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Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Date post: 17-Nov-2014
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Il futuro della comunicazione passa attraverso nuove interpretazioni di solidi paradigmi: qualità, multicanalità, trasparenza, motivazione, cambiamento. Un percorso ricco di ispirazioni e riflessioni dove l’approccio digitale non è un opzione ma una necessità che permette di individuare strategie creative e pensieri in grado di generare efficaci multichannel branded experience. ---- The future of communication passes through new interpretations of solid paradigms: quality, multichannel, transparency, motivation, change. A path full of inspirations and reflections where the digital approach is not an option but a necessity which allows to identify creative strategies and thoughts able to generate effective multichannel branded experience.
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Max Galli _ CEO CREATIVITÀ DIGITALE
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Max Galli _ CEO

CREATIVITÀ DIGITALE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

namasteonoro le qualità superiori che sono in voi.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

GRAZIE

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INDEX

0102

PRESENTAZIONICASE HISTORY

VANGOGH FOR ADIDAS / ADIDAS & ITALIAN INDIPENDENCE CAPLUSE COLLECTION

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

UN ESPERTOE’ UNA PERSONACHE HA FATTO TUTTI GLIERRORI CHE E’ POSSIBILE FAREIN UN DETERMINATO CAMPO.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

MASSIMO GALLI

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

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AWARDS

2 Freccia d'Oro 2007-2008 (Il Sole 24 Ore)3 Archive 2009 (Grazia – Mondadori)2 Gold and diamond Direct Marketing 2007-2008, (Il Sole 24 Ore)5 FWA 2006-2008-2009-2011-2012 (vanGoGh, Platinum, Piaggio, Candy, BIC)3 Mediastars best advertising 2008-2009 (Grazia – Mondadori)6 Mediastars best web 2008-2009 (Piaggio MP3, Vespa, Candy)1 Mediastars best brochure design 2009 (vanGoGh)1 Dot net Magazine special honour 2008 (vanGoGh)1 Grand Prix Brand identity gold 2009 (Piaggio MP3)1 Grand Prix Brand identity best web 2009 (Piaggio MP3)1 Grand Prix Brand identity best web 2010 (Hoover)1 Webby awards honour 2010 (Platinum)1 Best practice in Multichannel Comm. - MIP 2010 (Vespa)2 Mediastar adv honour 2011 (Candy, E-bay)1 Mediastar web honour 2011 (Hoover)1 Webby Awards 2011 (Vespa)1 PWI ITALIA critics award 2011 (Vespa)1 IKA 2011 best integrated campaign. (North Sails)1 IAB Mixx 2011 Silver best web interactive (BIC)2 Mediastar 2012 best web design e structure (BIC)1 Mediastar 2012 best corporate website (Amadori)1 Mediastar 2012 best microsite. (BIC)1 Mediastar 2012 best web of the year. (BIC)1 ADCI Bronze best brand site 2012 (Amadori)1 ADCI Silver best website experience 2012 (Candy)1 ADCI Gold best web project 2012. (BIC)1 PWI Italian Carrier Prize 2012. (vanGoGh)1 IKA 2012 Best Corporate site (Amadori)1 NC awards best site. (Amadori)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Food website (Amadori)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Mobile App Sports (Adidas)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best game website (BIC)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Website (Amadori)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Mobile App (Adidas)1 Mediastar 2013 best testimonial film (E-Bay)1 Mediastar 2013 best copy for adv. (Marangoni)2 Mediastar 2013 best creative direction for website (Marangoni, Maserati)2 Mediastar 2013 best interaction design for website (Marangoni, Maserati)1 Mediastar 2013 best software development for website (Maserati)1 Mediastar 2013 best corporate website (Maserati)1 Mediastar 2013 best website of the year (Maserati)

60NEGLI ULTIMI 6 ANNI

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

PERICOLO OPPORTUNITÀ

IDEOGRAMMA DI

CRISI

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Non avete mai notato che di solitochi si lamenta ha una vita dura?

E’ come se tutto quello chepotrebbe andar male,

a loro vada effettivamente male.

Quando vi lamentate diventateuna calamita vivente

di schifezze.

GHANDI”

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

DIGITAL MULTICHANNEL AGENCY

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INNOVATIVE THINKERS

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QUALITY TEAM

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ART INSPIR-ATION

YOUNGTALENT

HEAVYBACK-

GROUND

INTER-NATIONALSEARCH

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online

offline

+

strategy

digital identity

experience

social media

atl + btl + events

mobile + web

concept

technology

designvision skills

creativity

voice

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

PER CHI NON SE NE FOSSE ACCORTO

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

OGNI GIORNO IN ITALIA CHIUDONO

43AZIENDE

fonte: Il Sole 24 Ore maggio 2013

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

COMPETITIVITÀ ITALIA dietro anche a Lituania e Barbados

49° POSTO

DISOCCUPAZIONETotale: 12,5%,

Disoccupazione giovanile:

41,5% FALLIMENTI nel 2013 nuove procedure fallimentari

12.500

PRODUZIONE INDUSTRIALE

Dal 2008

-24%Fonte: Research by WBA - Wlademir Biasia _ Professor in Banking and Finance department

economics and statistics udine Univesity

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MARK ZUCKERBERGFACEBOOK Founder

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GINNYROMETTYIBM CEO

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URSULABURNS XEROX CORPORATION Chairman & CEO

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JEFF BEZOSAMAZON Founder & CEO

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LARRY PAGE & SERGEY BRINGOOGLE Founders

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LAKSHMI MITTALARCELORMITTAL Founder & CEO

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MARISSAMAYERYAHOO! CEO

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MARIAMONTESSORIEducatrice

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LUISA SPAGNOLIImprenditrice

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ADRIANOOLIVETTIIng. C. Olivetti & C. _ Presidente

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

CHANGE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

CHANGE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ © 1920 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

TENDENZA SECOLARE BORSA AMERICANA STANDARD & POOR 500

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ © 1920 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

TENDENZA SECOLARE BORSA AMERICANA STANDARD & POOR 500

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

QUALITÀ

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

LA QUALITÀVIENE RICORDATA A LUNGO

DOPO CHE IL PREZZOÈ STATO DIMENTICATO.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

MA UN BUONPRODOTTO O SERVIZIO

NON BASTA PIÙ.

OGGI PER FARE BUSINESS E CONFERMARE UN BRANDÈ NECESSARIO CONSIDERARE IL CAMBIAMENTO IN ATTO.

UN TEMPO LE STRATEGIE ERANO DI LUNGO PERIODOE OGGI SI HA L’ESIGENZA DI RISULTATI IMMEDIATI.

AGIRE PERÒ SOLO TATTICAMENTE È RISCHIOSO.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

ANCHE LA COMUNICAZIONE CLASSICA, CHE HA SEMPRE RAGGIUNTO GLI OBIETTIVI, OGGI COMINCIA A NON FUNZIONARE PIÙ.

DA UNA RICERCA STATUNITENSE (FORRESTER RESEARCH) SOLO IL 14% DELLE PERSONE SI FIDA DI CIÒ CHE VIENE DICHIARATO DALLA PUBBLICITÀ TRADIZIONALE.

COCA COLA CERCA UN LEGAME DIRETTO CON LE PERSONE,RENDENDOSI CONTO CHE IL PROPRIO BRAND

STA PERDENDO DI SIGNIFICATO VERSO IL CONSUMATORE.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

RIEVOLUZIONEDIGITALE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

LE PERSONE NEL MONDO CHESI FIDANO DI QUELLO CHE DICONOGLI ALTRI SU DI TE.

84%Indagine Nielsen

Global Trust in Advertising (maggio 2013) 78%IN ITALIA

80%IN EUROPA

OGGI VIVIAMOIN QUELLA CHE POSSIAMO DEFINIREL’ERA DELL’INTERAZIONE E DELLA CONDIVISIONE.

LA FIDUCIA DEGLI ITALIANI SULLA COMUNICAZIONE CONTENUTA NEI SITI WEB,È PASSATA DAL 28% NEL 2011 AL 40% NEL 2013.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

1:15 TEMPO MEDIO A PERSONA 103

PAGINE VISTE AL GIORNO13M

UTENTI ATTIVI AL GIORNO

28M UTENTI ATTIVI AL MESE

>41M UTENTI CONNESSI AD INTERNET

I NUMERI DALLA RETE

Audiweb sintesi - Marzo 2014

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

UTILIZZO DEI NEW MEDIA % sul totale della popolazione

connessi per più di 1 ora al giorno

65% utenti di almeno 1 social network

49%

ha almeno 1 tra smartphone, tablet e e-reader

45%

acquisisce info tramite motori di ricerca

45%

acquisisce info tramite Facebook

35%

acquisisce info tramite Youtube

25%

Censis, Italia 2013

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

1,4% 4,2%

9,2%

17,8%

45,5%

20,7%

1,0% 2,0% 3,7%

8,7%

19,7%

51,1%

14,5%

0,3%

2-10 anni 11-17 anni 18-24 anni 25-34 anni 35-54 anni 55-74 anni Oltre 74 anni*

Internet PC audience - Genere / Età

UOMINI DONNE

-6,8% -14,2%

INTERNET AUDIENCE Genere - Età

Audiweb sintesi - Marzo 2014

43%57%

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ELEZIONE PAPA

2005

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

ELEZIONE PAPA

2013

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

DESKTOP

MOBILE

TABLET

42,43%

39,80%

17,77%

DATI DI ACCESSO _ PANORAMICA DISPOSITIVI

APPLE I-PHONE

APPLE I-PAD

(NOT SET)

52,83%

28,80%

1,21%

SAMSUNG GT-GALAXY S III

SAMSUNG GT-GALAXY S IV

SAMSUNG GT-GALAXY NOTE II

1,21%

0,72%

0,68%

SAMSUNG GT-GALAXY S III

SAMSUNG GT-GALAXY S IV

RIM Z 10

0,58%

0,39%

0,35%

HTC ONE 801 E ONE 0,32%

{

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

TEMPO FAAVEVAMO MOLTE

CERTEZZE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

POI SONO ARRIVATI IMOBILE DEVICES

CON UNA GRANDE VARIETA’DI RISOLUZIONI

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

NON HANNO SOLO MODIFICATO LE LOGICHE DI

SCREEN SIZE

SIZE SIZESIZE SIZE SIZE SIZE SIZE

SIZE

SIZE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

ADESSO ILCONTESTO È MUTATO

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Audiweb Trends - Dicembre 2013 _ Dati cumulativi anno 2013

IL MOBILE NEL 2013

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

RESPONSIVE SITE VS.

MOBILE SITE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

MOBILERESPONSIVE

RENDERINGEXPERIENCE

DOMAINPROTECTION

LINKEQUITY

FUTUREREADY

Flessibilità su tutti i device a tutte le risoluzioni.

Scelta raccomandabile quando si ha già un sito tradizionale e non lo si vuole cambiare.

Unico dominio unica URL. Modifiche solo su fogli di stile e script associati.

Penalizzazione del dominio nelle ricerche organiche.(mobile.domain.it).

Complessità alla gestionedel sito.

Doppie campagne SEM.

Migliori potenzialità di ricerca e condivisione.

Penalizzazione della link popularity nel ranking dei motori di ricerca.

Le condivisioni di link effettuate da un dispositivo mobile vengono conteggiate separatamente.

Accessibile anche a futuri device.

Miglior ritorno dell’investimento.

Necessario un re-work ad ogni uscita di nuovi dispositivi mobile.

Richiede maggiori investimenti nella manutenzione ordinaria.

VS

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

MOBILERESPONSIVE

RENDERINGEXPERIENCE

DOMAINPROTECTION

LINKEQUITY

FUTUREREADY

Flessibilità su tutti i device a tutte le risoluzioni.

Scelta raccomandabile quando si ha già un sito tradizionale e non lo si vuole cambiare.

Unico dominio unica URL. Modifiche solo su fogli di stile e script associati.

Penalizzazione del dominio nelle ricerche organiche.(mobile.domain.it).

Complessità alla gestionedel sito.

Doppie campagne SEM.

Migliori potenzialità di ricerca e condivisione.

Penalizzazione della link popularity nel ranking dei motori di ricerca.

Le condivisioni di link effettuate da un dispositivo mobile vengono conteggiate separatamente.

Accessibile anche a futuri device.

Miglior ritorno dell’investimento.

Necessario un re-work ad ogni uscita di nuovi dispositivi mobile.

Richiede maggiori investimenti nella manutenzione ordinaria.

VS

Consigliato

da

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

MOBILE OVERCOMES PC

MOBILE

3

TECHNOLOGIC EXCELLENCEMEETS PASSION FOR EXCELLENCE.

TECHNOLOGY

2

THE RIGHT BALANCE.

DESIGN

1

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

MULTICANALITÀ

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EMPOWERED CONSUMER

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

LA MAPPANON È

IL TERRITORIOMA UNA RAPPRESENTAZIONE DI ESSO.

Page 67: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

I SISTEMI DI COMUNICAZIONE

VISIVO AUDITIVO CINESTESICO

Preferiscele immaginitra tutte le

informazioniche arrivanodai 5 sensi.

Preferiscei suoni

tra tutte le informazioniche arrivanodai 5 sensi.

Preferiscele sensazionitra tutte le

informazioniche arrivanodai 5 sensi.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Creare un progettodi comunicazione

multicanaledigital first

Il brief

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we say bravo.

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ISTITUTO MARANGONI / OTTOBRE 2012VANGOGH

TARGET

PROSPECT

NON SA COSA VUOLEORIENTAMENTO

SA COSA VUOLE SUPPORTO ALLA DECISIONE DI ACQUISTO: BENCHMARK

VS COMPETITORS

FAMIGLIA PROSPECT STUDENTE

RICERCA RASSICURAZIONE SULL’INVESTIMENTO

(economico e prospettico) SUPPORTO ALLA DECISIONE

DI ACQUISTO

EUROPEO/INTERNAZIONALEEUROPEO/INTERNAZIONALE EUROPEO/INTERNAZIONALE

TOOLS DI SUPPORTO ALLO STUDIO, VISIBILITA’

MEDIAEUROPEO/INTERNAZIONALE

RICERCA ELEMENTI INFORMATIVI

BUSINESS COMMUNITYEUROPEO/INTERNAZIONALE

RICERCA ELEMENTI INFORMATIVI E

INTERAZIONIPARTNERSHIP, INTERNSHIP,

PLACEMENT

ex STUDENTEEUROPEO/INTERNAZIONALE

PARTNER

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RUZH AR

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

AFFASCINARE,SPINGERE A SCOPRIRE

DI PIÙ.

ATL

RASSICURARE ECONCRETIZZARE.

APRIRSI AL DIALOGO,SPIEGARE E SOSTENERE LA SCELTA.

WEBSITE & SOCIAL NETWORK

POSINSTORE ACTIVITY

MULTICANALITÀ _ IL RUOLO DEI MEZZI

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

IL CLIENTEAL CENTRO

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

QUESTA È STATA DEFINITA

L’ERA DEL CLIENTE

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DI QUANTI DEI VOSTRI CLIENTI CONOSCETE LA

DATA DI NASCITA?

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

DI QUANTI DEI VOSTRI COLLEGHI/DIPENDENTI CONOSCETE LA DATA DI

NASCITA?

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

QUANTI DEI VOSTRI CLIENTI ATTACCHEREBBERO UN

VOSTRO ADESIVO ALL’AUTO?

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QUANTI DEI VOSTRI DIPENDENTI

METTEREBBERO IL VOSTRO ADESIVO SULL’AUTO?

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SPOSTARE IL FOCUS DELLA

COMUNICAZIONE SUI VALORI

DELL’AZIENDA.

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ISPIRAREINVECE DI

COMPIACERE

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CREAREEVANGELISTI

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PERCHÈESISTE

LA VOSTRASOCIETÀ?

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SE L’UNICO MOTIVOPER CUI LA VOSTRA SOCIETÀ ESISTE

É FARE SOLDI,QUESTA SARÀ ANCHE LA PRIMA (E UNICA)

MOTIVAZIONE DI TUTTI I DIPENDENTI.

LAVORERANNO SOLO PER LO STIPENDIOFINO A QUANDO I MIGLIORI TROVERANNO

QUALCUNO CHE LI PAGHERÀ MEGLIO.

Page 101: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

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PERCHÉ UNA SOCIETÀ O UN CONSUMATORE DOVREBBE SCEGLIERE IL VOSTRO PRODOTTO OSERVIZIO?

PERCHÉ UNA PERSONA DI

VALORE DOVREBBE

SCEGLIERE DI LAVORARE

CON VOI?

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INNOVATIVETHINKERS

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Anno 2002: ogni cosa ha un inizio, a volte timido, a volte tumultuoso. Il nostro non è stato né l’uno né l’altro: è stato inatteso. Una piccola idea cresciuta rapidamente fino a trasformarsi in un desiderio. Poi il desiderio ha preso forma e corpo fino a diventare una realtà che adesso è sotto gli occhi di tutti. Si chiama vanGoGh e si occupa essenzialmente di comunicazione innovativa. Cos’è? Scopritelo con noi.

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Come i due mangiatori di mele del paradiso terrestre, anche noi da principio eravamo così: nudi e golosi. Abbiamo ceduto alla tentazione ma, diversamente da loro, nessuno ci ha cacciato in malo modo. Anzi. Molti ci hanno dato fiducia, lavoro, premi. Ora abbiamo t-shirt, camicie e cappotti, ceniamo in casa o al ristorante, ma di fronte alle cose proviamo lo stesso desiderio di libertà. E la medesima fame.

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Una parola che profuma di terra e fango, che risuona di danze e di tamburi. Anche vanGoGh vuole essere così: gente da tutto il mondo che canta una sola canzone, ognuno nella sua lingua, tutti con lo stesso ritmo nel sangue. In una tribù ognuno ha un ruolo differente, ma un obiettivo condiviso. Più alto, nobile e illuminato è questo obiettivo, più lo sono anche gli uomini e le donne che della tribù fanno parte.

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Lavoriamo tutti insieme appassionatamente in un grande open space, nella speranza che questo contribuisca al diffondersi del virus. Al contagio. Creativi Multitasking, Product Manager Illuminati, Designer dell’Estetica, Ingegneri del Pensiero Digitale, Strateghi del Web, Social Maniaci e Flexible Account, lavorano fianco a fianco, contaminandosi. La febbre sale e, fortunatamente, non esiste cura per la malattia.

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Happy birthday, happy new year, happy days, happy hour. E l’happy work? Ci auguriamo di continuo la felicità ma spesso ci dimentichiamo di cercarla nel luogo dove trascorriamo la maggior parte del nostro tempo. Ed ecco l’idea: se chi lavora in vanGoGh è soddisfatto, come potranno non esserlo i nostri clienti? Forse non sarà una cosa in grado di cambiare il mondo, ma da qualche parte si deve pur cominciare.

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WE ARE NOT IDEAS BUT PEOPLE WITH IDEAS

WHO IS VANGOGHACCORDING TOVANGOGH(SELF PORTRAIT)

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LA GENTE NON COMPRERÀ PIÙ

QUELLO CHE FACCIAMO MA IL PERCHÈ LO FACCIAMO.

Page 129: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

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!COERENZA!

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UN NUOVO MODELLO DI CONSUMO

SI STA AFFERMANDO.

UN MODELLO CHE FA DELLA

CONSAPEVOLEZZA E DEL SENSO CRITICO

UNO DEI PROPRI VALORI GUIDA.

*Fonti: Ipsos Consumers’ Forum, Terza Edizione 2011, Impatto della crisi sui consumi di domani, Bain&Company 2011, Rapporto Censis 2012 – I valori degli italiani; Osservatorio Findomestic 2012, Società e consumi in Italia: tra crisi e nuove prospettive evolutive, GFK 2013

Page 131: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

1 ITALIANO SU 2 È DISPOSTO A PAGARE DI PIÙ

PER UN’AZIENDA REALMENTE

ETICA

IN TERMINI DI RISPETTO DEI LAVORATORI, DELL’AMBIENTE E

DEI CONSUMATORI.

*Fonti: Ipsos Consumers’ Forum, Terza Edizione 2011, Impatto della crisi sui consumi di domani, Bain&Company 2011, Rapporto Censis 2012 – I valori degli italiani; Osservatorio Findomestic 2012, Società e consumi in Italia: tra crisi e nuove prospettive evolutive, GFK 2013

NONOSTANTE LA CRISI

Page 132: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

L’IMPORTANZA DI QUESTI

VALORI CONTINUA

A CRESCERE,ANCHE SE IL POTERE DI SPESA SI RIDUCE,

ACQUISENDO UN RUOLO IMPORTANTE

NELL’ORIENTAMENTO AGLI ACQUISTI, SOPRATTUTTO

FRA I PIÙ GIOVANI.

*Fonti: Ipsos Consumers’ Forum, Terza Edizione 2011, Impatto della crisi sui consumi di domani, Bain&Company 2011, Rapporto Censis 2012 – I valori degli italiani; Osservatorio Findomestic 2012, Società e consumi in Italia: tra crisi e nuove prospettive evolutive, GFK 2013

Page 133: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

TRANSPARENCY RULES

IN QUESTO SCENARIO, UN NUOVO DOGMA SI STA AFFERMANDO

CON FORZA:

*Fonti: Trendwatching 2012

TRASPARENZA SUI PROCESSI PRODUTTIVI, SULL’ORIGINE

DELLE MATERIE PRIME, SUL RISPETTO DELLE NORME A TUTELA

DEI LAVORATORI E DELL’AMBIENTE.

Page 134: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

UNA TRASPARENZA OBBLIGATAPER GIUSTIFICARE LA SCELTA

DI UNA MARCA/AZIENDA RISPETTO AD UN’ALTRA.

SOPRATTUTTO SE COSTA DI PIÙ.

Page 135: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

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IMPORTANTI BRAND DEL MASS MARKETSI SONO RIPOSIZIONATI.

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e i social?

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LE PIATTAFORME SOCIAL RAPPRESENTANO AD OGGI I MIGLIORI STRUMENTI PER INSTAURARE

UN FORTE LEGAME TRA MARCA E CONSUMATORE.

UNA “RELAZIONE INDIVIDUALE DI MASSA”CHE SI SOLIDIFICA ATTRAVERSO LA

CONVERSAZIONE E L’ASCOLTO.APPROCCI IN GRADO DI GENERARE

OPINIONI FORTIED AGGREGAZIONE.

Page 145: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Usiamo i social come finestra per “FARCI GUARDARE DENTRO”, raccontiamo l’azienda

attraverso le persone e valori e le passioni.

Non dovremmo aver paura di perdere il controllo del brand poichè è meglio che il brand sia

“posseduto” anche da altri, che abbia un’azionariato diffuso, degli EVANGELISTI.

Page 146: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

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Non è più il brand a scegliere i clienti.

Le persone si aggregano per le cose che amano, SEGUONO MARCHE IN CUI RICONOSCONO

VALORI A LORO AFFINI, sono attratti e coinvolti da passioni, temi di socialità, sensibilità,

trasparenza, spontaneità.

Diamogli voce e lasciamo che sia questo cliente libero, critico e propositivo a scegliere noi.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Coinvolgere i fandella nazionale italiana

di rugbye far sentire il supportoattraverso la loro voce.

Il brief

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

le voci del rugby

the project

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366.000view

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902.000view

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Risoluzione schermo 1280 pixel

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

La penna BIC Cristalcompie 60 anni.

Creare un’experiencedigitale coinvolgente

per dare visibilitàall’evento.

Il brief

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the project

LE COSE PASSANO, LA BIC RESTA.

Never Ending Pen

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Il concept

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Il logo

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Il logo

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Il logo

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

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VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Il logo

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

Non importa quanto insignificantepossa essere la cosa che dovete fare:

fatela al meglio che potete,prestatele tutta l’attenzione che

prestereste alla cosa chegiudicate più importante;

infatti sarete giudicati da queste piccole cose.

Ghandi

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

VALORIDEL CLIENTE

VALORIPERSONALI

VALORIAZIENDA

LOVE BRAND ZONE

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

ABBIAMO BISOGNODI UNA VISIONE POSITIVA

DEL FUTURO,

NON DEL FUTUROCHE NON VOGLIAMO,

MA DEL FUTUROCHE IL NOSTRO IMPEGNO

CI PERMETTERÀ DI CREARE.

Page 189: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

CREARELA PROMESSA.

DARE DI PIÙ DELLA PROMESSA.

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

DIGITALE, QUALITÀ, ETICA, MULTICANALITÀ,

TRASPARENZA, VALORI

LA NOSTRA VOLONTÀDI ESSERE AGENTI DEL

CAMBIAMENTO

RISULTATO

+

=

Page 191: Max_Galli_CEO_vanGoGh_workshop@SMAU_2014

Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

VOLONTÀCAMBIAMENTO

RISULTATO

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

VOI

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Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©

“GLI ANALFABETIDEL FUTURONON SARANNO QUELLI CHENON SAPRANNOSCRIVERE O LEGGERE,MA QUELLI CHENON SARANNO CAPACIDI IMPARARE,DISIMPARARE EIMPARARE DI NUOVO”.

MARCO ZAMPERINI


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