Date post: | 09-Dec-2014 |
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Leadership & Management |
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Passare il Testimone
28 Luglio 2014
The Family Business Unit Webinar Series
AGENDA
Ciclo di vita e Fasi del Passaggio
Profilo e competenze di chi lascia
Competenze di chi subentra
Quale Processo
Consigli dalle Migliori Pratiche
Imprese di Famiglia:imprese in cui
un imprenditore o un suo successore insieme ad uno o più familiari influenza in modo significativo
l’impresa.
30 % Continuità dalla Prima alla Seconda Generazione
Continuità dalla Seconda alla Terza Generazione
Continuità dalla Terza alla Quarta Generazione
12 %
4 %
CONTINUITA’
NOMINARE UN MEMBRO DELLA FAMIGLIA
NOMINARE UN MANAGER ESTERNO
USCITA DELLA FAMIGLIA DAL BUSINESS
NON DECIDERE NULLA
CICLO DI VITA
tempo
ener
gia/
capa
cità
/risu
ltati
a b c
Fase 1 Fase II
FASI E STADI
Figli Piccoli Entr
ata
in
Azi
enda
Lavoro Insieme
Pass
aggi
o Te
stim
one
Genitori Usciti
Età dei Genitori
Età dei Figli
25-35
20-30
45-55
0-
60-70
35-45
PROFILO DEL SENIOR
GeneraleMonarca
Ambasciatore Governatore
Inventore
Sonnenfeld, Spence, FBR 1989
Zar
CONTESTO
DIPENDENTIMOGLIE
BANCHE CLIENTI
FAMIGLIA
COMPETENZE DI CHI LASCIA
Lasciar Andare
Valutare
Sostenere
12
Lasciar Andare
Valutare
14
Sostenere
COMPETENZE DI CHI SUBENTRA
Gestione del Business
Gestione del Rischio
Gestione del Team
Gestione del Business
Gestione del Rischio
Gestione del Team
MA QUANTI
Solo al Comando
Primo tra Pari
Gruppo Paritetico
PASSARE IL TESTIMONENON E’ UN EVENTO MA UN PROCESSO
RICHIEDE UNA ALLEANZA TRA LE GENERAZIONI BASATA SUL MUTUO RISPETTO, RESPONSABILITA’ E IMPEGNO
BUONE PRATICHE
PIANIFICARE PER TEMPO
INCORAGGIARE LO SCAMBIO INTERGENERAZIONALE
STENDERE IL PIANO PER ISCRITTO
COINVOLGERE FAMIGLIA E COLLEGHI
FARSI AIUTARE DA ESTERNI
DEFINIRE UN PERCORSO FORMATIVO
PIANIFICARE L’USCITA
FISSARE L’USCITA PER TEMPO E IN MODO INEQUIVOCABILE
INCORAGGIARE LO SCAMBIO INTERGENERAZIONALE
PIANIFICARE PER TEMPO
COINVOLGERE FAMIGLIA E COLLEGHI
FARSI AIUTARE DA ESTERNI
STENDERE IL PIANO PER ISCRITTO
VALIDARE LA SCELTA DEI SUCCESSORI ESSERE O NON ESSERE
DEFINIRE UN PERCORSO FORMATIVO
FARE ESPERIENZE ESTERNE
DEFINIRE COMPENSI E VALUTAZIONE PRESTAZIONI
PIANIFICARE L’USCITA
FISSARE L’USCITA PER TEMPO E IN MODO INEQUIVOCABILE
ARMONIA E RISULTATI
LA CONTINUITA’ DELL’IMPRESA E’
UNA GRANDE SFIDA PREPARARSI PER GESTIRLA AL
MEGLIO E’ UNA RESPONSABILITA’ ED UNA ASSICURAZIONE
SOCIAL FBUhttps://www.facebook.com/TheFamilyBusinessUnit.Italiahttp://www.linkedin.com/groups/Family-Business-Unit-4202924
prossimi webinar
Data Sede Evento
8-9 Settembre Unindustria Bologna Farete
18 Settembre Noesis - Imola FBU Seminario Introduttivo
26-27 Settembre Assocamuna - Brescia FB - Incroci di Famiglia Proprietà e Gestione
3 Ottobre Pordenone FBU Seminario Introduttivo
16 Ottobre Noesis - Imola FBU Seminar
27-30 Ottobre Montegrotto Terme FBU Practitioner
3 Novembre Pordenone FBU Seminar
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