Roma | Centro di Preparazione Olimpica CONI dell’Acqua Acetosa DATE: da settembre 2013 a febbraio 2014 www.iir-italy.it Iscriviti ora! 02.83.847.627 | [email protected]e presentano il Corso Competere per Vincere L’unica occasione in Italia che porta i Manager nell’Olimpo dello Sport internazionale per il successo della propria Azienda 72 ore d’aula 24 ore di Laboratori sul campo sportivo 13 Allenatori e Atleti campioni mondiali e olimpici 12 giornate di ritiro Sportivo-Manageriale 6 moduli 7 Formatori nella Faculty 1 sede esclusiva NOVITÀ 2013
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Roma | Centro di Preparazione Olimpica CONIdell’Acqua Acetosa
L’unica occasione in Italia che porta i Managernell’Olimpo dello Sport internazionale per il successo della propria Azienda
72 ore d’aula
24 ore di Laboratori sul campo sportivo
13 Allenatori e Atleticampioni mondiali e olimpici
12 giornate di ritiroSportivo-Manageriale
6 moduli
7 Formatori nella Faculty
1 sede esclusiva
NOVITÀ 2013
Presentazione
uniscono le proprie competenze specificheIstituto Internazionale di Ricerca e Scuola dello Sport di Coni Servizi, forti nelle propriespecifiche aree di competenza si uniscono in una partnership e propongono unprogetto di formazione unico.
Istituto Internazionale di Ricerca, da più di 25 anni si posiziona come azienda leadernella progettazione ed erogazione di Formazione e Informazione per Manager diAzienda. Un team di professionisti lavora ogni giorno per sviluppare conferenze,workshop e corsi di formazione, sia interaziendali che “InCompany” sulle ultimenovità del mercato e sulle nuove tendenze di gestione aziendale. Forte del suo metododi lavoro sviluppa più di 600 eventi all’anno in tutti i mercati: farmaceutico, sanitario,energy, banking, healt, assicurativo, retail, manufacturing, rivolti a Middle e Top Manager.
La Scuola dello Sport (SdS) è la struttura di Coni Servizi, che ha il compito di attuare,anche sulla base delle indicazioni del Comitato Olimpico Nazionale Italiano, progetti diformazione, di aggiornamento e di specializzazione per le diverse figure professionalioperanti nel mondo dello sport, con particolare riferimento a quelle di FederazioniSportive Nazionali, Discipline Sportive Associate, Scuole Regionali di Sport e Territorio.La Scuola dello Sport, inoltre, anche tramite l’offerta dei propri servizi al mercato, siposiziona per il suo know-how, quale struttura di riferimento nel campo dellaformazione sportiva tecnica e manageriale.
IIR e CONI hanno ideato insieme un percorso formativo per trarre dalle competizioniagonistiche le tecniche, le strategie e le competenze chiave oggi indispensabili agliuomini d’Azienda per operare e avere successo in un contesto sfidante, competitivo eesigente.
L’esperienza, la credibilità e know how di IIR nello sviluppo di programmi di formazioneed informazione di alta qualità, si fonde alla tradizione di eccellenza nella preparazionedegli sportivi che caratterizza Scuola dello Sport di Coni Servizi per sviluppare ilprogetto “COMPETERE PER VINCERE”
Ideazione, progettazione e promozione di percorsi formativi sono le competenzedistintive di IIR che, unite alle testimonianze di altissimo livello formatisi presso laScuola dello Sport, fanno di questo progetto una concreta e irripetibile occasione peraggiungere valore e dare risposta alle esigenze dei Manager.
Siamo certi che questa iniziativa incontrerà il Suo interesse e saremo lieti diaccompagnarLa in questa esperienza.
I nostri migliori saluti,
Cinzia Ruppi Marco ArpinoDivision Manager Dirigente della Scuola dello SportIstituto Internazionale di Ricerca CONI Servizi Scuola dello Sport
Success consists of going fromfailure to failurewithout loss of enthusiasm
Azienda e Sport sono oggi due realtà sempre più sinergiche: strumenti e tecniche sviluppateper un contesto sono decisivi anche per l’altro, e viceversa.Ai Manager di oggi si presentano sfide di grande rilevanza: vincerle significa garantire ilproseguimento dell’attività e il successo dell’Azienda particolarmente in contesti macroeconomicidifficili e competitivi come quelli in cui ci troviamo.Oggi per emergere nello sport è necessario adottare tecniche di allenamento avanzate, èqui che il mondo dello sport ha sviluppato un proprio fortissimo know-how. Anche i Manager,per il successo della propria Azienda, devono acquisire nuove competenze, affinare quellepossedute e allenarsi costantemente.Inoltre, i livelli di tensione che un atleta deve gestire sono veramente esasperati, tanto quantoaccade ai Manager in azienda. Lo sviluppo di tecniche di resistenza allo stress è indispensabile;il giocarsi mesi, se non anni di sforzi in competizioni che a volte durano una manciata disecondi richiede notevoli capacità di autocontrollo: chi riesce a impadronirsene e a utilizzarlenel mondo del lavoro ha sicuramente un vantaggio competitivo per essere un vero leader. Un altro ambito in cui le esperienze sportive si incrociano con il mondo manageriale è quellodel gioco di squadra. Anche in questo caso l’abilità di cementare un gruppo, orientandoloverso il raggiungimento di un obiettivo comune, è un fattore vincente per l’Azienda: comenello sport la posta in gioco non è solo la gloria, ma il profitto economico e il restare sulmercato. Per arrivare alla meta serve che tutti gli atleti e lo staff operino con la maggiorsintonia possibile.
Allenamento, concentrazione sull’obiettivo, leadership, resistenza alla fatica e allo stress, lacura in ogni singolo dettaglio, la ricerca del miglioramento continuo salvaguardando i costi,la capacità di sopportare ingenti carichi di lavoro per il raggiungimento degli obiettivi, sonole competenze chiave per ogni Manager d’Azienda che voglia raggiungere il successo.
Quante volte anche Lei avrà rilevato che queste sono competenze indispensabili. Questa èproprio l’occasione migliore per incontrare una prestigiosa Faculty di docenti con esperienzaventennale, Atleti Olimpici, Allenatori e Squadre olimpiche e per osservare e fare proprietecniche e metodologie utili ad incrementare il business della propria Azienda. In aula, in ogni modulo, si susseguiranno campioni e allenatori di diversa disciplina sportivaquali la Scherma, il Tiro a Segno, la Pallavolo, il Rugby, la Pallacanestro, il Ciclismo, l’Atletica,la Pallanuoto, Pentathlon Moderno, la Pesistica e il Triathlon per dimostrare come svilupparee affinare capacità di valutazione, di presa di decisione, assunzione di rischi e controllocomportamentale proprio e del proprio avversario.Tecniche di team building, stili di leardership, ma anche approcci di Coaching, Mentoring eCaretaking utilizzati nello sport sono oggi più che mai fondamentali ai Manager d’Aziendaper incrementare le proprie performance.Legga attentamente il programma e si lasci coinvolgere.
Goal Setting Program: un sistema per pianificare e gestire il successodell’organizzazione e del teamM
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1Attenzione selettiva e processidecisionali: come prenderedecisioni eccellenti in contesticomplessi e competitiviM
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2Stili di Leadership: come ottenere il meglio dalla propria squadra
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La gestione del potere e dei conflitti:minacce e opportunità per gestire
un team vincente MO
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Individuare, sviluppare e gestire i talenti
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Leadership, coaching,mentoring: strumenti per il
cambiamento, l’innovazionee lo sviluppo nel business M
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5COMPETERE PER VINCERE
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Partecipando all’intero percorso:
Svilupperà competenze distintiveindispensabili per competere nel business traendo esempio daesperienze sportive di successo
Acquisirà degli strumenti pratici da applicare subito nel lavoro per gestire situazioni di stress
Apprenderà tecniche diallenamento e una metodologia di“goal setting” per definire obiettivi,condividerli con il team,predisporre piani di azione eattuare sistemi di monitoraggiodelle performance
Comprenderà tecniche di autocontrollo per prenderedecisioni vincenti in contesticomplessi e in situazioni time stressing
Capirà come sviluppare un modello di leadershipadeguato al proprio team,funzionale agli obiettivi e alla propria realtà aziendale per creare una squadra vincente
Svilupperà l’empowermentper trasformare i conflitti in opportunità di sviluppo e innovazione per il business
Acquisirà e applicherà tecniche di Coaching e Mentoring per lo sviluppo delle risorse umanegestite e la loro valorizzazione per l’acquisizione di competenzedistintive
Conoscerà metodi, sistemi estrategie per attrarre, identificare,valutare, sviluppare e trattenere i talenti
Adattiamo la nostra proposta formativa alle Sue necessità professionali
Un approccio innovativo che garantisce massima efficacia.
Avrà la possibilità di alternare le lezioni in Aula a momenti diosservazione attiva sul Campo di atleti e/o squadre di livello nazionalee Internazionale. Le lezioni si terranno infatti durante lo svolgimentodegli allenamenti e/o delle competizioni.
Allenatori e Campioni Olimpici saranno poi in Aula con Lei per fornirespiegazioni sulle tecniche e sulle metodologie che utilizzano perraggiungere i risultati e risponderanno alle Sue domande fornendoulteriori dimostrazioni.
Ogni Modulo è stato pensato per offrire teoria, esercitazioni, role play,osservazioni di quanto avviene sul campo di gara, laboratori econfronto diretto con ben 13 Allenatori e Campioni:
Più che un corso di formazione, un’esperienza avvincente per ilsuccesso dell’Azienda.
Il percorso è studiato anche per chi, non potendo partecipare all’interoiter formativo, desidera approfondire singole tematiche di propriointeresse. Ogni Modulo è infatti studiato per raggiungere obiettivispecifici, indipendenti dall’aver frequentato i Moduli precedenti o daldover frequentare i Moduli successivi.
Paolo Bettini, Ciclismo
Valentina Turisini, Tiro a Segno
Stefano Pecci, Pentathlon
Renato Nani, Pallacanestro
Luigi Rosario Troiani, Rugby
Antonio Urso, Pesistica Italiana
Libenzio Conti, Pallavolo
Giovanni Sirovich, Scherma
Massimo Magnani, Atletica leggera
Alessandro Campagna,Pallanuoto
Stefano Baldini, Atletica Leggera
Marco Mencarelli, Pallavolo
Alessandro Bottoni, Triathlon
4 Direttori Generali e Amministratori Delegati4 Direttori Commerciali 4 Direttori Marketing 4 Direttori delle Risorse Umane4 Direttori di Produzione e Capi Reparti4 Project Manager4 Responsabili di Gruppi e Team Leader
Abbiamo scelto per Voi una sede esclusiva che Vi permetterà di vivere un’esperienza a diretto contatto con Atleti e AllenatoriIl Centro di Preparazione Olimpica dell’Acqua Acetosadi Roma è la sede di svolgimento di questo Corso. Lemoderne foresterie dell’Hotel dello Sport, l’Arearistorazione e la caffetteria, insieme alla dotazione diimpianti e infrastrutture sportive, fanno del Centroun’Autentica “Cittadella dello Sport” in cui vivere ladimensione sportiva di alto livello a 360°.Sarete immersi per 12 giornate in una realtà unica astretto contatto con Sportivi e Allenatori dove regnanoentusiasmo per l’allenamento, la competizione, il sensodi squadra per raggiungere l’obiettivo e dove si gareggiaper il successo.Dopo questa esperienza tornerete in Azienda preparatiper vincere le sfide che Vi si presenteranno.
Come RaggiungerciDall’aeroporto “Leonardo da Vinci” di Fiumicino: trenodiretto fino alla stazione ferroviaria di Roma Termini.Dalla stazione ferroviaria di Roma Termini: Metro A(direzione Battistini) fino alla fermata Flaminio, quindiprendere il treno della ferrovia Roma Nord (direzionePrima Porta) e scendere alla seconda fermata “AcquaAcetosa”; a piedi per 1 km.In autobus: linea 69 o 233, fermata “Campi Sportivi”. In automobile: Dal G.R.A., prendere l’uscita Salaria/Roma Centro; percorrere via Salaria per circa 6 km;svoltare a destra allo svincolo Via del Foro Italico;percorrere via del Foro Italico per circa 1 km; infinesvoltare a destra in via dei Campi Sportivi.L’ingresso è situato lungo Via dei Campi Sportivi,all’altezza dell’ex n° civico 48, in Largo Giulio Onesti, 1.
Il percorso formativo è articolato in 6 moduli delladurata di 2 giornate ciascuno. Il percorso ha inizio asettembre 2013 e si conclude nel mese di febbraio2014. È possibile partecipare a singoli moduli.
I moduli formativi sono erogati nelle giornate divenerdì e sabato, ciò per avere maggiori possibilità dipartecipare a eventi sportivi, allenamenti o gare, acarattere nazionale e/o internazionale.
Attenzione selettiva e processi decisionali: come prenderedecisioni eccellenti in contesti complessi e competitivi
Goal Setting Program: un sistema per pianificare e gestire il successo dell’organizzazione e del team
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A person whonever made amistake, nevertried anything
Relatori: Valter BorelliniClaudio Mantovani Dario Fegatelli
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If the plan doesn’twork, changethe plan, but neverthe goal
Relatori: Valter BorelliniGiovanni EspositoRoberto Blanda
1° giornata | 27 settembre
Conoscere la teoria e il modello per capire come implementarlo< Il goal setting: concetti e principi< Rapporto goal - prestazioni< I mediatori tra goal e prestazioni< I moderatori della relazione tra goal eprestazioni - Impegno per l’obiettivo- Abilità - Feedback- Vincoli situazionali- Self efficacy
< Un modello di prestazione eccellente:l’High Performance Cycle
< Goal setting individuale e di gruppo< Case History dal mondo sportivo di altolivello di definizione di un programma digoal setting
2° giornata | 28 settembre
Applicazione del modello nella propria realtà con analisi delle implicazioni pratiche < La definizione, l’implementazione e lavalutazione del goal setting in un contestosportivo di alto livello. Presentazione diuna relazione e osservazione pratica
< Il processo di goal setting- Dalla teoria alla pratica: articolazione diun intervento:> Determinazione delle componentinecessarie per una prestazione disuccesso (es. interdipendenza, coesione,competenze, abilità ecc.) > Valutazione delle componenti presenti(abilità, competenze, motivazione, selfefficacy ecc.)> Definizione degli obiettivi> Colloquio di assegnazione degli obiettivi> Sistemi di feedback durante leattività/prestazioni> Colloquio di valutazione
Attività di laboratorio: definizione di unprogramma di goal setting nel propriocontesto aziendale
1° giornata | 25 ottobre
I processi coinvolti nella raccolta diinformazioni necessarie e comprendereil contesto in cui si lavora< L’attenzione: che cos’è, i vincoli, letipologie e caratteristiche
< Attenzione e memoria< Processi cognitivi connessi alla presa didecisione in contesti complessi e sottopressione temporale:- Raccolta e acquisizione delle informazioni(processi attentivi, mnestici e dirappresentazione delle informazioni)- Elaborazione delle informazioni (processidi pensiero e ragionamento, uso delleconoscenze)- Analisi e scelta delle opzioni
< Decisione (processi decisionali, errorisistematici e distorsioni cognitive)
< Osservazione e successiva analisi incampo dell’uso dell’attenzione selettiva daparte di atleti di alto livello in contesticompetitivi
2° giornata | 26 ottobre
Come focalizzare la propriaattenzione per effettuare scelte edecisione efficaci < Impatto sullo stile di decisone< Tecniche per il controllo dell’attenzione< Come migliorare la propria concentrazione < I fattori di disturbo e come ovviarli< Come rendere più efficace il processodecisionale proprio e dei propricollaboratori
< Gli errori e le distorsioni nel processodecisionale: come rendersi consapevoledel proprio processo e limitare ledistorsioni e gli errori
Osservazione delle Tecniche in uso nel contestosportivo per allenare l’attenzione selettiva e lescelte decisionali in pressione temporale
Attività di laboratorio: Esercitazioni individualie di gruppo sull’uso dell’attenzione selettivenel contesto aziendale, sul proprio stiledecisionale e sulle distorsioni cognitive
Come conoscere la propria squadraper ottenerne il meglio < I livelli di funzionamento sociale nelleorganizzazioni: individuo, gruppo,organizzazione- La persona al centro del team - Il gruppo di lavoro e il team: analogie edifferenze- Il funzionamento del gruppo - L’interdipendenza - La coesione orientata la compito e allarelazione - L’efficacia collettiva- Gli Obiettivi
< I livelli di apprendimento: l’importanza di“imparare a imparare” nell’evoluzione di ungruppo
< Comprendere e valorizzare ilcomportamento dei propri interlocutori- Analizzare le modalità di sviluppo emanifestazione dei comportamenti- I tratti di personalità- Gli orientamenti motivazionali - Moti regolatori e foci regolatori
2° giornata | 16 novembre
Strumenti operativi per la gestione di un gruppo e la costruzione di un modello di leader adeguato alla propria realtà< Come motivare i propri collaboratori: valori e comportamenti
< Definire e identificare il proprio sistema divalori e il sistema di valori del gruppo di lavoro
< Le variabili da gestire per un team disuccesso
< Gli stili di leadership: tipologie eindividuazione dello stile più funzionalerispetto agli obiettivi e alle risorse gestite
< Strumenti e metodologie per individuare/analizzare le caratteristiche dei membri delgruppo sulla base degli obiettivi, e delletipologie dei compiti da svolgere
Osservare, in un contesto di sport di squadradi alto livello, i diversi stili di leadershiputilizzati sulla base degli obietti, del livello diinterdipendenza, coesione ed efficaciacollettiva richiesta
Attività di laboratorio: analisi dello stile dileadership più efficace nella propriaorganizzazione sulla base degli obiettivi, deltipo di compiti e di gruppo da gestire
1° giornata | 28 novembre
Strumenti di analisi delle situazioniconflittuali nella propriaorganizzazione < L’arena conflittuale - Dove nascono i conflitti nei team e nelleorganizzazioni
< Anatomia di un conflitto- Che cos’è il conflitto- Gli elementi che lo compongono- Le caratteristiche- Le tipologie- Le cause
< L’azione conflittuale: mezzi, scopi ed effettiin un conflitto
Attività di laboratorio: analisi di situazioniconflittuali osservate da filmati proposti daldocente con l’utilizzo di apposite check list egriglie di osservazione
Presentazione di situazioni conflittualipresenti nel mondo sportivo, gli effettiprodotti a breve e medio termine
2° giornata | 29 novembre
Strumenti di gestione dei conflitti< I conflitti come minaccia alla performancedel team
< Le opportunità che possono fornire iconflitti per l’efficacia di un team
< Come gestire minacce e opportunità deiconflitti: l’approccio multidimensionale deiconflitti
< Le dimensioni da gestire: psicologica,relazionale, strategica
< Il processo di trasformazione dei conflittida minacce ad opportunità
< La comunicazione persuasiva< Strategie e tattiche di gestione dei conflitti
Simulazioni videoregistrate di situazioneconflittuali, visione dei filmati e successivaanalisi
Strategie e tattiche utilizzate da Allenatori,Direttori sportivi e Team manager per gestire i conflitti
La gestione del potere e dei conflitti: minacce e opportunità per gestire un team vincente
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The harder theconflict, the moreglorious thetriumph
Relatori: Valter BorelliniEugenio Gollini
Stili di Leadership: come ottenere il meglio dalla propria squadra
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“Innovationdistinguishesbetween a leaderand a follower”
Relatori: Valter BorelliniGiovanni Esposito
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1° giornata | 17 gennaio 2014
Gli strumenti per il cambiamento e losviluppo delle risorse umane gestite < Le relazioni di supporto nello sport e nelleaziende per attivare cambiamenti,innovazione e sviluppo delle risorse: letipologie e una mappa per orientarsi
< Leadership transazionale e Leadershiptrasformazionale: concetti, approcci eapplicazioni pratiche
< Il Coaching e il Mentoring: analogie edifferenze
< La comunicazione: lo strumento principeper le attività di aiuto
< Tecniche di comunicazione per: perconoscere, per aumentare laconsapevolezza, per motivare, perorientare, per guidare, per cambiare
Testimonianze di esperienze di leadership,coaching e mentoring nel contesto sportivodi alto livello
2° giornata | 18 gennaio 2014
Quando e come essere coach,mentore o leader nella propriaorganizzazione < Il coaching: teorie e modelli di riferimentopiù funzionali allo sviluppo delle risorse
< Il processo e gli strumenti di coaching < Il mentoring: Che cos’è, vantaggi e costidel mentoring, quando e chi si dovrebbericorre ad un mentore
< Il processo e gli strumenti di mentoring
Attività di laboratorio: progettazione di unpercorso di coaching e mentoring nellapropria organizzazione
1° giornata | 7 febbraio 2014
Il talento come individuarlo, attrarlo e valutarlo< Chi è o chi possiamo considerare un “talento”?< A cosa servono i “talenti” in azienda? Omeglio: l’azienda ha veramente bisogno dispendere tanti soldi per attrarre emantenere quel “talento”?
< Ipotizzando di aver attratto ed inserito un“talento”, chi lo gestisce?
< Il talento: definizione e caratteristiche< Ricerca e sviluppo dei talenti e culturaorganizzativa: come sviluppare emantenere in azienda una cultura adattaalla ricerca e valorizzazione dei talenti
< Il talent management: dall’identificazionealla valutazione delle performance.
< La capacità di attrarre il talento dall’esterno < Un modello di identificazione e sviluppodegli alti potenziali all’interno della propriaorganizzazione - Analisi di metodi e sistemi perun’identificazione e valutazione dei talenti- Parametri e Indicatori
Presentazione di programmi di ricerca deitalenti nel contesto sportivoIndicatori e parametri per l’individuazione deitalenti utilizzati in alcune Federazioni Sportivedi discipline sportive individuali e di squadra
2° giornata | 8 febbraio 2014
Come gestire e programmare lo sviluppo dei talenti< La costruzione di un programma di talentmanagement all’interno della strutturaaziendale per allinearne le competenze allastrategia del business
< Talenti si nasce o si diventa? E’ possibiletrasformare gli impiegati di livello senior intalent leader?
< Chi ha la responsabilità di gestire losviluppo del talento
< La valorizzazione e la gestione dei talenti< La capacità di trattenere le competenzedistintive in azienda trasformandole incapitale umano dell’organizzazione
< Strategie e strumenti per la gestione deltalento
< La misurazione dei programmi di ricerca esviluppo dei talenti
Attività di laboratorioManagement nella propria Organizzazione:predisporre un Plannig di individuazione,reclutamento, sviluppo e valutazione deitalenti
Individuare, sviluppare e gestire i talenti
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There is not suchthing as a greattalent withoutgreat will power
Relatori: Valter BorelliniGianfranco CannalireClaudio Mantovani
Leadership, coaching, mentoring: strumenti per ilcambiamento, l’innovazione e lo sviluppo nel business
A coach issomeone who cangive correctionwithout causingresentment
Gianfranco CannalireOpera da oltre 20 anni nella gestione delpersonale ed ha maturato esperienze didirezione risorse umane in diversi settori, daaziende industriali metalmeccaniche adaziende di servizi nell’ambito informatico etelecomunicazioni e dell’ingegneria operandoin contesti multinazionali e imprenditoriali.Dal 2011 si dedica alla consulenza sullosviluppo organizzativo con particolare focussulle Risorse Umane.
Giovanni EspositoSvolge attività di consulenza e formazionepresso la Scuola dello Sport di Coni Servizi. Intale ambito è coordinatore scientifico delCorso in Management Sportivo Coni Servizi -Luiss Business School. È specializzato inDiritto ed Economia dello Sport nell’Unioneeuropea all’Università di Teramo, dove hasvolto attività di insegnamento nel Corso diLaurea Magistrale in Management delleImprese dello Sport e del Turismo. Haconseguito un dottorato di ricerca in criticaStorica Giuridica ed Economica dello Sportcon specializzazione in Responsabilità Socialedelle Organizzazioni Sportive. È iscritto all’albodei Dottori Commercialisti, Revisori Contabili eGiornalisti Pubblicisti. Atleta di mezzofondo,poi tecnico e dirigente, ha partecipato edorganizzato eventi di carattere nazionale edinternazionale di Atletica Leggera con ilGruppo Sportivo Forestale.
Dario FegatelliPsicologo iscritto all’Albo del Lazio, LaureaSpecialistica conseguita presso la Facoltà diPsicologia 2 dell’Università “La Sapienza” diRoma. Consulente di Psicologia dello Sportdel Gruppo Sportivo Forestale dal 2009, ècollaboratore del Servizio di Psicologia delloSport del Dipartimento di Psicologia delloSviluppo e dei Processi di Socializzazionedell’Università di Roma “La Sapienza” edocente di “Laboratorio di Psicologia delloSport e Outdoor Training”. È stato campionedel mondo a squadre di Maratona nel 1996 aPalma de Maiorca.
Valter BorelliniTrainer, Executive e Business Coach, pressol’Istituto Internazionale di Ricerca di Milano,la Luiss Business School di Roma, la Scuoladello Sport del CONI, la società TiForma diFirenze e per conto di altre agenzie formativenazionali e internazionali. Laureato pressol’Università La Sapienza di Roma Facoltà diPsicologia 2, è oggi titolare della BormanConsulting, società che opera nel contestodella formazione manageriale e da 15 annisvolge attività formativa, nell’area dellagestione e sviluppo delle risorse umane nelleorganizzazioni aziendali e sportive. Svolgeattività di coaching a Top Manager e atleti dialto livello.
Roberto BlandaÈ attualmente Direttore Risorse Umane eServizi Generali in BAT. Precedentemente hasvolto attività come direttore DirettoreCorporate Human Resources alla Mercedes-Benz Italia e alla General Manager ToyotaMotor Italia Servier Italia. Si occupa formazionee coaching su tematiche di: Leadership,People Management, Social engagement,Kaizen e altre tematiche manageriali. Laureatoin Glottologia e Francese alla University ofWashington - Seattle, WA – USA, Master ofScience in Educational Resercrh Methodologyalla University of Oxford - Brasenose College.E’ stato Olimpionico di Barcellona ‘92 e Atlanta‘96 nel canottaggio.
Claudio MantovaniDiplomato presso l’ISEF di Roma e Laureatoin Scienze Motorie presso l’Università ClaudeBernard di Lione, è docente nazionale dellaScuola dello Sport del CONI, dove ricoprel’incarico di Responsabile Scientifico dell’AreaTecnica. Ha insegnato presso lo IUSM diRoma e la Facoltà di Scienze Motoriedell’Aquila. Collabora con alcune FederazioniSportive dove ricopre diversi incarichi: traquesti è il Responsabile dell’area diMetodologia dell’Insegnamento dei corsi diformazione per Istruttori, Maestri, TecniciNazionali e Preparatori Fisici della FIT. Faparte della Commissione Sviluppo dellaFederazione Internazionale di Baseball (IBAF).
Eugenio GolliniSocio dello Studio Legale Associato Gollini eFazzi di Modena. Si occupa di diritto civile, didiritto sportivo e di contrattualistica ÈMediatore Civile Professionista iscrittoall’organismo di Mediazione del Consigliodell’Ordine Forense di Modena. Assiste erappresenta atleti “Top Level”, di varienazionalità che praticano la disciplinasportiva della Pallavolo, nella gestionerapporti con le società sportive.
Paolo BettiniCommissario tecnico delle squadre nazionalidella Federazione Ciclistica Italiana. Atletaprofessionista dal 1997, si è aggiudicatonumerose classiche, tra cui la Liegi-Bastogne-Liegi (2000, 2002), la Milano-Sanremo (2003), la Classica di San Sebastian(2005). Ha vinto il campionato di Zurigo(2001, 2005) e il Giro di Lombardia (2005,2006). Nel 2003 ha vinto il campionatoitaliano. Tra il 2002 e il 2004 ha conquistatotre coppe del mondo. Nel 2006 si èaggiudicato la prova di ciclismo su strada aimondiali svoltisi a Salisburgo. Nella stessaspecialità ha vinto la Medaglia d’Oro alleOlimpiadi di Atene del 2004.
Valentina TurisiniDirettore Sportivo dell’Unione Italiana Tiro aSegno per tutte le discipline, dove haottenuto con i suoi atleti ai Giochi di Londra2012 una Medaglia d’Oro e due medaglied’argento. È consigliere federale UITS elettain rappresentanza degli atleti, ResponsabileUnione Italiana Tiro a Segno per laFormazione dei tecnici sportivi e dal 2013Membro della Giunta Coni, eletta inrappresentanza dei tecnici. Da atleta ha vintola Medaglia d’Argento ai Giochi Olimpici diAtene e ha partecipato alle Olimpiadi diPechino. Ha vinto più di quaranta titoli italianidal 1988, oltre ad aver partecipato anumerosi Campionati europei e mondiali.
Stefano PecciAtleta Olimpionico nella disciplina delPentathlon Moderno, è laureato allaSapienza in Economia, Finanza eLegislazione per la gestione d’Impresa. Hapartecipato al Corso di ManagementSportivo organizzato dalla Scuola delloSport del CONI ed ha collaborato consocietà del mondo dello sport per larealizzazione di eventi di carattereinternazionale. Attualmente è responsabiledella preparazione atletica presso la ScuolaUfficiali Carabinieri di Roma; è membro delConsiglio Federale della FederazioneItaliana Pentathlon Moderno.
Antonio UrsoPresidente della Federazione PesisticaItaliana e delle Federazione Europea(European Weightlifting Federation). Laureamagistrale in Attività Motorie Preventive eadattate. Master in attività motorie e Adattatee Recupero Funzionale. Direttore scientificodella rivista “Strength & Conditioning – peruna scienza in movimento dell’uomo”.Maestro di Pesistica e autore di diversepubblicazioni.
Renato NaniÈ coordinatore tecnico delle NazionaliGiovanili Femminili di Pallacanestro dal 1999dove ha ottenuto nel 2010 Medagliad’Argento al torneo dell’Amicizia under 15 aSaragozza, nel 2011 Medaglia di Bronzo C.E.under 16 a Cagliari ottenendo laqualificazione ai Mondiali under 17 del 2012,nel 2012 sesto posto Mondiale under 17 adAmsterdam. È stato Assistente dellaNazionale A dove ha ottenuto i seguentirisultati: Medaglia d’Argento agli Europei diBrno (95), Medaglia d’Argento ai Giochi delMediterraneo di Tunisi (01), Medagliad’Argento alle Universiadi, Daegu, SudCorea, 2003, Medaglia d’Oro giochiMediterraneo Pescara 2009.
Luigi Rosario TroianiManager della Nazionale Italiana di Rugby.Alla guida della Comitiva Azzurra, harappresentato la Federazione Italiana diRugby ai seguenti impegni internazionali:Anno 2010 Tour in Sud Africa, con due testmatch contro la nazionale sudafricana(Springbooks) Cariparma Test Match,disputati contro Argentina, Australia e FijiAnno 2011Six Nations 2011, con test matchcontro Inghilterra, Francia, Scozia, Galles edIrlanda. Rugby World Cup, disputata inNuova Zelanda, con test match controAustralia, Russia, USA ed Irlanda. Anno2012 Six Nations 2012, con test matchcontro Inghilterra, Francia, Scozia, Galles edIrlanda. Summer Tour in Sud e NordAmerica, con test match contro Argentina,Canada ed USA. Cariparma Test Match2012, con test match contro Tonga, NuovaZelanda ed Australia) Anno 2013 SixNations 2013, con test match controFrancia, Scozia, Galles, Inghilterra edIrlanda). Diplomato al conservatorio hamaturato esperienza lavorativa comeDirettore nel Settore Bancario.
Libenzio ContiResponsabile dell’Area PreparazioneOlimpica e Grandi Eventi della Fipav. Dal1998 General Manager delle SquadreNazionali Maschili e Femminili dellaFederazione Italiana Pallavolo hanno ottenutovari Titoli Mondiali ed Europei. È Membrodella Commissione Sviluppo dellaFederazione Internazionale di Pallavolo dal2008 al 2012 e Membro dello Sport EventCouncil della Federazione Internazionale diPallavolo.
Massimo MagnaniDirettore Tecnico Organizzativo della FIDAL,ex maratoneta azzurro con 10 presenzenelle Squadre Nazionali e partecipazione adue edizioni dei Giochi Olimpici (13 ° aMontreal 1976 e 8° a Mosca 1980). Ha vintola prima edizione della Coppa Europa diMaratona ed è giunto 6° ai campionatieuropei di Praga nel 1978. Come allenatore,ha lavorato per il Dipartimento Tecnico dellaFederazione Italiana Atletica Leggera inqualità di responsabile delle squadre dimaratona ed attualmente segue diversi atletidi livello internazionale tra i quali DanieleMeucci, vice campione europeo dei 10milaa Helsinki 2012.
Alessandro CampagnaÈ stato campione olimpico nell’edizione diBarcellona 1992 con la nazionale diPallanuoto, con la quale si è affermato l’annosuccessivo a Sheffield ai Campionati europeie due anni dopo a Roma, nella finale deimondiali. Dal 1998 al 2000 ha allenato laNazionale juniores conquistando la Medagliad’Oro ai Mondiali, l’argento e il bronzo agliEuropei e l’argento alle Universiadi. Neldicembre 2000 è stato promosso alla guidadel Settebello con il quale nel 2001 ha vintole medaglie d’argento agli Europei diBudapest e ai Giochi del Mediterraneo diTunisi e si è classificato quarto ai Mondiali diFukuoka; quarto posto anche in Coppa FINAa Belgrado nel 2002. Dal gennaio del 2003all’agosto del 2008 è stato allenatore dellaGrecia con la quale ha conquistato laMedaglia di Bronzo ai Mondiali di Montreal2005. Nominato Commissario Tecnico delSettebello il 17 novembre 2008, ha condottola squadra al quinto posto nella WorldLeague 2009 di Podgorica, al bronzo aiGiochi del Mediterraneo 2009 di Pescara,all’argento agli Europei 2010 di Zagabria ealla World League 2011 di Firenze, all’Oro aShanghai 2011 seguito dal quarto posto agliEuropei di Eindhoven 2012 e alla finaleolimpica con l’argento di Londra 2012.
Stefano BaldiniÈ stato uno degli atleti di punta dellanazionale di atletica leggera degli ultimi 20anni. Mezzofondista e maratoneta, ha vintodue titoli europei, due bronzi mondiali e l’oronella maratona olimpica di Atene 2004.Detiene il primato italiano di maratona. Dal2010 collabora col settore tecnico dellaFederazione italiana di atletica leggera primacome tutor e, dal dicembre 2012, comeDirettore Tecnico Giovanile.
Giovanni SirovichCommissario Tecnico delle Nazionali disciabola, maschile e femminile per laFederazione Italiana di scherma. Come CTha ottenuto i seguenti risultati: nel 2010 Orocon la squadra maschile ai Campionatieuropei e bronzo nel Campionato del mondo,Bronzo con la squadra femminile e maschileai Giochi Olimpici di Londra nel 2012. Daatleta è stato Olimpionico a Barcellona 1992,secondo classificato ai Campionati delMondo Assoluti a Squadre Essen 1993;primo individuale e squadre alle Universiadidi Buffalo 1994; otto volte campione italianodi sciabola, primo classificato alla Coppa delMondo under 20 e in Coppa Europa.
Alessandro BottoniDirettore Tecnico Giovanile della FederazioneItaliana Triathlon e Allenatore di Triathlon.Ingegnere meccanico – settore biomedico edelle strumentazioni di misura. È docentedella Scuola dello Sport e autore di alcunepubblicazioni sui temi del Talento nelTriathlon. E’ stato responsabile del CentroStudi e Ricerche della Federazione ItalianaTriathlon oltre ad esserer stato un atleta dilivello internazionale nel Triathlon olimpicocon 64 presenze in nazionale, epartecipazione ad una olimpiade ( Sydney2000 ), 5 campionati mondiali, 4 campionatieuropei e 46 prove di coppa del mondo.
Marco MencarelliDirettore Tecnico delle Squadre NazionaliFemminili di Pallavolo e prima ancoraAllenatore della Squadra Nazionale SenioresFemminile di Pallavolo. Nella sua carriera diallenatore ha conseguito i seguenti risultaticon la Squadra Nazionale Femminile dipallavolo seniore e Juniores: bronzo ai Giochidel Mediterraneo di Almeria 2005; oro aiCampionati Europei di Saint Didier desVosges 2006, quinto posto ai Mondiali inThailandia nel 2007; oro agli Europei diFoligno 2008; oro agli Europei di Nis 2010;oro ai Mondiali di Lima 2011; bronzo agliEuropei di Ankara 2012.
