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RETI D'IMPRESA: L' unione che crea il successo!

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ASSORETIPMI – ASSOCIAZIONE RETI DI IMPRESE PMI RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO! RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO! AUDITORIUM BANCA PREALPI TARZO, 18 MARZO 2015
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ASSORETIPMI – ASSOCIAZIONE RETI DI IMPRESE PMI

RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO!

RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO!

AUDITORIUM BANCA PREALPITARZO, 18 MARZO 2015

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RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO!

ASSORETiPMi

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LE RETI DI IMPRESE

Giorgio Riondato - Dottore Commercialista e Revisore Legale (ELEVE ASSOCIATI)

Delegato per il Veneto di ASSORETIPMI

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ASSORETIPMI e le reti di imprese

Cultura di rete e produzione conoscenza

Formazione sulle reti

Supporto alle reti

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Lo scenario: pressione e difficoltà

• Consumi stagnanti; ordinativi stagnanti • Stretta del credito e crisi di liquidità • Bilanci statali e rispetto dei parametri • Pressione fiscale e contributiva • Concorrenza globale • Incertezza politica • Crisi politiche internazionali

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Lo scenario: l'Italia

È UNA DIFFICOLTÀ STRUTTURALE • Debito pubblico e rigidità legate ai parametri europei

(da cui discendono) • tagli urgenti alla spesa pubblica • pressione fiscale e contributiva • assenza di investimenti e di politiche strategiche • Dimensione aziendale e cultura imprenditoriale • Sfiducia anche come tratto psicologico • Deficit di apertura (relazioni, innovazione, mercati)

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Il futuro prossimo

L'USCITA DALLA CRISI PORTERÀ A NUOVI ASSETTI

• GLOBALIZZAZIONE (come interdipendenza economica, culturale,

sociale, politica, scientifica, relazionale...)

• DELOCALIZZAZIONE O MOBILITÀ PRODUTTIVA • INNOVAZIONE TECNOLOGICA RAPIDA ED APERTA • ECONOMIA DEI SERVIZI • WEB 2.0 E SOCIAL • AMPLIAMENTO DELLA PLATEA DEGLI ATTORI

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Il futuro prossimo

OCCASIONE DI RINNOVAMENTO INDIVIDUALE E COLLETTIVO

COME? • RIORGANIZZAZIONE DEI SISTEMI PRODUTTIVI • (rapidità, flessibilità, conoscenza) • EVOLUZIONE MENTALITÀ IMPRENDITORIALE • INNOVAZIONE (OPEN INNOVATION) • RAPPORTO COL CLIENTE ✦EVOLUZIONE E MIGLIORAMENTO NORMATIVI ✦NORMATIVA SPECIFICA (Small Business Act...)

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Rete di imprese: strumento per il futuro

U.E. Small Business Act

CONTRATTO DI RETE

RETE DI IMPRESE NON (SOLO) ISTITUTO GIURIDICO, BENSÌ FRUTTO DEL VISSUTO IMPRENDITORIALE

CONCETTO AZIENDALISTICO

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Rete di imprese: strumento per il futuro

• COOPERAZIONE • CONDIVISIONE (progetti, competenze, rischi, relazioni, fondi,

interlocutori, istituzioni) • DIMENSIONE (massa critica; espansione orizzontale o verticale) • CREAZIONE DI UN LINGUAGGIO COMUNE

COOPERATIVE, CONSORZI, GRUPPI FORMALI ED INFORMALI, ASSOCIAZIONI/RAGGRUPPAMENTI TEMPORANEI DI IMPRESE

DISTRETTI

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Rete di imprese: strumento per il futuro

• La rete di imprese è UN'AGGREGAZIONE di imprese con FORTE IMPRONTA STRATEGICA

• AGGREGAZIONE LEGGERA (volontà e percorso) • AGGREGAZIONE ELASTICA -tra rete e rete - tra aderente ed aderente - nel tempo

• strumento che ACCOGLIE, senza eccessivi vincoli giuridici, il PROGETTO IMPRENDITORIALE

• PROGETTO IMPRENDITORIALE È CENTRALE • coinvolge potenzialmente ogni aspetto dell’impresa

GENESI ARTICOLATA

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Gli obiettivi

• DINAMICHE VINCI/VINCI OBIETTIVI CONDIVISI • OPPORTUNITÀ e/o DIFESA DA MINACCE• INTERNAZIONALIZZAZIONE E NUOVI CANALI • MARKETING (anche territoriale) • INTEGRAZIONE e/o COESIONE DI FILIERA • MARCHIO COMUNE • INNOVAZIONE + R&S • RAZIONALIZZAZIONE DEI COSTI • OBIETTIVI DIMENSIONALI (SCALA, ECONOMIA...) • RILOCAZIONE COMPETITIVA

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Gli obiettivi

La rete d'imprese dà la possibilità di “essere grandi”... • DIMENSIONE (collaborazione, economie di scala e dimensione, esercizio

in comune fase), ma anche per • FINANZA (risorse, garanzie, valutazione) • PROSPETTIVE (interlocutori, azioni possibili) • CONOSCENZA E COMPETENZE (condivisione) • RELAZIONI (integrazione, apertura, cultura)

...rispettando le individualità di tutti gli aderenti MOMENTO DI EVOLUZIONE IMPRENDITORIALE

PROGETTO IMPRENDITORIALE DI LIVELLO ULTERIORE

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Tipologie di rete

int. verticale int. orizzontale int. mista

rete gerarchica

rete paritaria

rete mista

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Tipologie di rete

• strategiche, operative, di blocco concorrenziale • per fasi produttive, onnicomprensive • omogenee, disomogenee (per settori, per natura) • regionali, transregionali, transnazionali • aperte, chiuse • a durata determinata, a durata illimitata • normativa leggera, normativa cogente

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La genesi della rete: dinamiche

IDEA/NUCLEO INIZIALE

OBIETTIVI COMUNI

ESTENSIONE PLATEA

ESTENSIONE DELL'ATTIVITÀ

DEFINIZIONE DELLA RETE

SCOPO COMUNE

DIMENSIO- NAMENTO

POSIZ. COMPETITIVO

PIANO STRATEGICO

CONTRATTO E REGOLAMENTI

OTTIMIZZAZIONE OPERATIVA

LANCIO DELLA RETE

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Esperienza ed attualità tra rete e contratto

RETI DI IMPRESE E CONTRATTO DI RETE

l'esperienza pregressa D.L. 5/2009 varietà di contratti

RETE INFORMALE - RETE FORMALE: TIPICA ED ATIPICA

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Definizione del contratto di rete

IL CONTRATTO DI RETE (D.L.5/2009) Art. 3, co. 4-ter Con il contratto di rete più imprenditori perseguono lo scopo di accrescere, individualmente e collettivamente, la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato e a tal fine si obbligano, sulla base di un programma comune di rete, a collaborare in forme e in ambiti predeterminati attinenti all'esercizio delle proprie imprese ovvero a scambiarsi informazioni o prestazioni di natura industriale, commerciale, tecnica o tecnologica ovvero ancora ad esercitare in comune una o più attività rientranti nell'oggetto della propria impresa. Il contratto può anche prevedere l'istituzione di un fondo patrimoniale comune e la nomina di un organo comune incaricato di gestire, in nome e per conto dei partecipanti, l'esecuzione del contratto o di singole parti o fasi dello stesso. [...]

Indicazioni: causa accrescere innovazione e competitività; modalità operative Disciplina scarna autonomia privata approccio imprenditoriale L'oggetto del contratto è definibile; verrà definito dal progetto imprenditoriale

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RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO!

Elementi necessari

• Dati “anagrafici” - partecipanti e rete d'imprese • Obiettivi strategici di innovazione e d'accrescimento della capacità

competitiva • Durata del contratto, modalità di adesione e (ev.) recesso - exit • Regole per le decisioni dei partecipanti • PROGRAMMA DI RETE ➡diritti ed obblighi dei partecipanti (anche differenziati) ➡modalità di realizzazione dello scopo comune ➡regole di valutazione e di gestione del fondo patrimoniale comune ➡altro... ➡programma di rete completo o rinviante a regolamenti IL PROGRAMMA DI RETE È IL CUORE DEL CONTRATTO: ACCOGLIE LE

ISTANZE ORGANIZZATIVE, STRATEGICHE, TECNICHE

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Elementi facoltativi

• Organo comune (individuazione, poteri di gestione, rappresentanza) ➡è l'organo di gestione/esecutivo della rete d'imprese ➡può essere collegiale e composto anche da non partecipanti

• Fondo patrimoniale comune ➡non aggredibile dai creditori particolari dei partecipanti (2614 c.c.) ➡obbligazioni in nome del partecipante: solidarietà del fondo (2615 c.c.) ➡per le obbligazioni contratte dall'organo comune in esecuzione del

programma di rete, risponde la rete solo con il fondo patrimoniale comune

• Altro (comitato di gestione, comitato di indirizzo, altre strutture amministrative o esecutive, ecc.)...

• Extra contratto: eventuali accordi a latere e/o patti parasociali per contenuti riservati, anche tra singoli partecipanti

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Elementi rilevanti

Oltre a quanto segnalato risultano essere fondamentali le scelte circa: ➡ADESIONE (apertura/chiusura) ➡TUTELA DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE (CONFERITA, CREATA) ➡REMUNERAZIONE – SUDDIVISIONE ➡ INVESTIMENTI – SUDDIVISIONE E TITOLARITÀ ➡EXIT – MODALITÀ, DIRITTI, BLOCCHI ALL'USCITA, PENALI, TEMPISTICA ➡SISTEMA DEL FINANZIAMENTO DA ADERENTI (OBBLIGHI) ➡PATTI PARASOCIALI E REGOLAMENTI ESTERNI AL CONTRATTO ➡ARTICOLAZIONE DELLA GESTIONE (GOVERNANCE) ➡CONCORRENZA TRA ADERENTI E SUA LIMITAZIONE

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Soggettività, forma e pubblicità

SOGGETTIVITÀ

se esiste il fondo patrimoniale comune, soggettività giuridica facoltativa

Sì soggettività giuridica: l'organo comune agisce in rappresentanza della rete

Rappresentanza organica: atti imputati alla rete

No soggettività giuridica: organo comune in nome e per contro delle imprese, salvo diversa previsione

Mandatario con rappresentanza: atti imputati direttamente alle imprese

Senza rappresentanza: le operazioni vengono ribaltate sulle imprese

FORMA

Atto pubblico o scrittura privata autenticata oppure apposizione di firma digitale

PUBBLICITÀ

Iscrizione al Registro Imprese di ogni partecipante; efficacia ultima iscrizione

Modifiche: iscrizione al Registro Imprese del partecipante indicato in atto

Rete con soggettività giuridica: iscrizione presso Registro Imprese sede rete

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La gestione delle reti di imprese

ORGANI TIPICI • ORGANO COMUNE o COMITATO DI GESTIONE (normativa sul mandato con/senza rappresentanza)

• (ASSEMBLEA DEI) PARTECIPANTI • MANAGER DI RETE O INTERNI

ORGANI EVENTUALI • COMITATI STRATEGICI • COMITATI DI INDIRIZZO • ORGANI DI CONTROLLO/VERIFICA

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La gestione delle reti di imprese

• NON TASSATIVITÀ DEGLI ORGANI DELLA RETE • VARIANO IN FUNZIONE DI COME SONO STATI REGOLATI I RAPPORTI

TRA GLI ADERENTI • SOTTODIVISIONI PER GRUPPI OMOGENEI • REGOLAMENTI E LINEE GUIDA (extracontrattuali) • PATTI PARASOCIALI • ACCORDI A LATERE • SOCIETÀ VEICOLO (ex. circolazione dei brevetti)

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Le risorse umane ed il lavoro

RETE D'IMPRESE: RILEVANZA FATTORE UMANO

FORTE IMPRONTA STRETAGICA – NECESSITÀ DI INTEGRAZIONE CONDIVISIONE DELLE COMPETENZE – CONDIVISIONE FASI PROD.

ESIGENZA DI GESTIONE COMUNE DELLE RISORSE

DISTACCO CODATORIALITÀ RIBALTAMENTO

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Le risorse umane ed il lavoro

• DISTACCO: PROCEDURA NOTA. NELLA RETE? • CODATORIALITÀ: OK NEL SETTORE AGRICOLO

• INTERPELLO AL MINISTERO DEL LAVORO (?)

modalità ed adempimenti burocratici non chiari, all'opera la dottrina, la prassi si fa attendere

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Mercati ed internazionalizzazione

• MERCATO GLOBALE – INTERNAZIONALIZZAZIONE:

→ GLOBALIZZAZIONE (interdipendenza ampia) → RAPIDITÀ e FLESSIBILITÀ (quick response) → APERTURA CULTURALE → INNOVAZIONE APERTA → PENETRAZIONE NEI MERCATI (conoscenza e studio del mercato,

risorse professionali, marketing dedicato, distribuzione, arrivare al mercato)

• PER QUANTO ILLUSTRATO, LA RETE RISPONDE

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ASSORETiPMi GRAZIE PER L'ATTENZIONE!

[email protected] [email protected]

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