applicazioni alternative per la tecnologia considerata

Da Bianchi et al. (2010)

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• WEB RESEARCH

INFORMATION FOR

INNOVATION



• BENCHMARKING


INTERNAL/ EXTERNAL

TECHNOLOGICAL

ANALYSIS

• INVENTORS




SKILLS AND KNOW-

HOW FINDING FOR

INNOVATION




ASSISTANCE TO

ADOPT THE

INNOVATION

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Information for Innovation

Ricerche esplorative brevettuali e/o

documentali finalizzate alla

comprensione dello stato dell’arte

della tecnologia oggetto d’esame e

verifica web di quanto già

commercializzato e quanto

solo “patentato”.

Verifica di quanto disponibile sul

mercato e non tutelato.

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Internal/External technological Analysis

Analisi del portafoglio brevettuale

aziendale e identificazione dei

competitor diretti e potenziali.

Comprensione mediante

benchmark del proprio

posizionamento tecnologico e di

mercato. Identificazione delle

scelte strategiche che guidano

la value proposition tecnologica.

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Skills finding for Innovation

Ricerca brevettuale finalizzata al reperimento di knowhow nelle seguenti forme disponibili: • Risorse umane • Partner Tecnologici • Network • Centri di eccellenza • Applicazioni alternative

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Assistance to Adopt the Innovation

Supporto alla valutazione del concept e alla fattibilità progettuale dello stesso. Integrazione dell’analisi del rischio con strumenti di IP Marketing. Supporto alla gestione del segreto industriale anche finalizzata al deposito. Identificazione di eventuali opportunità di finanziamento.

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