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| Date post: | 05-Dec-2014 |
| Category: |
Economy & Finance |
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1. Mantenere un canale di comunicazione costantemente aperto
Regione Puglia Provincia di Lecce
La comunicazione è l'unico strumento per trasformare una serie di individui con storie, culture e passioni diverse in una organizzazione che si muove
all'unisono per il raggiungimento degli obiettivi. Una buona
comunicazione vale il 50% di qualsiasi business.
19/02/2013 - Dott. Dino SALAMANNA – [email protected]
19/02/2013 - Dott. Dino SALAMANNA – [email protected] 3
2. Isolare i problemi, non le persone Regione Puglia Provincia di Lecce
I problemi aziendali devono essere individuati, circoscritti e devono
divenire oggetto di una discussione aperta al contributo di tutti. Una persona può sbagliare, ma può anche recuperare se non
si sente isolato.
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3. Costruire l'azienda su relazioni e processi informali
Regione Puglia Provincia di Lecce
L'eccesso di forma e la rigidità delle procedure rende l'azienda lenta e poco competitiva. Se i dipendenti e i partner dell'azienda si sentono "ingessati" in
procedure complesse non esprimeranno mai a pieno il loro contributo alla
crescita aziendale.
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4. Condividere gli obiettivi con i dipendenti, i clienti e i partner
Regione Puglia Provincia di Lecce
Puntare ad un obiettivo, dichiararlo e cercare il consenso di tutti quelli che a vario livello collaborano con l'azienda. Solo così è possibile abbattere i "tempi morti" del passaparola e minimizzare il rischio di incomprensioni strategiche
che danneggerebbero l'azienda.
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5. Concentrarsi sul proprio core businessRegione Puglia Provincia di Lecce
Concentrare la propria attenzione e le proprie risorse sull'attività
principale e delegare all'esterno (outsourcing) tutte le operazioni non strategiche. In questo modo saranno
più chiari gli obiettivi e si avranno maggiori risorse per perseguirli.
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6. I risultati arrivano al limiteRegione Puglia Provincia di Lecce
Solo spingendo al massimo la "macchina aziendale" è possibile percepirne i limiti. Solo al limite è possibile individuare i problemi aziendali, trovare le soluzioni e migliorare il proprio business.
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7. Prendere decisioni veloci ed imparare dai risultati
Regione Puglia Provincia di Lecce
La competitività di un impresa si misura dalla sua capacità di
analizzare i risultati ottenuti e prendere decisioni veloci in
grado di "spiazzare" la concorrenza.
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8. Essere realisti su cosa si può fareRegione Puglia Provincia di Lecce
Puntare sempre al massimo obiettivo, ma nel
"mondo reale". I sogni aiutano quando si possono
applicare alla realtà.
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9. Non credere mai di avere un vantaggio incolmabile
Regione Puglia Provincia di Lecce
La lepre è sempre in svantaggio rispetto a chi la insegue perchè non ha un
nemico davanti e rischia di adagiarsi. Creare un "nemico virtuale" da inseguire aiuta a mantenere costante il vantaggio
acquisito sulla concorrenza.
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10. Velocità, velocità, velocitàRegione Puglia Provincia di Lecce
Internet e la globalizzazione hanno rivoluzionato la percezione del tempo. Corriamo
tutti più velocemente. L'anno commerciale è passato da 12 a 3 mesi. Non contano più le
dimensioni aziendali o la posizione geografica ma solo la capacità di operare in tempo reale.
La velocità ha consentito a piccole aziende nate su internet di competere con multinazionali con migliaglia di dipendenti e cento anni di storia.
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