BUSINESS PLAN

Realizzato da: Matteo Perego Ceo Modà + Laura Corti e Ruggero Stella Ceo 41

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L’IMPRESABUSINESS PLAN

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MODA’ - DI LIDDO & PEREGO01. L’IMPRESA

* Modà è un brand di Di Liddo & Perego azienda che da oltre 50 anni produce mobili di qualità e di design.

* Modà ha una sua collezione di mobili e complementi di arredo e con questo brand vengono realizzati tutti gli articoli presenti nel progetto Wow!reaction. La produzione sarà effettuata totalmente all’interno delle proprie unità produttive .

* Modà è un marchio che esprime un concetto ben preciso di lifestyle. La chiave di lettura della collezione Modà è quella di un lusso che è in realtà più astratto che materiale, è cultura dell'oggetto è ricerca di personalità. Oggetti di qualità di altri tempi, elementi dalle forme suggestive ispirati alla tradizione classica e lavorati con finiture contemporanee, sono stili diversi che fusi assieme permettono di scoprire un nuovo linguaggio estetico, inedito e personale, creando oggetti di forte immagine che sanno vivere da protagonisti assoluti in qualsiasi tipo di scena.

*All’interno della collezione Modà sono stati indentificati alcuni articoli da personalizzare ad hoc per l’operazione Wow!reaction

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L’IMPRESABUSINESS PLAN

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IDEA IMPRENDITORIALE01. L’IMPRESA

* L’iniziativa nasce da un’attenta analisi dei bisogni del mercato nell’ambito del ratail arredo, e dall’individuazione delle effettive opportunità di business per un’impresa che voglia sviluppare nuovi format per questi interlocutori. La proposta contenuta in questo documento è quindi mirata a costituire inizialmente una nuova iniziativa imprenditoriale concernente lo sviluppo di un micro Concept Store di Italian Life Style

* Il micro concept store vuole trasmettere le eccellenze italiane e la loro capacità di evocare, attraverso la qualità dei prodotti, l’immagine,il sogno e talvolta il ricordo di un’esperienza vissuta durante un viaggio, della qualità di vita e dello stile italiani.

* Il micro Concept Store verrà identificato con il nome WOW! reaction

* Molti retails stanno vivendo un momento di grande trasformazione, dovuto al cambiamento radicale del consu-matore. Questo cambiamento non è una peculiarità solo italiana ma internazionale.

* Lo showroom classico assiste passivamente ad un processo di svuotamento e banalizzazione propositiva. Lo showroom ha dunque necessità di essere affiancato da altre operazioni di marca e di marketing.

* Tutto questo porta ad un cambiamento per le imprese che sono chiamate a sviluppare non solo “la capacità del fare” ma anche a proporre nuove “capacità del vendere”.

* Modà propone dei micro Concept Store di Italian Life Style denominati Wow! Reaction ; questi corner-vetrina esprimeranno il saper vivere italiano attraverso le 3F (food+ fashion+ Furniture) ovvero un insieme di emozioni che evocano un modo di vivere e un concetto di bellezza di sistema.

* Principalmente la proposta sarà indirizzata al settore del retail arredo, Concept-store, Fashion-store per far arrivare poi il messaggio al consumatore finale .

* Esistono enormi opportunità nei segmenti più alti a cui noi con il ns. nuovo Concept WOW! reaction possiamo indirizzarci, affermando così la naturale vocazione al lusso al design e alla qualità tipica del made in Italy.

* Con questi micro Concept store si enfatizzeranno le eccellenze italiane

* WOW! reaction proporrà così un cambiamento della struttura portante dell’offerta

* L’operazione WOW! Reaction coinvolgerà più brand coordinati da Modà

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L’IMPRESABUSINESS PLAN

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IL NOME WOW! reaction01. L’IMPRESA

* Il nome nasce dalla volontà di contrastare uno stato emozionale di pessimismo diffuso dovuto alla crisi globaliz-zata

* WOW! Reaction

*“WOW” è un modo di Essere….Un modo di essere che non è innato o strettamente legato alla personalità o carattere degli individui. E’ un modo di essere che si impara con la vita. Una persona può non essere wow in una fase della vita, e diventare wow in un secondo tempo. Modà tenterà di stimolare questo modo d’essere. Wow! E’ difficile sentirsi wow sempre, per tutta la vita. In pochissimi ci riescono. Questi fortunati sono gi Illuminati, i Guerrieri della Luce (come li chiama P. Coelho). Scoprire wow, sentirsi wow è un anelito alla vita eterna, è trascendere la vita quotidiana, ma allo stesso viverla più pienamente. Wow è una filosofia di vita “positiva”, nel senso di ricerca di una vita piena, vera, da vivere pienamente.

* Essere wow significa orientarsi da soli con entusiasmo in questo nuovo mondo, con meno punti di riferimento stabili. Un mondo fatto di più libertà, ma anche di più responsabilità individuale nella consapevolezza, però, che non esistono scelte giuste o scelte sbagliate in assoluto. Tutto è relativo, da interpretare caso per caso seguendo il proprio intuito.

* I nuovi micro Concept di Modà tenteranno di farci riscoprire questa emozione del Wow ! Reaction

* WOW! Reaction . Il piacere di fare acquisti ha un ottimo effetto sull’umore.

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L’IMPRESABUSINESS PLAN

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IL POTENZIALE MERCATO01. L’IMPRESA

* L’idea imprenditoriale è stata generata per soddisfare un mercato principale identificato nel Retail d’arredo. Tuttavia , in funzione della estrema trasversalità del format, i micro Concept Store Italian Life style denominati Wow! Reaction potranno essere offerti ad altri potenziali mercati .Da una prima analisi dei bisogni sono stati selezionati altri potenziali mercati di riferimento che risultano essere particolarmente affascinanti.

Tali mercati sono :

• Centri Benessere ( SPA ) e Centri Termali• Centri estetici• Fashion Store• Concept Store• Enoteche• Ristoranti• Boutique Hotel• Boutique di moda• Centri commerciali del lusso

* WOW! Reaction esprimono un gusto e per questo possono essere declinati con varie interpretazioni

*I micro concept Wow! Reaction possono essere personalizzati a secondo del canale merceologico a cui ci si rivolge

TRAGUARDI PRINCIPALI01. L’IMPRESA

* Apertura di N. 9 Wow! Reaction all’interno di Retail, nelle principali città italiane

* Apertura di N. 30 Wow! Reaction all’interno di Retail, nelle principali città del mondo

* Apertura di N. 1 concept store Wow! Reaction mono-brand Modà

* Visibilità dei brand coinvolti nel progetto _ Brand Ambassador

* Avviare delle spin-off con prodotti e servizi collegati alla società entro 18 mesi

* Apertura di micro Concept WOW! reaction all’interno di Retail, nelle città più piccole

* Presentazione di WOW! Reaction alle fiere Internazionali

* Apertura di N. 5 micro concept WOW!reaction all’interno di strutture extra Retail arredo , ovvero Boutique Hotel, ristoranti, enoteche, fashione store ecc.

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MISSIONBUSINESS PLAN

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GLI OBIETTIVI02. MISSION

* Indurre all’acquisto di Italian Life Style un consumatore con alto potere di spesa ma sempre alla ricerca di nuovi stimoli ed emozioni

* Nel consumatore vi è la crescente rilevanza dei fattori emozionali ed esperienziali nelle decisioni di acquisto ; il consumatore è sempre più orientato a soddisfare bisogni di autorealizzazione piuttosto che interessato al semplice acquisto

* Stimolare il Retail a proporre argomenti che attualmente non conosce e quindi non conoscendolo non propone

* Realizzare un format altamente qualitativo ed emozionale con elevati contenuti estetici, di bellezza, di eccel-lenza del made in Italy e di eccellenza del sapere vivere .

* Proporre un sistema “di micro concept integrati “ ( food/fashion/furniture) che garantisca la possibilità di essere venduto a più target di riferimento e che quindi possa mantenere nel tempo la domanda di mercato

*Posizionarsi nel mercato di riferimento come leader di micro Concept di Italian Life Style e trasformare i poten-ziali clienti in clienti fidelizzati rafforzando l’offerta con l’integrazione di altre proposte merceologiche

* Incoraggiare nel breve periodo la nascita di una società in spin-off (cioè la costituzione di una nuova azienda come “costola” di un’azienda madre, che ne riprende l’idea principale).

* Diffondere e promuovere la vendita del sistema Italian Life Style attraverso i mini concept Wow! Reaction

* Oggi possiamo contare su un fortissimo “percepito” dell’Italia (made in Italy) a livello internazionale; tale perce-pito deve portare a trasmettere un Total Italian Life style. In altre parole l’eccellenza del sapere vivere italiano.

* I temi più abbinati a questa filosofia sono le 3F ( Food / Fashion /Furniture ); i micro concept Modà raggruppe-ranno le 3F

* Modà con alcuni suoi pezzi della collezione diventa uno strumento per esprimere un modo di vivere; Modà con Wow! Reaction esprime insieme ad altri brand selezionati un modo di vivere e un concetto di bellezza.

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MISSIONBUSINESS PLAN

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I BRAND AMBASSADOR02. MISSION

* I micro Concept Modà interpretano diversi modi di Italian Life Style grazie ai Brand Ambassador

* I Brand Ambassador sono le aziende extra-arredo coinvolte nell’operazione WOW!reaction

* I Brand Ambassador sono parte attiva del progetto

* I Brand Ambassador hanno piena visibilità nel progetto

* I brand Ambassador raccontano il loro modo di vivere per far scoprire come un semplice pezzo d’arredo possa trasformarsi in una espressione di Life Style

* I micro concept sono personalizzati in base alle filosofie aziendali dei vari Brand Ambassador

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BRAND AMBASSADORBUSINESS PLAN

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La più prestigiosa casa vitivinicola Italiana.

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BRAND AMBASSADORBUSINESS PLAN

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Laura e Ruggero 41, due eclettici fashion designers milanesi

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BRAND AMBASSADORBUSINESS PLAN

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Leader italiano per la produzione a mano di pipe

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IL MERCATOBUSINESS PLAN

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DESCRIZIONE CONCEPT03. IL MERCATO

* I micro Concept Store denominati Wow! reaction verranno realizzati utilizzando alcuni articoli della collezione Modà; gli articoli Modà verranno personalizzati ad hoc per contenere ed esprimere al meglio la filosofia dei Brands Ambassador coinvolti nel progetto.

* Abbiamo identificato alcuni articoli della collezione Modà particolarmente adatti ad essere personalizzati e con i quali realizzare il concetto di Wow!reaction.

* La collezione Modà è particolarmente adatto per essere interpretato e contestualizzato per varie funzioni ed è personalizzabile per “ospitare” i brand delle 3F

1) Euphoria è stato progettato per ospitare una Cantina-Frigo di design rendendolo particolarmente affascinante per ospitare il mondo food ( spumante/cioccolato ecc..)_ EUPHORIA wine

2) Suite 41 è stato progettato per ospitare tutto il mondo fashion ( accessori da uomo&donna /cinture/ scarpe ecc.) SUITE 41 fashion

4) Suite 41 è stato progettato per ospitare tutto il mondo della seduzione femminile. SUITE 41 seducion

5) Suite 41 è stato progettato per ospitare tutto il mondo dei sigari, pipe e liquori. SUITE 41 cigar

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IL MERCATOBUSINESS PLAN

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PROGETTO ED ESCLUSIVITA’ DEL CONCEPT03. IL MERCATO

* I corner-display Wow! Reaction verranno replicati nei vari retails aderenti all’operazione

* I corner-display Wow! Reaction verranno progettati singolarmente dall’ufficio Modà contractLab

* Tutti i corner-display Wow! Reaction avranno una progettazione personalizzata in base alle dimensioni dello spazio in cui verrà inserito.

* I corner-display Wow! Reaction saranno esclusivi, ben identificabili e visibili

* Modà contractLab studierà il lay-out dell’intero spazio dedicato a Wow!reaction

* Il corner-display Wow!reaction “standard” avrà degli ingombri relativamente ridotti ( cm. 600x300 x h. 270 ) e sarà di volta in volta riprogettato in base alle misure reali

* Il corner-display Wow!reaction verrà acquistato nella sua totalità

* Il corner-display Wow!reaction non potranno essere modificati senza previa accettazione da parte di Modà contractLab

* I corner-display Wow!reaction creeranno forti emozioni nel consumatore finale: Wow!

* I corner-display Wow!reaction diventeranno il riferimento internazionale del gusto del bello dell’ Italian Life Style; saranno il punto di riferimento e di attrazione della produzione d’eccellenza

* I corner-display trametteranno l’insieme dei tre settori del vivere italiano ( food-fashion-furniture)

* Modà sarà “ L’art director” di questi nuovi micro- concept.

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PIANO DI MARKETINGBUSINESS PLAN

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TARGET: RETAIL ARREDO03. PIANO DI MARKETING

Specificatamente al target di vendita di negozi di arredamento , sul quale si potrà sviluppare la parte più remune-rativa del business , emerge quanto segue. * Il Retail d’arredo sta subendo un continuo trend negativo dovuto essenzialmente alla mancanza di persone che entrano nei negozi * Il Retail d’arredo tende a proporre offerte omologate di prodotto e di gusto

* Il Retail d’arredo non riesce a distinguersi dai suoi concorrenti

* Il Retail d’arredo tende ad essere poco propositivo ed innovativo nelle proposte e nelle strategie

* Il Retail d’arredo non riesce a proporre un concetto di Lifestyle

Risulta quindi più che mai importante per i negozi d’arredo lavorare su un offerta di prodotto, non omologata , su un prodotto esclusivo e di forte impatto emozionale che stimoli il consumatore finale a sognare.

I micro concept non trasmetteranno l’idea di prodotto ma di Lifestyle e gusto ben identificata.

I prodotti Modà presentati nel progett, per le caratteristiche intrinseche, permettono di aumentare la marginalità del Retail.

TARGET: RETAIL extra ARREDO03. PIANO DI MARKETING

Il micro Concept Modà si presta ad essere collocato anche in strutture diverse dal Retail arredo

• Centri Benessere ( SPA ) e Centri Termali• Centri estetici• Fashion Store• Concept Store• Enoteche• Ristoranti• Boutique Hotel• Boutique di moda• Centri commerciali del lusso

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PIANO DI MARKETINGBUSINESS PLAN

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PROFILO CONCORRENZA03. PIANO DI MARKETING

* Attualmente non esiste un’azienda di arredo che fornisce un pacchetto completo di Life Style

* Attualmente non esiste un’azienda di arredo che abbia saputo raggruppare nella sua proposta le 3F

* Attualmente non esiste un’azienda d’arredo che propone dei micro Concept di Italian Life style

* Attualmente nei Retail di arredo non esiste una proposta similare a Wow!reaction

CANALI DISTRIBUTIVI03. PIANO DI MARKETING

* La distribuzione e la commercializzazione dei corner Wow!reaction saranno effettuati attraverso una rete diret-ta di agenti Modà e/o da società collegate alle esigenze dei rispettivi target e/o direttamente da Modà

* Gli agenti diretti Modà avranno strumenti idonei e tecnologicamente innovativi per proporre il nuovo micro concept WOW!reaction

* La direzione commerciale Modà si incaricherà anche di ricercare e selezionare dei “segnalatori “ che già operano nel target di riferimento

*Tutti gli agenti Modà saranno formati e preparati appositamente per la vendita del nuovo micro concept WOW!reaction

* Agli agenti sarà assegnato un budget numerico di micro concept da aprire

* Gli agenti Modà saranno responsabili della scelta qualitativa e logistica dell’interlocutore selezionato

* Nel caso in cui si determinasse un rapporto di vendita con una società di distribuzione , che avrà l’esclusiva per alcuni settori di mercato, esso sarà regolato con un contratto in cui verrà previsto l’impegno da parte del distribu-tore di riconoscere un minimo garantito .

DETERMINAZION DELL’INVESTIMENTO03. PIANO DI MARKETING

Il costo di ciascun impianto Wow!reaction dovrà essere calcolato su progetto e comprenderà il costo dell’acquisto dei prodotti Modà comprensivo degli articoli dei Brand Ambassador coinvolti nell’operazione e di tutto l’allestimento

* I prezzi del micro concept Wow! Reaction saranno prezzi netti di acquisto

* I costo dei micro concept Wow!reaction sarà totalmente a carico del Retail

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PIANO DI MARKETINGBUSINESS PLAN

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PROPOSTA COMMERCIALE AGENTI E SHOWROOM03. PIANO DI MARKETING

* Importo netto di investimento per partecipare alla proposta WoW! reaction varia tra i 5.000 euro e i 10.000 euro ( a secondo della proposta selezionata vedi allegato)

* Il prodotti sono innovativi ed esclusivi Modà

* La marce verrà ricevuta perfettamente imballata e comprensiva di tutti gli articoli necessari per l’allestimento.

Aderendo all’iniziativa si avranno dei vantaggi economico- commerciali:

SELL IN* Il recupero dell’investimento espositivo viene effettuato con un maggior sconto sui riordini successivi .* Sarà applicato uno sconto extra di 10% su tutto il venduto Modà fino al raggiungimento dell’importo dell’investimento (max. per la durata di 9 mesi )* Esempio : investimento Expo euro 5.000 / acquisto riordino euro 10.000 – sconto extra 10% recupero euro 1.000* In questo modo la marginalità del Retail aumenterà* La progettazione e lo studio dell’allestimento a costo zero

Aderendo all’iniziativa si avranno dei vantaggi di servizio:

* Sarà effettuato un corso di formazione e istruzione alla vendita* per i venditori ( o in loco o on-line)* Sarà attivato filo diretto Custumer Service Skype dedicato solo agli aderenti all’iniziativa

Aderendo all’iniziativa si avranno dei vantaggi su operazioni di comunicazione:

SELL OUT * Campagna pubblicitaria su social-media a supporto del Retail* Eventi organizzati all’interno del Retail

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PIANO DI MARKETINGBUSINESS PLAN

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COMUNICAZIONE E RELAZIONI PUBBLICHE03. PIANO DI MARKETING

* Analizzando l’esclusività e l’unicità del micro concept Modà è necessario effettuare una buona campagna sulla sua immagine e sulle sue peculiarità.

*La comunicazione sarà una leva fondamentale nell’influenzare le percezioni dei clienti potenziali e solamente attraverso l’attuazione di un apposito mix di strumenti e metodologie il nuovo micro concept Modà verrà trasmes-so al potenziale cliente

* Vi sarà una campagna pubblicitaria sul web attraverso i social-media a supporto del Retail aderente all’iniziativa

* Vi sarà un ufficio stampa dedicato all’operazione

* Vi sarà una campagna di social-media marketing geo localizzata e targettizzata

* La vetrina sarà il miglior mezzo di comunicazione

* Saranno creati eventi a tema all’interno del Retail con invito riservato

PRESS OFFICE DEDICATO03. PIANO DI MARKETING

* Modà creerà un ufficio stampa dedicato al lancio del micro concept WOW!reaction

* L’ufficio stampa creerà, con uscita mensile, comunicati stampa per trasmettere l’innovazione dei nuovi micro concept WOW!reaction

* L’ufficio stampa contatterà e informerà:

ll network del lusso (riviste, web, blog, social ecc.)Il network delle 3F ( riviste, web, blog, social ecc.)Il network arredo-design

CAMPAGNA PUBBLICITARIA03. PIANO DI MARKETING

Ogni apertura di micro concept WOW!reaction sarà supportata da una campagna pubblicitaria dedicata :

*Comunicato stampa dedicato al Retail Wow!reaction da inviare alla stampa locale

* Campagna promozionale e banner promozionali con facebook Ads dedicata al singolo Retail

* Evento all’interno del singolo Retail

* Notizia sul Blog dedicato al singolo Retail

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PIANO DI MARKETINGBUSINESS PLAN

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SOCIAL MEDIA03. PIANO DI MARKETING

* Ogni singola apertura di micro concept Modà sarà supportata da una “comunicazione Evento “ dedicata

* I social media sono un modo innovativo per creare buzz e attirare il pubblico

* Con l’utilizzo di campagne sui social faremo conoscere a persone di target selezionato l’esistenza dell’evento in modo che possano fissare la data sul proprio calendario e potervi partecipare. Verranno usati vari social dall’account di Twitter, alla pagina Facebook, al Blog ecc…

* L’evento sarà pubblicizzato con una pagina evento Facebook dedicata, (Facebook Events) nella quale sarà possibile inserire commenti e attraverso la quale cominciare a creare una base clienti utilizzabile anche per eventi futuri. La stesso evento sarà pubblicizzato su :

LinkedInTwitter

* Modà Wow!reaction creerà annunci pubblicitari mirati sull’evento che raggiungano persone al di fuori del nostro network di conoscenze ma che potrebbero essere interessate all’evento.

SEDE PRODUTTIVA03. PIANO DI MARKETING

La sede produttiva sarà presso la Di Liddo & Perego

TEMPI DI REALIZZAZIONE03. PIANO DI MARKETING

I tempi di consegna della concept Wow reaction sarà di 30 giorni lavorativi

APPROVVIGIONAMENTO MATERIE PRIME04. PIANO OPERATIVO

Tutti gli articoli Modà utilizzati nel micro concept Modà sono prodotti e realizzati in Italia

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MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONEBUSINESS PLAN

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DELL’IMPRESA05. MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE

* L’operazione sarà gestita e diretta da N. 2 direttori commerciali Di Modà che provvederanno a coordinare tutte le attività necessarie per trovare il giusto interlocutore e la giusta location per installare il micro concept WOW!reaction.

* La direzione commerciale Modà si avvarrà di diverse agenzie sia sul territorio nazionale che internazionale

* Un custumer service sarà dedicato a supporto dell’operazione

* Un ufficio progettazione sarà dedicato a supporto del Retail che aderirà all’operazione WOW!reaction

DIREZIONE COMMERCIALE Perego MatteoBesana Veronica

AREA TECNICA ufficio progetti ContractLabDaniela Perego

ART DIRECTOR e FASHION DESIGNERLaura CortiRuggero Stella

CONTROLLO DI GESTIONEPirovano Piero

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POTENZIALITA’ DEL PROGETTOBUSINESS PLAN

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VALIDITA’ E CANTIERABILITA’07. POTENZIALITA’ DEL PROGETTO

* Le considerazioni successive si riferiscono ai risultati ottenuti analizzando il target primario ( Retail arredo ) e non tengono in considerazioni di proporsi agli altri mercati. Infatti da tali mercati ottimisticamente ma con metodo prudenziale si potrebbero ottenere altrettanti ricavi e margini. Unitamente a quanto sottolineato è possibile incre-mentare ulteriormente i margini operativi con l’affiancamento di altri prodotti attraverso la realizzazione di una o più spin-off

* Nella fase iniziale i Brand Ambassador saranno N. 3 ma con lo sviluppo dell’operazione potranno essere ampliati

* Dalle considerazioni si evidenzia che Il progetto Wow!reaction , analizzato solamente attraverso i risultati del target primario , presenta aspetti innovativi perché attualmente non esiste nessun copertura commerciale di questo genere verso il target “ Ratail Arredo “

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POTENZIALITA’ DEL PROGETTOBUSINESS PLAN

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APERTURE MICRO CONCPEPT NEI PRIMI 12 MESI07. POTENZIALITA’ DEL PROGETTO

AREA

Italia

UK

Irlanda

Olanda

Francia

Austria

Svizzera

Spagna

Portogallo

Rep. Ceca

Polonia

Slovacchia

Ungheria

Romania

Slovenia

Croazia

Serbia

Montenegro

Bulgaria

Turchia

Russia

Ucraina

Kazakistan

LituaniaEstoniaLituania

Moldavia

MilanoRoma

Venezia

Londra

Dublino

Amsterdam

Parigi - Lione

Vienna

Zurigo - Ginevra

Marbella - Barcellona

Lisbona

Praga

Varsavia

Bratislava

Budapest

Bucarest

Liubliana

Zagabria

Belgrado

Podgorica

So�a

Istanbul

Mosca - S. Pietroburgo

Kiev - Kharkov

Almaty

TallinVilnius

Riga

Chisinau

Capri - Forte dei MarmiPorto�no - Taormina

Bellaggio - Porto Rotondo

Manchester - Liverpool

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Bourdeaux - Touluse MontecarloSaint Tropez

Linz

St. Moritz

Madrid

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Wrozlav

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Varna/Burgas - Plovdiv

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Khabarovsk - Ufa

Dnepropetrovsk

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N. CONCEPTCITTA’ PRIMARIE

N. CONCEPTCITTA’ SECONDARIE

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POTENZIALITA’ DEL PROGETTOBUSINESS PLAN

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AREA

Georgia

Azerbaijan

Armenia

UAE

A. Saudita

Oman

Kuwait

Bahrein

Qatar

Giappone

CIna

Sud Korea

Taiwan

HK

Macau

Singapore

Malesia

Tailandia

India

Africa

Brasile

Messico

Colombia

Canada

USA

Tiblisi

Baku

Erevan

Dubai - Abu Dhabi

Riyadh

Mascate

Kuwait city

Manama

Doha

Tokyo

Pechino - Shanghai

Seoul

Taipei

Hk

Macau

Singapore

Kuala Lumpur

Bangkok

New Delhi - Mumbai

Johannesburg - Cape Town

S.Paolo

Città del Messico

Bogotà

Montreal

Miami - NYWashingtonLos Angeles

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Jeddah

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Osaka

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Hyderabad

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Rio De Janeiro - Florianopolis

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Vancouver

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N. CONCEPTCITTA’ PRIMARIE

N. CONCEPTCITTA’ SECONDARIE

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ANALISI SWOTBUSINESS PLAN

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PUNTI DI FORZA08. ANALISI SWOT

L’analisi SWOT (acronimo dall’inglese Strenghts, weaknesses, Opportunities, Threats) consiste nell’ analisi dei punti di forza, punti di debolezza, delle opportunità, delle minacce.

* WOW!reaction sarà un pacchetto di proposta fornito nella sua totalità

* WOW! reaction sarà completamente brevettato e quindi unico e non replicabile dalla concorrenza

* WOW! reaction by Modà Il nome sarà registrato per rafforzare l’immagine di esclusività nel mercato

* WOW! Reaction sarà supportato dai vari Brand Ambassador che partecipano al progetto .

* Saranno adottate delle politiche di vendita e di comunicazione Unconventional

* La proposta WOW! reaction non sarà confrontabile

* L’utente finale sarà accolto e consigliato da personale altamente qualificato, professionale, cordiale, e capace; a tal proposito i clienti e venditori WOW! reaction saranno formati attraverso un’adeguata istruzione tecnica.

* Sarà possibile accedere ad un servizio di affiliazione parziale per la realizzazione di campagne pubblicitarie e promozionali

PUNTI DI DEBOLEZZA08. ANALISI SWOT

* Le location dei micro concept Modà dovranno essere scelte ed identificate in base a riferimenti di utenza inter-nazionale

* Ad oggi il micro concept store è un fenomeno ancora embrionale sul consumatore finale

* Il compito primario del marketing e della forza vendita sarà quello di trasmettere al target d’acquisto fiducia e credibilità., nonché far vivere un sogno al potenziale acquirente

* Il Retail deve acquistare abilità nel vendere tipologie di prodotti differenti tra loro

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ANALISI SWOTBUSINESS PLAN

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OPPORTUNITA’08. ANALISI SWOT

* Il progetto di micro Concept Modà ha l’opportunità di poter essere posizionato in più canali commerciali e pertanto il ciclo di vita è molto lungo e le potenzialità molto alte

* I target ai quali il micro Concept Modà si rivolge sono eterogenei e quindi non si contrastano tra loro. Inoltre sono numericamente importanti e sempre alla ricerca di nuove alternative commerciali

* Il nuovo format favorisce una performance ed un margine economico di sicuro interesse e superiore agli stan-dard attuali

* II ritorno dell’investimento si attesta in circa 6 mesi ed il rischio d’impresa non è particolarmente alto in quanto il costo di investimento iniziale e moderato e totalmente pagato dalla condizione commerciale riservata a coloro che aderiscono

* Accanto all’attività istituzionale della nuova società sarà possibile affiancare e sviluppare altre spin-off che potranno aumentare la redditività aziendale

MINACCE08. ANALISI SWOT

* Il progetto potrebbe incontrare alcuni ostacoli in particolare i tempi di decisione del Retail

* Il progetto dovrà essere ben visibile per stimolare altri retail a sperimentare questa nuova strada * Il retail potrebbe sottovalutare la potenzialità e gli sviluppi futuri di questo progetto.

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GRUPPO IMPRENDITORIALEBUSINESS PLAN

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09. GRUPPO IMPRENDITORIALE

L’intero progetto WOW! Reaction sarà organizzato coordinato e ed avviato dal sig. Perego Matteo Ceo di Modà.E’ inoltre auspicabile la possibilità di inserimento di altre figure scelte in base alle varie capacità professionali .

Questo documento è stato redatto da Matteo Perego Ceo Modà e Ruggero Stella Ceo 41 ed è strettamente riservato.E’ vietata la riproduzione o la diffusione delle notizie in esso contenute a chiunque ed in qualsiasi circostanza senza l’esplicito consenso scritto.

Il documento è composto da n. 23 ( ventitre) pagine ed è stato sottoposto in visione e consegnato in copia

in data _______________________________

ai Sig.ri :______________________________

firma per presa visione

10. STRUMENTI DI PRESENTAZIONE DEL PROGETTO

11. DIRITTO DI PROPRIETA’

* Business plan dettagliato

* Progetto grafico

* Video- Presentazione

* Proposta commerciale