+ All Categories
Home > Law > Quello che l'81/08 non dice

Quello che l'81/08 non dice

Date post: 15-Apr-2017
Category:
Upload: sistema-srl
View: 53 times
Download: 4 times
Share this document with a friend
12
QUELLO CHE L’81/08 NON DICE Autore: Enrico Belloni SISTEMA S.r.l. 2017
Transcript
Page 1: Quello che l'81/08 non dice

QUELLO CHE L’81/08 NON DICE

Autore: Enrico Belloni SISTEMA S.r.l.

2017

Page 2: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICERiflessioni storiche …..

Sono passati 8 anni dall'entrata in vigore della Legge 81/08, testo unico sulla sicurezza sul lavoro in Italia che traccia le linee guida per i datori lavoro in riferimento alla prevenzione, alla tutela della salute fisica e mentale, in ogni ambiente di lavoro, alla valutazione dei rischi e alla sorveglianza sanitaria, al primo soccorso, all’antincendio ecc ecc. Un testo che ha recepito le nome europee sulla salute dei lavoratori, intesa come un indicatore a trecentosessantagradi.

Page 3: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICERiflessioni storiche …..

Nonostante un buon consulente possa essere molto attento alla valutazione dei rischi, alle misure di prevenzione e protezione, magari ha accompagnato l’Azienda ad ottenere la certificazione Qualità, Ambiente e Sicurezza ecc, la domanda che dobbiamo porci è se abbiamo fatto abbastanza per portare un valore aggiunto al nostro cliente?

RIMINI - 27 e 28 APRILE 2016

Page 4: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICEVoi vi fermate alla burocrazia?

- Siamo sicuri siano state prese in considerazione le componenti morali e sociali dell’Azienda a tutti i livelli? Es. Azienda Famigliare padre e figlio o fratelli, Multinazionali, Aziende Strutturate o complesse, Aziende con dipendenti sul piede di guerra a causa della crisi e dei sindacati, Aziende con dipendenti con alto tasso di anzianità !!!

- Siamo sicuri che in produzione vada tutto bene? Atteggiamenti particolari dei lavoratori ricercandone il perchè!!! Es. errato utilizzo dei DPI….disinformazione …..

- Siamo sicuri che oltre la documentazione perfetta non ci siano problemi? …. Infortuni frequenti … Il Registro infortuni ?

- Ci sono atteggiamenti che possono fare pensare a qualcosa che non va?- Ah scusate …… noi siamo tecnici e di queste cose non dobbiamo

interessarcene!!!

SBAGLIATO: SE VOGLIAMO POSSIAMO FARE DI PIU’ DEI NOSTRI COMPETITOR

Page 5: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICESiete tranquilli con le vostre Responsabilità

Se un’Azienda dove siete RSPP non investe in materia di sicurezza sul lavoro cosa fate?

A- Vi tenete il cliente perché paga bene, pazienza se non si adegua;B- Gli dite che si trovi un altro RSPP;C- Voi non avete responsabilità non avendo potere di spesa e una volta redatto il foglio prescrizioni siete tranquilli.

N.B. VOI PER CASO CHIEDETE SE L’AZIENDA E’ ASSICURATA RCT E RCO … MAGARI CHIEDETE ANCHE I MASSIMALI E LA RIVALSA INAIL …

Page 6: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICESiete tranquilli con le vostre Responsabilità

Sostanzialmente l’approccio consulenziale che adottate di che stile è:

- Autoritario;- Problem solving;- Indifferenza (prendere atto)

Page 7: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICEImportanza del referente Aziendale

Per essere efficaci nella vostra consulenza di solito oltre ai referenti operativi imposti dall’Azienda cercate di raggiungere chi ha potere di spesa, es. Direttore, datore di lavoro?Dalla nostra esperienza quando i referenti sono persone diverse da chi ha potere di spesa i risultati di miglioramento sono scarsi o nulli, consapevoli di ciò, abbiamo deciso di imporre nei nostri contratti di consulenza incontri periodici con il datore di lavoro o direttori; tale soluzione è stata adottata per sensibilizzarli sulle problematiche Aziendali trovando talvolta persone ignare dei problemi. Normalmente a questo punto è più semplice pianificare gli interventi di miglioramento e fidelizzare in modo indelebile il cliente. A volte purtroppo si tende a subire le decisioni del cliente ed assecondarlo … ma quando si parla di sicurezza dei lavoratori bisogna trovare la forza di dire le cose come stanno anche quando si parla con imprenditori di alto spessore che spesso ci vedono come un obbligo imposto dalla nostra Legislazione … state sicuri che anche se inizialmente si altereranno poi vi ringrazieranno e stimeranno.

Page 8: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICELe origini della Crisi EconomicaAbbiamo saputo percepire gli indicatori Aziendali?

Gli indicatori sia oggettivi che soggettivi di come viene percepita la sicurezza sul lavoro è il punto di partenza che deve saper cogliere il consulente per la sicurezza sul lavoro, a titolo esemplificativo ma non esaustivo si riportano di seguito alcuni potenziali indicatori:

- Tipologia infortuni, Infortuni frequenti e ripetitivi, infortuni accidentali;- Idoneo Utilizzo DPI e verifica;- Conoscenza da parte dei Lavoratori sui rischi ai quali sono soggetti ed

eventuali conseguenze;- Coinvolgimento del DL sulla valutazione dei rischi Aziendali (es. Riunione

art.35);- Ordine e pulizia Aziendale;- Rispetto delle regole aziendali;- Organizzazione Aziendale sulla Sicurezza e diffusione della stessa alle

maestranze;- Chiarezza sulle responsabilità? Preposti Dirigenti ecc ecc

Page 9: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICE

In questi anni, gli esperti della sicurezza avrebbero dovuto vedere dei cambiamenti significativi nelle aziende, eppure anche se dal punto di vista normativo sembra tutto essere in regola, non sempre la realtà lavorativa quotidiana sembra corrispondere a quanto previsto dalla 81/08.In futuro vogliamo proporre spunti di riflessione, best pratices e case history per andare oltre le norme, oltre le adempienze e favorire la creazione di una autentica cultura della sicurezza, in cui il benessere dei lavoratori diventi sia un valore aziendale che una responsabilità consapevole individuale. Un approfondimento che vuole ribadire che soprattutto in tempi di crisi economica e lavorativa la sicurezza dei lavoratori deve restare un obbiettivo di primaria importanza.Inoltre, ci proponiamo di sviluppare uno strumento di valutazione mirato a misurare quanto la sicurezza sia un valore legato ad una motivazione estrinseca ("mi proteggo per evitare punizioni o ricevere premi") piuttosto che alla motivazione intrinseca, più stabile e duratura nel tempo ("mi proteggo perché è importante per me e la mia azienda condivide questo valore").

La nostra mission

Page 10: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICE

GRAZIE A CHI HA DATO VALORE AGGIUNTO ALLA NOSTRA MISSION ED IN PARTICOLARE MI RIFERISCO A BERNER, KIKER EDIZIONI, SISTEMA SRL, ANCORS ED IL GRUPPO MUSICALE MARMAJA CHE HANNO DATO VITA AL PROGETTO AMBIZIOSO «IO MI PROTEGGO» PREMIATO DAL DIRETTORE DALL’INAIL ED IN PARTICOLARE DAL PRESIDENTE DELLA REGIONE LOMBARDIA ROBERTO MARONI COME UNO DEI MIGLIORI PROGETTI DI SENSIBILIZZAZIONE DEI LAVORATORI SULLA SICUREZZA SUL LAVORO – SUPERATE LE 50.000 VISUALIZZAZIONI IN MENO DI UN MESE

Conclusioni e Ringraziamenti

Page 11: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICE

Noi lo facciamo anche cosìwww.sistemasicurezzarovigo.it

PILLOLE DI SICUREZZA – PRODUZIONE MENSILE SU FACEBOOK NOME PAGINA «SISTEMA SICUREZZA»

MESSAGGI DI SENSIBILIZZAZIONE MEDIANTE FACEBOOK E LINKEDIN

ORGANIZZAZIONE EVENTI E CONVEGNI IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO E NON SOLO

Page 12: Quello che l'81/08 non dice

QU

ELLO CHE L’81/08 N

ON

DICESALUTI

Quando il cliente dice che per la sicurezza è tutto a posto ….. Preoccupatevi

c’è molto da fare …


Recommended