CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERALI, AMMINISRATIVI E PER
DIRIGENTI SANITARIDIRIGENTI SANITARI
IRCCS Rionero in Vulture (PZ)Regione Basilicata
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”
Prof. Marco Meneguzzo, d.ssa Antonella D’Adamo
Percorso formativo:caratteristiche principali
Corso di formazione manageriale per Dirigenti
sanitari
Didattica frontale e a distanza programmata
Frontale 72 h
Verifica Apprendimento
e conoscenzeProgetto sul terreno
Corso di formazione manageriale per Direttori generali ed amministrativi
Didattica frontale e a distanza programmata
Frontale 72 h (9 venerdì da 8 h)
FAD 30 hAssenze 20 % della
formazione complessiva = 20 h
di cui 14 h max frontale6 h max FAD
Progetto sul terreno project work in
gruppoSettembre
2 gg
Frontale 88 h(11 venerdì da 8 h)
FAD 36 hAssenze 20 % della
formazione complessiva = 24 h
di cui 16 h max frontale8 h max FAD
Piattaforma e learning FAD Community saperi e conoscenze per la sanità della Basilicata @COSAB
Project work
6/7 temi proposti dal CEIS;
8 temi proposti dai partecipanti Presentazione
lavori:
15 Luglio Ore 14:00 – 18:00
Gruppi 4/5 partecipanti
I partecipanti dovranno comunicare il tema scelto
entro il 31 Maggio
lavori:
9 e 16 Settembre 2011
Presentazione impostazione lavori
Piattaforma e learning FAD Community saperi e conoscenze per la sanità della Basilicata @COSAB
Contenuti normativa nazionale e ricerca Fiaso Agenas
Contenuti comuni a tutte le Regioni, apartire da quanto stabilito dallanormativa nazionale, integrato daelementi specifici:
� Strategie di innovazione e gestione delcambiamento nelle organizzazionisanitarie
� Processi operativi (gestione
Contenuti 3° Corso di formazionemanageriale Regione Basilicata:
� I) L’Azienda sanitaria pubblica e la suaorganizzazione nel processo dimodernizzazione
II) Sistemi e strumenti per il governo e� Processi operativi (gestione
economico-finanziaria, sistemiinformativi, gestione rischio clinico,qualità,…)
� Economia sanitaria e valutazionieconomiche
� Gestione Risorse Umane e sviluppo delcapitale intellettuale
� II) Sistemi e strumenti per il governo ela gestione delle Aziende sanitarie
� III) Il processo di programmazione econtrollo
� IV) Gestione Risorse Umane e sviluppodel capitale intellettuale
� V) Valutazione e misurazione delleperformance.
CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERA LI, AMMINISRATIVI E PER DIRIGENTI SANITARI CON INCA RICO DI DIREZIONE SANITARIA AZIENDALE O RESPONSABILITÀ DI STRUTTURA CO MPLESSA
VENERDì(9:30 – 13:30) (14:00 – 18:00)
8 h
DOCENTI
DATAAula 1
DGAula 2
DSAula 3
DS
I) L’Azienda sanitaria pubblica e la sua organizzazione nelprocesso di modernizzazione 32 h
Venerdì 11 marzo Antonella D’Adamo e Marco Meneguzzo Presentazione del corso e delle sue caratteristichePresentazione del corso e delle sue caratteristiche
Venerdì 1 Aprile Angelo Tanese Andrea Tardiola
Aziende Sanitarie pubbliche e processi di modernizzazione del SSNFormazione a Distanza
(approfondimenti sul modulo)Sabato 9 Aprile
II) Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Aziende sanitarie 32 h
29 Aprile Marina Cerbo alternativamenteFabio Palazzo
Francesco Mennini Andrea Marcellusi
HTA e valutazione economica in sanità
6 Maggio MATTINA
Barbara PolistenaL’evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze
dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale
Federico Spandonaro L’applicazione del Federalismo in Sanità
6 Maggio POMERIGGIO
Federico SpandonaroL’applicazione del Federalismo in Sanità
Barbara Polistena L’evoluzione economica e organizzativa dei SSR:
maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale
13 maggio Gianni Rossi e Giovanni Rabito Germano Cipolleta
Misurare per migliorare la qualitàFormazione a Distanza
Sabato 14 Maggio8 h
Aggregazione della domanda in sanità. Applicazione in Regione Basilicata
IV) Gestione delle risorse umane 12h
10 Giugno Docenti Scuola Sant’Anna di PisaFormazione a distanza Sabato 11 Giugno 4 h
V) Valutazione e misurazione delle performance. Sistemi di autorizzazione e di accreditamento 12 h
24 Giugno Il Sistema di valutazione delle performance nella Regione Toscana e possibili utilizzi in Regione BasilicataDocenti Scuola Sant’Anna di Pisa
Formazione a distanzaSabato 25 Giugno 4 h
I) 1 Luglio Silvia De Martino Germano Cipolletta Tommaso RussoI) 1 Luglio Silvia De Martino Germano Cipolletta Tommaso RussoIl modello delle competenze per lo sviluppo organizzativo
8 LuglioMATTINA
Angelo TaneseInnovazione organizzativa e gestione del cambiamento
Antonella D’AdamoAndrea Bonomi Savignon
I network in sanità8 Luglio
POMERIGGIOAntonella D’Adamo
Andrea Bonomi SavignonI network in sanità
Angelo TaneseInnovazione organizzativa e gestione del
cambiamentoIII) Il processo di pianificazione, programmazione e controllo 20 h
15 Luglio Marco Meneguzzo Corrado Cuccurullo Angelo TaneseIl processo di pianificazione, programmazione e controllo in sanità. Teoria e casi pratici
Ore 16:00 – 18:00 PRESENTAZIONE IMPOSTAZIONE PROJECT WORKMARCO MENEGUZZO, ANNA CONTE
Formazione a distanza Sabato 16 Luglio 12 h
Luglio lavoro project work9 e 16 Settembre
Presentazione project workConsegna titolo di frequenza
23 Settembre (data confermata da Assessorato regionale – Direzione del Corso)
* Le ore di didattica programmate sono 88 h frontali, 36 h FAD. Il ruolo sanitario ha un obbligo formativo di 72 h frontali e 30 h FAD.
Le ore di docenza programmate in più, sono, quindi, per loro facoltative.
CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERALI E AMMINISRATIVI E PER DIRIGENTI SANITARI CON INCARICO DI DIREZIONE SANITARIA AZIENDALE O
RESPONSABILITÀ DI STRUTTURA COMPLESSA
MODULO I: L'azienda sanitaria pubblica e la sua organizzazione nel processo di modernizzazione
PROGRAMMA LEZIONE 1 Aprile 2011
Aziende sanitarie pubbliche e processi di modernizzazione del SSN
Docenti:
Angelo Tanese (Aula1-DG, Aula 2-DS), Andrea Tardiola (Aula3-DS)
Venerdì 1 Aprile 2011 – MATTINA Ore 9:30 – 13:30
Contenuti Materiali aula e approfondimenti Elearning
- L’istituzione del SSN, la prima
fase (1980 – 1990)
- Risultati positivi e nodi critici
delle esperienze delle Usl
- Le principali caratteristiche del
• Slides a cura del docente
• Del Vecchio M., Longo F. (1993), Gli aspetti rilevanti nell’applicazione del D.L. 502/92, Autore:
Del Vecchio, Mecosan, n. 6, pag. 49-62. (PDF 1.1 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
• Borgonovi E., D’Elia L. (1992), L’era della ‘rivoluzione manageriale’ è iniziata?, Mecosan, n.2,
pag. 2- 4. (PDF 1.2 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
• Borgonovi E. (1994), Sotto il segno delle contraddizioni il cambiamento del S.S.N., Mecosan, processo di aziendalizzazione
(D.lgs 502/92 e D.lgs 517/92)
- I ruoli di direzione generale,
sanitaria e amministrativa
• Borgonovi E. (1994), Sotto il segno delle contraddizioni il cambiamento del S.S.N., Mecosan,
n. 12, pag. 2-5. (PDF 1.3 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
• Meneguzzo M., Corrado C. (2004), Ricentralizzazione delle regioni e autonomia delle aziende
sanitarie: tendenze in atto nell’era del federalismo sanitario, in Rapporto CEIS Sanità 2003
(Cap. 10 – PDF in FAD, cartella “Materiali Approfondimento (elearning)”)
11:00 Coffee Break
- Il consolidamento del ruolo
delle Regioni (programmazione
ed organizzazione) e
l’attivazione dei Servizi sanitari
regionali
- Lo sviluppo dei nuovi ruoli
manageriali
- Successi e insuccessi
dell’aziendalizzazione
• Slides a cura del docente
• Borgonovi, E. (2008), Linee evolutive nei trenta anni di Servizio sanitario nazionale (prima
parte), Mecosan, n.68, pag. 3-8. (PDF 1.4 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
• Borgonovi E. (2009), Linee evolutive nei trenta anni di Servizio sanitario nazionale, Mecosan,
n.69, pag. 3-9. (PDF 1.5 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
• Del Vecchio M., Prandi F., Quale formazione manageriale: riflessioni e ipotesi di lavoro dentro
il mondo sanitario, Mecosan, n.52/2004, pag. 99-106. (PDF 1.6 in FAD, Cartella Lezione
elearning 9 Aprile).
• Borgonovi E. (2010), Campanello d’allarme per il modello aziendale, Mecosan, n.75, pag. 3 –
7. (PDF 1.7 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
Venerdì 1 Aprile 2011 – POMERIGGIO Ore 14:00 – 18:00
Contenuti Materiale
- La riforma ter; Statuti ed
atti aziendali e le
implicazioni sui ruoli
manageriali
• Slides a cura del docente
• Mascia D., Piconi I. (2010), L’analisi delle migrazioni manageriali nel Ssn: il caso dei
direttori generali, Mecosan, n.73, pag. 41 – 54. (PDF 1.8 in FAD, Cartella Lezione
elearning 9 Aprile).
• Del Vecchio M. (2008), Assetti istituzionali, corporate governance e aziende
sanitarie pubbliche, Mecosan, n. 67, pag. 9-19. (PDF 1.9 in FAD, Cartella Lezione
elearning 9 Aprile).
16:00 Coffee Break
• Slides a cura del docente
- Il nuovo scenario di
riferimento collegato al
rafforzamento del ruolo
delle Regioni ed al
"federalismo sanitario"
• Cepiku D., Fiorani G., Meneguzzo M. (2011), Sostenibilità dei servizi sanitari e
valutazione delle performance, in De Vincenti C. et al. (a cura di), La Sanità in Italia.
Organizzazione, governo, regolazione, mercato, ASTRID, il Mulino, Bologna. (Testo
distribuito in aula)
• Meneguzzo M., Cepiku D., Fiorani G. (2010), Le competenze per il federalismo
sanitario, in Rapporto CEIS Sanità 2009 (Capitolo 2a – PDF in FAD cartella
“Materiali Approfondimento”).
• Spandonaro F. (2009), La sanità delle Regioni. Bilancio e prospettive a sette anni
dalla riforma del Titolo V e alla vigilia del federalismo fiscale, in Rapporto Ceis Sanità
2008 (Introduzione – PDF in FAD cartella “Materiali Approfondimento”).
• Lega F., Longo F. (2002), Programmazione e governo dei sistemi sanitari regionali e
locali: il ruolo della regione, Mecosan, n.41, pag. 9-21. (PDF 1.10 in FAD, Cartella
Lezione elearning 9 Aprile).
• Carbone C. et al. (2009), La struttura del SSN, Rapporto OASI 2010. (PDF 1.11 in
FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).
MODULO II: Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Azienda sanitarie
PROGRAMMA LEZIONI 29 Aprile 2011
HTA e valutazione economica in sanità
Docenti:
Marina Cerbo (Aula1-DG), Francesco Mennini (Aula2-DS), Andrea Marcellusi (Aula3-DS)
Venerdì 29 Aprile 2011 – MATTINA Ore 9:30-13:30
Contenuti Materiale
- Health Technology Assessment:
razionale e strumentirazionale e strumenti
11:00 Coffee Break
- HTA In Italia: approcci nazionale e
regionali
- Presentazione casi pratici e/o
esercitazione guidata
Venerdì 29 Aprile 2011 – POMERIGGIO Ore 14:00-18:00
Contenuti Materiale
- Farmaci/Dispositivi /Tecnologie e HTA:
differenze e problematiche
16:00 Coffee Break
Il punto di vista del Ministero della Salute,
dell’AIFA e dell’Agenas e degli studi condotti
dal CEIS Sanità
Problematiche di attuazione dell’HTA in Italia
MODULO II: Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Aziende sanitarie
PROGRAMMA LEZIONI 6 Maggio 2011
Maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale e federalismo fiscale in sanità
MATTINA ore 9:30 – 13:30
Barbara Polistena (Aula1-DG, Aula 2-DS)
L’evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale
Federico Spandonaro (Aula3-DS)
L’applicazione del Federalismo in Sanità
POMERIGGIO ore14:00 – 18:00
Federico Spandonaro (Aula1-DG, Aula 2-DS)
L’applicazione del Federalismo in Sanità
Barbara Polistena (Aula 3 –DS)
L’evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale
L’evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale
Contenuti Materiale
- Demografia, domanda di salute e offerta in Italia e
nella Regione Basilicata
- Spesa sanitaria, finanziamento e varie forme di
assistenza sanitaria (farmaceutica, specialistica,
primaria e domiciliare) in Italia e nella Regione
Basilicata
Rapporto CEIS Nazionale 2009
11.00 Coffee Break
- Focus sulla Regione Basilicata (i dati a livello
micro): Caratteristiche demografiche, socio
economiche, aspetti strutturali, assistenza
ospedaliera e territoriale
Rapporto CEIS Basilicata 2009
Federalismo fiscale in sanità
Contenuti Materiale
- Il Finanziamento del Sistema Sanitario: evoluzione
storicaL. 42/2009; Bozza del decreto sul federalismo fiscale; articoli del docente
16:00 Coffee Break
- Il federalismo e i costi standard L. 42/2009; Bozza del decreto sul federalismo fiscale; articoli del docente
MODULO II: Sistemi e strumenti di gestione della qualità
LEZIONI 13 Maggio 2011
Misurare per migliorare la qualità
Docenti:
Gianni Rossi e Giovanni Rabito (Aula1-DG, Aula 2 -DS), Germano Cipolletta (Aula3-DS)
Venerdì 13 Maggio 2011 – MATTINA Ore 9:30-13:30
Contenuti Materiale
- La qualità in sanità
- Il concetto di qualità e i requisiti del- Il concetto di qualità e i requisiti del
Sistema di Gestione della Qualità nelle
aziende sanitarie
11.00 Coffee Break
- Gli strumenti per la gestione della qualità
in ambito sanitario (EFQM, CAF)
- Casi pratici
Venerdì 13 Maggio 2011 – POMERIGGIO Ore 14:00-18:00
Contenuti Materiale
- Presentazione di best practices di sistemi
di miglioramento della qualità
16:00 Coffee Break
- Tecniche di costruzione di un indicatore di
misurazione della qualità
Esercitazione guidata
LA PIATTAFORMA E- LEARNINGLink di accesso alla piattaforma elettronica (FAD):http://www.fad.economia.uniroma2.it/doceboCms/
Username: club-staff Password: Basilicata2011
I partecipanti hanno a disposizione USERNAME e PASSWORD
di accesso alla piattaforma FAD, che contiene:
–Programma/calendario lezioni
–Slides proiettate in aula
–Letture consigliate
–Letture di apprendimento
–Esercitazioni/Forum
Contatto e-mail a cui saranno inviate esercitazioni/forum:
(si prega di indicare, nell’oggetto della e-mail, l ’aula di appartenenza)Di seguito alcune immagini della piattaforma con alcune
indicazioni per l’accesso.
