Raccolta ingombranti - Trecase · q.tà/anno frequenza massima Q.tà/ n.utenze settimanale di...

Raccolta ingombranti

'ii%.m,•,-,,,-,� af ,À"<:�

Come descritto nel paragrafo relativo ai modelli di raccolta, il presente Piano stabilisce che

si effettui il servizio di raccolta a domicilio degli ingombranti con frequenza pari a 1

giorno/settimana con un sistema a prenotazione.

In base ai quantitativi previsti dagli obiettivi, riportati nel relativo paragrafo, e alle

frequenze di raccolta, sono state calcolate le quantità intercettate in ogni raccolta.

Si riporta una tabella riepilogativa del dimensionamento quantitativo:

q.tà/anno frequenza massima Q.tà/

n.utenze settimanale di distanza tra raccolta (ton)

servizio raccolta/trasp, due raccolte (ton)

raccolta ingombranti+CFC 3.178,00 140 1 7 2,7

trasporto ingombranti 140 0,5 4,0

Per la raccolta degli ingombranti si prevede di utilizzare n.2 automezzi a vasca con autista

(operatore IIA) e n.1 operatore IIA. Tali automezzi effettuano la raccolta e trasferiscono il

loro contenuto in cassoni scarrabili che, una raggiunto il pieno carico, saranno trasportati a

mezzo lift con autista (operatore IIIA) all'impianto di trattamento.

Si riporta una tabella riepilogativa del fabbisogno di automezzi e personale:

servizio automezzo

a vasca

op.UA op. IIIA

raccorta ingombranti+CFC

2

4 o trasporto ingombranti o 1

Comune di Trecase -Via Manzoni,20- cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-

Piano della raccolta integrata dei rifiuti urbani Pagina 81/127

Raccolta RUP

Come descritto nel paragrafo relativo ai modelli di raccolta, il presente Piano stabilisce che

si effettui il servizio di raccolta dei farmaci presso le farmacie e la raccolta delle pile presso

i negozi rivenditori di pile, con frequenza pari a 1 giorno/mese.

In base ai quantitativi previsti dagli obiettivi, riportati nel paragrafo precedente, e alle

frequenze di raccolta, sono state calcolate le quantità intercettate in ogni raccolta.

Si riporta una tabella riepilogativa del dimensionamento quantitativo:

r -· ·-· I

frequenza massima Q.tà/

I

i. servizio

q.tà/anno

(ton)

settimanale di distanza tra raccolta

raccolta/trasp. due raccolte {ton)

i raccolta e trasporto pile o,u 0,25 30 0,01

I raccolta e trasporto farmaci 0,20 0,25 30 0,02

Per la raccolta dei farmaci saranno allestite con appositi contenitori interni le farmacie.

Per la raccolta delle pile esauste saranno dotati di appositi contenitori da interno, i negozi

di materiale elettrico, i fotografi, le scuole, gli uffici pubblici, i tabaccai e i negozi di

telefonia.

Si riporta una tabella riepilogativa del fabbisogno di attrezzature:

r . . . .

servizio

raccolta e-trasporto pile

raccolta e trasporto farmaci

cont. Pile

20

cont.

Farmaci

20

Comune di Trecase - Via Manzoni,20- cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-


'62,N�o�,:; ,,d ._Y1c-r�r.k

FI\0\" 11\"çJ� 01 "I>\ P<>I I

Per la raccolta di pile e farmaci sarà utilizzato n.l furgone allestito per il trasporto di merce

pericolosa (ADR), monoperatore (operatore IIA).

Si riporta una tabella riepilogativa del fabbisogno di automezzi e personale:

servizio furgonato op.llA op. IIIA

raccolta e trasporto pile

0.5

0.5 o

raccolta e trasporto farmaci

0.5

0.5 o



I

Lavaggio contenitori

Con l'immissione sul territorio di contenitori per il porta a porta diventa necessario

dimensionare anche il servizio di lavaggio delle attrezzature.

servizio

frequenza massima

settimanale di distanza tra

raccolta/trasp. due lavaggi

lavaggio contenitori 0,25 30

Un riepilogo del fabbisogno in automezzi e manodopera per il lavaggio è riportato nella

tabella in basso:

lavacassonetti op. llA op. lllA

,servizio

I 1avaggio contenitori 1 1 1

Si riportano le due tabelle di calcolo dei lavaggi necessari per il parco contenitori. Per i

carrellati vale quanto segue:

carta multi materiale frazione organica frazione residua totale contenitori

-carrellati 240 lt

carrellatl 360 lt

30

30

80

30

80

90

totale 30 30 80 30 170

frequenza mensile 0,5 0,5 1 1

• lavaggi/mese 15 15 80 30 140



..

�J'N('/,1;� ,a{ ._�,q.je

Pi.!H'rl'<'JA. PI 11.-rot1

La frequenza di lavaggio è pari ad una volta al mese per i carrellati contenenti la frazione

organica e la frazione residua e una volta ogni due mesi per i carrellati contenenti carta e

multimateriale.

In ultimo si riporta la tabella riepilogativa del dimensionamento generale del servizio:

-- ... -- - ... ·---· -·-·· .. -

I lavaggi/

operatori operatori

frequenza

servizio contenitori settimanale mese

lava contenitori IIA IIIA

lavaggio carrellati 140 0,25 140 1,00 1 1



8. CALENDARIO DEI SERVIZI

I criteri per la pianificazione del calendario dei servizi sono i seguenti:

• Ridurre al minimo il numero di automezzi in uso contemporaneamente;

• Ridurre al minimo il fabbisogno di maestranze operative contemporaneamente;

• Ridurre al minimo la variabilità dei fabbisogni

Il servizio è stato suddiviso in due turni. Uno mattutino, dalle 6:00 alle 12:00, durante il

quale si effettuano prevalentemente i servizi di raccolta della frazione organica e residua

porta a porta, ed uno pomeridiano, dalle ore 12:00 alle ore 18:00, in cui si effettuano tutti

gli altri servizi.

Si riporta la tabella esplicativa.



raccolta frazione

organica UD e UC

raccolta e l trasporto frazione

residua UD e UC 1

1

raccolta cartone

uc

lavaggio

contenitori

trasporti

raccolta frazione

organica UD e UC

raccolta e 5 trasporto carta da

UD e uffici

raccolta cartone

uc trasporti

raccolta

ingombranti

raccolta e trasporto

multimateriale da

UD e UC 5

raccolta e + trasporto frazione

residua UD e UC 2

raccolta cartone

uc trasporti

raccolta

RUP

trasporti


Piano della raccolta integrata dei rifiuti urbani Pagina 87 / 127

9. FABBISOGNI COMPLESSIVI

Si riportano i fabbisogni complessivi ottenuti in base alla pianificazione delle attività.

Fabbisogno di automezzi

In base alla pianificazione dei servizi, si valuta complessivamente nella settimana il

fabbisogno di automezzi, in termini di giorni lavorati. In base alla produttività di mezzi

(vedi capitolo sulla produttività) si determina il fabbisogno complessivo e si verifica che sia

sufficiente a soddisfare i picchi di richieste nella settimana.

Si riportano le tabelle di calcolo:


Piano della raccolta integrata dei rifiuti urbani Pagina 88/ 127

lii

�,'>U<'ne' al' 3;t;v.r<r..k: ri,.ov11<ci .. PI l'IArOtl

giorno

turno automezzo :compattatore ,'.cassone press

a vasca 3assi lift scarrabi oontairìer furgonato lavacass.l,�1'��J.1·,·:

lunedì ..

3 o o o o o o

1 o 1 o o o o

martedì .11!.!11

3 2 o o o o o

1 o o o o o o

mercoledì 1111 lii

3 o o o o o o

1 o 1 o o o o

glovedi 1.11

3 1 o o o o o

3 o o o o o o

venerdì .:�11.:

3 o o o o o o

1 o 1 o o o o

sabato :00·12:

(:2:00! .

domenica l�;Q0�12:

: totale ggJanno

lmax

min

, di calcolo

di progetto

3 1 o o o o o

1 o 1 o o o o

3 2 o o o o o

1508 305,9245 208 o o 13 13

3 2 1 o o o o

1 o o o o o o

4,0 1 0,6 0,0 0,0 0,04 0,04

4 2 0,6 1 4 0,1 0,1



....

j:f;/,1('0.'<'f ; ._y;,l':�.)e PllCIVlhCJ4 01 "'l,11,PiH,J

Fabbisogno di personale

In base alla pianificazione dei servizi, si valuta complessivamente nella settimana il

fabbisogno di personale, in termini di giorni lavorati. In base alla produttività di uomini

(vedi capitolo sulla produttività) si determina il fabbisogno complessivo e si verifica che sia

sufficiente a soddisfare i picchi di richieste nella settimana.

Si riportano le tabelle di calcolo:



6 o

1 1

5 2

2 o

6 o

1 1

4 1

6 o

6 o

1 1

4 1

2 1

5 2

2561 533

6 2

1 o

9 2

9 2

Comune di Trecase- Via Manzoni,20- cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-


Fabbisogno di attrezzature

Si riporta una tabella riepilogativa del fabbisogno di attrezzature:

�mwn<!' af $:e..r.k PI.Q\'11<.-JA 01 NAPO! I

frazione sacchi sacchi secchiello secchiello carrellato carrellato ront.

carta trasparenti 25 lt 50 lt 240 lt 360 lt box carta cont, Pile Farmaci

carta da uffici 30 300

carta UD&UC

165.256

Multimateriale UD 165.256

multimateriale UC 30

frazione organica UD 495.768 3.178 50

frazione organica UC 30

pile 20

I farmaci

20

frazione residua

UD&UC 3228 30

I totale 495.768 330.512 3.178 3.228 80 90 300 20 20



9 € 40,023.36 € 360,210.24

2 € 42, 120.00 € 84,240.00

10. COSTI DEL SERVIZIO DI RACCOLTA

I costi dei servizi di raccolta si compongono dei costi del personale adibito per la raccolta,

dei costi degli automezzi e dei costi delle attrezzature e beni di consumo. I costi del

personale sono stati stimati utilizzando le tabelle FISE-ASSOAMBIENTE aggiornate a Luglio

2007. Per la valutazione dei costi di gestione degli automezzi ed attrezzature è stato

considerato lo SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO LL.PP. 4/3/66 N.1767. Nel

costo degli automezzi sono stati considerati i costi di gestione annui, quali: la quota di

ammortamento, i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria, i costi carburante, olio e

pneumatici, l'assicurazione, le tasse e la quota di interesse sul capitale. I costi per le

attrezzature, riportati in tabella, rappresentano il costo di gestione annuo per ciascun tipo

di contenitore ed includono: la quota di ammortamento, il costo di manutenzione e il tasso

di interesse sul capitale. I costi del materiale di consumo sono stati valutati utilizzando i

prezzi di mercato.

Stimato il costo industriale del servizio come somma delle voci precedenti, è stata aggiunta

una aliquota per le spese generali pari al 5% del costo industriale. E' stata considerata una

ulteriore aliquota del 5% quale margine operativo per l'impresa che effettua il servizio.

Costi del personale

In base ai costi unitari, riportati in appendice e con riferimento ai fabbisogni stimati e

riportati nel capitolo relativo al dimensionamento dei servizi, sono stati calcolati i costi

relativi al personale.

Si riporta la tabella esplicativa del calcolo del costo:

COSTI DELLA RACCOLTA

'voce di costo Q.tà costo unitario costo

op. IIA

op. IIIA



1

Nella tabella precedente sono riportati gli operatori impiegati nella r;;�:�;;a

operatore VA, che ha il ruolo di sorvegliante.

01

e:r,:�

Costi degli automezzi

In base ai costi unitari di gestione (comprensivi della quota di ammortamento e degli altri

costi di gestione (carburante, pneumatici, olio, manutenzione, assicurazione, tassa di

proprietà e oneri finanziari), riportati in appendice e con riferimento ai fabbisogni stimati e

riportati nel capitolo relativo al dimensionamento sono stati calcolati i costi relativi agli

automezzi.

Si riporta la tabella esplicativa del calcolo del costo degli automezzi:


voce di costo Q.tà costo unitario costo

automezzo a vasca 4 € 11.845,00 e 47.380,00

compattatore s assì 2 € 47.752,14 € 95.504,29

lift 0,6 e 41.995,00 e 25.197,00

cassone scarrabile

30mc 2 658 e 1.315,00

press container 1 e 4.792,86 e 4.792,86

furgonato 0,10 € 10.096,43 e 1.009,64

: lavacontenitori 0,10 € 42.374,29 e 4.237,43

icosto degli ;automezzi e l79.436,21

Costi delle attrezzature e beni di consumo

In base ai costi unitari di gestione (comprensivi della quota di ammortamento e degli altri

costi di gestione (manutenzione e oneri finanziari), riportati in appendice e con riferimento

ai fabbisogni stimati e riportati nel capitolo relativo al dimensionamento dei servizi, sono

stai calcolati i costi relativi alle attrezzature ed al materiale di consumo per ogni singolo

servizio. Per chiarezza espositiva tali costi sono stati suddivisi costo di gestione dei



�(;.;;>.lf'/�,?e rd ._;;;�"<7'...h."' flltH lhl�l" OJ "'IANlS,)

contenitori stradali, costo di gestione delle altre attrezzature e beni di consumo. Si riporta

la tabella esplicativa del calcolo del costo per il servizio di raccolta:


voce di costo Q.tà costo unitario costo

.sacchl carta 495.768 e 0,04 e 19.830,72

sacchi trasparenti 330.512 e 0,03 € 9.254,34

secchiello 25 lt 3.178 e 1,13 e 3.575,25

secchiello 50 lt 3.228 e 1,75 € 5.649,00

carrellato 240 lt 80 e 7,00 e 560,00

carrellato 360 lt 90 e 8,75 € 787,50

box carta 300 € 2,00 e 600,00

cont. Pile 20 € 8,75 € 175,00

cont. Farmaci 20 e 62,50 € 1.250,00

costo delle

attrezzature e 41.681,81

Costi complessivi del servizio di raccolta

Sommando i costi descritti in precedenza, si calcola il costo totale per il servizio di raccolta

(costi industriali). A tali costi sono sommate le spese generali, che costituiscono il 5% dei

costi industriali e una aliquota pari al 5% che costituisce il margine operativo. Si riporta

una tabella riassuntiva dei costi complessivi:



' t

id

�;>i;'/,!',;& d: ,_;:1,;�',(;f(/'t>e

PIHl\'1"1CI.\ PI NAfùU

, '< , : ; /i\:?,'}' � � f :�r�C-OSTl��"i�fti1t(i��\'t1��·,>ii}®Jt �tJ��i�'�, ;;,1 �::·�1;*�� ,��2\%1;��\t�\i �� ' •M' I 's , �- N rn N'' ��' �'�''* \"'�,,�,�;��'*�!-�,�-: $§��@��,��i�i'x�,��' "' �: =� ::J�-:: %:; '" )""1��(�,t:��

pr·og. voce eh costo ' , , . ·":i Xft'ì1';,,-�t 1'Jl,ef:,,::,;!tt��'\;��ost9,;�t\,\\,':J1t:� .. ·i 1 ,�"�:· .�ab[an,n�:r=�:-�

I:a costi industriali i I

€ 666,568.26 € 67.23

lb spese generali b=5%a € 33,278.41 € 3.36

I !C sommano c=a+b € 698,846.67 € 70.59 i I

margine operativo d=5%c € 34,942.33 € 3.53

I

le totale (escluso IVA} e=c+d € 733,789.01 € 74.1.2

l f 'IVA 10% f=10%e € 73,378.90 € 7.41

g TOTALE g=e+f € 807,167.91 € 81.53

Si osserva che il costo preponderante è il costo del personale. Per visualizzare la

distribuzione dei singoli costi costituenti il costo complessivo della raccolta, si riporta il

grafico a torta da cui deriva che il maggior costo è quello del personale, pari al 60% del

costo complessivo, seguito dal costo degli automezzi pari al 24% del costo complessivo.


costo delle

attrezzature

6%

spese generali margine operativo

5% \ 5%

costi del

personalecosto degli

automezzi

24%

60%



-

-�mrme- � 3;,,.� Pal)Yl�.-J� PI lilAPQLI

COSTO DELLO SMALTIMENTO

Nella tabella che segue sono evidenziati i costi di smaltimento e trattamento nell'ipotesi di

applicazione del presente piano. Il costo complessivo per lo smaltimento è ricavato dalla

moltiplicazione tra i quantitativi annui raccolti per ciascuna frazione e il relativo costo

unitario di trattamento. Nei costi di smaltimento sono inclusi:

- i costi di conferimento del secco residuo in discarica a € 106,00 per tonnellata;

- i costi di conferimento della frazione organica fuori regione a € 140,00 a

tonnellata;

- i costi di trattamento per gli ingombranti pari a€ 150,00 a tonnellata;

- il costo di selezione del multimateriale pari a€ 55,00 a tonnellata;

- il costo del trattamento dei RUP pari a€ 1.350,00 a tonnellata.

COSTI SMALTIMENTO

frazione Q.tà [ton} costo unitario costo

complessivo frazione residua 2024,8 € 106,00 e 214.628,04 frazione organica 1092,7 e 140,00 e 152.981,14 ingombranti U0,5 e 150,00 e 18.071,95

I

pile 0,1 e 1.350,00 e 163,91

I tarmaci 0,2 € 1.350,00 e 273,18

tselezlone multimateriale 424,9 e 55,00 e 23.372,U

;scarti di selezione 21,2 e 106,00 € 2.252,22

!sommano € 411.742,55

i1VAl0% € 41.174,26

Itotale € 452.916,81

Dal grafico seguente, si evincono le percentuali di incidenza delle singole voci di costo del

nuovo servizio di smaltimento:


Piano della raccolta integrata dei rifiuti urbani Pagina 97 /127

COSTI DI SMALTIMENTO

ingombranti

4%

frazione

or,ganica

37%

RUP multimateriale

6%

frazione residua

53%

_,

Da questo grafico è evidente che la quota maggiore del costo dello smaltimento è quella

relativa alla frazione residua, il 53% del totale.



..

11. RICAVI CONAI

I ricavi derivanti dai contributi riconosciuti dal CONAI (Consorzio Nazionale Imballaggi)

sono stati calcolati in base a quanto disposto dall'accordo quadro vigente ANCI-CONAI. Per

stimare i contributi provenienti dal materiale raccolto come multimateriale leggero, è stata

utilizzata una suddivisione analisi merceologica della multimateriale, in linea con le analisi

effettuate da CONAI su Napoli e sugli obiettivi di Cenai per il mezzogiorno. Nella seguente

tabella, con relativo grafico, viene fatta una proiezione dei ricavi sulle quantità che per

ciascun materiale di imballaggio si prevede che l'Ente recupererà in base agli obiettivi di

raccolta differenziata previsti per ciascuna frazione merceologica.

previsione ricavi CONAI

frazione

Q.tà

conferita

scarto in

piattaforma

Q.tà ai contributo

consorzi CONAI

ricavo annuo

!(ton/anno) {ton) {ton/anno} (€/ton) +IVA 10%

carta 162 162 € 21,34 € 3.454,22 € 3.799,64

cartone 202 202 € 93,87 € 18.995,16 € 20.894,67

vetro 212 212 € 30,00 € 6.374,21 € 7.011,64

olastica 187 7,5 179 € 270,00 € 48.464,42 € 53.310,87

.acciaio 21 0,8 20 € 80,47 € 1.641,39 € 1.805,52

alluminio 4 0,2 4 € 411,28 € 1.677,82 € 1.845,60

totale 789 781 € 80.607,21 € 88.667,94

Il ricavo più elevato è quello relativo alla plastica (60%). Si riporta un grafico che mostra

la percentuale di ricavi effettuati dalle varie frazioni di rifiuto conferite in piattaforma:


Piano della raccolta integrata dei rifiuti urbani Pagina 99 / 127

ricavi CONAI

alluminio

2%

- 'i!{,;,.;,u�ne ai' �c-e:u�,

P .. ov,,.n,. PI IIAPOtl



(f,,;,n,,,1:'é! a1 5t<f<"<7.k'

PIKO\'lt•,a:'1.A Of NAPOJ.J

12. ANALISI DEI COSTI COMPLESSIVI

IL costo complessivo del nuovo servizio si deduce sommando i costi della raccolta e i costi

di smaltimento. A questi costi va sottratto il valore corrispondente ai ricavi ottenuti dal

CONAI per il conferimento delle varie frazioni in piattaforma; essi rappresentano una

risorsa importante per poter ottenere una riduzione dei costi complessivi.

Si riporta una tabella esplicativa dell'analisi dei costi:

ANALISI DEI _COSTI

voce di costo/ricavo , ,costo/ricavo ,costo/ricavo_per ab

costo del servizio di

raccolta € 807,167.91 € 81.53

costo di smaltimento € 452 916.81 € 45.75

ricavi cenai -€ 88 667.94 �€ 8.96

totale € 1, 171,416.78 € 118.32

Si ottiene, dunque, un costo totale per abitante pari a circa € 118,32

In basso è riportato il grafico rappresentativo dell'analisi dei costi.

Osservando questo grafico si vede che il costo maggiore è il costo per la raccolta, i ricavi

CONAI riducono i costi complessivi del 7% circa.


Plano della raccolta integrata dei rifiuti urbani Pagina 101/127

ANALISI DEI COSTI

€ 900.000,00

€ 800.000,00

€ 700.000,00

€ 600.000,00

€ 500.000,00

€ 400.000,00

€ 300.000,00

€ 200.000,00

€ 100.000,00

€•

-€ 100.000,00 .....,..,...__�.é..l....s..""r'..v..":"t•,.o.-----...o....s. -o....d""r----

di raccolta smaltimento



13. START UP DEL SERVIZIO

L'eliminazione dei contenitori stradali e la conseguente attivazione di un sistema

domiciliare è caratterizzata da una serie di richieste e problematiche che i cittadini

esprimono e a cui le amministrazioni comunali ed il soggetto gestore devono far fronte.

Tali questioni riguardano principalmente:

• il servizio da erogare ai condomini;

• la richiesta di informazioni e risoluzione di specifici problemi dell'utenza nella fase

di avvio,

Servizio presso i condomini

Oltre una certa dimensione (più di 5-6 famiglie, secondo la nostra esperienza) risulta

logisticamente molto difficile proporre ad ogni utente di esporre il proprio contenitore

davanti all'edificio.

Le difficoltà sono legate principalmente a ragioni di decoro e di fruibilità dei marciapiedi e

di ingombro dei contenitori negli spazi pubblici o privati; in subordine occorre tenere conto

che i costi di raccolta sono ovviamente proporzionali al numero degli svuotamenti.

Anche per le case plurifamiliari (da 2 a 4 famiglie) può essere inoltre talvolta opportuno

aggregare più utenze.

Questi contenitori pluriutenza devono essere di dimensioni tali da contenere il rifiuto

prodotto da tutte le utenze di quel condominio.

Il posizionamento dei contenitori condominiali dovrebbe avvenire, in ordine di priorità:

- negli spazi scoperti condominiali, accessibili a tutti i condomini, con incarico al

referente del condominio di occuparsi che il contenitore venga esposto fronte strada

nei giorni di raccolta;

- negli spazi scoperti condominiali non recintati, con eventuali serrature che impediscano

conferimenti estranei (le chiavi vengono consegnate a tutte le utenze del condominio);

- nello spazio pubblico nei pressi del condomini, con eventuali serrature che impediscano

conferimenti estranei (le chiavi vengono consegnate a tutte le utenze del condominio).



Pll)Vlhl'.'1:A, OJ N�POl.J

Questa modalità consente di mantenere un conferimento del rifiuto sufficientemente

"personalizzato", riducendo i disagi per gli utenti e gli inconvenienti che potrebbero essere

legati ad un numero eccessivo di contenitori sul fronte stradale.

In caso si volesse passare ad un sistema di tariffazione puntuale, commisurato all'effettivo

grado di utilizzo del servizio da parte di ciascuna singola utenza, questo sistema di

raccolta, lo permetterebbe: sarebbe sufficiente dotare di microchip i contenitori e di idonei

allestimenti i mezzi di raccolta dei rifiuti.

Rapporto con l'utenza nella fase di awio

Nella fase di avvio del nuovo sistema, qualsiasi esso sia, è indispensabile predisporre un

efficace programma di comunicazione con gli utenti, i quali si trovano di fronte ad un

cambiamento che impone loro di rivoluzionare le proprie abitudini e che li costringe ad

affrontare alcune questioni che prima potevano essere trascurate.

È dunque importante diffondere in modo capillare un numero telefonico da poter

chiamare per:

- avere risposte e chiarimenti su come sia cambiato il sistema di raccolta e il sistema

tariffario;

- avere risposte e chiarimenti su come devono cambiare i comportamenti individuali;

- capire quali vantaggi possono derivare al singolo cittadino dal cambiamento in atto;

- comunicare le proprie esigenze specifiche (utenze plurifamiliari, utenze non

domestiche, utenze con produzione di rifiuti particolari etc.) e trovare risposte

adeguate;

- avere a disposizione una struttura di ecocentro alla quale poter conferire tutti i rifiuti

non raccolti ordinariamente (pneumatici, olii esausti, legno, cassette in plastica etc.)

Molte di queste domande trovano risposta attraverso un'accurata campagna

informativa, ma proprio questa, se capillare ed efficace, può contribuire a far emergere

questioni ed esigenze particolari.

Gli utenti devono inoltre avere la possibilità di risolvere problemi di ordine pratico, quali:



- il ritiro dei contenitori che, per qualche motivo, non sono stati recapitati a domicilio *;

- l'attivazione dell'utenza ( è possibile che alcuni utenti che prima non erano iscritti al

RUOLO si facciano vivi per poter avere i contenitori domiciliari) *;

- l'adesione al compostaggio domestico (soprattutto se questo comporterà agevolazioni

nella tariffa);

- la sostituzione dei contenitori consegnati con altri di volumetria più adeguata alle

esigenze specifiche (abitazioni plurifamiliari, utenze non domestiche etc.).

Per questo tipo di problemi è fondamentale attivare uno sportello utenti e diffondere

capillarmente gli orari di apertura al pubblico.

Nel rapporto con l'utenza, buona parte delle richieste riguarda questioni di carattere

generale, ma la parte più delicata è rappresentata dalle questioni particolari *, ad

esempio:

- le esigenze delle abitazioni plurifamiliari e dei condomini, già illustrate in precedenza.

- le esigenze delle famiglie con neonati o persone con problemi di incontinenza, per le

quali la raccolta settimanale del rifiuto secco non è sufficiente, in quanto i pannolini

aumentano notevolmente la quantità di rifiuto non riciclabile prodotto e i cattivi odori

ne impediscono lo stoccaggio prolungato nelle abitazioni. Per soddisfare le esigenze di

questi utenti è possibile:

- predisporre contenitori stradali, associati ad altri rifiuti particolari quali i RUP, per

la raccolta dei pannolini, prevedendo per questi contenitori una frequenza di

svuotamento più elevata ed un eventuale sistema di chiusura con chiave

(consegnata solo agli aventi diritto);

- fornire agli utenti dei contenitori domiciliari speciali per pannolini, che li sigillano

e contengono gli odori, consentendo di tenere in casa questi rifiuti per una

settimana e di conferirli con il secco non riciclabile;

• nel caso di avvio della raccolta "porta a porta"

• nel caso di avvio della raccolta "porta a porta"



- attivare un servizio ad hoc, con un operatore che svolge controlli e servizi sul

territorio, per le utenze con problemi più gravi (disabili etc.).

le variegate esigenze delle utenze non domestiche, che in alcuni casi possono aver

bisogno di contenitori di volumetrie diverse (più capienti) in relazione ad alcune

tipologie di rifiuto (uffici o tipografie producono soprattutto carta, i fruttivendoli

producono soprattutto umido, ecc.).

Le utenze domestiche che hanno l'esigenza di avere contenitori di volumetria diversa da

quella standard, oltre ai casi già citati, rappresentano una percentuale molto bassa del

totale delle utenze, perciò è possibile analizzare queste necessità nel momento in cui

vengono avanzate richieste specifiche.

È comunque preferibile, in caso di avvio del sistema "porta a porta", per una buona

progettazione del sistema, realizzare l'attività di start-up relativa all1ndagine

volumetrica delle ditte ed alla concertazione con i condomini, circa 2 o 3 mesi

prima dell'avvio della nuova raccolta, per capire il tipo di volumi dei contenitori di cui

abbisognano, in particolare, le utenze non domestiche ed i condomini.

Per le utenze non domestiche, il monitoraggio deve essere organizzato con visite dirette, il

solo uso di questionari risulta infatti uno strumento assolutamente poco soddisfacente per

conoscere le varie esigenze.

Inoltre la visita diretta alle utenze riveste un ruolo non trascurabile in termini di

comunicazione, ne consegue quindi una prima incentivazione al conferimento di rifiuti

differenziati.

I costi delle attività di start-up afferiscono alla fase esecutiva di progetto e variano molto

in base alla tipologia di servizio adottato, alla strategia operativa per la conduzione delle

attività di start-up ed alla linea politica che il comune vuole adottare.

Comune di Trecase-Via Manzoni,20- cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-


•

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��Nt'.<"8\'!' a{ ,5t::�1tm6'

14. APPENDICE 1: COSTI UNITARI DEL PERSONALE



€ 17,401.92

5 € 1,059.60

W El SE

PSt)\'IN'Cl� Ol IN,'rOJ.J

DETERMINAZIONE COSTO DEL LAVORO ADDETTI

...... .. ·- - - -· -····-·· -- - ·•

F FEDERAZJONE IMPRESE DI SERVIZI SERVIZI IGIENEAMBIENTALE-RACCOLTA,TRASPORTO

ES ALTIMENTO RIFIUTI {CCNL30.4.2003} _

� I

Il livello A - operaio , �OJ:!lfil!lento L_u.&!J.9_:m_o7 ------------

retribuzione base mensile parametrale

aum.period.anzianità

# assegno ad personam I## compenso mensile conducente

E.D.R.-ex Prot.3117/1992

I.V.e. (50%) - ex Prot.2317/93

TOTALE A

indennità lavoro domenicale

indennità integrativa mensile ex art. 31

indennità lavaggio indumenti ex art.31

TOTALEA+B

festività cadenti d1 domenica

festività lavorate

tredicesima mensilità

quattordicesima mensilità

compenso per qualità prestazione ex art.62

TOTALE A+B+C

lnps

lnail

TOTALE A+B+C+D

€

€

€

(€4,13 X 12 gg.) €

€

(€0,26x271gg.)** €

€

4 €

6 € €

€

€

€

€

€

€

123.96

174.00

18,759.48

49.56

132.00

70.46

19,011.50

240.51

538.26

1,563.29

1,552.96

150.00

23,056.52

6,681.78

1,467.09

31,205.39- ' ' • • • • ..._, ..... �"'-........,r- .. -» ............ , �- ..., .... l - • �- •

\ 1, ' .&.., •• ' l', -, • � ... �,,. ••

trattamento fine rapporto

* Spese fornit. lndum. di lavoro e D.P.I. ex art.67

* Spese interventi piano valutazione rischi (quota min.) ex art.66

Buono pasto

Fondo "Previambiente"

TOTALE (A+B+C+D+E) Costo contrattuale annuo

incidenza IRAP

incidenza IRES

€

€ €

(€1,00*27199) € € €

(4,25%) €

(33% IRAP) €

1,436.79

336.75

77.47

271.00

279.48

33,606.89

1,354.42

446.96

Detrazioni per ore non disponibili alla produzione per effetto, di disposizioni di

le e e conttrattuali es:ferie,festiv.,ecc.

ore annue lavorate

COSTO MENSILE

1641

F:12

€

2,924.23

COSTO ORARIO € 21.38

Costo Annuale medio: 6 h/die x 6gg x 52 settimane x 21.38 euro/h € 40,023.36



€ 18,326.28

5 € 1,146.60

I

li»FlSE

FEDERAZIONE IMPRESE DI SERVIZI

DETERMINAZIONE COSTO DEL LAVORO ADDETTI

SERVIZI IGIENE AMBIENTALE-RACCOLTA, TRASPORTO

E SMALTIMENTO RIFIUTI (CCNL30.4.2003) -

_AggiornamentoLug!io 2007 _

retribuzione base mensile parametrale

aum.period.anzianità

# assegno ad personam I## compenso mensile conducente

E.D.R.-ex Prot.31/7/1992

I.V.C. (50%) - ex Prot.23/7/93

TOTALE A

indennità lavoro domenicale

indennità integrativa mensile ex art. 31

indennità lavaggio indumenti ex art.31 TOTALE A+B

€

€

€

(€4,13 X 12 gg.)

€

(€0,26x271gg.)** €

€

123.96

183.24

19,780.08

49.56

132.00 70.46

20,032.10

festività cadenti di domenica

festività lavorate 4 €

253.59

6 € 567.63 tredicesima mensilità € 1,648.34 quattordicesima mensilità € 1,638.01 compenso per qualità prestazione ex art.62 € 150.00 TOTALE A+B+C € 24,289.67

trattamento fine rapporto €

1,513.50 * Spese fornit. lndum. di lavoro e D.P.I. ex art.67 € 336.75 * Spese interventi piano valutazione rischi (quota min.) ex art.66 € 77.47 Buono pasto (€1,00*271 gg) € 271.00 Fondo "Previambiente" € 293.52 TOTALE (A+B+C+D+E) Costo contrattuale annuo € 35,366.60

incidenza IRAP (4,25%) € 1,425.88 incidenza IRES (33% IRAP) € 470.54

Ore annue teoriche :

Detrazioni per ore non disponibili alla produzione per effetto, di disposizioni

di le e e conttrattuali es:ferie,festiv.,ecc. ore annue lavorate 1641

COSTO MENSILE F:12 € 3,077.47


Costo Annuale medio : 6 h/die x 699 x 52 settimane x 22.50 euro/h € 42,120.00





Buono �asto ----·---- fondo "Previambiente"

--------------····----·_-----···-----·-----···--------·-- _

·------------·-----·--- .

·--·-·····--····t· €

------- 271.00_ 33�,.52 .

TOTALE (A+B,+C+D+E) Costo contrattuale annuo 1

€ 41,079.84

incidenzalRAP 4 25% € 1 657.86

incidenza IRES 33% IRAP € 547.09

-----5

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W F1 SE

FEDERAZIONE IIAPl!ESE DI SEMZI

DETERMINAZIONECOSTODELLAVOROADDElTI

SERVIZJ IGIENEAMBIENTALE-RACCOLTA,TRASPORTO

E SMALTI MENTO RIFIUTI (CCNL 30.4.2003) -

�gglornamen�o LuglioiQo7

aum. eriod.an.?ianità , € 11,316.08 € 1 441.20

# ass�no aq_ ersonarriJ..## com enso :mensile conducente -�-= -�-==�: -=�::=�= ------= t_ '--'--'--'----- E. D.R.-ex Prot.31n/1992 _ I€ 123.96 1.V.C. 50% - ex Prot23/7/93 _ € 213.12 TOTALE A

indennità lavoro domenicale J€4,13 x 12 _ggJ € 49.56_

=�:3�1

.. - -------- --------·- ----- ------- _€··-·-··············-·····132.00_ .......... ---·- ... . .. J€0,26x271.9.9:r _€ _70.46

TOTALE A+B € 23,346.38

festività cadenti di domenica --·--t----- 4j €

296.08

festività lavorate ---------- 6' € 662.94

�t_re_d_��e��m�a_m s�i�it�------------�� ---;--------.,_.;;;€ ��9�2��5-=-if-"----'-�;..;;._ ..;;....c..c..; ;_;;;.. .•. ·- •. -·- _J _.._;; 1 '-'-9...;4.. ...;2. ;;;;.c04

I 150.00 .. i 28,294.13

1 761.97 "S ese fomit. lndum. di lavoro e D.P.L ex art.67 336.75

"S ese infeNenti iano valutazione rischi uota min. ex art.66 € 77.47

J�.1 ,00"271 gg) _€ ·-·

Detrazioni per ore non disponibili alla produzione per effetto, di disposizioni di

le e e conttrattuali es:ferie festiv. ecc.

ore annue lavorate 1641

COSTO MENSILE F:12 € 3 575.01


Costo Annuale medio : 6 h/die x 6gg x 52 settimane x 22.50 euro/h € 48,934.08



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PIIO" fl\'t,JA OJ l'APO�I

15. APPENDICE 2: COSTI UNITARI DEGLI AUTOMEZZI

;Quota ammortamento

€

35.000

. € 5.000,00

Km 10.000 x ton 1,5 x anni 7

-·

·coiiJsuMOOO

210

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3

TIPOLOGIA: SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO LLPP. 4/3/66 N.1767

caratteristiche

çQSTO (WA esclusa)

-P-

O-··-

R·-T'"ATA-

PERCORRENZA MEDIA ANNUA

CONSU CARBURANTE

ouo CONSUMO PNEUMATICI

!costi unitari

>TASSO ... ···--·- ... ···· ·-

.�MQRTAMENTO

CC)?T(? GAS_ClLIO

COSTO OLIO

COSTO PNEUMATICI

€ 35.000

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GASOLIO Lt 0,15 Km

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€/litro 1_ ,0..0 ..

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TASSA DIPROPRIETA'

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fdeterminazione costo annuo !

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COSTO ANNUO DI GESTIONE

'ccisfo ANt-iliODiM1MòRfAMENTo

; TOTALE COSTO ANNUO

€ 5.970,00

. € 5.875,00

€ 11.845,00



5,0% anni 7 €/litro 1,00 €/litro 3,00 € ..11.0

3%,costo € 960 1.% costo € .. }20

8%

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SCHEMA DI ANALJSI CIRCOLARE MINJSTFRO I I PP 4/�/fìfì N 17fì7

JIPQ_LOGIA

AUTOVEICOLO FURGONATO

. AUTOTELAIO: TIPO ducato iveco

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l:

1caratteristiche

COSTO (NA esclusa)

PORTATA

PERCORRENZA MEDIA ANNUA

CQNSUMO CARBURANTE

CONSUMO OLJO

'CONSUMO PNEUMATiCI

costi unitari

'I�§Q f��Q_RT�MENTO ,_C.Q�IQ GASOLIO COSTO OLIO

COSTO PNEUMATICI

ASSICURAZIONE RC

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MANUTENZIONE

!determinazione costo annuo

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Km

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€ 105,00

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I

fM®.Yt�r:!�ione _ _

I [costo ANNUO DI G��TIONE LQOSTO ANNUO DI AMMORTAMENTO TOTALE COSTO ANNUO

8%Jx€.

5.000 lx ton

€ 4.725,00

€ _ _§,371,1_3. € 10.096,43

Comune di Trecase-Via Manzoni,20- cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-


I

PIU}VINC"lA, 01 N,f\.POl.J

SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO LLPP. 413/66 N.1767

TIPOLOGIA: AUTOCOMPATTATORE

��Sl:12 TON

, caratteristiche

COSTO_(IV_A_esclusa)

PORTATA

PERCÒRR.ENZA MEDIA ANNUA

,CQN�l.J�Q cIA1=fsu�TE

CONSUMO OLIO

CONSUMO PNEUMATICI

costi unitari

'TASSO

AMMORTAMENTO

jcòsrn GASOLIO COSTO OLIO

1COSTO PNEUMATICI

ASSICURAZIONE RC

TASSA DI PROPRJETA'

MANUTENZIONE

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GASOLIO Lt

Kg

N.

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€

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€/litro

€/litro

€

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fQuota ammortamento

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.. SCHEMA DI ANALrSÌCIRCOLAFfE MINISTEROLL.PP: 4/3166 N.1767

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1P.Q�!ATA

PE.RCORRENZA MEDIA ANNUA

CONSUMO CARBURANTE

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rcosTOANNUO DI AMMORTAMENTO

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SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MlNISTERO LL.PP. 4/3/66 N.1767 "flf:'(:)LOGIA:LAV�CA_SSONETII

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caratteristiche

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PORTATA

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CONSUMO CARBURANTE

CONSUMO OLIO

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costi unitari

TASSO

AMMORTAMENTO

COSTO GASOLIO

COSTO OLIO

'cosro PNEUMATICI

GASOLIO Lt

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Km

0,15 Km

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€/litro ·€/litro -{ ...

110.000

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10.000

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1MANUTENZJONE

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€/ANNO

€ 2.750,00

"Quota ammortamento ······-·--··-·-·--··-··---· -··-····-

Km 110.000

10.000 x ton 5,0 _x an.��-

€ 15.714,29

7

ico·n-sumo carburante i----------·

ton

0,2 x€

5,0

€ 1.500,00

:Consumo olio _ --··- Km 0,002 X€ 3

5,0

... ··-·---··-·····-·--·-··-·· ·-···········-· .... . -+. ·····················+---

, ·-·---------- _ . _ ...jKm . _ ;- 40.00o'.x ton j 5,0_ ,······--·- ----+-------- .�sum�pneumatici .. .n, 4 .x € 350 , € 350,00

iAssicurazione RC ·--· ·_.

···--·--··-·--··· ·---· ·- ·- -- - --··········l... 1.100 ·• - ; ······-·-····· . !----······-·-·-·-·····-··

jl"��-�? ..di propri� .. JRn, 10. 000 x ton .....•........................ ·······•············· ...•......... ' € _ 1.1_00,00

----- -- ------·----·-····-··-·-· - ·--·-····-····f-········

iManutenzione. _

I

······,Km 9% x€

10.000 x ton

110.000

5,0

€ 9.900,00

COSTO ANNUO DI GESTIONE

COSTO ANNUO DÌAMMORTAMENTO

TOTALE COSTO ANNUO

€ 23,910,00

€ 18.464,29

€ 42.374,29



3.143··:- €

1.100 i €

1.650

€ 3.143 ' € 4.793 I €

r

-------·- -- i 1

-

I SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO LL.PP. 4/3/66 N.1767

tipologi�:

compattatore scarrabile 15 mc elettr

volume 15 mc

l----- 1 r-----·--·--·+-- -···------- .

--t ---·-'I - - ··-- caratteristiche

!·C-apacita'

1'costi unitari

L�o_sto unitario

[Tasso d'interesse

-- -r-

valore U.M.

15 mc

22.000 €

5 %Periodod'ammortamento

. Manutenzione

- +-

- -1-- 7 anni

5 %Interesse capitale

Ammortamento

fc5neri di manutenzione

I

··+

j-

550 €

COSTO ANNUO DI GESTIONE COSTO ANNUO DI AMMORT/l:MENTO .

I TOTALE COSTO ANNUO . _,_ ,_



I

r - .. --·-· ····-· . . . ..

I SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO LLPP. 4/3/66 N.1767 'tT····l···P·····O·······LOG

. IA: CASSONE SCARRABILE .AP�orn 1n W'

!------ -

�

r-·----- - -� - - � - --··-·i·-

caratteristiche

............ , -- ..... .i.

Ca acita'

-··--i---- ..

valore

/costi unitari

�Costo _unitario .... Tasso

d'interesse

fe!i_o�_o.c(af!lmOrt�mento

Manutenzione

Interesse ca itale

Ammortamento .,_,,.•••••••••••••••·· ·•A•••••

Oneri di manutenzione

r .. ....J.

.. --·-· --·�--rJ

- ·-·· -

3.500

5

7

2 88

500. 70:

€

%

anni

%

€

€

€

COSTO ANNUO DI GESTlONEi 158 • €

COSTO A.NNUO DI AMMORTAM EN�o ' - - --+-----+-------,----i

foTALEco1froANNuo · ··············I

·'

···· ·· i·

-- · · -··r1 · 500 i € 658 i €



C'"...c' .t: ,.,.,,.... T:;:,,::...,,,;-,,ww r• .,: ._7'te11:.wr.:>e•

Pl'.O\Tf<·CU PI !<AfOLI

16. APPENDICE 3: COSTI UNITARI DELLE ATTREZZATURE



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l . �CHEM�.DIA�AUSI �J�'COLARE iMINJSTERO LL.PP. 4/3/66 N:1767

I secchiello antìrandagismo 25 htn . : caratteristiche ·

Costruito in PP o PEHD riciclabile

.1 Res.istente ai r

Resistente agli agenti chimici . . . . !-----------·-··-·· .... ,,,, .... _,, ....... L_, . _ • S:.?P:rchio incernierato

! . Chiusura antirandagismo sul manico

r . - volurne 25 litri .. , -

L ---�- -

, ········· f ,

Ii

·· TI ·

rcosti unitari

, _l -· _J ..,.. , _.. _,,, , !-

Costo unitario

Tasso d'interesse

Periodo d'ammortamento

Manutenzione

Ammortamento


cos11

U.::;..;:M,:.:�.·

€

%

armi

%

€

€

€

1 COSTO ANNUO DI GESTIONE i :

al €

COSTO ANNUO DI AMMORT�ENTO �- ·----+----11'-----'€-I

TOTALE COSTO ANNUO [

' 1 I €

'



--

-F·-- 1�----: · -

SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO LL.PP. 4/3/66 N.1767 secchiello antirandagismo 50 Litri

caratteristiche

Costruito in PP o PEHD riciclabile

. Resiste�te airaggi_!:!V - - ---

. Resistente a li agenti chimici � --_ Coperchio incernierato ,- --,--- --

. Chiusura antirandagismo sul manico .. . ---VOJUme 50 lìtri - - ·--- -- - - • ---

- I-·-···

costi unitari

I Costo unitario

Ta-s-s-o d'interesse

·-·

valore

� I.op l' 5,00

U.M.

€

%Periodo d'ammortamento

Manutenzione . _,_ .,_ -�o anni

%Interesse caJ)itale ·

--- ----+--

-A-mm-o-r-ta-·-m-en-to - . Oneri di manutenzione

COSTI

·----�.;--_ -�; - ---0,35 - . €

- ·-· . ------------+--------

COSTO ANNUO DI GESTIONE ---·--··----·--··------------ -· - - -·' .

[ i

···-r··--·-··· . ... ··························· · 0,35. €

, COSTO ANNUO DI AMMORTAMENTO

TOTALE COSTO ANNUO

l 1 . 1,40 T . €

i I 1,75 €

Comune di Trecase - Via Manzoni,20· cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-


..

i

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P-.,,:n·.rh.�'l'>lA P1 �-11.roii

SCHEMA DI ANALISI CJRCOLARE MINISTERO LLPP. 4/3/66 N.1767 ..

carre I lato 240 I itri

l

I ,,l

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ì + .

·----- . J

'l'" ..

!caratteristiche

' caratteristiche tecnichè

volume ��-

11240

: -aJt.&z-zam-

ax--�---�-------·--

mm 7YJ

mm 1oro ----- ·--.....--------•: altezza max stf'Smt!Z2o mm 995

i pe9SO mm5]0 ········t····································j······································+·······································I

i diametro ruer.e mm 200/200 ---.., - ;.--·-······-······-·······+-···------·-·······•

i peso kg 14.5 --T·------···r·-·-·-··-·T·-·-----�

I �apadtà dì cartco kg 96 --,----------+-····-·----f···- . I

................... J U.M .

•f.E-5.��--��!t�ri o € Tasso d'interesse %

.P�---e-r-ìo-de -d--·'-a-m-m---ortamento .� ...

anni

!Ma-nut-enz-ion-e - ; ---. ---··-·--·- %

ilnteresse capitale _ ; 1 .

Ammortamento 3 €

f Oneri di manutenzione 3 €

iCOSTl - -

:cosro ANNUO DI GESTIONE ! . I 4 i €

.cosro ANNUO DI AMMORTAMENTO · i i · I · 3 €, ••••••••••••• ., M T ; !" r····················· .. ················ ·

'TOTALE COSTO ANNUO . I 7 €



1

-

l ········

'i!{;v.u,,nc a1 ...7ia��Je

ri.,;n·pqcu PI lii\,l'OL-1

-·SCHE-MA-bì .Li."NALISI CIRCOLAREi�INISTERÒ llj:ip: 4/3/66tfù67 -·

carrellato 360 litri -- ········· ······ r- ··-·

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- .... -- �----·· .. ··- · ·---····-·- .. --

.... -------r·. ..............

,; -t..._��-+�-&..�..=........��-..1.�-"-..l--

caratteristiche I

caraneri$tiche tecniche

lungooua max

-------- 360

mm si;s

laJlP'..ZZa max mm &"O �� Dltettà tMx r 111 111 o

- altezza K stramazzo mm 10C\5

passo

.. diarretro ruote

mm525 · ·

mrn200/300

- ��k9 23 -;---+-------1

. �tà ci_rair.n kg J40

'costi unitari

·2;;1�-��ib;---- -j- -- -;--------+ -1- - val;�e: ---�-:��

_TassoJl:interesse _ �-------_J , ---·+-·-·-·J ..

5; %

Periodo d'ammortamento : 1 5: anni -··-----···-·---·----·---------····--··-·--···········r· ···-- ·- ·····t ,

Manutenzione : 1 O % i .

Interesse capitale ....

Ammortament..o.........


;COSTI

COSTO ANNUO DI GESTIONE ;

COSTO ANNUO DI AMMORTAMENTO

TOTALE COSTO ANNUO

2 € A, .... ,,- •• ,.,,., �- ·• ,,

4 €

4 €

5 €

"j

4 €

9 €



. .

1

. contenitore per carta per interni ;caratteristiche

.. �m,.�n,r d ._Yte:fs.'ff.k

'Materiai

e di

Costruzi

:.O.!l� 'Dimensi

onie

volumi

di conteni

mento

Cartone "MICROTRIPLO" di alta qualità con stampa esterna

Altezza cm 55; base cm. 40 profondità crn.29; volume di contenimento lt.64

Partic-l-- Elev�ta robustezza e capacità di

ari contenimento, va collocato presso ogni costrutti classe e fotocopiatrice per facilitare ed vi e di incentivare la raccolta differenziata della utilizzo carta usata

'costi unitari

Costo uni�- ··----· .- ·--- --

U.M.

€



'({;,,,,,Wv.i' a{ J;.,:,q.,k' Pliì,l)\ I N'�:"J,4 P, NA POl.J

17.APPENDICE 4: COSTI UNITARI DEI BENI DI CONSUMO

Comune di Trecase - Via Manzoni,20� cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536.96.80-


r--

c

I

-------T·--·-

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P110Y r çJ,. 01 4N)I.I

f SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERO Ll.PP. 4/3/66 N.1767 : sacco in carta riciclata 25 I

caratteristiche

--r--- , ......_ _ --

materiale carta riciclata 100%

volume 25 litri

I--

I

i--�

,--·F--- i---�- t

, /costi unit�ri

1-

1Costo unitario

[ sso d'interesse

�o��d�!:71_mor�a�ento

nutenzione

valore

0,040

..

U.M.

€

%

anni

%

,Interesse capitale I €

[Ammortamento - ; I -r € Oneri di manutenzio�-�------ ·--- -- ---- • --------- J -------; €

1

COSTI

COSTO ANNUO DI GESTIONE I

€

COSTO ANNUO DI AMMORTAMENTO -I €

TOTALE COSTO ANNUO 0,040 I €

Comune di Trecase - Via Manzoni,20- cap 80040 Trecase(NA)Tel.081.536.57.61-FAX 081.536. 96.80-


--·

.

SCHEMA DI ANALISI CIRCOLARE MINISTERÒ.LL.PP ..4/3Ì66 N.1767 sacco in LDPE 80/100 litri

caratteristiche

......:.._ _ materiale Low Density Polietilene

volume 80/100 litri ·

+---- j ··•

costi unitari

'C-o-s-to -

un-itar-io --;-----+-- - -=+-

1

valore

�

U.M.

Tasso d'interesse -..+---- -- --··-··----t·+

--1

-..-

.---

- -

+-

-- _-0...0:..2:8 +--- - �

r - anniP�riodo d'am_f!lortamento

Manutenzione

J!lteress� �f?Ìlal�

-,...--- ----

• - ·-··-.+- - .. - - -- %

€ r-

Ammortamento


:COSTI

;COSTO ANNUO DI GESTIONE

WSTO ANNUO DJ AMMORTAMENTO..;

;TOTALE COSTO ANNUO

-- ··-

1 € €

- ·+ .... € - ! €

0,028; €



Date post:	31-Jul-2020
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Raccolta ingombranti - Trecase · q.tà/anno frequenza massima Q.tà/ n.utenze settimanale di...

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