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Messaggio pubblicitario

Noi serviamoi consulenti finanziariper servire meglio i clienti.Nell’attuale periodo di incertezza economica, i clienti - tanto più i nuovi - hanno bisognoGL FRQVXOHQWL�H�QRQ�GL�YHQGLWRUL�GL�SURGRWWL�¿QDQ]LDUL��(�SHU�YRL�QRQ�q�SHU�QXOOD�IDFLOHil “gioco”: dovete da un lato rispondere alle loro richieste di sicurezza, dall’altro proporreopportunità di rendimento, da un lato gestire il risparmio, dall’altro essere propositiviLQ�WHUPLQL�GL�LQYHVWLPHQWL��&RPH�XQ�FDGGLH�QRL�GL�5%6�VLDPR�SURQWL�DG�DLXWDUH�VXO�FDPSRL FRQVXOHQWL�¿QDQ]LDUL�FRQ�XQ�VHW�GL�EDVWRQL�JLXVWL�

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3HU PDJJLRUL LQIRUPD]LRQL�consulentifinanziari@rbs.comNumero Verde 800 920 960

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Il conto deposito InMediolanumoffre tassi di remunerazione ailivelli più alti e convenienti traquelli disponibili sul mercato:garantisce ai nuovi sottoscrittoriil tasso di remunerazione del4,25% lordo annuo sulle sommevincolate per 12 mesi. E permet-te un rendimento del risparmioefficiente e molto vantaggioso intermini di tassi non solo nell’op-zione di vincolo a un anno. Anchei depositi di durata più breve, 3 e6 mesi, offrono risultati altrettan-to interessanti. Le somme vinco-late a sei mesi garantiscono untasso lordo del 3,15%, mentrequelle a tre mesi del 2,65%.Queste condizioni molto vantag-giose per il cliente sono l’effettodi una strategia molto precisadella Banca: per Mediolanum glialti tassi di remunerazione offertirappresentano non un semplicecosto da sostenere per ottenererisultati a breve, come avvieneinvece per molti altri istituti di

credito, ma costituiscono un veroe proprio ‘investimento’ percostruire con tutti i propri clientiuna pianificazione personalizzatae che duri nel tempo. È un vantaggio per ilrisparmiatore chepoi, se soddisfatto,traduce questovantaggio in uneffetto positivo,di più lungoperiodo, ancheper la Banca. Manel valutare la con-venienza e i vantag-gi di una soluzione dirisparmio e investimento abreve, come un conto di deposi-to, il rendimento offerto non èl’unico parametro significativo daconsiderare: bisogna valutareanche i costi per il cliente colle-gati al conto. E, più in generale, ilservizio complessivo offertodalla banca, le altre opportunitàe soluzioni finanziarie disponibili,

che si possono affiancare, emolto importante è anche il livel-lo di assistenza finanziaria forni-ta alla clientela, in modo diretto e

costante nel tempo. Tutti ele-menti e fattori che trova-

no in BancaMediolanum rispo-ste e soluzioni digrande valoreper ogni rispar-miatore e inve-s t i t o r e .Innanzitutto i

c o s t i :InMediolanum è il

conto deposito chenon costa niente. Apertura,

gestione, spese, imposta di bollosono gratuite. E non prevede unospecifico importo vincolabile: da100 euro a 3 milioni (cifra cherappresenta il limite massimo digiacenza complessivamente vin-colabile), si può vincolare la cifrache si vuole. E poi la praticità esemplicità di utilizzo:

InMediolanum è facile da aprire egestire, anche in autonomiaandando sul sito www.inmediola-num.it. Dove si trovano inoltretutte le informazioni necessarie,illustrate in modo chiaro e detta-gliato. Questa modalità di ‘acces-so diretto’ via Internet offre agliutenti unu l t e r i o r emodo dientrare inBanca, conla semplici-tà, la chia-rezza e latrasparenza di sempre, ma nonsostituisce la figura del FamilyBanker, il professionista chesegue direttamente, in prima per-sona, e in maniera continuativanel tempo, ogni singolo cliente. Eche rappresenta il perno delmodello di Banca Mediolanum.Un professionista al quale ognicliente può sempre rivolgersi confiducia per ogni esigenza di

risparmio, investimento, pianifi-cazione finanziaria, previdenzia-le, assicurativa. Quindi, insiemeagli alti tassi di remunerazionedel conto depositoInMediolanum, tanti servizi ban-cari e tanti vantaggi concreti chefanno la differenza.

“Le banche italiane sono solidee sicure, più di altre europee,come le francesi, inglesi o tede-sche, che due-tre anni fa dovet-tero essere salvate dai rispettiviStati in seguito al fallimento

della Lehman. E nel quadro delsistema bancario italiano, moltomeglio di altri istituti, BancaMediolanum possiede requisitiche la tengono al riparo da soffe-renze presenti e future e da

rischi di liquidità”. Parola diGiovanni Pirovano, vicepresiden-te della Banca, ma anche vice-presidente dell’Abi,l’Associazione delle banche ita-liane. E non è uno slogan: è una

constatazione, che esce dal-l’analisi dei bilanci passati erecenti e delle caratteristicheche fanno di Mediolanum unabanca unica nel suo genere,non solo a livello italia-no. Spiega GiovanniPirovano che i puntidi forza di basedella Banca diBasiglio sono, inparte, gli stessidi quando ènata, cioè i costidi gestione, l’orga-nizzazione e la clien-tela. Costi di gestione:nessuno sportello e tantatecnologia. Organizzazione: mas-sima efficienza. Clientela: lefamiglie italiane, fra le più rispar-miatrici al mondo. In questomodo si è potuto, e si può, azze-rare le spese improduttive, forni-re servizi d’avanguardia, minimiz-zare le conseguenze della crisieconomico-finanziaria che hainvestito l’economia reale e chericade sulle banche che la finan-ziano. Altri punti di forza sono ilrisultato di queste peculiarità: ilpatrimonio di vigilanza richiestodalla Banca d’Italia e le grandiriserve di liquidità, di denaro. Aquesto punto possiamo fare un‘identikit’ di Banca Mediolanum,

mettendola a confronto con lealtre banche. Il vicepresidentene elenca i dati: “Attivo di bilan-cio: siamo tra le grandi banche,

superando, il nostro attivo, al30 settembre 2011, i

16 miliardi di euro.Patrimonio dellaclientela: siamotra le banche dirilevanza siste-mica nazionaleessendo di oltre46 miliardi di

euro l’ammontaredel patrimonio che i

nostri clienti ci hannoaffidato in gestione o

amministrazione”.Conclusione: ecco perché BancaMediolanum può permettersi dioffrire al cliente servizi e prodot-ti finanziari unici, particolarmen-te vantaggiosi, come investimen-ti in “prodotti di liquidità (ContoDeposito InMediolanum al4,25%), o in servizi che coniuga-no la sicurezza di un conto depo-sito al 5 per cento con piani diaccumulo su una pluralità dimercati azionari e obbligazionari(Conto Deposito DoubleChance), per trarre il megliodalle basse, convenienti quota-zioni odierne, sia sul mercatoazionario che obbligazionario”.

informazionepubblicitaria

Messaggio pubblicitario.4,25% annuo lordo riconosciu-to sulle somme depositate perun anno. Condizioni valide finoal 20/12/2011 per i nuoviclienti. Condizioni contrattualied economiche nei FogliInformativi su inmediolanum.ite presso i Family Banker®.

InMediolanum, il conto depositocon tanti vantaggi per il clientePer i nuovi sottoscrittori il 4,25% lordo annuo sulle somme vincolate per 12 mesi

“Perché la nostra Banca è tantosolida e sicura e offre di più”Il punto di Giovanni Pirovano, vicepresidente di Banca Mediolanum

Come già successo per eventi analoghi precedenti, quali l’alluvione in Veneto lo scorso anno o in Piemontenel 1994, Banca Mediolanum offre a tutti i propri clienti e ai Family Banker che abbiano subìto danni dall’al-luvione che si è abbattuta su Liguria e Toscana la possibilità di sospendere per un anno il pagamento dellerate di mutui e prestiti. Inoltre saranno predisposti prestiti a tassi agevolati (prime rate -2,5%) per clienti eagenti che ne faranno richiesta per sopperire ai danni subiti a seguito dell’alluvione (le richieste devono per-venire entro il 31 dicembre). Con queste iniziative Banca Mediolanum continua a essere vicina ai propriclienti nei momenti più difficili, così come già fece nel 2008 riducendo unilateralmente lo ‘spread’ sui mutui,o intervenendo sulle polizze con sottostanti obbligazioni Lehman evitando le perdite per i clienti, oppureancora istituendo un Fondo di solidarietà per i sottoscrittori di mutui che a causa di grave malattia o infor-tunio non avessero più la possibilità di pagare le rate. Ma l’attenzione di Banca Mediolanum non si limita aipropri clienti: ha anche infatti predisposto un conto corrente dedicato attraverso il quale raccogliere dona-zioni da destinare all’emergenza. I contributi possono essere versati anche da non clienti della Banca alleseguenti coordinate: c.c. intestato a Banca Mediolanum SpA per gli alluvionati di Liguria e ToscanaIBAN IT97 K030 6234 2100 0000 1801 800

Banca Mediolanum aiuta i clienti liguri e toscani colpitidall’alluvione e apre un conto per tutte le vittime

GiovanniPirovano

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VALZER DELLE POLTRONE

reti&gestori

l Il reclutamento oculatodi Banca GeneraliBanca Generali raggiunge l’obiet-tivo di una cinquantina di recluta-menti nel 2011. Nelle ultime set-timane si sono completate le filadei 15 reclutamenti annuali delramo private che si sommano aidiversi professionisti della rete Bgche hanno completato la copertu-ra nazionale del gruppo. Tra que-sti si segnalano gli ingressi inEmilia-Romagna, dove lascianoMps Private Banking AlfonsoBallestrazzi e Massimo Righi aModena, e Roberto Razzini aReggio Emilia. Lasciano IntesaSan Paolo Private Banking perBanca Generali Danilo Barchieri aMilano e Daniela Bonelli aSeregno, mentre a Lucca arrivada Credit Suisse il professionistaLuigi Villetti. È entrato da pochis-simo nelle rete di Banca Generaliun altro pf dal portafoglio a duecifre, Claudio Cacciapaglia, unpromotore di Lecce in arrivo dalMonte dei Paschi di Siena.

l Infornata di promotoriper il Monte dei PaschiHanno fatto il loro ingresso nella

rete di promozione finanziaria diBanca Monte dei Paschi di Sienanel corso del mese di novembrequattro nuovi promotori. RaffaeleCoppola, proveniente da BancaSara, operativo presso l’ufficiopromozione finanziaria di Salerno,con portafoglio medio di circa 5,3milioni di euro. Sergio Pauluzzi,proveniente da Banca NetworkInvestimenti, operativo pressol’ufficio promozione finanziaria diMilano, con portafoglio medio dicirca 17 milioni di euro. RobertoLauro Destefanis, proveniente daBanca Network Investimenti, ope-rativo presso l’ufficio promozionefinanziaria di Torino, con portafo-glio medio di circa 14,6 milioni dieuro. Infine Angelo Ambrosino,proveniente da Banca Sara, ope-rativo presso l’ufficio promozionefinanziaria di Latina, con portafo-glio medio di circa 7 milioni.

l Zanin e Spirito da SudTirol ad Alpenbank Roberto Zanin (direttore vendite)e Vladimir Spirito (responsabiledelle gestioni patrimoniali)lasciano SudTirol bank perapprodare in Alpenbank.

l Fugazza e Corakvia verso Bsi Wealth&FamilyIsabella Fugazza e Martina Corakdicono addio a Merrill Lynch perentrare negli uffici milanesi di BsiWealth & Family sim possedutaal 100% da Bsi (GruppoGenerali).

l Riccucci entra in Credit SuisseCredit Suisse annuncia cheGiorgio Riccucci subentrerà aFranco Müller nel private bankingdi Credit Suisse dal primo genna-io 2012 come responsabile dellamarket area Italy.

l Vaccaro da Mediolanuma FideuramCome riporta il settimanale ilMondo, Massimo Vaccaro - ope-rante a Bologna - ha lasciatoBanca Mediolanum per entrarenella squadra emiliana di BancaFideuram. Il portafoglio diVaccaro si aggira intorno ai 10milioni di euro.

l Astri e Conte via dal CredemDoppietta di defezioni per il

Credem. Il romano MassimoAstri e il leccese Massimo Contehanno lasciato rispettivamentela rete laziale e pugliese delgruppo. Non è ancora chiarodove si dirigeranno i nuovi opera-tori.

l Tre giovani consulentiper Copernico simFanno il loro ingresso inCopernico sim tre nuovi giovaniconsulenti. Si tratta di PietroCalì, torinese di 26 anni, FilippoAmendola, 25 anni, e Claudio DiMartino, classe 1986.

l M&G, Tomslim a capodel fond High Yield BondM&G Investments annuncia lanomina di James Tomslim agestore del fondo M&GEuropean High Yield Bond da 77milioni di sterline. Nessuna novi-tà per Stefan Isaacs, che rimarràinvece vicegestore del fondo.

l Legg Mason, Franklin ai vertici per il Regno UnitoDan Franklin sarà il nuovo direc-tor of business development peril Regno Unito di Legg Mason.

Gianluca Baldini

Ermotti non ci sta,cambia il cro di Ubs

SOTTOVOCE

Nuovi movimenti nel team diri-gente di Ubs. L’a.d. SergioErmotti ha richiamato Philip J.Lofts nel ruolo di group chiefrisk officer (cro), in sostituzionedi Maureen Miskovic, chelascia la banca dopo neancheun anno dal suo ingresso,avvenuto lo scorso gennaio.Lofts, 49 anni, che era giàstato cro di Ubs da novembre2008 a dicembre 2010, lasce-rà la poltrona di direttore di UbsAmericas a Robert McCann, ilquale manterrà parallelamenteanche il suo attuale ruolo diresponsabile di WealthManagement Americas. InoltreUlrich Korner è stato nominatoa capo della regione Europa,Medio Oriente e Africa inaggiunta al suo ruolo attuale digroup chief operating officer edirettore del corporate center.La separazione da MaureenMiskovic, spiega la banca, èavvenuta “in modo consen-suale”.

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