Presentazione comune 2010

“Passeggiata nel tempo”Indagine di mercato

COMUNE DI MANCIANO

venerdì 15 aprile 2011

“Il vero viaggio di scoperta non consiste nel cercare nuovi luoghi, ma nell’avere nuovi occhi”

Marcel Proust


2000


99


Più di 100 fogli Excel presi presso APT e comune.




Dal 2000 al 2007 una crescita abbastanza costante del +67,3%

Dal 2007 al 2009 accusiamo una flessione del -4,7%



PRESENZE


PRESENZE

- Crescita costante fino al 2007 dove si avevano 210.773


PRESENZE

- Crescita costante fino al 2007 dove si avevano 210.773

- Dal 2007 al 2009 le presenze subiscono un -7,46%



Nel 2009


Nel 2009

Le presenze in Italia subiscono un - 3,10%.


Nel 2009


Nella regione Toscana un -1,00%


Nel 2009



La Provincia di Grosseto chiude l’anno con +0,01%


Nel 2009



La Provincia di Grosseto chiude l’anno con +0,01%

Il COMUNE di MANCIANO accusa il -2,03%



Top Ten Stranierigerm svizz usa olanfran austria danimarca russiabelgio inglesi


Top Ten Stranieri

germ27%

svizz13%

usa9%

olan8%

fran7%

austria7%

danimarca7%

russia6%

belgio4%

inglesi11%

germ svizz usa olanfran austria danimarca russiabelgio inglesi



SOGGIORNO MEDIO


Il soggiorno medio dal 2005 al 2009 è di 2,83 giorni.

Gli stranieri si fermano di media 1,27 giorni in più rispetto

agli italiani.

SOGGIORNO MEDIO



2005 20062007 20082009

Stagionalità


0

12500

25000

37500

50000

gen feb mar apr mag giu lug ago sett ott nov dic

2005 20062007 20082009

Stagionalità



lLe strutture alberghiere nelComune di Manciano



• Perdono nel 2009 il -9,8% di presenze totali




• Dal 2007 al 2009 il -9,43%




• Dal 2007 al 2009 il -9,43%

• Dal 2005 al 2009 il -18,9%


Le strutture extra-alberghiere

nelComune di Manciano




• Nel 2009 +5,38% di presenze totali rispetto al 2008.





• Dal 2007 al 2009 -5,00% di presenze totali.





• Dal 2007 al 2009 -5,00% di presenze totali.

• Dal 2005 al 2009 si verifica una crescita del+26,12% di presenze totali.



commrercio n. strutture pres.comune





Il numero di strutture continua a crescere fino ad arrivare a 208 totali del 2009



Il numero di strutture continua a crescere fino ad arrivare a 208 totali del 2009

Il Commercio in sede fissa e le presenze turistiche si contraggono considerevolmente.



Prodotto Destinazione


Punti di Forza


Punti di Forza

• Bellezza del territorio


Punti di Forza


• Presenza di una forte tradizione

Eno-gastronomica.


Punti di Forza


• Presenza di una forte tradizione

Eno-gastronomica.

• Qualità di vita alta.


Punti di Debolezza


Punti di Debolezza

๏ Prodotto Turistico impersonale


Punti di Debolezza


๏ Mancanza di una Programmazione e

di obbiettivi Certi.


Punti di Debolezza


๏ Mancanza di una Programmazione e

di obbiettivi Certi.

๏Mancanza di una adeguata

promozione ONline ed OFFline.


MINACCE


MINACCE

๏ Perdita di Mercanti Interessanti.


MINACCE


๏Rischio di “Anonimato”.


MINACCE


๏Rischio di “Anonimato”.

๏Perdita di “Appetibilità” da parte del

Turista italiano ed estero.


Opportunità


Opportunità Territorio adattissimo allo sviluppo Tematico( sportivo, culturale,

Eno-gastronimico, Benessere).




Introduzione di un Piano Promozionale Territoriale CHIARO.




Introduzione di un Piano Promozionale Territoriale CHIARO.

Introduzione di un calendario eventi con l’individuazione di un

“Evento Principe identificativo”.



“IL TURISMO NON VA ASPETTATO..IL TURISMO

VA STIMOLATO.....”


COME



Ideando un Evento Multitematico Caratteristico e Identificativo.


MISSION


Quella di catalizzare il maggior numero di ospiti nazionali e internazionali interessati a conoscere i mille volti della

“nostra” maremma ed il suo stile di vita.

MISSION


VISION


VISION

Un evento che diventi nel corso degli anni il maggior rappresentante del nostro territorio "il motivo per il quale le

persone ci riconoscano e ci scelgono identificandosi nei nostri valori e nel nostro VIVERE BENE". Il turista deve immergersi a

360 gradi in quello che è il nostro territorio, in un viaggio esperienziale unico.


grazie!!

Fili!o Rossi

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Date post:	20-Jun-2015
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