Date post: | 06-Jan-2017 |
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PERCHÈ UN PIANO STRATEGICO DEL TURISMO?
“PER RIDISEGNARE E PORRE
AL CENTRO DELLE POLITICHE NAZIONALI IL TURISMO E LA SUA
PROGRAMMAZIONE ECONOMICA GRAZIE AD UNA FORTE
CONNESSIONE CON LA CULTURA”
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
SIAMO TUTTI SULLO STESSO PIANO
➤ 39 componenti del comitato permanente per la promozione del turismo in Italia nominati con decreto dal Ministro in rappresentanza di Istituzioni ( 7 Ministeri, le Regioni, i Comuni), operatori economici e Sindacati con il coordinamento della Direzione Generale del Turismo.
➤ Oltre 200 persone coinvolte nella redazione del Piano, 400 partecipanti agli Stati generali del Turismo.
➤ 900 iscritti alla piattaforma partecipativa on-line.
➤ Oltre 500 ore di confronto in tavoli e sessioni di lavoro.
➤ Oltre 8 mesi di lavoro per la raccolta e l’organizzazione dei contenuti.
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
NON CI FERMIAMO MAI
La costruzione del PST è avvenuto per la prima volta in Italia con un metodo aperto e partecipativo
In un processo iterativo di miglioramento continuo grazie ad una revisione biennale e un piano attuativo annuale
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
IL PIANO
➤ Abbiamo raccolto e studiato numeri e dati dello scenario internazionale e dell’offerta Italiana, definito una visione, individuato principi trasversali, obiettivi generali e specifici, linee d’intervento per decidere
tutti insieme cosa faremo per i prossimi 6 anni.
“RILANCIARE LA LEADERSHIP DELL’ITALIA SUL MERCATO TURISTICO E ACCRESCERE IL CONTRIBUTO DEL TURISMO
AL BENESSERE ECONOMICO E SOCIALE IN MODO SOSTENIBILE ”
Il PST è costruito secondo la metodologia generale dei Logic Models, applicata anche nella programmazione comunitaria*
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
BUONI NUMERI CHE POSSIAMO MIGLIORARE
51,3% arrivi internazionali L’EUROPA CONTINUA AD ESSERE LEADER DEL MERCATO MONDIALE
11,8% PIL nazionale 12,8% occupazione IL TURISMO È UN COMPARTO CENTRALE PER LO SVILUPPO DEL PAESE
1°per Brand Reputation 2020 > prospettive crescita TURISMO E CULTURA SONO GLI ELEMENTI DISTINTIVI DEL BRAND ITALIA
52% italiani/arrivi totali 70% europei/arrivi intz. È MOLTO FORTE LA DIPENDENZA DAL TURISMO DOMESTICO E DAI MERCATI MATURI
60% arrivi in sole 4 Regioni I FLUSSI TURISTICI SONO CONCENTRATI NELLE TOP DESTINATIONS
da 4,1 a 3,6 gg permanenza media 2001-15 CRESCE IL TURISMO MORDI E FUGGI
solo 1 straniero su 10 arriva in Italia con viaggio organizzato I PRODOTTI PERSONALIZZATI PREVALGONO SU QUELLI STANDARD
nel 2025 la metà dei viaggiatori saranno Millenials È SUL WEB CHE SI DECIDE E SI ACQUISTA
15% del mercato turistico LA SHARING ECONOMY STA CAMBIANDO IL MONDO
bassa competitività nel posizionamento rispetto ai nostri competitor e basso valore aggiunto per occupato
IL TURISMO IN ITALIA EVIDENZIA ALCUNE AREE DI MIGLIORAMENTO
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Italia Paese per Viaggiatori
I DATI ITALIANI
➤ +11% degli arrivi (italiani e stranieri) tra 2010 e 2015 e nel triennio 2016-2018 si prevede una crescita del +3%
➤ Nel 2015 sono 109,7 milioni di arrivi con 3,5 giorni di presenza media e 107 � di spesa media pro-capite giornaliera, il valore aggiunto generato dai loro consumi è pari a +37,6 Mld �.
“POSSIAMO FARE ANCORA MEGLIO”
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
VISIONE E STRATEGIE
LEADERSHIP DELL’ITALIA
SUL MERCATO TURISTICO
TERRITORIO E PATRIMONIO
COMPETITIVITÀ E LAVORO
INTEGRAZIONE E I NTEROPERABILITÀ
valorizzazione, gestione durevole, fruizione sostenibile e innovativa
aderente alle richieste e alle aspettative del turista
competitività, valore aggiunto, quantità e la qualità
dell’occupazione turistica. interoperabilità condivisione con istituzioni e operatori
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
IL TURISTA AL CENTRO
PRINCIPI TRASVERSALI
Si tratta di elementi strategici che agiscono in modo trasversale su tutti gli obiettivi e gli interventi del PST:
SOSTENIBILITÀ
INNOVAZIONE
ACCESSIBILITÀ
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Italia Paese per Viaggiatori
Definiti in funzione della realizzazione della visione
4 OBIETTIVI GENERALI
Contribuiscono a raggiungere il corrispondente Obiettivo generale
13 OBIETTIVI SPECIFICI
Individuano gli ambiti operativi finalizzati al raggiungimento di ciascun Obiettivo
52 LINEE DI INTERVENTO
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Italia Paese per ViaggiatoriOBIETTIVI E INTERVENTI
“ABBIAMO MAGNIFICI SEGRETI DA RIVELARE”
A
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Italia Paese per ViaggiatoriOBIETTIVI NEL DIGITALE
A.1 valorizzare in modo integrato le aree strategiche di attrazione turistica e i relativi prodotti
OBIETTIVI NEL DIGITALE
INNOVARE, SPECIALIZZARE E INTEGRARE L’OFFERTA NAZIONALE
A
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Italia Paese per Viaggiatori
➤ A.3.5 § Sostegno a imprese innovative e creative per lo
sviluppo di nuovi prodotti
B.1 digitalizzare il sistema turistico italiano
➤ B.1.2 § infrastrutturazione per la fruizione “in mobilità” di servizi (banda
larga, ultra larga, wi-fi, accesso unico)
➤ B.1.3 § interoperabilità digitale DMS
➤ B.1.1 § creazione di un Ecosistema digitale della Cultura e del Turismo
ACCRESCERE LA COMPETITIVITÀ DEL SISTEMA TURISTICO
B
20172022
Italia Paese per ViaggiatoriOBIETTIVI NEL DIGITALE
➤ B.4.5 § Potenziamento del sistema di incentivi per la digitalizzazione delle
imprese del turismo
B.3 accrescere la cultura dell’ospitalità e sviluppare competenze adeguate alla evoluzione del mercato
“ESSERE ALL'ALTEZZA DELLA NOSTRA ECCELLENZA”
C
20172022
Italia Paese per ViaggiatoriOBIETTIVO GENERALE
C.3 rafforzare la digitalizzazione dei servizi di promozione e commercializzazione
➤ C.3.2 § differenziazione degli strumenti digitali in coerenza con i singoli
mercati ➤ C.3.3 § coordinamento delle social media strategy territoriali
➤ C.3.1 § definizione di indirizzi condivisi relativi a regole editoriali per le
conversazioni digitali sulle destinazioni in un'ottica di interoperabilità della promozione
➤ C.3.4 § infrastruttura digitale per la commercializzazione dell'offerta
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
SVILUPPARE UN MARKETING EFFICACE E INNOVATIVO
C
OBIETTIVI NEL DIGITALE
D.1 promuovere la gestione integrata e partecipata, l’aggiornamento continuo del Piano e le scelte degli operatori in direzione della sostenibilità e dell’innovazione
OBIETTIVI NEL DIGITALE
➤ D.1.2 § realizzazione di un sistema informativo - documentale per la PA in
materia di turismo
➤ D.1.3 § sistemi di comunicazione e confronto digitali ai fini
dell’orientamento e dell’informazione degli operatori ( piazza dei saperi )
REALIZZARE UNA GOVERNANCE EFFICIENTE E PARTECIPATA NEL PROCESSO DI ELABORAZIONE E DEFINIZIONE DEL PIANO E DELLE POLITICHE TURISTICHE
D
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
Ø Creazione dell’ecosistema digitale del turismo § Messa a disposizione di una piattaforma
interoperabile di dati e servizi per turisti § Accesso ai luoghi della cultura, logistica,
ospitalità, prodotti legati al territorio, trasporti, meteo ecc.
PST E LA STRATEGIA DIGITALE DGT MIBACT
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Italia Paese per Viaggiatori
OBIETTIVI PRIMARI
Ø Definizione della Travel Library § Primo prototipo di ecosistema digitale del turismo
con mappe interattive
Ø Proseguire e promuovere le attività del MIBACT: § Mappatura e digitalizzazione dei punti di
interesse § Mappatura di attività/eventi in Italia di grande
rilevanza § Diffusione di modelli di dati condivisi e già
esistenti tra il livello centrale (MIBACT) e il livello locale (e.g., Regioni)
PST E STRATEGIA DIGITALE DGT MIBACT
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Italia Paese per Viaggiatori
COSA PROPONIAMO DI FARE
Ø Organizzazione di una task force nell’ambito del gruppo di lavoro sull’accordo per le infrastrutture digitali del turismo che si focalizzi su interoperabilità, open data e modellazione al fine di: § supportare il dispiegamento del nuovo ecosistema digitale del
turismo presso gli enti locali § condividere modelli comuni per la rappresentazione dei dati,
anche in formato aperto § definire le regole per interoperabilità tra le banche dati pubbliche
(PAC, Regioni, Enti locali) in linea quanto definito dall’Agenzia per l’Italia Digitale
§ definire regole e standard redazionali per assicurare la massima qualità dell’informazione
§ proporre una metodologia analoga a quella adottata nel contesto cultura per la definizione dell’ontologia Cultural-ON
§ abilitare l’integrazione e i collegamenti tra i dati nel Web di altri domini applicativi (meteo, trasporti) e del contesto cultura
PST E STRATEGIA DIGITALE DGT MIBACT
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
COSA PROPONIAMO DI FARE
Ø Realizzazione dell’integrazione di banche dati strategiche § Registro delle agenzie di viaggio - infotrav § Registro delle guide turistiche § Registro delle strutture ricettive Ø Progettazione di modelli di dati condivisi tra tutti gli attori
partecipanti all’ecosistema. (e.g. definizione di ontologie sul dominio cammini, guide turistiche ecc.)
Ø Interoperabilità tra banche dati centrali e territoriali § Banche dati locali (e.g., cammini, strutture ricettive) gestite dai
rispettivi titolari ma coordinate per far confluire i dati “dal basso” nell’ecosistema
§ Banche dati della cultura (e.g., luoghi ed eventi) e di altri domini (e.g., meteo, trasporti)
Ø Diffusione dei dati aperti necessari per l’ottimizzazione dell’integrazione e per la loro diffusione per il rilancio dell’economia di settore rendendo disponibili i dati pubblici ad imprese private
PST E STRATEGIA DIGITALE DGT MIBACT
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
COSA PROPONIAMO DI FARE
PST E STRATEGIA DIGITALE
20172022
Italia Paese per Viaggiatori
COSA PROPONIAMO DI FARE
ü Luoghi ü Beni culturali
ü Cammini ü Guide turistiche
ü Eventi
ü Meteo ü Borghi
ENIT
PRIVATI
ENTI LOCALI
REGIONI Travel library